Елена Подберезная: "HR - это долго и дорого"

HR-бренд, кадровый потенциал СКФО, работа с подростками, мышление собственника.
00:00 Вступление. Про подкаст
01:04 Приветствие
03:07 Мы уже достигли дна?
04:35 Рекламный блок. Спонсор "ДеРуфа"
05:56 Надо тушить пожары, а не заниматься стратегией?
07:39 То, что бизнес может постоять в стороне?! на мой взгляд - нет
08:01 В планирование редко вводит кто-то людей
12:10 Не получать просто деньги, а получать деньги за результат
12:44 Требования к кандидатам идут на стыке компетенций
14:18 Как сделать так, чтобы не сбавлять обороты - даже если сейчас у бизнеса есть незакрытая потребность в кадрах
18:56 Есть определенные этапы в жизни компании, которые не перескочить
21:46 HR-бренд внутренний и внешний
27:48 Мы не можем себе позволить не работать с подростками сейчас
31:50 HR - это профессия будущего! HR - это долго и дорого
39:50 Если я вижу, что компании все хорошо - я смотрю на людей и благодарю их; а если все плохо - я должен посмотреть на себя

[@user-zg2ot7jo7d]

Очень рада видеть Елену, пусть и дистанционно!
Прекрасное по форме и содержанию интервью! Аплодирую стоя за ремарки относительно ответственности самого собственника и руководителя за бизнес-процессы и культуру организации!
Великолепное замечание о необходимости грамотно подавать себя и свою компанию, заниматься «выращиванием» кадров, а не пустым ожиданием закрытия вакансии!
Спасибо за правильные акценты и профессионализм!
А последний кейс актуален как никогда! К сожалению, моя клиентка ушла из банка именно по причине несистемной работы с задачами и вечного аврала, инициированного руководителем.

[@sadykova_taro]

Спасибо за Вашу работу❤ и возможность поднять темы, которые очень важны!

[@krasnuiiikavkaz7346]

👍🏼

[@user-db1ky8hk5f]

👍🏻