Что мешает бизнесу масштабироваться и как это преодолеть? Кейс Poison Drop

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 28 июн 2024
  • Что мешает вашему бизнесу масштабироваться и как это преодолеть? Что изменить в себе, а что в команде? Как изменить систему, не разрушив бизнес, и где найти компетентную поддержку для этого?
    Beyond Taylor - это консалтинговая компания от основателя ВкусВилл Андрея Кривенко и его партнеров, помогающая компаниям расти, максимизируя ценность для клиента и раскрывая потенциал сотрудников.
    Мы нашли, проверили на практике и успешно применяем новый подход к менеджменту, который работает, а также консультируем, обучаем и помогаем компаниям развиваться по-новому через внедрение альтернативной системы управления и опыт человекоцентричных компаний.
    Внедряем Клиентократию - структуру управления компанией от заказчиков к исполнителям. Основной фокус такой структуры - ценности клиента, а не прихоти начальника.
    С какими проблемами сталкиваются предприниматели сегодня? Зачем CEO Poison Drop Андрей Мигунов решил учиться Клиентократии? Что для него было самым сложным?
    Что изменилось в компании и как теперь использует у себя подход Beyond Taylor? Как создавалась школа Beyond Taylor и что она дает? Ответы - в выпуске!
    Гости первого выпуска:
    Андрей Кривенко - родоначальник Beyond Taylor, основатель и совладелец ВкусВилл,
    Андрей Мигунов - сооснователь и CEO Poison Drop, универмага дизайнерских украшений.
    Ведущая - Вероника Клементьева, эксперт Школы стратегического лидерства Beyond Taylor.
    Сайт Beyond Taylor - beyond-taylor.com
    Подписывайтесь в соц.сетях:
    Инстаграм* Beyond Taylor - / beyond_taylor_com
    Телеграм Beyond Taylor - t.me/beyond_taylor
    🎁 Участвуйте в розыгрыше мотивационных карточек от лидеров Клиентократии:
    Для этого
    1️⃣ подпишитесь на наш RUclips-канал
    2️⃣ пишите комментарии под видео: можно задать вопрос, поделиться мнением или своей историей. Мы выберем самый интересный и напишем вам!
    00:00 - о чем этот подкаст?
    00:59 - гости: Андрей Кривенко (основатель ВкусВилл) и Андрей Мигунов (Poison Drop)
    01:25 - путь из физиков в предприниматели
    06:10 - зачем компания Poison Drop пришла учиться в Beyond Taylor?
    08:32 - как появилась компания Beyond Taylor?
    13:00 - в чем проблема «бирюзовых» компаний?
    15:20 - как из уникальной успешной модели сделать универсальный алгоритм?
    18:44 - кейс: внедрение Beyond Taylor в государственные системы
    22:00 - кейс Poison Drop: что делать, когда штат сотрудников растет быстрее оборота компании?
    24:56 - что болит у предпринимателей сегодня?
    30:23 - зачем изучать опыт прошлого?
    33:22 - зачем предпринимателю учиться?
    34:52 - чему Poison Drop научились в Beyond Taylor?
    36:11 - с какими трудностями столкнулись Poison Drop при перестройке работы?
    38:33 - зачем что-то менять, если все работает?
    45:48 - почему меняться страшно?
    47:47 - насколько Андрей Кривенко погружен в обучение от Beyond Taylor?
    51:44 - чему учатся команды и с какими инсайтами выходят после обучения?
    56:50 - Андрей Кривенко о личной мотивации
    59:40 - Андрей Мигунов о миссии Poison Drop
    01:02:56 - розыгрыш
    Слушайте подкаст "При чём тут Тейлор?" на:
    Apple Podcasts - apple.co/3KHGzZw
    Яндекс Музыка - music.yandex.ru/album/31701497
    Spotify - open.spotify.com/show/7iFVe9T...
    И других платформах для подкастов: beyondtaylor.mave.digital
    *Meta Platforms Inc. (владелец Facebook и Instagram) - организация признана экстремистской, её деятельность запрещена на территории России
    #бизнес #предпринимательство #лидерство #подкаст #интервью #вкусвилл #АндрейКривенко

Комментарии • 12

  • @beyond_taylor
    @beyond_taylor  15 дней назад +5

    Как вам выпуск? Делитесь впечатлениями и участвуйте в розыгрыше мотивационных карточек от лидеров Клиентократии. Подробнее - в описании к выпуску

  • @shameless-jewellery
    @shameless-jewellery 5 дней назад +1

    Просто лучшие!!!
    Как же классно что мы с вами! как же мне близко по смыслу все о чем говорят гости. Спасибо за выпуск!

