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マーケティングや経済・経営だって、それメインで勉強や仕事してきた人達の集大成なんですよね。まさに伝統工芸の職人さんと本質は同じ。だから、お気持ち分かるし尊敬も出来るが、不要なプライドは考え直した方が良い。まずはお客さんをちゃんと見た方が良いと感じました。デザインは勿論、100万円もする生地を簡単に買えるような若者は今の日本にはなかなかいない事実を調べた方が良い。外国人観光客の方がよっぽどお金持ち多いと思います。販路なども見直してみると良いだろうなと感じました。まずは、お金持ちをターゲットにしたらいかがでしょうか?
17:57 「伝統は基本的には何百年も前のイノベーション」これは確かにそうで、日本の和紙も明治維新時に起こった鉄道と電気と通信網の整備を紙の原料生産地と紙の生産地を中心に行ったから世界に注目されて、生き残れたところがあるんですよね。もちろんそれまでの命を削るような生産過程と幕府や藩の保護があったから明治に至るまで品質が上がっていったのはあるのですが。美濃和紙でもっともっとやりたいんですよ。いままさに。勉強になる〜ほんまに。
とっても可能性を感じます🤗🤗作ったら確実に売れる✨🙆♀️🙆♀️🙆♀️受注 オーダーメイド的それでも、人気の高い物を作る。また、海外などからも、デザインも受注も出来ますもんね✨確実に売れる💫作り手も、買い手も最高に嬉しい提案。広く広く集め、愛され。手にとって頂ける着物文化が楽しみです😊✨
1つでも2つでもブランドの強みを持つことが1番大切だと思います。ライバルブランドがいる中でここは絶対負けないという部分。今の若者は感性豊かです。きっと伝統を進化させ引き継いでくれると思います
できることからどんだんトライして欲しいですね♪
このチャンネル載った時点で超前進な件(笑)
着物好きだけど、薩摩がすりを欲しいと思ったことなかったのは久留米がすりでいいやとか大島紬がいいかなと思ってましたデザインが楽しいなら欲しいかも
薩摩がすりのビックシルエットのオープンシャツとかカッコ良さそう
お母さん頭キレてんなー上手く吸収して、そして噛み砕いて自分たちのベクトルで進んでいって欲しい。
その求職者の募集が概要欄にないのが勿体無い
勉強になります
学校へのPRは服飾専門学校ではなく、大学の被服学科の方が民族学専門の教授が多いので優先的に採用してくれそうな気がします
有能やね。
学びます!
クラシックラインとイノベーションラインの表現に感動したので社内で使いたいと思います!ありがとうございます(^^)
和装文化を復活させたら良いのでは?
確かに❣️100万のは素敵❣️せやけども今の日本人に😢お金を出せないし絹に⁉️魅力を感じる着物👘やのに綿⁉️では高すぎる値段かと・・・木綿なら松坂木綿も⁉️有名ですしな〜〜私の友達はフランス🇫🇷の人も着物👘に興味が有るけれど‼️そこまで着物👘を解ってませんからなぁ〜〜着物👘は難しい問題ですなぁ〜🙇♀️💕💕
息子がんばれ。
すでにコンサル(地元か?)に話を聞いてもらっているような内容もチラと出てたけど。どれだけ相手を載せるかの手腕は別として、手法としては新柄の話なんかは、すでに似たようなこと言われているような気もするが、なんでココに出ようとなったのかな?まあ、実務レベルでの踏み出す具体段階にさせるハードルが高いんですよね。。
三浦さんが仰るようにデザイナー公募やコンテストも面白そうだし、kuonみたいな伝統的な織物・服地を取り入れたストリート寄りのブランドに直接アプローチしてみてはどうだろうか?
提案内容だけでなく、相手のやってきたことや意見を認めつつ、少しずつ提案を納得してもらう話し方も大変勉強になります!( ^ω^ )結局は、本人たちにどれだけ納得して、実践してもらえるかですもんね!( ̄∇ ̄)
国内だけでなく視野を世界に向け手アイデアをだすのはどうなんだろ?
先に名前を売れ!
