3개월 만에 퇴사한다고? 신입사원이 잘 정착하고 오래 근무하는 기업들의 특징!
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- Опубликовано: 2 окт 2024
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반갑습니다. 아침에 질문하신 것을 방송 시간 때문에 제가 답을 못해드린 것이 있었어요~~~
(스타트업 경영자가 에이스라고 영입한 직원이 실력발휘를 못하고 흥미도 못느끼는 것 같을 때 그 직원을 어떻게 해야 할지에 관한 질문이었어요)
- 먼저 스타트업은 모든 자원이 부족하기 때문에 의사결정의 우선순위를 생존과 회사의 성장에 중심을 두어야 합니다. 중환자실에 있을 때는 몰핀을 놔서라도 사람을 살리는 것이 우선순위인 것처럼이요. 그러므로 그 직원을 중심에 두고 판단하기 보다는 회사의 자금이나 문제해결에 중심을 두고 보셔야 합니다.(물론 회사가 돈과 인력에 여유가 있다면 일과 사람으로부터 분리해서 회복하도록 좀 쉬게 해 줄 수는 있겠지요) 그래서 그 직원과 미팅을 할 때는 성과 규정과 달성 수준을 길게 보지 마시고 3개월 혹은 1개월 단위로 명확한 KR을 규정해서 피드백하면서 가야 합니다. 물론 이 과정에서 그가 흥미를 가지도록 긍정격려와 교정자극을 가볍과 비선형적으로 자주 해 주는 것이 좋습니다. 하지만 현실적으로 경영자가 섬세하게 그렇게 하기 어렵기 때문에 결과로 소통하고 벼랑끝에 세우고 작은 성과라도 내도록 해 주어야 합니다. 그렇게 다양한 기회를 주고 결과가 없다면 그 후에라야 헤어질 기회를 주는 것이 좋습니다.
좋은 영상 감사합니다^^
주식투자 안할거면 모르겠지만 투자 계속할거라면
주식으로 10만원에서 30억으로 만든 [주식의정석] 이 채널의 영상들을 꼭 보셔야 할거에요 (영상들이 짧아서 보는데 무리없음)
주식투자를 어떻게 해야만 하는지 그야말로 주식의정석을 보여주고있더군요.
아마 은둔고수로 추정이되는데요 광고 아니니 오해없으시길..
현실성이 아주아주 떨어지는군요..