Kaizen Hub | Платформа Розвитку Лідерів 🚀
Kaizen Hub | Платформа Розвитку Лідерів 🚀
  • Видео 274
  • Просмотров 144 080
Що не так з військовим лідерством? Андрій Мочурад | Військове лідерство
Чи бути командиром на війні - це те саме, що керувати проєктами або бізнесом у цивільному житті? У цьому відео разом з Андрієм Мочурадом розбираємо, як військові навички лідерства, прийняття рішень під тиском і вміння адаптуватися допомагають у бізнесі. Обговорюємо, що таке лідерство в умовах війни: які виклики стоять перед командирами, як мотивувати команду, і що відрізняє сержанта від офіцера.
Також поділимось інсайтами про відмінності мислення військових і цивільних, нігілізм, перевірки на практиці і не тільки. Та як стати лідером, якого команда поважає і підтримує?
Це відео - про лідерство, яке перевірене екстремальними умовами.
🔥 Більше деталей про гостя:
Андрій Мочурад - доброволець з 2...
Просмотров: 355

Видео

Відповідальність та мотивація: як балансувати лідеру? | Женя Клименко
Просмотров 33721 день назад
У новому випуску "Yokoten" ми обговорюємо одну з найгостріших тем для лідерів менеджерів - відповідальність та мотивація команди. Нам з цим допомагає - Женя Клименко, ІТ та бізнес коуч з 15-річним досвідом на лідерських позиціях в ІТ. 📌 Про що говоримо? Як дати команд більше відповідальності, та не боятись за результат, та як реагувати, якщо команда уникає дій? Говоримо про те, як знайти балан...
Як знайти баланс між управлінням і лідерством? Олег Бойко | Військове лідерство
Просмотров 667Месяц назад
Ми продовжуємо досліджувати тему військового лідерства, цього разу нашим гостем є Олег Бойко - ветеран ЗСУ, доктор педагогічних наук, доцент та професор кафедри поведінкових наук військового лідерства. У розмов торкнемось ключових питань: як формуються компетентност майбутніх лідерів у військових академіях? Чому лідерство в армії - це не лише про командування? Та з чого складається видатне ко...
Ролі Лідерів. Впровадження змін та зворотний зв'язок. Олександр Сударкін | Військове лідерство
Просмотров 654Месяц назад
Рол Лідерів. Впровадження змін та зворотний зв'язок. Олександр Сударкін | Військове лідерство
Що дратує менеджера? #7 | Артур Дмитришин, Project Manager
Просмотров 1,2 тыс.Месяц назад
Що дратує менеджера? #7 | Артур Дмитришин, Project Manager
Побудова команд: Підбір людей, мотивація, кросфункціональність. Руслан Гайдай | Військове лідерство
Просмотров 823Месяц назад
Побудова команд: Підбір людей, мотивація, кросфункціональність. Руслан Гайдай | Військове лідерство
Планування та прийняття рішень в умовах невизначеності. Роман Баховський | Військове лідерство
Просмотров 7842 месяца назад
Планування та прийняття рішень в умовах невизначеності. Роман Баховський | Військове лідерство
Engineering Management та культурні відмінності | Діма Малєєв
Просмотров 3,1 тыс.2 месяца назад
Engineering Management та культурн відмінност | Діма Малєєв
Від армії до бізнесу: секрети ефективного менеджменту. Андрій Рождественський | Військове лідерство
Просмотров 1,2 тыс.2 месяца назад
Від армії до бізнесу: секрети ефективного менеджменту. Андрій Рождественський | Військове лідерство
Що дратує в менеджерах? #6 | Дана Кондревич, Global Technical Recruiter
Просмотров 6623 месяца назад
Що дратує в менеджерах? #6 | Дана Кондревич, Global Technical Recruiter
Штучний Інтелект (AI) в менеджменті | Юлія Пєскова
Просмотров 1,3 тыс.3 месяца назад
Штучний Інтелект (AI) в менеджмент | Юлія Пєскова
Kaizen Hub Birthday 2024 | Як це було | Backstage відео зі святкування
Просмотров 1,6 тыс.4 месяца назад