まじで言ってんの?笑笑
ヴィトンの名前を出すのは話が飛びすぎだろう。全てが的外れに聞こえたわ。
議事録(練習用)作成日:2023年6月17日会議名:xxx会議日時:2023年6月16日場所:PIVOT公式チャンネル参加者:三浦崇宏(The Breakthrough Company GO 代表)、谷口啓子 谷口太一(東郷織物)・討議内容着物ファン以外へのアピール方法・決定事項イノベーションを起こすようなラインを新しく作る・ネクストアクション、To do服飾学校や、ネット、SNS等で薩摩がすりのデザイナーを募集デザイン案をもとに良いものを選別し商品化以下討議内容・現状、着物ファンはヘビーユーザーのみで、ライト層へアピール方法はどうすればいいのか?(谷口) →やることは3つ①新しい顧客を増やす②今の顧客にもっと買ってもらう③今の顧客に値上げがあるが、この選択肢のうちなぜ①なのか?(三浦) →取引相手は主に問屋。ほかにも工場商品を売るギャラリーもあるが、地元のヒトは来ず、着物が好きな人しか来ないため(谷口)・薩摩がすりの柄、模様は誰がやるのか?(三浦) →45年前からデザイナー出身ではない夫がやっている。そのため、新しい柄、模様ができた(谷口) →アパレルブランドにおいても新しい人を採用するのが大事。45年間デザイナーを変更していないことは問題だと思うが、新しいデザイナー採用は考えているか?(三浦) →45年前から父がずっとデザイナーをやっており、それ以降新しいデザイナーを入れていない(谷口) →伝統を守るラインとイノベーションを作るラインにユーザーの循環があってブランドが成長していく。45年前にイノベーションを起こしたラインが伝統を守るラインになっており、イノベーションを作るラインを作る必要がある。新しいデザイナーの雇用にチャレンジしたことはないか?(三浦) →都内服飾学校に生地で作ってみないかというオファーしたことがあるがうまくいかなかった(谷口) →この素材で遊んでくれるデザイナーを集めるという考えはどうか。美大や服飾学校、ネットから広くデザイナーを集めることでデザインをアップデートする。その時に、いろんなものを作って、良かったものを選別し商品化させる(三浦)以上
マーケティングや経済・経営だって、それメインで勉強や仕事してきた人達の集大成なんですよね。まさに伝統工芸の職人さんと本質は同じ。
だから、お気持ち分かるし尊敬も出来るが、不要なプライドは考え直した方が良い。
まずはお客さんをちゃんと見た方が良いと感じました。デザインは勿論、100万円もする生地を簡単に買えるような若者は今の日本にはなかなかいない事実を調べた方が良い。外国人観光客の方がよっぽどお金持ち多いと思います。販路なども見直してみると良いだろうなと感じました。まずは、お金持ちをターゲットにしたらいかがでしょうか?
17:57 「伝統は基本的には何百年も前のイノベーション」これは確かにそうで、日本の和紙も明治維新時に起こった鉄道と電気と通信網の整備を紙の原料生産地と紙の生産地を中心に行ったから世界に注目されて、生き残れたところがあるんですよね。もちろんそれまでの命を削るような生産過程と幕府や藩の保護があったから明治に至るまで品質が上がっていったのはあるのですが。美濃和紙でもっともっとやりたいんですよ。いままさに。勉強になる〜ほんまに。
とっても可能性を感じます🤗🤗
作ったら確実に売れる✨🙆♀️🙆♀️🙆♀️
受注 オーダーメイド的
それでも、人気の高い物を作る。
また、海外などからも、デザインも受注も出来ますもんね✨
確実に売れる💫
作り手も、買い手も最高に嬉しい提案。
広く広く集め、愛され。
手にとって頂ける着物文化が楽しみです😊✨
1つでも2つでもブランドの強みを持つことが1番大切だと思います。
ライバルブランドがいる中でここは絶対負けないという部分。
今の若者は感性豊かです。きっと伝統を進化させ引き継いでくれると思います
できることからどんだんトライして欲しいですね♪
このチャンネル載った時点で超前進な件(笑)
着物好き
だけど、薩摩がすりを欲しいと思ったことなかったのは
久留米がすりでいいやとか
大島紬がいいかなと
思ってました
デザインが楽しいなら
欲しいかも
薩摩がすりのビックシルエットのオープンシャツとかカッコ良さそう
お母さん頭キレてんなー
上手く吸収して、そして噛み砕いて自分たちのベクトルで進んでいって欲しい。
その求職者の募集が概要欄にないのが勿体無い
勉強になります
学校へのPRは服飾専門学校ではなく、大学の被服学科の方が民族学専門の教授が多いので
優先的に採用してくれそうな気がします
有能やね。
学びます!
