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身為在相關產業公司並且持續關注夏普收購案的我，真心覺得妳太強！！！！
看到標題就按讚!她講的商管背景好強，又這麼認真做影片，十萬訂閱指日可待!
很多業界才知道的內幕，沒想到妳也有做足功課！請多加油，說話速度也很舒服！讚
分析整理的资料很有逻辑性，展开的角度也很全，超棒的
●手作定食的大戶屋被敵對併購？為什麼會被日媒喻為「真實半澤直樹」？ruclips.net/video/K2iizg6Wr_I/видео.html●日本小七的拉麵店聯名款泡麵，賣掉一碗，拉麵店可以賺多少？ruclips.net/video/stxeK0KFogE/видео.html
這個內容太精實..我必須要嚴厲的誇獎一番
做為夏普的前僱員，又讓我想起了那些熱血澎湃和膽戰心驚的日子。真是從天下第一跌到谷底。
這來龍去脈也太清楚，完全都是新的知識。
這一集是作足功課的，講解十分詳實，讓許多對此案沒有深入了解的人們有機會學習到很多知識。就此，給予 他講 正面的評價，請繼續努力，加油！^_^頑張って頂き誠に有難う御座います！結構いい勉強にまりました。另外，在暗黑的那一面，做一點小小的補充(其實還有更多比 半澤 直樹 更精彩的內幕)：鍋刣冥 投到夏普裡面的錢，在夏普重新上市之後已經以轉讓一小部份股票的方式，全部回收，外加大賺一票。現在牠手上的股權，等於是無成本取得的。說實話，鍋刣冥真的是世界級的，心狠手辣不在話下。其他就不多說了，有興趣可以繼續挖掘⋯⋯
台日企業裡有個非常大的差異，台灣市場小會社常常倒閉，5年存活下來的不到1%，變得台灣員工常工作換來換去常被資遣或跳槽，但日本企業卻很少有開除的情況，養了很多領錢不幹事的職員，而且日本非常重視階級輩份，被開除的人幾乎都40歲以上原因就在這
聽妳講解日本產業的競爭和併購真的很有趣。
這一集真棒，之前想追夏普和鴻海的收購新聞，無奈台灣報導有限，加上自己日文程度不好所以中斷了，現在終於知道來龍去脈
喜歡您的頻道內容，相信您我和很多觀眾都是有相同商學背景的人；但日本政治社會、高層經營理念很⋯無法用歐美慣例、課本上的知識常規去理解，您的頻道內容剛好可以在商學基礎上解惑，感謝您🙏想請問有空可否聊聊 潛逃出日本的前日產CEO? 謝謝🙏
謝謝非常用心的整理，超棒的！！即便是不瞭解企業經營的我，也能很清楚了解事件的來龍去脈。很期待之後的影片。
好有知識~ 歡迎繼續分享
口條很清晰 分析有條理 好棒的知識性YT 給妳大大的讚！髮妝眼神都有安定人心的感覺😌 謝謝妳
覺得她講的影片真的不錯這學期有修財務管理，裡面剛好有教到很多公司的財務新聞搭配她講的影片，感覺更有帶入感!!
半澤直樹續集的劇本應該宛如夏普案這樣寫~那更有張力#借錢還錢天經地義不能什麼都希望銀行自己吸收
太厲害了感謝她講精密的講解配上詳細圖文解說 這麼優質的頻道必須支持
記得當時有週刊專訪戴，真的是個台式管理人才。隨著他離開夏普社長的位置 後續夏普發展也值得觀察。
一個OL能對產業了解的如此透徹！真的有做過功課的
妳真的是一個出色的分析師！
說明得淺顯易懂，很棒耶!”她講”請繼續加油。
很喜歡她講細膩的解析~左下角偶爾出現的OS都好好笑XD
真佩服此影片作這麼詳細有有系統的介紹!
分析好透徹, 比一些新聞的專題報導還優秀 真棒！
這一集功課做真足！坦白說當初鴻海要買夏普的時候我很擔心網路上流傳的鴻海血汗工廠惡名會飄洋過海傳播到日本給日本人帶來困擾就從妳整理的資料來看似乎沒有這方面的問題以下記錄：2020/10/26 訂閱1.74萬人2020/11/3 訂閱2.75萬人2020/11/15 訂閱2.98萬人PS.恭禧她講頻道快突破3萬人了希望演算法能快點把這優質的頻道推薦給更多還不知道的人
血汗工廠應該都是大陸那邊的管理問題，甚麼事情去到大陸都會成了問題，主因係大陸人本身個思維邏輯都同國際從無接軌
富士康自殺率很低了，主要是媒體炒作
莫名其妙！为什么会担心日本人怎么看？你担心印度人怎么看不？媚日！！
@@goggles7777 不只是怕帶給日本人困擾台灣人也很怕帶給世界上其他國家困擾單就這影片而言所討論的企業屬日本與台灣我所言當然就只針對日本啊不知從何來的媚日之說？
怕給日本人帶來困擾？真是奇特的思維
太精彩了！一看就停不下來
這一系列企業收購的視頻都很有趣，希望以後能多看到類似視頻。
+1
永遠支持妳，很欣賞妳能把"品牌企業的來龍去脈和商業經營轉變"分析如此透徹而且是用業餘時間來製作"分析視頻"這沒有對這塊領域的足夠熱情和專注是不可能辦到的從三麗鷗到夏普，妳說的，都讓我很專心的聆聽妳的分析很透徹，妳的眼睛會說話
很詳細的內容, 值得給予一個讚!
