57. 변혁적 리더십 - 과거 리더십이 ’관리‘의 개념이었다면 최근 리더십의 정의는 ’조직 목표를 달성하기 위해 영향력을 행사하는 것‘으로 정리할 수 있다. 불안정한 세계 시장과 급변하는 경영 환경 속에서 새로운 리더십에 대한 요구가 지속해왔다. 여기에서 ’변혁적 리더십‘이 그 방안으로 떠오른다. - 변혁적 리더십은 조직 구성원 간 결속력을 높이고 구성원의 사기를 진작하기 위해 공동의 비전과 사명감을 강조하는 리더십이다. 정의가 다소 모호하게 느쪄길 수 있는데 변혁적 리더십이란 용어는 미국의 정치학자 제임스 맥그리거 번스가 처음 사용하여 버나드 모리스 배스에 의해 확대, 발전되었다. - 변혁적 리더십은 카리스마, 개인적 배려, 지적 자극 3가지 요소를 포함하는 총체적인 구성상의 개념이다. 먼저 카리스마는 리더의 영향력으로 구성원들이 리더와 강한 감정적 유대 관계를 이루게 하는 요인을 말한다. 구성원들은 리더의 가치관과 비전을 자신들의 그것들과 동일시한다. - 둘째로 개인적 배려는 부하의 개인적 욕구를 각각 파악하여 그에 맞게 차별적으로 지원하고 격려함으로써 조직의 성과를 증진시키고 조직원들의 역량을 개발시키는 요인이다. - 셋째로 지적 자극은 문제해결능력을 기르고 새로운 도전 의식이 생기도록 구성원을 고무시키는 것을 말한다. - 변혁적 리더십은 전통적인 리더십인 ’거래적 리더십‘과 차이를 보이는데 거래적 리더십은 유무형의 ’보상‘으로 구성원 각각의 ’자기 이익‘을 충족시킴으로써 발현된다. 또한 조직 내 균형과 안정을 이루는 데 그 목표가 있다. - 한편 변혁적 리더십은 명시적인 보상(교환)에 의하지 않고 심리적 영향을 끼침으로써 발현된다. 또 조직의 변화가 필요할 때 적극적으로 혁신을 도모하기 위해 비전과 가치를 공유하는 것이 중심이 된다. - 변혁적 리더십을 통해 조직에 대한 강한 일체감, 적극적 참여, 태도 변화를 촉진할 수 있다. 지식 관리의 측면에서도 효과를 낸다고 알려져 있는데 지식 관리는 지식의 획득, 축적, 공유 전반을 일컫는 말이다. 구성원들은 기존의 관행에 질문을 던지고, 지적 탐구를 즐기게 되는 것이다. 변혁적 리더는 조직원에게 비전과 사명감을 제공하고 리더는 조직원들로부터 존경과 신뢰를 받는다.
합격기원 못하면 나1락
57. 변혁적 리더십
- 과거 리더십이 ’관리‘의 개념이었다면 최근 리더십의 정의는 ’조직 목표를 달성하기 위해 영향력을 행사하는 것‘으로 정리할 수 있다. 불안정한 세계 시장과 급변하는 경영 환경 속에서 새로운 리더십에 대한 요구가 지속해왔다. 여기에서 ’변혁적 리더십‘이 그 방안으로 떠오른다.
- 변혁적 리더십은 조직 구성원 간 결속력을 높이고 구성원의 사기를 진작하기 위해 공동의 비전과 사명감을 강조하는 리더십이다. 정의가 다소 모호하게 느쪄길 수 있는데 변혁적 리더십이란 용어는 미국의 정치학자 제임스 맥그리거 번스가 처음 사용하여 버나드 모리스 배스에 의해 확대, 발전되었다.
- 변혁적 리더십은 카리스마, 개인적 배려, 지적 자극 3가지 요소를 포함하는 총체적인 구성상의 개념이다. 먼저 카리스마는 리더의 영향력으로 구성원들이 리더와 강한 감정적 유대 관계를 이루게 하는 요인을 말한다. 구성원들은 리더의 가치관과 비전을 자신들의 그것들과 동일시한다.
- 둘째로 개인적 배려는 부하의 개인적 욕구를 각각 파악하여 그에 맞게 차별적으로 지원하고 격려함으로써 조직의 성과를 증진시키고 조직원들의 역량을 개발시키는 요인이다.
- 셋째로 지적 자극은 문제해결능력을 기르고 새로운 도전 의식이 생기도록 구성원을 고무시키는 것을 말한다.
- 변혁적 리더십은 전통적인 리더십인 ’거래적 리더십‘과 차이를 보이는데 거래적 리더십은 유무형의 ’보상‘으로 구성원 각각의 ’자기 이익‘을 충족시킴으로써 발현된다. 또한 조직 내 균형과 안정을 이루는 데 그 목표가 있다.
- 한편 변혁적 리더십은 명시적인 보상(교환)에 의하지 않고 심리적 영향을 끼침으로써 발현된다. 또 조직의 변화가 필요할 때 적극적으로 혁신을 도모하기 위해 비전과 가치를 공유하는 것이 중심이 된다.
- 변혁적 리더십을 통해 조직에 대한 강한 일체감, 적극적 참여, 태도 변화를 촉진할 수 있다. 지식 관리의 측면에서도 효과를 낸다고 알려져 있는데 지식 관리는 지식의 획득, 축적, 공유 전반을 일컫는 말이다. 구성원들은 기존의 관행에 질문을 던지고, 지적 탐구를 즐기게 되는 것이다. 변혁적 리더는 조직원에게 비전과 사명감을 제공하고 리더는 조직원들로부터 존경과 신뢰를 받는다.
저도요
난 이미 붙었다