Искусство переговоров: интервью с Владимиром Роговым

Короткая версия интервью с Владимиром Роговым на тему "Искусство переговоров".
Текстовая версия - brammels.com/c...
10 вопросов, на которые я получил ответ:
1. В какой момент вы начали серьезно изучать сферу переговоров?
2. Какой стиль ведения переговоров у вас был до погружения в обучение и как он изменился после?
3. Помните ли вы самые сложные переговоры в своей жизни? С кем и на предмет чего они были?
4. Есть какие то закономерности ведения переговоров человеком в зависимости от его профессии? Или на стиль ведения переговоров влияет слишком много разных переменных, чтобы делать такой вывод?
5. По каким признакам вы сразу определяете человека искушенного в искусстве переговоров?
6. Есть какие то типовые ошибки, которые делают новички во время первого управленческого поединка на ваших семинарах? Или у каждого они свои?
7. Какое бы вы дали определение “жестким переговорам”?
8. Чей стиль ведения переговоров из известных людей (политиков, предпринимателей, дипломатов и т.п.) вам нравится больше всего (если вообще есть такой человек)? Почему именно он?
9. Есть какие то особенности ведения переговоров, связанные с полом? Например, ведут ли мужчины себя в переговорах с женщинами мягче? Какая специфика переговоров между м-м и ж-ж?
10. Как для вас соотносятся понятия управленческая борьба и переговоры (тождественны, пересекаются, одно включает другое)?
ПАРУ СЛОВ О ВЛАДИМИРЕ РОГОВЕ
Бизнес-тренер и бизнес-консультант, преподаватель бизнес-школы МИБ, бизнесмен.
Тренер-практик с 28-летним опытом ведения бизнеса. Создал национальную торговую сеть по продаже отделочных материалов. Был совладельцем нескольких компаний в области розничной и оптовой торговли. Окончил с отличием курс Таллиннской Школы менеджеров В. Тарасова.
Харизматичный бизнес-тренер с ярко выраженными лидерскими качествами. Обладает аналитическим складом ума и системностью мышления.
Специализацией являются тренинги по методологии И.Адизеса и технологии В. Тарасова.
Основные темы тренингов и консалтинга
- Персональное управленческое искусство (по технологиям В. Тарасова).
- 8 ступеней управленческого искусства (по технологиям В. Тарасова).
- Управленческие поединки по технологиям В. Тарасова.
- Управление изменениями в организации по методологии И.Адизеса.
- Миссия, видение, ценности, стратегии, управление в рамках теории и методологии И.Адизеса.
- Проведение собраний и совещаний по методологии И.Адизеса.
- Решение проблем в командах и управление конфликтами по методологии И.Адизеса.
Опыт работы в бизнесе
2010-по настоящее время. Консультант Института Адизеса, бизнес-тренер, бизнесмен.
2001-2010. «АВВ Групп» (торговая сеть «Твоя Кімната») - совладелец, председатель Совета Учредителей. Зоны ответственности: общая стратегия, маркетинг, стратегия закупок.
1991-2001. «Софт-Сервис» («Декор Сервис») - совладелец, финансовый директор.
Образование
2015. Таллиннская Школа менеджеров В.Тарасова.
2007-2015. Институт Адизеса (AdizesInstitute, USA).
2001-2003. Международный Институт Менеджмента (степень МВА).
1993-1995. Всероссийская Академия Внешней торговли (г.Москва).
1987-1993. Московский Государственный Технический Университет им.Н.Э. Баумана.
vladimirrogov.c...
/ vladimirerogov.ua