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マーケットインの場合、アンケートやインタビューによって顧客ニーズをさぐるわけですが、「顧客は自らのニーズを必ずしも把握していない」「顧客はニーズを必ずしも言語化できない」「顧客は必ずしも本音を語ってくれない」などの問題があり、結局はリサーチをもとに仮定を立て、検証するプロセスが必要ですね。iphoneはニーズがなかったというより、「こういうことができたらなあ」という漠然としたイメージがあったのを、それをはるかに上回る形で商品化したのであれだけヒットしたのだと思います。
コメントありがとうございます✨マーケティングについてはRUclips聞きかじった程度なので、そういった知識を頂けてありがたいです☺
「作りたいものを作るか、求められているものを作るか」であれば、それで生計を立てるつもりであれば、後者ですね。ニーズ無いところに頑張っても結果は中々付いてこないので。画家とかであれば少し違うかもですが。。ニッチなところにも案外大きなニーズはあったりしますよね。・・・戦略大丈夫ですか?
コメントありがとうございます!生計を考えると、ニーズが明らかなところにせめていく形になりますよね。クライアント仕事がその代表かと思います。僕はやっぱり、生計のためではなく、自分の作りたいものを作るってのが根幹にあるので、プロダクトアウト型になります。それぞれの状況に応じて、それぞれの戦略があると思います!
@@izumo_3D 何となくizumoさんの戦略は順調に進んでいそうな感がありそうですね。izumoさんであれば、目標に対する数値をしっかり立てておられるはずなので、安心しました☺
マーケットインの場合、アンケートやインタビューによって顧客ニーズをさぐるわけですが、「顧客は自らのニーズを必ずしも把握していない」「顧客はニーズを必ずしも言語化できない」「顧客は必ずしも本音を語ってくれない」などの問題があり、結局はリサーチをもとに仮定を立て、検証するプロセスが必要ですね。iphoneはニーズがなかったというより、「こういうことができたらなあ」という漠然としたイメージがあったのを、それをはるかに上回る形で商品化したのであれだけヒットしたのだと思います。
コメントありがとうございます✨
マーケティングについてはRUclips聞きかじった程度なので、そういった知識を頂けてありがたいです☺
「作りたいものを作るか、求められているものを作るか」であれば、それで生計を立てるつもりであれば、後者ですね。ニーズ無いところに頑張っても結果は中々付いてこないので。画家とかであれば少し違うかもですが。。ニッチなところにも案外大きなニーズはあったりしますよね。・・・戦略大丈夫ですか?
コメントありがとうございます!
生計を考えると、ニーズが明らかなところにせめていく形になりますよね。
クライアント仕事がその代表かと思います。
僕はやっぱり、生計のためではなく、自分の作りたいものを作るってのが根幹にあるので、プロダクトアウト型になります。
それぞれの状況に応じて、それぞれの戦略があると思います!
@@izumo_3D 何となくizumoさんの戦略は順調に進んでいそうな感がありそうですね。izumoさんであれば、目標に対する数値をしっかり立てておられるはずなので、安心しました☺