Kaizen Hub Birthday 2024 | Як це було | Backstage відео з святкування
Виклики сучасного менеджменту: Як вивозити?
Просмотров 1,3 тыс.4 месяца назад
Виклики сучасного менеджменту: Як вивозити?
Що дратує в менеджерах? #5 | Юрій Скиба, Full Stack Developer
Просмотров 5225 месяцев назад
Що дратує в менеджерах? #5 | Юрій Скиба, Full Stack Developer
Мистецтво управління стейкхолдерами | Рей Астафічев
Просмотров 1,5 тыс.5 месяцев назад
Мистецтво управління стейкхолдерами | Рей Астафічев
Що дратує в менеджерах? #4 | Ольга Сокальська, Marketing Team Lead
Просмотров 8986 месяцев назад
Що дратує в менеджерах? #4 | Ольга Сокальська, Marketing Team Lead
Розвиток лідерства: особистий бренд та успішне управління командою | Андрій Чумаченко
Просмотров 8226 месяцев назад
Розвиток лідерства: особистий бренд та успішне управління командою | Андрій Чумаченко
Що робити з ПМ-ами якщо вони роблять дурниці? 😱 більше деталей в повному відео
Просмотров 4196 месяцев назад
Що робити з ПМ-ами якщо вони роблять дурниці? 😱 більше деталей в повному відео
Що дратує в менеджерах? #3 | Кирило Бєлявський, Business Analyst
Просмотров 1,1 тыс.6 месяцев назад
Що дратує в менеджерах? #3 | Кирило Бєлявський, Business Analyst
Звільнення без страху: Як адекватно звільняти і звільнятися
Просмотров 1,4 тыс.7 месяцев назад
Звільнення без страху: Як адекватно звільняти звільнятися
Пошук роботи 2024. Виклики, стан ринку, зміна роботи та напрямків | Юля Кудіна
Просмотров 2 тыс.7 месяцев назад
Пошук роботи 2024. Виклики, стан ринку, зміна роботи та напрямків | Юля Кудіна
Підвищення продуктивності: як правильно контролювати та оцінювати команду?
Просмотров 9737 месяцев назад
Підвищення продуктивності: як правильно контролювати та оцінювати команду?
Що дратує в менеджерах? #2 | Сергій Бабіч, Solution Architect
Просмотров 1,2 тыс.7 месяцев назад
Що дратує в менеджерах? #2 | Сергій Бабіч, Solution Architect
Культура фідбеку. Фейли, успішні кейси та досвід топ-компаній (Google, Netflix, Amazon, Zappos)
Просмотров 1,3 тыс.8 месяцев назад
Культура фідбеку. Фейли, успішн кейси та досвід топ-компаній (Google, Netflix, Amazon, Zappos)
Про управління змінами: як впроваджувати, адаптовуватись та секрети успішних змін | Юлія Ніколаєва
Просмотров 8858 месяцев назад
Про управління змінами: як впроваджувати, адаптовуватись та секрети успішних змін | Юлія Ніколаєва
Ефективне делегування: 7 рівнів делегування та як не вдаватись в мікроменеджмент
Просмотров 1,2 тыс.8 месяцев назад
Ефективне делегування: 7 рівнів делегування та як не вдаватись в мікроменеджмент
Що дратує в менеджерах? #1 | Наталя Попелишко (Попелюха 👾) Automation QA
Просмотров 1,5 тыс.8 месяцев назад
Що дратує в менеджерах? #1 | Наталя Попелишко (Попелюха 👾) Automation QA
Як знайти баланс між роботою та життям? Про вигорання на роботі
Просмотров 9959 месяцев назад
Як знайти баланс між роботою та життям? Про вигорання на роботі
Найкращий PMO Європи 2023. Навіщо вам проєктний офіс та його цінність | Олексій Шебанов
Просмотров 1,1 тыс.9 месяцев назад
Найкращий PMO Європи 2023. Навіщо вам проєктний офіс та його цінність | Олексій Шебанов
Як мотивувати себе і команду, щоб досягнути результату?
Просмотров 1,7 тыс.9 месяцев назад
Як мотивувати себе команду, щоб досягнути результату?

Комментарии

  • @kostiantynbo
    @kostiantynbo День назад

    Він він не буває, а факапи наше все) Дякую за відео, прям добра розмова двох сінйорів з різним досвідом. Навряд чи це інтервʼю - це реально обмін досвідом з перевіркою рішень, які кожен приймав і хоче дізнатися як би це зробив інший. Дякую хлопці! Було цікаво!

