- Видео 274
- Просмотров 144 080
Kaizen Hub | Платформа Розвитку Лідерів 🚀
Украина
Добавлен 9 июн 2023
На нашому каналі ви знайдете натхнення, практичні поради та стратегії, які допоможуть вам стати справжнім лідером у своїй сфері.
Наші проєкти:
🎧 Maizhe Vchasno - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті
🎙 Yokoten - ми разом з нашими гостями ділимося досвідом, кращими практиками та інсайтами у сфері менеджменту та лідерства
🔥 Що дратує в менеджерах - в цьому розважальному форматі гості різних професій відверто діляться своїми думками, досвідом і болями про роботу з керівниками
🚀 Онлайн співбесіди ПМ - показуємо зворотню сторону цього процесу та даємо можливість нашим гостям розкритись та здивувати нас.
Підписуйтесь, щоб отримувати щотижневі відео, які надихнуть вас на досягнення великих результатів, розкриють секрети успішних лідерів та допоможуть стати дійсно ефективним менеджером. Це буде захоплива подорож у світ лідерства, де ви зможете знайти величезну кількість цінних ідей та інсайтів 😉
Наші проєкти:
🎧 Maizhe Vchasno - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті
🎙 Yokoten - ми разом з нашими гостями ділимося досвідом, кращими практиками та інсайтами у сфері менеджменту та лідерства
🔥 Що дратує в менеджерах - в цьому розважальному форматі гості різних професій відверто діляться своїми думками, досвідом і болями про роботу з керівниками
🚀 Онлайн співбесіди ПМ - показуємо зворотню сторону цього процесу та даємо можливість нашим гостям розкритись та здивувати нас.
Підписуйтесь, щоб отримувати щотижневі відео, які надихнуть вас на досягнення великих результатів, розкриють секрети успішних лідерів та допоможуть стати дійсно ефективним менеджером. Це буде захоплива подорож у світ лідерства, де ви зможете знайти величезну кількість цінних ідей та інсайтів 😉
Що не так з військовим лідерством? Андрій Мочурад | Військове лідерство
Чи бути командиром на війні - це те саме, що керувати проєктами або бізнесом у цивільному житті? У цьому відео разом з Андрієм Мочурадом розбираємо, як військові навички лідерства, прийняття рішень під тиском і вміння адаптуватися допомагають у бізнесі. Обговорюємо, що таке лідерство в умовах війни: які виклики стоять перед командирами, як мотивувати команду, і що відрізняє сержанта від офіцера.
Також поділимось інсайтами про відмінності мислення військових і цивільних, нігілізм, перевірки на практиці і не тільки. Та як стати лідером, якого команда поважає і підтримує?
Це відео - про лідерство, яке перевірене екстремальними умовами.
🔥 Більше деталей про гостя:
Андрій Мочурад - доброволець з 2...
Також поділимось інсайтами про відмінності мислення військових і цивільних, нігілізм, перевірки на практиці і не тільки. Та як стати лідером, якого команда поважає і підтримує?
Це відео - про лідерство, яке перевірене екстремальними умовами.
🔥 Більше деталей про гостя:
Андрій Мочурад - доброволець з 2...
Просмотров: 355
Видео
Відповідальність та мотивація: як балансувати лідеру? | Женя Клименко
Просмотров 33721 день назад
У новому випуску "Yokoten" ми обговорюємо одну з найгостріших тем для лідерів менеджерів - відповідальність та мотивація команди. Нам з цим допомагає - Женя Клименко, ІТ та бізнес коуч з 15-річним досвідом на лідерських позиціях в ІТ. 📌 Про що говоримо? Як дати команд більше відповідальності, та не боятись за результат, та як реагувати, якщо команда уникає дій? Говоримо про те, як знайти балан...
Як знайти баланс між управлінням і лідерством? Олег Бойко | Військове лідерство
Просмотров 667Месяц назад
Ми продовжуємо досліджувати тему військового лідерства, цього разу нашим гостем є Олег Бойко - ветеран ЗСУ, доктор педагогічних наук, доцент та професор кафедри поведінкових наук військового лідерства. У розмов торкнемось ключових питань: як формуються компетентност майбутніх лідерів у військових академіях? Чому лідерство в армії - це не лише про командування? Та з чого складається видатне ко...