還好夏普是給鴻海集團買下，不然這間公司過去落後的管理模式，遲早會走向倒閉...。看看日本政府主導下的JDI，根本是個賠錢的爛貨，就知道產業不是整併後就會好轉的。
JDI還未倒閉嗎? 我印象中已經連續不知道幾多年虧錢了, iphone12不再用lcd後還以為應該可以了結它了
口條好，內容佳，人也美。被企業系列吸引過來的👍
一兩年前曾看過有人說夏普在面板上如何作死自己,但我查不到真偽大意是說在面板事業低潮的時候,夏普去跟日本廠商談面板代工,談成功也作了一段時間但是夏普有新的AQUOS機種出來,決定拿產能先作自家AQUOS,暫擱了該做的代工,還付了違約金結果錢賠了,AQUOS銷售卻沒起來,虧損就更大了 .....
曾在夏普工作十几年，经历了夏普2010年的辉煌和之后的败落，夏普如今只是依托在鸿海下苟延残喘而已。外部的人看到鸿海收购夏普后，业绩数据很漂亮，但公司内实际的内部状况却是不容乐观。其它地区的市场我不清楚，单看鸿海最重视的中国市场，就可见危机重重，员工普遍认为没有未来。自从鸿海收购以来，夏普在中国施行天虎计划，把品牌低端化，打价格战，销量是上去了，但亏损严重，品牌在消费者心目中的口碑和品牌价值大不如前。在价格下落的同时，品质肯定也随之下降，那几年价格战时，如果有亲戚朋友要买电视，都推荐原夏普公司生产的机器，而不推荐购买天虎机。甚至还出现了，将原富士康旗下的富可视电视换标成夏普出售的情况。18年发现低价战略难以为继，在十一大战前，突然抬升价格，导致销量下滑严重，成了既无品质，又无销量的三流品牌。另外经销商层面，由于公司朝令夕改，多次更换销售公司，每更换一次就要和经销商进行清账，大批争议费用不予认可，让经销商丧失信心，大家去家电商场走走看，特别是当地的家电商场，有几家还在销售夏普电视。现在公司拼命推出8k电视想重上高端，但品牌已经打烂了，想重回高端谈何容易，看看现在的市场占有率，前十估计都排不上，只能和微鲸这种三线品牌厮混。不止是电视业务下滑严重，白电产品始终无法突破，复印机部门也不复当年之勇，手机更是销声匿迹。造成这种情况，主要原因一是公司内部管理混乱，当年公司内有个笑话，每天早上开晨会时才知道当天谁说的算，你方唱罢我登场，不知道谁说的算。二是用人不当，外行人管理内行人，鸿海原来只是代工厂，没有品牌操作经验，用管理工厂那一套管理商贸公司，不知道怎样和终端顾客打交道。三是错误的产品战略导致一败涂地。工作这么多年，看着夏普品牌衰败至此，非常非常惋惜和心疼。我不敢说换了其它公司收购夏普是不是比鸿海更好，但我觉的现在是坏的不能再坏了。以上仅限于中国大陆的情况。期待夏普日后能东山再起。
感謝分享
說的很直接！感謝🙏⋯⋯
价格降下去 了，大众百姓都买得起了，难道不是好事？我希望夏普在做家电这块，变成日本的美的，物美价廉，而不是小众高端95%的人买不起。
內容越來越仔細及精彩!
感覺上 她講 好漂亮！
我以為一位親戚在鴻海去接受中國sharp 廠，聽說所有東西都沒有第二供應商，都是最高價，聽說要找第二供應商原有供應商都自己降價
很有深度的內容, 謝謝您!
感谢你向大家推荐了日本经典商业併購案
好正喔 又專業
我喜歡夏普的家電產品，但是日本家電品質雖然不錯但缺乏整合性，如果夏普效法小米做智慧家電環境整合就好了
有整合的啊，推薦看看cocoro系列就好。
好專業的分析 整理了許多資料
很清楚的講解過去到現在的發展
來龍去脈講得超清楚，佩服!