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA День назад

      Дякуємо, старались готувались ☺️

  • @sashakatwon4906
    @sashakatwon4906 4 дня назад

    це топовий випуск, крутий гість, дякую вам 🔥

    • @ivakhivb
      @ivakhivb 3 дня назад

      Дякуємо за коментар :)

  • @ANJEYJOY
    @ANJEYJOY 6 дней назад

    пів дня дивився це інтервью, разів 50 зупиняв, щоб подивитись "про що це" у чатика питав) дякую що даєте нові теми де себе можна прокачувати

    • @ivakhivb
      @ivakhivb 3 дня назад

      Тішусь, що було цікаво і, головне, що корисно/

  • @myshko
    @myshko 7 дней назад

    Плюсую сказане про скрам і вотерфол, зараз рідко можна зустріти адекватну людину

    • @ivakhivb
      @ivakhivb 3 дня назад

      Якби це дивно не звучало, але все нове, це добре забуте і трошки відполіроване старе:)

  • @Irena8126
    @Irena8126 8 дней назад

    K - keep for sure Y - you ought to I - if you can V - vanished/very unlikely

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA 7 дней назад

      Так, дякую!)

    • @ivakhivb
      @ivakhivb 3 дня назад

      Дякую! Поміняю нарешті в своєму лексиконі :)

  • @11174071
    @11174071 8 дней назад

    свіженьке відео завжди цікаво дякую особлива подяка учасникам, які погоджуються на такі сміливі кроки, як спілкування під запис хоча для пм це мабуть досить типова ситуація)

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA 8 дней назад

      Дякуємо 🙂

    • @ivakhivb
      @ivakhivb 3 дня назад

      Завжди переживаєш, щоб не "ляпнути" нічого зайвого під запис 😁Але насправді то найкращий спосіб перевірити себе

  • @yuriikudinov6402
    @yuriikudinov6402 11 дней назад

    Дякую за ʼшерінгʼ цінних аспектів щодо трансформації бізнесу: - Повинен бути ідеолог змін, який може направити й корегувати вектори розвитку системи; - Трансформація системи розпочинається з навчання людей, для побудови нового ʼмаіндсетуʼ. - Нові звички формують новий ʼмаіндсетʼ; - Для ефективної трансформації системи, потрібно змінити культуру; - Страхи ʼС-левелуʼ відчуваються на всіх рівнях компанії.

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA 8 дней назад

      Дякуємо, гарне самарі з розмови! 🙂

  • @yuriikudinov6402
    @yuriikudinov6402 12 дней назад

    Дякую за цікаві думки! Подобається концепція розмежування обовʼязків на Лідерів й Менеджерів 🤔

  • @kostiantynbo
    @kostiantynbo 15 дней назад

    Це бляха на скрам-мастер і команда девів, це наша реальність! Крутий гість, реальні кейси, дякую хлопці за інтервʼю.

  • @Hanna.Radionova
    @Hanna.Radionova 17 дней назад

    Подкаст для менеджерів переформатовується в місце психологічної підтримки і розвантаження) відчутно, що гостю не все одно і йому болить, шкода що через 10 років війни найпростіші питання розуміння не закриті. Дякую за випуск, хлопці!

  • @olegboyko_UMLC
    @olegboyko_UMLC 17 дней назад

    Дякую Андрію і ведучим за цікаве інтерв'ю. Деякі озвучені кейси будуть використано мною у підготовці військових лідерів та дискусіях з ними. Порада "Кондору" на майбутнє від себе, без претензій на те, що дослухається: не потрібно робити негативні узагальнення про всіх викладачів НАСВ та колишнього Інституту МПЗ, тим більше, коли там не вчився, а відвідував військову кафедру, яка не входить до структури цього Інституту і друге: будь-який набутий суб'єктивний досвід може згодом бути хибним та шкодити, зокрема й у розвитку ідей лідерства в СОУ.

    • @andrijmochurad6999
      @andrijmochurad6999 16 дней назад

      Зауваження прийняте. Хоч мова далеко не лише про мій досвід - маю купу побратимів які саме там вчились. Може після того як виженуть нарешті Ткачука, ситуація почне змінюватись. Якщо що, емпірики є багато зібрано, відкритий до будь якої співпраці, якщо комусь буде доречно.

