а что если у РОПа оооочень много цифр для анализа, и что б прийти к директору надо потратить пол года на ее формирование, потому что каждую циферку приходится вручную добыть, и не просто скопировать и еще и подумать та ли эта цифра. А работа идет, без остановки и надо еще работать, а в новом месяце будут следующие цифры
Сложно дать твердый комментарий, про «оооочень много цифр» и «полгода», если не видеть требований к отчетам. Потому, если хотите - зовите - провалимся вместе и посмотрим целесообразность. Но из того, что есть: 1. Отчеты нужны для принятия управленческих решений. Я когда захожу в компанию, одной из активностей прошу показать отчеты, которые РОП требует у менеджеров, а директор у РОПа и прошу показать какие управленческие решения принимались за последние 3 месяца на основании этих отчетов и их результаты. 2. Большие отчеты складываются из маленьких (опережающих). Если понимать смысл и ценность - можно быстро и регулярно собирать маленькие и потом быстро формировать большой. 3. Подключать ИТ специалиста и автоматизировать сбор отчетов. 4. Нанять «девочку ассистента» за 20к в месяц и она это будет делать Но, нужно провалиться в процесс и там давать более системные ответы.
✅Подписывайтесь на мой телеграм канал - много полезного о продажах и увеличении прибыли: clck.ru/3BGZNL
а что если у РОПа оооочень много цифр для анализа, и что б прийти к директору надо потратить пол года на ее формирование, потому что каждую циферку приходится вручную добыть, и не просто скопировать и еще и подумать та ли эта цифра. А работа идет, без остановки и надо еще работать, а в новом месяце будут следующие цифры
Сложно дать твердый комментарий, про «оооочень много цифр» и «полгода», если не видеть требований к отчетам. Потому, если хотите - зовите - провалимся вместе и посмотрим целесообразность.
Но из того, что есть:
1. Отчеты нужны для принятия управленческих решений.
Я когда захожу в компанию, одной из активностей прошу показать отчеты, которые РОП требует у менеджеров, а директор у РОПа и прошу показать какие управленческие решения принимались за последние 3 месяца на основании этих отчетов и их результаты.
2. Большие отчеты складываются из маленьких (опережающих). Если понимать смысл и ценность - можно быстро и регулярно собирать маленькие и потом быстро формировать большой.
3. Подключать ИТ специалиста и автоматизировать сбор отчетов.
4. Нанять «девочку ассистента» за 20к в месяц и она это будет делать
Но, нужно провалиться в процесс и там давать более системные ответы.