Ролі Лідерів. Впровадження змін та зворотний зв'язок. Олександр Сударкін | Військове лідерство
Просмотров 654Месяц назад
Рол Лідерів. Впровадження змін та зворотний зв'язок. Олександр Сударкін | Військове лідерство
Що дратує менеджера? #7 | Артур Дмитришин, Project Manager
Просмотров 1,2 тыс.Месяц назад
Що дратує менеджера? #7 | Артур Дмитришин, Project Manager
Побудова команд: Підбір людей, мотивація, кросфункціональність. Руслан Гайдай | Військове лідерство
Просмотров 823Месяц назад
Побудова команд: Підбір людей, мотивація, кросфункціональність. Руслан Гайдай | Військове лідерство
Планування та прийняття рішень в умовах невизначеності. Роман Баховський | Військове лідерство
Просмотров 7842 месяца назад
Планування та прийняття рішень в умовах невизначеності. Роман Баховський | Військове лідерство
Engineering Management та культурні відмінності | Діма Малєєв
Просмотров 3,1 тыс.2 месяца назад
Engineering Management та культурн відмінност | Діма Малєєв
Від армії до бізнесу: секрети ефективного менеджменту. Андрій Рождественський | Військове лідерство
Просмотров 1,2 тыс.2 месяца назад
Від армії до бізнесу: секрети ефективного менеджменту. Андрій Рождественський | Військове лідерство
Що дратує в менеджерах? #6 | Дана Кондревич, Global Technical Recruiter
Просмотров 6623 месяца назад
Що дратує в менеджерах? #6 | Дана Кондревич, Global Technical Recruiter
Штучний Інтелект (AI) в менеджменті | Юлія Пєскова
Просмотров 1,3 тыс.3 месяца назад
Штучний Інтелект (AI) в менеджмент | Юлія Пєскова
Kaizen Hub Birthday 2024 | Як це було | Backstage відео зі святкування
Просмотров 1,6 тыс.4 месяца назад
Kaizen Hub Birthday 2024 | Як це було | Backstage відео з святкування
Виклики сучасного менеджменту: Як вивозити?
Просмотров 1,3 тыс.4 месяца назад
Виклики сучасного менеджменту: Як вивозити?
Що дратує в менеджерах? #5 | Юрій Скиба, Full Stack Developer
Просмотров 5225 месяцев назад
Що дратує в менеджерах? #5 | Юрій Скиба, Full Stack Developer
Мистецтво управління стейкхолдерами | Рей Астафічев
Просмотров 1,5 тыс.5 месяцев назад
Мистецтво управління стейкхолдерами | Рей Астафічев
Що дратує в менеджерах? #4 | Ольга Сокальська, Marketing Team Lead
Просмотров 8986 месяцев назад
Що дратує в менеджерах? #4 | Ольга Сокальська, Marketing Team Lead
Розвиток лідерства: особистий бренд та успішне управління командою | Андрій Чумаченко
Просмотров 8226 месяцев назад
Розвиток лідерства: особистий бренд та успішне управління командою | Андрій Чумаченко
Що робити з ПМ-ами якщо вони роблять дурниці? 😱 більше деталей в повному відео
Просмотров 4196 месяцев назад
Що робити з ПМ-ами якщо вони роблять дурниці? 😱 більше деталей в повному відео
Що дратує в менеджерах? #3 | Кирило Бєлявський, Business Analyst
Просмотров 1,1 тыс.6 месяцев назад
Що дратує в менеджерах? #3 | Кирило Бєлявський, Business Analyst
Звільнення без страху: Як адекватно звільняти і звільнятися
Просмотров 1,4 тыс.7 месяцев назад
Звільнення без страху: Як адекватно звільняти звільнятися
Пошук роботи 2024. Виклики, стан ринку, зміна роботи та напрямків | Юля Кудіна
Просмотров 2 тыс.7 месяцев назад
Пошук роботи 2024. Виклики, стан ринку, зміна роботи та напрямків | Юля Кудіна
Підвищення продуктивності: як правильно контролювати та оцінювати команду?
Просмотров 9737 месяцев назад
Підвищення продуктивності: як правильно контролювати та оцінювати команду?