    • @Віктор-и9х
      @Віктор-и9х 16 дней назад

      Якщо людина не може повести за собою, розповідає про суцільні невдачі з лідерством, як на мене, не має морального права розповідати про лідерство . Лідер це той, за ким ідуть свідомо. І точно не той, який не може і не вміє як елементарно завоювати авторитет серед 5 людей.

    • @andrijmochurad6999
      @andrijmochurad6999 16 дней назад

      @@Віктор-и9х Ви б перш хоч загуглили кому закидаєте оцей свій висер )))) Так розумію, зачепила тема і приклад, знач рильце в пушку, так? )) Гавкайте, а караван йде далі.

    • @Остап-м9ь
      @Остап-м9ь 16 дней назад

      @@Віктор-и9х Це ти Андрієві закдиєш? Ахахахах. Та за ним стільки людей і в стількох ситуаціях йшли, шо ти собі і уявити не можеш. Хоч би напрягся подивитись на кого гавкаєш, клоун. Так розумію, що ти шістка Ткачука? Тригернуло? ) Ну нічьо, не довго залишилось ))) п.с. і те як викладали мпзшникам (кадровим) у 2012 - то він ше м'яко описує. Там така дічь творилась шо нормальній людині на голову не налазить.

    • @Віктор-и9х
      @Віктор-и9х 16 дней назад

      Як це по-лідерські, по МПЗшному. А психологічна освіта аж сяє барвами: "висер, рильце, гавкайте", видно, що освіти вам лише на це вистачило. Ні, це ознака, що вас рве від розумної критики. Гуглити ваші формальні ознаки немає сенсу, вони не мають жодного значення в лідерстві. Лідерство не корочка, не освіта і не звання, а здатність вести за собою. Як ви це робили і хто з нас правий нехай вирішать ті, зто читає і прослухав ваш стиль Кондору, як ви себе назвали. До речі, офіцеру бажано знати, що прізвище разом з позивним не застосовується...

  • @adaniloveeft
    @adaniloveeft 17 дней назад

    Дякую за інтерв'ю.

  • @denfister3432
    @denfister3432 18 дней назад

    Євгенія дуже крута!

  • @yuriikudinov6402
    @yuriikudinov6402 20 дней назад

    Цінна інформація для роздумів: -ʼвідзначати тих керівникі/команди у яких все працює стабільноʼ; -перемикання між менеджментом і troubleshooting; -purpose - для чого мені це потрібно і як наслідок - мотивація діставати нові знання.

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA 18 дней назад

      Гарні пункти підсвітили 😉

  • @kostiantynbo
    @kostiantynbo 21 день назад

    Класичний коуч з досвідом! Головне з досвідом - це те що я люблю! Крутяково! Наступне відео про те як працювати зі страхом і йти в нього! Денчик, Орест дякую за Женю - крута гостя! Давайте ще)))🎉

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA 20 дней назад

      Дякуємо 🙂

    • @jane_klymenko_coach
      @jane_klymenko_coach 17 дней назад

      Дякую, дуже приємно читати ваш коментар. До речі тема роботи зі страхом і як в нього йти - моя улюблена. Беру на подумати))

  • @11174071
    @11174071 21 день назад

    подобаються ваші відео дякую із співбесід можна багацько нового дізнатись, було б круть частіше їх публікувати це я просто фідбек даю) гостя цікава ще раз дякую

  • @annakorotka7791
    @annakorotka7791 25 дней назад

    Прям класний формат! Дуже дякую, що ви це робите!

  • @RomanRatinov
    @RomanRatinov 29 дней назад

    Крутий гість. Дякую за цікавий випуск. Пішов шукати підручник рейнджера

  • @Michael-d1p5b
    @Michael-d1p5b 29 дней назад

    Дякую всім учасникам за змістовну бесіду і просування ідеї лідерства заради довгоочікуваних змін в системі!Особлива подяка і повага Олегу Вллодимировичу за корисну інфу!

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA 29 дней назад

      Дякуємо за відгук 😊

  • @БогданаБойчук-в7г
    @БогданаБойчук-в7г Месяц назад

    відео топ!

