[우리회사 조직문화 만들기] 1. 조직문화가 기업의 경쟁력, 규모별 특징, 고객가치와 조직가치 통합, 마켓3.0, 일관성
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- Опубликовано: 3 июн 2023
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![[우리회사 조직문화 만들기] 2. 조직문화에 관한 철학, 심리학, 교육학, 경영학의 핵심원리 (매슬로우, 빅터 프랭클, 허츠버그, 알더퍼, 맥클리랜드, 마틴셀리그만)](http://i.ytimg.com/vi/qZKHg-upWMc/mqdefault.jpg)
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아침 7시반마다 보다보니 이제는 루틴이 되었습니다. 매월 주제별로 특강해주셔서 감사합니다. 어디보다도 도움이 많이 됩니다!
네, 저도 매 월 첫 주 모닝챌린지 소중하게 생각하고 준비하고 있습니다.
마침 조직문화에 대해 많은 고민을 가지고 있었는데 가인지 강의를 들으니 조금씩 막혀있던게 뚫리는 것 같습니다. 내일 강의도 기다려집니다!!! 질 좋은강의 정말 감사드립니다.
고맙습니다. 저도 내일 하루 쉬는 날이어서 .. 각 학자들에 대한 연구를 좀 더 할 수 있어요. 모레 아침에 제대로 한번 이야기 나눠 볼게요
조직문화가 핵심 경쟁력인 시대! 가인지와 함께 성공하는 조직문화를 설계해 나가고 싶습니다! 항상 좋은 강의 감사합니다!
고맙습니다. 조직문화가 핵심 경쟁력
조직문화.. 눈에 보이지는 않지만 기업과 경영자에게 앞으로 더욱 더 중요해질 것 같습니다. 조직문화가 잘 안잡혀있어서 흔들리는 회사들 많이 봤습니다. 이번 챌린지에서도 좋은 인사이트 많이 얻어갈 것 같네요. 감사합니다 가인지!
좋은 강의를 보게 해주신 가인지 감사합니다... 아침에도 라이브로 보고 참 감사함을 느끼고 있습니다.
네, 자주 찾아 주셔서 감사해요.. 댓글도 자주 부탁드려요~~~ 화이팅입니다.
사례를 통해 조직문화를 들으니 더 공감이 가고 와닿습니다! 조직이 성과내는 문화를 만들어 가겠습니다!
네, 한국에서도 조직문화를 핵심경쟁력 삼아서 발전하는 기업들이 아주 많습니다. 사례를 말 하기 어려울 정도예요
조직문화가 경쟁력인 시대 ! 이 말이 정말 와닿습니다👍👍 일과 문화는 분리될 수 없고, 문화는 조직이 성과내는 방식이라는 것 기억하겠습니다. 이번 한주 남은 강의 모두 기대됩니다! 매일 아침 감사합니다 로빈 코치님:)
한방향 정렬~~~@@ㅉ이지요
조직문화 기반의 OKR을 외치고 있는 코치로서, 다시 한 번 더 확신을 얻고 자신감을 얻었습니다. 우리의 일하는 방식이 바뀔 때, 조직은 엄청난 경쟁력을 얻게 됩니다. 구체적인 사례를 들어서 말씀해주시니 이해가 잘 됩니다. 감사합니다~~
네, 화이팅입니다. OKR도 성장조직문화를 가진 곳에서 먼저 꽃피우는 법이지요. 연결되어 있죠. OKR도 화이팅~~~!!!@@
조직문화를 위한 강의 감사드립니다!
조직문화가 -곱하기 0이라면 무엇을 투입하더라도 0이 된다는 말씀이 기억에 남습니다!! 우리 조직의 조직문화가 곱하기 ✖️100이 될 수 있게 고민이 필요한 거 같아요ㅎㅎ
생각을 많이 할수있는 좋은 강의 감사합니다.
조직문화에 대한 깊은 통찰력과 지식 그리고 사례로 알기쉽게 설명해주시는 로빈코치님..❤ 감사합니다.
고맙습니다. 목요일에 잘 부탁합니다.
기업의 new core가 되어가는 조직문화! 제대로 이번 기회에 학습하겠습니다 : )
고맙습니다. 기업의 핵심가치가 곧 상품이 되고 문화가 되는 것이 가장 행복한 조직문화입니다.
조직문화를 상세히 알려주셔서 감사합니다 : )
답글 남겨 주어 고맙습니다. 조직문화는 매우 다양한 기업의 사례들이 있으니 수요일 아침 강의에서 원리를 발견 해 보세요
@@user-vm2nh7du5l 네, 감사합니다 로빈~!
수요일에 영상으로 뵙겠습니다~~
먼저 성과를 갖추고 나서 나중에 기업문화를 갖추려는 생각을 버리고 기업문화와 성과가 별개가 아니라는 생각을 갖겠습니다. 감사합니다.
맞습니다. 내부 문화와 외부 마케팅을 한방향 정렬하라는 것이 필립코틀러의 핵심 가르침이지요
개인중심 성향이 강해질 수록 오히려 조직의 미션과 비전이 명확해져야겠네요
맞아요. 지금 시대일 수록 인재들은 더더욱 기업의 '의미'를 중시하고 '성장'을 지향하는 지향점이 있습니다.
이런걸 공짜로들어도되나요 항상감사합니다
아주 아주 반갑습니다. 모닝챌린지는 유튜브에도 무료로 오픈하는 한 달에 한번 1주일씩 진행하는 특강입니다. 유익하게 활용하시면 됩니다.
좋은강의 감사합니다
아쉬운건 현재 성공한것처럼 보이는 회사들의 사례들 중심으로 강의를 하는데요 그런데 시간이 조금 흐른뒤 그회사들이 망하게되면 그때는 어떻게 평가를 할것인가요.
짐콜린스의 좋은 기업에서 위대한 기업으로라는 책이 있었죠. 100 년이상 지속하는 기업들의 특징을 알려 준 20세기 최고의 경영서 중 하나지요. 근데 그 기업들이 출간 이 후 온라인 혁명에 뒤쳐지며 파산하게 되자 짐 콜린스는 그 많던 위대한 기업은 어디로 갔나라는 책으로 다시 책을 냈죠. 저는 두 권의 책 모두 경영자들에게 추천하는 책입니다. 비즈니스는 영구불변한 진리를 말하는 것은 아닙니다. 제가 언급한 기업들의 모든 것이 옳은 것이 아니고, 그 기업들이 영구불변할리도 없죠. 다만, 지금 우리에게 흐름을 앞서가는 사례를 조언삼아 발전해가자는 제안입니다. 변하거나 상황이 바뀌면 우리 인간과 사회가 어떻게 바뀌었는지를 보면 됩니다.