Hola Luis , gracias por esta maravillosa orientacion administrativa, empece a aplicar estos consejos durante este mes , y la verdad nunca habia visto ganancia como este mes de enero , ahora mi pregunta es , el dinero de la ganancia mensualmente debe ir incrementado , este dinero puedo meterlo en un fondo de inversion por 6 meses o 1 año para que genere interes y depsues usarlo al año para hacer la compensacion , inversion etc?
Hola qué tal, gracias por tu comentario y me alegra que te esté siendo de ayuda! y respecto a tu pregunta, claro! no hay problema y es recomendable que lo metas a un fondo para que te genere intereses en vez de que esté parado, eso sí, intenta checar uno que no te penalice si lo sacas antes o más bien, que lo puedas sacar cuando quieras sin ningún problema, por el tema del fondo de emergencia, pero claro que si. Te mando un saludo enorme y muchísimo éxito en todo!!! :)
Amigo buenas , mi nombre es Erlinton Arciniegas, tengo un granero y pues yo trabajo con un administrador con el cual ompartimos las ganancias mensuales asi.....30% para el y el 70% para mi, pero a veces por problemas de las ventas q son variables nos coje el tiempo y en este momento se nos acumulo 3 gastos q son de sigo, cesantias de los trabajadores, pago de seguridad social y un empleado se retiro y hay q liquidarlo y pago anual del POS facturacion
Hola Erlin, qué tal! Claro, en primer lugar cuando salgan gastos o costos delicados que deben pagarse, pues si, dejar a un lado las ganancias y ocupar ese dinero para dichos gastos. Pero, en segundo lugar, hay que checar por qué se acumuló? En este caso recomiendo apartar mes con mes ese gasto, o una cantidad un poco mayor de dinero para emergencias y no suceda estos casos que se acumulen gastos. Te recomiendo que veas mis demás videos de finanzas para que soluciones mucho mejor este problema, saludos! =)
Buenas, yo hace un tiempo compre un curso tuyo que es un pack de 3 y me pareció muy útil, pero me quedo una duda. Cuando pones los % a repartir en la empresa (dependiendo que tanto facturen) pones que eso se calcula con lo que facture la empresa anualmente, pero a continuación pones un ejemplo en mensual, unos 15mil creo recordar y si esos 15 mil los calculo al año me daría que tengo que manejar unos % de retención que es distinto al del ejemplo mensual. Porque utilizaste los % de una empresa que factura de 0 a 20 mil anuales con un ejemplo de de 15 mensuales! Me exploto el cerebro jajajaja Espero se entienda y puedas responderme. Te escribí al mail pero no obtuve respuestas, por eso te contacto por acá, gracias.
Hola qué tal!! si una disculpa, luego en mi correo me los redirecciona a SPAM u otras bandejas y se pierden algunos, por whats es mejor (en los ebooks tienes el número). Ahora sí, respondiendo tu duda, claro es que pasa esto: Las tablas de porcentajes del ebook, son solo para que en base a tus ingresos anuales promedio, elijas qué porcentajes son los óptimos para tu negocio, me explico? esa tabla solo sirve para que tu elijas tus porcentajes según el tamaño de ingresos de tu negocio, y entonces mensualmente ahora sí, repartes tus ingresos con esos porcentajes. Espero haberme explicado :) Un saludo enorme y gracias por tu comentario! :)
Puedo empezar a aplicar esta distribucion en cualquier momento? Creo que no lo he hecho bien pero estoy a tiempos de corregir si las ventas se mantienen constantes
Hola María, si claro, en cuanto puedas establece este sistema en tu negocio y como te puse en el otro comentario, no bajes tus costos de inmediatio, sino, poco a poco intenta llegar a ese 40% óptimo
Estamos iguales .. tengo papelería y dinero que entra dinero que sale porque hay que comprar .. lo que ya no hay .. como se puede dejar quieto un dinero , cuando se debe abastecer con un producto que se termino 😢😢😢
@@usuario-gz4tq Hola! claro que es posible realizar este sistema diario, solo en vez de hacerlo mensual, simplemente hazlo diario y listo, pero checa mi otro video que es la videoclase completa, aun así, sacaré en esta o la otra semana un ejemplo para tu caso, saludos! :)
@@yarisanchez6226 Hola Yaris solo hay dos caminos, o aumentas tu margen de ganancia por cada producto vendido o aumentas tu volumen de ventas, son las únicas dos opciones 🙌☺️
Hola Ismael! no entendí bien tu pregunta: " si un trabajador contra el 8%"? me pudieras ayudar a explicar esto para poderte responder bien, saludos! :)
Los gastos se debe anotar llevando un control en qué se gasta, cuáles son los ingrsos del negocio para que al final no sea un tema tedioso
Hola Luis , gracias por esta maravillosa orientacion administrativa, empece a aplicar estos consejos durante este mes , y la verdad nunca habia visto ganancia como este mes de enero , ahora mi pregunta es , el dinero de la ganancia mensualmente debe ir incrementado , este dinero puedo meterlo en un fondo de inversion por 6 meses o 1 año para que genere interes y depsues usarlo al año para hacer la compensacion , inversion etc?