  • @ІгорМаксимов-г5я
    @ІгорМаксимов-г5я Месяц назад

    Цей напрям в відео дуже цікавий і корисний. Хочеться побільше почути про те, які навички з військового лідерства/менеджменту релевантні до бізнесу. А також позбирати відповіді на питання: що з цивільного менеджменту покращило б управління в Силах оборони і навпаки - що з військового управління значно б покращило бізнес процеси, результати, а що зайве.

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA 29 дней назад

      Дякуємо! Підкажіть чи мали змогу ознайомитись з іншими відео з цієї серії?

    • @ІгорМаксимов-г5я
      @ІгорМаксимов-г5я 29 дней назад

      @@KaizenHubUA ще останнє подивився з Олегом Бойко. Ознайомлюсь зі всіма

  • @olgaa.z
    @olgaa.z Месяц назад

    Дуже класний інтервʼю і дуже потужне. Рівень Влада вражає і дуже надихає, адже теж працюю на позиції джуна і тепер розумію, куди рости на цій позиції. Дякую! 🙏🏻

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA 29 дней назад

      Дякуємо вам ☺️

  • @nnettelli
    @nnettelli Месяц назад

    ❤❤❤

  • @romansuprunenko1019
    @romansuprunenko1019 Месяц назад

    Топ!

  • @denfister3432
    @denfister3432 Месяц назад

    Коментар для просування каналу.

  • @IHaSker
    @IHaSker Месяц назад

    А я б спробував побудувати міст за SCRUM'ом. При цьому за перший спринт треба було б створити понтонну переправу(MVP) а все інше - потім

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA 29 дней назад

      Знайшли обхідний шлях 😅

  • @liudmylabadlo2316
    @liudmylabadlo2316 Месяц назад

    Дуже приємна розмова. Дякую за україномовний контент!

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA 29 дней назад

      Дякуємо вам! ☺️

  • @storm777max
    @storm777max Месяц назад

    Ви робите безцінну роботу, яка врятувала і врятує багато наших хлопців і дівчат. Чи є можливість провести курси військового Лідерства безпосередньо в підрозділі? Дякую! Слава Україні!

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA Месяц назад

      Дякуюємо! Ви, можете зробити запит за контактами на сайті: westudy.ua/umlc Або напишіть в соц. мережах Олегу Бойку

  • @olegboyko_UMLC
    @olegboyko_UMLC Месяц назад

    Щиро вдячний команді Кайзен Хаб за круту професійну діяльність щодо розвитку ідей сучасного військового лідерства та менеджменту в Україні! Готовий продовжувати дискусію у спільноті ціннісних однодумців

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA Месяц назад

      Дякуємо вам, що ділитеся своїм досвідом та просуваєте військове лідерство в Україні!

  • @11174071
    @11174071 Месяц назад

    дуже цікава розмова дякую вам чимало активності виконуєш без розуміння того яке місце в теорії посідає ця діяльність це не ок процес, розумію тому час від часу робити паузу у потоці варто, щоб бачити картину вцілому

  • @sashakatwon4906
    @sashakatwon4906 Месяц назад

    нууу, який це джун) як на мене міддл мідловський) класний випуск, всім дякую 🔥

  • @oksanalesnik4922
    @oksanalesnik4922 Месяц назад

    1. Кількість зустрічей ПМа в 2-3-10x разів більше, ніж у девелопера 2. Якщо ПМ має вчасно ланч, то був щасливий день! Він пішов по плану) 3. ПМи в Серві мають найбільший обсяг обов'язків на ринку, колеги що приходять з інших компаній, в онбордингу плачуть. З іншої сторони, ПМ в Софтсерві має найбільший power і величезний skillset.

  • @irynabra
    @irynabra Месяц назад

    Владислав, промоушин чекає вас)

  • @11174071
    @11174071 Месяц назад

    перечитав коменти і погоджуюсь для мене це мідл) таке враження склалось)

  • @11174071
    @11174071 Месяц назад

    розмова дуже сподобалась часом відповіді, дійсно, мідловські дякую за публікацію, було цікаво

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA Месяц назад

      Дякуюємо! По відповідях так і є)

  • @maksym_od
    @maksym_od Месяц назад

    Я думаю, тут мається на увазі позиція, яку обіймає Влад наразі Вспенено і конструктивно. дуже сподобалось! Влад, YNWA!

    • @vladyslavboichev5679
      @vladyslavboichev5679 Месяц назад

      YNWA!

