強いリーダーはみんな怒ってる。怒りを我慢せず、マネジメントに有効活用する方法を解説します。

[@MN-xz8fv]

システム以上に社長が機能してる。システムじゃない社長自身の人対人の対応がお客様の心を動かす感じ…
総じてバディカ内での怒りはコミュニケーションツールですね❤

[@eggk9311]

この方、能力は勿論、人間性や、言葉で表せない魅力があって好感しかない。

[@カビゴン-i6t]

ある程度怒ったりして感情乗せないと相手に響かないこともありますよね
怒ったら悪みたいな世間の風潮に疑問を感じています

[@マサくん]

お客様のための怒り‼️誠意が伝わります。成長しかないですね。勉強になります！ありがとうございます😊

[@bitcoin-f5v]

毎日頭ごなしに怒られてると、もうすいませんしか言えなくて職場に行くのがツライです。

[@神神豆]

中野さんから昔、長時間説教された部下も今も同じ会社ということで、ちゃんと部下の皆様にも中野さんの考えが浸透しているし、慕われているのも分かりました。

[@夏樹-k7h]

中野さんや上手く怒りが伝わる経営者は信念、その後ろにある人柄や優しさがあってこそ機能していると思っています。
上司の正解を探してい仕事をする人がいます。
アメとムチのような使い方をされて精神的におかしくなってしまった人がいます。
少しでも保身が入る人には絶対使って欲しくない。

[@hiroki2123]

中野さん、ひなさん今晩は。責任を背負うと、怒る局面が増えますよね。ありがとうございます。😊ひなさんの質問力がすごい😆⤴

[@西本聖-j3p]

初コメです。業種業界は全く別ですが仕事に対する姿勢に非常に共感しましたし、自身の環境でも起こっているので向き合い方参考にさせていただきます

[@ぽんぽこポン-y7y]

怒りは最大のマネジメント、、、、
会議で社長にボロカス言われたからと言って部下に八つ当たりするのはやめてほしい疲れる。怒ったことに対してだけ注意してくれたら良いのに。上司ってそんなんなのって常々思います。色々助けてもらっていますが・・。
もはや最近は八つ当たりに慣れて今回はどんな八つ当たりなんだろうとワクワクしてきます😂

[@piko5767]

怒りを消化は≠
怒りを問題解決に向けて昇華させてるんでしょうね。良い動画。ありがとうございます

[@社会問題事件チャンネル]

怒りのピークの向こうに答えが見えることはよくあります。エネルギーを最高にフォーカスする真剣さが思った以上の答えを引き出してくれる。怒りたくなんてないんだけど後からみると大きな肥やしになってることが多いですね。しんどいけどね。成長への道になることは間違いないですね。AIじゃないけど自身の脳ミソのLLM（大規模言語モデル）を無意識でフル動員してる感じですかね。

[@しょうちん-v7d]

長年勤めた会社で管理職してましたが理不尽な言い訳や他の社員に対して失礼な言動、行動を行った部下には本気で怒ってましたね。その時は、やんわり叱るなんて出来ないしパワハラなんて関係無いと思ってましたね。現在は退職して孫もいて何事にも感情的になることは少なくなりました。😀

[@Rika-r6n]

私も仕事でよく怒ります。本来、トップとナンバー2が決断し責任を取るのですが、いつも逃げるので、怒ります。知らん顔するので、本気で怒ります。尻拭いをいつもやってます。
この職場、そろそろ離れようかと考えています。人生の時間がもったいない、と日々思います。中野さんのお気持ちがよく分かります。

[@rurounin-world]

感情は表に出していつもブチギレてます😊
言う事を言えない状況が1番キモいですよね💦

[@asdfghjkl67246]

中野さんすごく良いですね！！！

[@yano6916]

勉強になります

[@えみちゃん-r7v]

私の中ではホリエモンもいつもキレているイメージですｗ
怒る＝叱る、ではないですからね😊

[@os_Oh]

こんにちは☺️
中野さんにリクエストです。
・「そんなことしてたら失敗するよ」
・「そうしたら損するよ」
という脅迫的な言葉を投げ掛けられたときに、どう対処していますか？（ましたか？［過去］）
また、問題のある部下がいたときに、
同僚などから「問題ないんじゃないの」などと
過小に扱われたときどうしていますか？（ましたか？［過去］）

[@kkii5971]

ちょっとテーマと違うかもしれませんが、最近の私の会社、部長クラスが優しすぎて(あと数年で定年だから恨まれたくない)、「営業キツくて仕事やめたい」って言った総合職の女達を事務職にしてその方達をのうのうと働かせています。
一般職の女性社員は同じ仕事をしていて(むしろそいつらよりも仕事ができる)給料はおよそ6割。営業職の男性も「男尊女卑じゃね？」って感じで会社全体のモチベーション低下に貢献しています。笑

[@itoiyasuhiro3817]

勉強になります。すぐ対処します！ありがとうございます😊

[@technovols]

パワハラは、叱るのでなく、ただ怒って、解決を示さないことです。解決にも何にもならないし、むしろその後の方が状況が悪くなるやり方です。

[@カラー-z4y]

素晴らしいわ、勉強になりましたm(_ _)m

[@一二三-x3p]

怒る≠叱る

[@降谷ハロ]

怒った後の相手に対するフォロー方法を具体的に知りたいと思いました。

[@candam4648]

緊急性、生命に関わる重要性がある時は咄嗟に怒鳴ってもパワハラ、モラハラには当たらないそうです。
怒る対象、状況によると思います。

[@小椋慎太郎]

本日もありがとうございました！
目標まであと5ヶ月なので走り切ります！

[@長友広大]

バディカが、やりがいランキング19万5千社のトップに立つ理由が分かりました😊

[@katoutaka76]

システム開発に注力すると血の通った商売を忘れがちになるのかもしれませんね
(；一_一)
（自分への戒めの意味も込めて）

[@たかすぃ-s7w]

逆に私は感情を表に出すタイプではないから、
時には怒りという感情も意図的に出す必要はあるんかなぁと思っています

[@koalanomarch5713]

この記事見て、怒りは出すものって勘違いマージメントする輩が増えるのも間違いだけどね。
現地現物現実が見えるから怒るだけで、予想、想定、妄想で怒る奴はガチ無能。
ただ、こういうダイナミックな判断や緊張感は事業会社ならではで面白いよ。

[@ドンコマネチーノ]

怒りの感情の裏には不安と恐れ(危機感、責任感　社員の妻、子供の人生まで影響を及ぼす可能性もある役割が社長)だよね