Що дратує в менеджерах? #2 | Сергій Бабіч, Solution Architect
Просмотров 1,2 тыс.7 месяцев назад
Що дратує в менеджерах? #2 | Сергій Бабіч, Solution Architect
Культура фідбеку. Фейли, успішні кейси та досвід топ-компаній (Google, Netflix, Amazon, Zappos)
Просмотров 1,3 тыс.8 месяцев назад
Культура фідбеку. Фейли, успішн кейси та досвід топ-компаній (Google, Netflix, Amazon, Zappos)
Про управління змінами: як впроваджувати, адаптовуватись та секрети успішних змін | Юлія Ніколаєва
Просмотров 8858 месяцев назад
Про управління змінами: як впроваджувати, адаптовуватись та секрети успішних змін | Юлія Ніколаєва
Ефективне делегування: 7 рівнів делегування та як не вдаватись в мікроменеджмент
Просмотров 1,2 тыс.8 месяцев назад
Ефективне делегування: 7 рівнів делегування та як не вдаватись в мікроменеджмент
Що дратує в менеджерах? #1 | Наталя Попелишко (Попелюха 👾) Automation QA
Просмотров 1,5 тыс.8 месяцев назад
Що дратує в менеджерах? #1 | Наталя Попелишко (Попелюха 👾) Automation QA
Як знайти баланс між роботою та життям? Про вигорання на роботі
Просмотров 9959 месяцев назад
Як знайти баланс між роботою та життям? Про вигорання на роботі
Найкращий PMO Європи 2023. Навіщо вам проєктний офіс та його цінність | Олексій Шебанов
Просмотров 1,1 тыс.9 месяцев назад
Найкращий PMO Європи 2023. Навіщо вам проєктний офіс та його цінність | Олексій Шебанов
Як мотивувати себе і команду, щоб досягнути результату?
Просмотров 1,7 тыс.9 месяцев назад
Як мотивувати себе команду, щоб досягнути результату?
Він він не буває, а факапи наше все) Дякую за відео, прям добра розмова двох сінйорів з різним досвідом. Навряд чи це інтервʼю - це реально обмін досвідом з перевіркою рішень, які кожен приймав і хоче дізнатися як би це зробив інший. Дякую хлопці! Було цікаво!
Дякуємо, старались готувались ☺️
це топовий випуск, крутий гість, дякую вам 🔥
Дякуємо за коментар :)
пів дня дивився це інтервью, разів 50 зупиняв, щоб подивитись "про що це" у чатика питав) дякую що даєте нові теми де себе можна прокачувати
Тішусь, що було цікаво і, головне, що корисно/
Плюсую сказане про скрам і вотерфол, зараз рідко можна зустріти адекватну людину
Якби це дивно не звучало, але все нове, це добре забуте і трошки відполіроване старе:)
K - keep for sure Y - you ought to I - if you can V - vanished/very unlikely
Так, дякую!)
Дякую! Поміняю нарешті в своєму лексиконі :)
свіженьке відео завжди цікаво дякую особлива подяка учасникам, які погоджуються на такі сміливі кроки, як спілкування під запис хоча для пм це мабуть досить типова ситуація)
Дякуємо 🙂
Завжди переживаєш, щоб не "ляпнути" нічого зайвого під запис 😁Але насправді то найкращий спосіб перевірити себе
Дякую за ʼшерінгʼ цінних аспектів щодо трансформації бізнесу: - Повинен бути ідеолог змін, який може направити й корегувати вектори розвитку системи; - Трансформація системи розпочинається з навчання людей, для побудови нового ʼмаіндсетуʼ. - Нові звички формують новий ʼмаіндсетʼ; - Для ефективної трансформації системи, потрібно змінити культуру; - Страхи ʼС-левелуʼ відчуваються на всіх рівнях компанії.
Дякуємо, гарне самарі з розмови! 🙂
Дякую за цікаві думки! Подобається концепція розмежування обовʼязків на Лідерів й Менеджерів 🤔
Це бляха на скрам-мастер і команда девів, це наша реальність! Крутий гість, реальні кейси, дякую хлопці за інтервʼю.
Подкаст для менеджерів переформатовується в місце психологічної підтримки і розвантаження) відчутно, що гостю не все одно і йому болить, шкода що через 10 років війни найпростіші питання розуміння не закриті. Дякую за випуск, хлопці!
Дякую Андрію і ведучим за цікаве інтерв'ю. Деякі озвучені кейси будуть використано мною у підготовці військових лідерів та дискусіях з ними. Порада "Кондору" на майбутнє від себе, без претензій на те, що дослухається: не потрібно робити негативні узагальнення про всіх викладачів НАСВ та колишнього Інституту МПЗ, тим більше, коли там не вчився, а відвідував військову кафедру, яка не входить до структури цього Інституту і друге: будь-який набутий суб'єктивний досвід може згодом бути хибним та шкодити, зокрема й у розвитку ідей лідерства в СОУ.
Зауваження прийняте. Хоч мова далеко не лише про мій досвід - маю купу побратимів які саме там вчились. Може після того як виженуть нарешті Ткачука, ситуація почне змінюватись. Якщо що, емпірики є багато зібрано, відкритий до будь якої співпраці, якщо комусь буде доречно.