  • @gipsysart7049
    @gipsysart7049 11 дней назад +2

    На прошлой неделе я посмотрел интервью Андрея с Осетинской.
    После этого нон-стоп смотрю каждый ролик о клиентократии.
    Это гениально!

  • @anastasryazanova
    @anastasryazanova 16 дней назад +3

    Восхищаюсь Андреем Кривенко и благодарна за то, что он делится своими бесценными наработками в сфере менеджмента. Уникальная система, в которой найден баланс ориентированности на клиентов, сотрудников, развитие и рост компании.

  • @vkuz4rvbimxse
    @vkuz4rvbimxse 14 дней назад +3

    Вопрос об эволюционной цели и миссии от Вероники сразу дал понять, что у Андреев схожее представление о жизни. Быть полезными, передавая миру нужные продукты. Спасибо вам. Счастлив посмотреть такой подкаст❤

  • @user-ch9dn5bj9z
    @user-ch9dn5bj9z 15 дней назад +3

    Очень интересно. Формат супер. Ещё бы цифры дали, было - стало. Действительно возможно Beyond Taylor не для всех, но сама методология очень привлекательна для бизнеса. Видно как Андрей Кривенко кайфует от такого влияния на мир.

  • @vaskodagama7344
    @vaskodagama7344 16 дней назад +6

    Это видео просто взрывает мозг! Beyond Taylor явно уникальный подход к развитию бизнеса. Я впервые услышал о Клиентократии на подкасте у Соколовского и просто поражен, насколько это инновационно.
    На одном дыхании просмотрел данное интервью, истории Андреев очень вдохновляют на проверку новых гипотез.
    Спасибо Beyond Taylor за такой информативный и вдохновляющий контент!

  • @Vitaliynovikov
    @Vitaliynovikov 15 дней назад +3

    Очень круто! Спасибо!

  • @petrov_life
    @petrov_life 16 дней назад +2

    Продолжайте снимать однозначно! Самое интересное увидеть, как кейсы учеников отличаются от кейса ВкусВилла. Потому что в подкасте показали, что тот же совет с отсутствием рамок в бюджетах и бюджетов как-таковых - может похоронить компанию

  • @user-nr5sb6bf1m
    @user-nr5sb6bf1m 10 дней назад +1

    Классный подкаст, спасибо. Я влюбилась в клиентократию. Скажите, при таком способе организации бизнеса, как осуществляется найм сотрудников? Я правильно понимаю, что на первый план должны выходить не хард скиллы, а разделение ценностей компании и некая "предпринимательская инициативность"? Или каким образом осуществляется найм в такие компании? Что в приоритете?

    • @biryuzovie_ru
      @biryuzovie_ru 7 дней назад +1

      Рикардо Семлер в своей книге "Маверик" сравнивает трудоустройство со свадьбой, и удивляется, что процесс собеседований сильно отличается от того, который пара проходит до момента, когда решает пожениться. Клиентократия вторит ему и советует пробовать новые проекты с каждым, кто не вызывает внутреннего протеста, чтобы прямо в деле понять, на что способен кандидат, и нравится ли вам взаимодействовать друг с другом в процессе. Много ответов на подобные вопросы есть в подписке на единую методологию по клиентократии от компании "Бейонд Тэйлор".

  • @user-wo3jc9ck7l
    @user-wo3jc9ck7l 15 дней назад +1

    Когда теряются слова:
    как сказал Владимир Набоков мысль изреченная есть ложь…
    Видимо поэтому так сложно формулировать, как и что делаешь