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA Месяц назад

      Дякуюємо! Так, ми як планували розмову то Влад обрав на дану позицію співбесіду, але ми пройшлись трохи ширше 😅

  • @kostiantynbo
    @kostiantynbo Месяц назад

    Влад, красунчик, як на мене він мідл але без великого досвіду. Це зміниться з часом)))) Денчик як завжди на рівні!!!

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA Месяц назад

      Дякуємо за відгук ☺️

  • @Hanna.Radionova
    @Hanna.Radionova Месяц назад

    інформативна розмова вийшла, дякую за випуск!

  • @ІринаТкаченко-с5т
    @ІринаТкаченко-с5т Месяц назад

    Друзі, це точно співбесіда на позицію Джуніора?! Три роки досвіду! Питання не тільки теоретичні, а багато про досвід. Щось я розгублена: а як цей досвід набути, якщо джуна про таке питають….

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA Месяц назад

      Дякуємо! Все починалось як розмова на джуніор рівень! Але як бачимо Влад має більше знань та досвіду, тому ми по ходу розмови корегували питання та їх глибину)

  • @andriihordiiuk
    @andriihordiiuk Месяц назад

    Топовий гість! Дякую за вашу роботу, хлопці! Тисну руку

  • @БодяІван
    @БодяІван Месяц назад

    « хепінес на робочому місці» 🤦‍♀️смотря Какой fabric і сколько details ( сорі шо кацапською , то цитата ) але нашо це?

  • @ANJEYJOY
    @ANJEYJOY Месяц назад

    зробіть будь ласка онлайн ще деякі міти або їх імітацію онлайн) планування, розбір беклогу, дейлі і тд

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA Месяц назад

      Додамо собі в беклог на подумати, дякуємо!)

  • @annakorotka7791
    @annakorotka7791 Месяц назад

    Люди, тут хочу додати стосовно можливостей 11 класів, нас, наприклад ніхто нікуди не возив! Тому закликаю давайте таке робить. Запрошую людей до свого проєкту профорієнтації, ми робимо те шо влаштовуємо онлайн презентації різних професій в загальноосвітніх школах, проєкт "UAКар'єра благодійна ініціатива", запрошую відвідати мій лінкедин. Я сама ПМ, але паралельно займаюсь такою благодійкою)

  • @valeriiazamyatina2388
    @valeriiazamyatina2388 Месяц назад

    про лідерство і операційку - в саме серденько, такий біль 😢

  • @kostiantynbo
    @kostiantynbo Месяц назад

    Ви мені сьогодні день зробили, я у військомат ходив, все як завжди йде через одне місце, а тут хлопак нормальною мовою, аджайл, спротив, ризики, ті хочуть ті ні, треба продумувати, чому саботують бо ліниві, а всі ішні чому? бо легше ж нічого не робити)))) я просто кайфонув! він же використовував слово лідерство не як хайп а як сутність, що без цього не вийде нічого і що військовий з досвідом може бути нормальним управлінцем і якщо він був командиром то він лідер або нахер з пляжу на підвищення, щоб не заважав. Круто, дякую!

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA Месяц назад

      Дякуємо за відгук! як раз в наших розмовах з гостями шукаємо істину, та пробуємо розкрити тему військового лідерства з усіх сторін

  • @nataliiabukartyk3430
    @nataliiabukartyk3430 Месяц назад

    Важлива тема, супер крутий гість❤

  • @timgoold2781
    @timgoold2781 Месяц назад

    де ви знаходите таких крутих гостей? дуже цікаво!

  • @serges1477
    @serges1477 Месяц назад

    Дякую. Сьогодні обрав саме цей випуск для ранкової пробіжки - "зайшло". Хороші думки, ідеї, багато нового для мене. Можливо в наступних випусках торкнетесь теми "неформального лідерства".

    • @KaizenHubUA
      @KaizenHubUA Месяц назад

      Дякуємо за відгук! спробуємо покрити неформальне лідерство в нових епізодах

  • @KaizenHubUA
    @KaizenHubUA Месяц назад

    Книга яку рекомендував Олександр: Becoming a Changemaker: Transform Your Career, Your Community, and the World by Alex Budak

  • @anastasiiaboichun1094
    @anastasiiaboichun1094 Месяц назад

    Дякую за випуск) було дуже цікаво слухати. Працюю в L&D і «гнучкий графік» також маю😅