Якщо людина не може повести за собою, розповідає про суцільні невдачі з лідерством, як на мене, не має морального права розповідати про лідерство . Лідер це той, за ким ідуть свідомо. І точно не той, який не може і не вміє як елементарно завоювати авторитет серед 5 людей.
@@Віктор-и9х Ви б перш хоч загуглили кому закидаєте оцей свій висер )))) Так розумію, зачепила тема і приклад, знач рильце в пушку, так? )) Гавкайте, а караван йде далі.
@@Віктор-и9х Це ти Андрієві закдиєш? Ахахахах. Та за ним стільки людей і в стількох ситуаціях йшли, шо ти собі і уявити не можеш. Хоч би напрягся подивитись на кого гавкаєш, клоун. Так розумію, що ти шістка Ткачука? Тригернуло? ) Ну нічьо, не довго залишилось ))) п.с. і те як викладали мпзшникам (кадровим) у 2012 - то він ше м'яко описує. Там така дічь творилась шо нормальній людині на голову не налазить.
Як це по-лідерські, по МПЗшному. А психологічна освіта аж сяє барвами: "висер, рильце, гавкайте", видно, що освіти вам лише на це вистачило. Ні, це ознака, що вас рве від розумної критики. Гуглити ваші формальні ознаки немає сенсу, вони не мають жодного значення в лідерстві. Лідерство не корочка, не освіта і не звання, а здатність вести за собою. Як ви це робили і хто з нас правий нехай вирішать ті, зто читає і прослухав ваш стиль Кондору, як ви себе назвали. До речі, офіцеру бажано знати, що прізвище разом з позивним не застосовується...
Дякую за інтерв'ю.
Євгенія дуже крута!
Дякую, приймаю)
Цінна інформація для роздумів: -ʼвідзначати тих керівникі/команди у яких все працює стабільноʼ; -перемикання між менеджментом і troubleshooting; -purpose - для чого мені це потрібно і як наслідок - мотивація діставати нові знання.
Гарні пункти підсвітили 😉
Класичний коуч з досвідом! Головне з досвідом - це те що я люблю! Крутяково! Наступне відео про те як працювати зі страхом і йти в нього! Денчик, Орест дякую за Женю - крута гостя! Давайте ще)))🎉
Дякуємо 🙂
Дякую, дуже приємно читати ваш коментар. До речі тема роботи зі страхом і як в нього йти - моя улюблена. Беру на подумати))
подобаються ваші відео дякую із співбесід можна багацько нового дізнатись, було б круть частіше їх публікувати це я просто фідбек даю) гостя цікава ще раз дякую
Прям класний формат! Дуже дякую, що ви це робите!
Крутий гість. Дякую за цікавий випуск. Пішов шукати підручник рейнджера
Дякуємо 😊
Дякую всім учасникам за змістовну бесіду і просування ідеї лідерства заради довгоочікуваних змін в системі!Особлива подяка і повага Олегу Вллодимировичу за корисну інфу!
Дякуємо за відгук 😊
відео топ!
Цей напрям в відео дуже цікавий і корисний. Хочеться побільше почути про те, які навички з військового лідерства/менеджменту релевантні до бізнесу. А також позбирати відповіді на питання: що з цивільного менеджменту покращило б управління в Силах оборони і навпаки - що з військового управління значно б покращило бізнес процеси, результати, а що зайве.
Дякуємо! Підкажіть чи мали змогу ознайомитись з іншими відео з цієї серії?
@@KaizenHubUA ще останнє подивився з Олегом Бойко. Ознайомлюсь зі всіма
Дуже класний інтервʼю і дуже потужне. Рівень Влада вражає і дуже надихає, адже теж працюю на позиції джуна і тепер розумію, куди рости на цій позиції. Дякую! 🙏🏻
Дякуємо вам ☺️
❤❤❤
Топ!
Коментар для просування каналу.
А я б спробував побудувати міст за SCRUM'ом. При цьому за перший спринт треба було б створити понтонну переправу(MVP) а все інше - потім
Знайшли обхідний шлях 😅
Дуже приємна розмова. Дякую за україномовний контент!
Дякуємо вам! ☺️
Ви робите безцінну роботу, яка врятувала і врятує багато наших хлопців і дівчат. Чи є можливість провести курси військового Лідерства безпосередньо в підрозділі? Дякую! Слава Україні!