Hola qué tal, gracias por tu comentario y me alegra que te esté siendo de ayuda! y respecto a tu pregunta, claro! no hay problema y es recomendable que lo metas a un fondo para que te genere intereses en vez de que esté parado, eso sí, intenta checar uno que no te penalice si lo sacas antes o más bien, que lo puedas sacar cuando quieras sin ningún problema, por el tema del fondo de emergencia, pero claro que si. Te mando un saludo enorme y muchísimo éxito en todo!!! :)
@@SistemaEmpresarialAguilar Gracias por tu pronta respuesta , aplicare este consejo de inversión hasta alcanzar mi objetivo con mi emprendimiento
Como puedo solucionar ese asunto....gracias por su ayuda
Amigo buenas
, mi nombre es Erlinton Arciniegas, tengo un granero y pues yo trabajo con un administrador con el cual ompartimos las ganancias mensuales asi.....30% para el y el 70% para mi, pero a veces por problemas de las ventas q son variables nos coje el tiempo y en este momento se nos acumulo 3 gastos q son de sigo, cesantias de los trabajadores, pago de seguridad social y un empleado se retiro y hay q liquidarlo y pago anual del POS facturacion
Hola Erlin, qué tal! Claro, en primer lugar cuando salgan gastos o costos delicados que deben pagarse, pues si, dejar a un lado las ganancias y ocupar ese dinero para dichos gastos. Pero, en segundo lugar, hay que checar por qué se acumuló? En este caso recomiendo apartar mes con mes ese gasto, o una cantidad un poco mayor de dinero para emergencias y no suceda estos casos que se acumulen gastos. Te recomiendo que veas mis demás videos de finanzas para que soluciones mucho mejor este problema, saludos! =)
Buenas, yo hace un tiempo compre un curso tuyo que es un pack de 3 y me pareció muy útil, pero me quedo una duda. Cuando pones los % a repartir en la empresa (dependiendo que tanto facturen) pones que eso se calcula con lo que facture la empresa anualmente, pero a continuación pones un ejemplo en mensual, unos 15mil creo recordar y si esos 15 mil los calculo al año me daría que tengo que manejar unos % de retención que es distinto al del ejemplo mensual. Porque utilizaste los % de una empresa que factura de 0 a 20 mil anuales con un ejemplo de de 15 mensuales! Me exploto el cerebro jajajaja Espero se entienda y puedas responderme. Te escribí al mail pero no obtuve respuestas, por eso te contacto por acá, gracias.
Hola qué tal!! si una disculpa, luego en mi correo me los redirecciona a SPAM u otras bandejas y se pierden algunos, por whats es mejor (en los ebooks tienes el número). Ahora sí, respondiendo tu duda, claro es que pasa esto:
Las tablas de porcentajes del ebook, son solo para que en base a tus ingresos anuales promedio, elijas qué porcentajes son los óptimos para tu negocio, me explico? esa tabla solo sirve para que tu elijas tus porcentajes según el tamaño de ingresos de tu negocio, y entonces mensualmente ahora sí, repartes tus ingresos con esos porcentajes. Espero haberme explicado :) Un saludo enorme y gracias por tu comentario! :)
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Puedo empezar a aplicar esta distribucion en cualquier momento? Creo que no lo he hecho bien pero estoy a tiempos de corregir si las ventas se mantienen constantes
Hola María, si claro, en cuanto puedas establece este sistema en tu negocio y como te puse en el otro comentario, no bajes tus costos de inmediatio, sino, poco a poco intenta llegar a ese 40% óptimo
Estamos iguales .. tengo papelería y dinero que entra dinero que sale porque hay que comprar .. lo que ya no hay .. como se puede dejar quieto un dinero , cuando se debe abastecer con un producto que se termino 😢😢😢
@@usuario-gz4tq Hola! claro que es posible realizar este sistema diario, solo en vez de hacerlo mensual, simplemente hazlo diario y listo, pero checa mi otro video que es la videoclase completa, aun así, sacaré en esta o la otra semana un ejemplo para tu caso, saludos! :)
Tengo una duda yo tengo un negocio de cosméticos
Pero.como.hago. para crecer mi inversión , un ejemplo invertí $1000
Pero ahora quiero invertir $1200
@@yarisanchez6226 Hola Yaris solo hay dos caminos, o aumentas tu margen de ganancia por cada producto vendido o aumentas tu volumen de ventas, son las únicas dos opciones 🙌☺️
Si un trabajador contra el 8% de lo que vende, como lo puedo ajustar y poner en los costos? Gracias de antemano y Bendiciones
Hola Ismael! no entendí bien tu pregunta:
" si un trabajador contra el 8%"? me pudieras ayudar a explicar esto para poderte responder bien, saludos! :)