クラシックラインとイノベーションラインの表現に感動したので社内で使いたいと思います!ありがとうございます(^^)
和装文化を復活させたら良いのでは?
確かに❣️100万のは素敵❣️せやけども今の日本人に😢お金を出せないし
絹に⁉️魅力を感じる着物👘やのに綿⁉️では高すぎる値段かと・・・
木綿なら松坂木綿も⁉️有名ですしな〜〜
私の友達はフランス🇫🇷の人も着物👘に興味が有るけれど‼️そこまで着物👘を解ってませんからなぁ〜〜
着物👘は難しい問題ですなぁ〜🙇♀️💕💕
息子がんばれ。
すでにコンサル(地元か?)に話を聞いてもらっているような内容もチラと出てたけど。
どれだけ相手を載せるかの手腕は別として、手法としては新柄の話なんかは、すでに似たようなこと言われているような気もするが、なんでココに出ようとなったのかな?
まあ、実務レベルでの踏み出す具体段階にさせるハードルが高いんですよね。。
三浦さんが仰るようにデザイナー公募やコンテストも面白そうだし、kuonみたいな伝統的な織物・服地を取り入れたストリート寄りのブランドに直接アプローチしてみてはどうだろうか?
提案内容だけでなく、相手のやってきたことや意見を認めつつ、少しずつ提案を納得してもらう話し方も大変勉強になります!( ^ω^ )
結局は、本人たちにどれだけ納得して、実践してもらえるかですもんね!( ̄∇ ̄)
国内だけでなく視野を世界に向け手アイデアをだすのはどうなんだろ?
先に名前を売れ!
まじで言ってんの?笑笑
ヴィトンの名前を出すのは話が飛びすぎだろう。
全てが的外れに聞こえたわ。
議事録(練習用)
作成日:2023年6月17日
会議名:xxx
会議日時:2023年6月16日
場所:PIVOT公式チャンネル
参加者:三浦崇宏(The Breakthrough Company GO 代表)、谷口啓子 谷口太一(東郷織物)
・討議内容
着物ファン以外へのアピール方法
・決定事項
イノベーションを起こすようなラインを新しく作る
・ネクストアクション、To do
服飾学校や、ネット、SNS等で薩摩がすりのデザイナーを募集
デザイン案をもとに良いものを選別し商品化
以下討議内容
・現状、着物ファンはヘビーユーザーのみで、ライト層へアピール方法はどうすればいいのか?(谷口)
→やることは3つ①新しい顧客を増やす②今の顧客にもっと買ってもらう③今の顧客に値上げがあるが、この選択肢のうちなぜ①なのか?(三浦)
→取引相手は主に問屋。ほかにも工場商品を売るギャラリーもあるが、地元のヒトは来ず、着物が好きな人しか来ないため(谷口)
・薩摩がすりの柄、模様は誰がやるのか?(三浦)
→45年前からデザイナー出身ではない夫がやっている。そのため、新しい柄、模様ができた(谷口)
→アパレルブランドにおいても新しい人を採用するのが大事。45年間デザイナーを変更していないことは問題だと思うが、新しいデザイナー採用は考えているか?(三浦)
→45年前から父がずっとデザイナーをやっており、それ以降新しいデザイナーを入れていない(谷口)
→伝統を守るラインとイノベーションを作るラインにユーザーの循環があってブランドが成長していく。45年前にイノベーションを起こしたラインが伝統を守るラインになっており、イノベーションを作るラインを作る必要がある。新しいデザイナーの雇用にチャレンジしたことはないか?(三浦)
→都内服飾学校に生地で作ってみないかというオファーしたことがあるがうまくいかなかった(谷口)
→この素材で遊んでくれるデザイナーを集めるという考えはどうか。美大や服飾学校、ネットから広くデザイナーを集めることでデザインをアップデートする。その時に、いろんなものを作って、良かったものを選別し商品化させる(三浦)
以上