Дякуюємо! Ви, можете зробити запит за контактами на сайті: westudy.ua/umlc Або напишіть в соц. мережах Олегу Бойку
Щиро вдячний команді Кайзен Хаб за круту професійну діяльність щодо розвитку ідей сучасного військового лідерства та менеджменту в Україні! Готовий продовжувати дискусію у спільноті ціннісних однодумців
Дякуємо вам, що ділитеся своїм досвідом та просуваєте військове лідерство в Україні!
дуже цікава розмова дякую вам чимало активності виконуєш без розуміння того яке місце в теорії посідає ця діяльність це не ок процес, розумію тому час від часу робити паузу у потоці варто, щоб бачити картину вцілому
нууу, який це джун) як на мене міддл мідловський) класний випуск, всім дякую 🔥
Дякуємо ☺️
1. Кількість зустрічей ПМа в 2-3-10x разів більше, ніж у девелопера 2. Якщо ПМ має вчасно ланч, то був щасливий день! Він пішов по плану) 3. ПМи в Серві мають найбільший обсяг обов'язків на ринку, колеги що приходять з інших компаній, в онбордингу плачуть. З іншої сторони, ПМ в Софтсерві має найбільший power і величезний skillset.
Владислав, промоушин чекає вас)
перечитав коменти і погоджуюсь для мене це мідл) таке враження склалось)
розмова дуже сподобалась часом відповіді, дійсно, мідловські дякую за публікацію, було цікаво
Дякуюємо! По відповідях так і є)
Я думаю, тут мається на увазі позиція, яку обіймає Влад наразі Вспенено і конструктивно. дуже сподобалось! Влад, YNWA!
YNWA!
Дякуюємо! Так, ми як планували розмову то Влад обрав на дану позицію співбесіду, але ми пройшлись трохи ширше 😅
Влад, красунчик, як на мене він мідл але без великого досвіду. Це зміниться з часом)))) Денчик як завжди на рівні!!!
Дякуємо за відгук ☺️
інформативна розмова вийшла, дякую за випуск!
Друзі, це точно співбесіда на позицію Джуніора?! Три роки досвіду! Питання не тільки теоретичні, а багато про досвід. Щось я розгублена: а як цей досвід набути, якщо джуна про таке питають….
Дякуємо! Все починалось як розмова на джуніор рівень! Але як бачимо Влад має більше знань та досвіду, тому ми по ходу розмови корегували питання та їх глибину)
Топовий гість! Дякую за вашу роботу, хлопці! Тисну руку
Дякуємо! 🙂
« хепінес на робочому місці» 🤦♀️смотря Какой fabric і сколько details ( сорі шо кацапською , то цитата ) але нашо це?
зробіть будь ласка онлайн ще деякі міти або їх імітацію онлайн) планування, розбір беклогу, дейлі і тд
Додамо собі в беклог на подумати, дякуємо!)
Люди, тут хочу додати стосовно можливостей 11 класів, нас, наприклад ніхто нікуди не возив! Тому закликаю давайте таке робить. Запрошую людей до свого проєкту профорієнтації, ми робимо те шо влаштовуємо онлайн презентації різних професій в загальноосвітніх школах, проєкт "UAКар'єра благодійна ініціатива", запрошую відвідати мій лінкедин. Я сама ПМ, але паралельно займаюсь такою благодійкою)
про лідерство і операційку - в саме серденько, такий біль 😢
Ви мені сьогодні день зробили, я у військомат ходив, все як завжди йде через одне місце, а тут хлопак нормальною мовою, аджайл, спротив, ризики, ті хочуть ті ні, треба продумувати, чому саботують бо ліниві, а всі ішні чому? бо легше ж нічого не робити)))) я просто кайфонув! він же використовував слово лідерство не як хайп а як сутність, що без цього не вийде нічого і що військовий з досвідом може бути нормальним управлінцем і якщо він був командиром то він лідер або нахер з пляжу на підвищення, щоб не заважав. Круто, дякую!
Дякуємо за відгук! як раз в наших розмовах з гостями шукаємо істину, та пробуємо розкрити тему військового лідерства з усіх сторін
Важлива тема, супер крутий гість❤
де ви знаходите таких крутих гостей? дуже цікаво!
Дякую. Сьогодні обрав саме цей випуск для ранкової пробіжки - "зайшло". Хороші думки, ідеї, багато нового для мене. Можливо в наступних випусках торкнетесь теми "неформального лідерства".
Дякуємо за відгук! спробуємо покрити неформальне лідерство в нових епізодах
Книга яку рекомендував Олександр: Becoming a Changemaker: Transform Your Career, Your Community, and the World by Alex Budak
Дякую за випуск) було дуже цікаво слухати. Працюю в L&D і «гнучкий графік» також маю😅