我喜歡妳的影片，涉略很廣泛卻又不會空洞膚淺看的出來相當用心準備資料內容請收下我的訂閱與支持 繼續推出深度內容的影片
很棒的講解，加油！
日本的中老年中高級職員的確很廢，應該說是日本企業文化令他們就算年青時很傑出，到中老年都會變廢，而且成本超高。炒得好。
台灣的不也一樣？
@@kbstboy 台灣科技業 40幾歲後要擔心被裁員了
日本人職場一些文化有很大問題，喜歡搞集體責任，不想個人承擔責任，導致做事效率又低，老屁股不做事又再站高薪位置，看他談到戴正吳找高級主管談每筆300萬日圓支出的這些事，就知道鴻海很清楚公司文化重點
台灣的也是，尤其是有點歷史的大企業。像是AxER.....是有名的養老院，等退休混日子領高薪的老不死。
@@人民的法槌-m6k 聽說大陸是35歲
感謝詳細的解說，對於了解併購案的來龍去脈很有幫助。感覺你可以轉行當電視台主播 👍
說到財務狀況不透明，有機會的話希望能聽你講Olympus 假帳的始末與後續⋯台灣這邊對後續幾乎沒有追蹤報導
真的有料！
讚~~用心的頻道！
準時報到！
簡單易懂，很喜歡妳的介紹影片
真的滿喜歡看這系列不知道他醬以前是不是經濟系畢業的🤣
台灣這邊的新聞是夏普的高層很高傲，對於鴻海的要求意見很多，但夏普不是一個虧損待資金救援的企業? 另外，收購夏普之後，才發現夏普本身的債務比當初說的更多，不知道這點日本媒體有沒有報導，等於說高層在隱匿債務缺口，當年似乎除了夏普收購案，奧林帕斯也同樣存在隱匿債務跟浮報營收，戴正吳先生說的沒錯，員工很努力，但是高層的問題很大，當時也有報導，夏普在日本的市佔的確很高，但是海外市場比起其他日企來說很薄弱，過度將產品集中在日本內部1億多人口的市場，只要國內經濟疲軟、消費力下降，營收就會大縮水，最後就是影片中提到的押寶大尺寸面板工廠，結果市場還沒有足夠的規模來吸收，有工廠沒市場就是失敗的投資。
頻道必須推
謝謝 我覺得很棒:)
很棒的頻道
反倒是當初準備接收夏普液晶部門的JDI，現在卻快倒閉了
他家子公司 我也有做過 私底下都被中資控制 講白ㄧ點 還比夏普可憐
政府的處理方法，從來都不是做生意的材料！
中國夯不啷噹蓋幾十條線玻璃線有的廠家還有政府當靠山拚價格, 利基產業變成白菜事業, LG三星JDI台灣雙貓都是受害者, 唯一解就是不要跟中國做一樣的技術.
jdi主要出貨頻果手機面板，蘋果還叫他擴廠，最後不把訂單給它，玩死jdi……
Kingsly Kuo 或是當收權利金的那個，元太光收京東方的權利金就很好做了
日本官僚有一個最大的問題就是他們自覺高人一等，常常以居高臨下嘅姿態去指令民間企業去放棄債權，簡直是變態行為！
半澤直樹有演的
統治階層的傲慢
這集有驚豔到，前幾集觀眾給的建議都聽進去了⋯⋯「那」字不見了！！！
有什麼不行?先負評你一下
Yes更新了！😍
好棒👍的分析
不得不承認，這部真的很用心查資料，有些資料可以從鴻海&夏普的書或者相關報章查到，但夏普的成功，其實某個部分也是犧牲鴻海其他關係子公司、事業群利益換來的！另外，夏普在中國的市場從鴻海接手後，當時在雙11推出電視"買一送一"策略、空氣清淨機大幅降價搶空汙市場(當年是中國空氣品質最糟一年)、躲掉抵制日貨等策略，也是多少改善夏普體質問題，當然代價也是夏普品牌在中國不再是"高檔"
可惜一般裁員大多只對中下層員工出手，對上層經理級以上所做的裁員卻很小。
養老院理論，人老了會退休會死。這是收購條件。
清楚超棒...
她講的整理很完整，學生要做報告，會很想「致敬」
精彩的解說！
很棒！敲碗日本三菱SpaceJet計劃！這家企業的傳奇也是坎坷！
推 認真YT整理這麼多資料 難得
不錯不錯，有多元觀點很重要。
我在台灣電器賣場上班，只能說夏普的電視在台灣市佔率真的不如以往。 而手機更是沒再販售了，雖然很期待夏普再次輝煌，但目前看來還有一段距離要努力。
手機真的不行 個人的使用體驗很差
台灣人還是比較愛索尼居多了，所以夏普的市佔就比較少了！！像我要買最頂級的4K電視，也是第1選索尼了，再來才會考慮夏普了（雖然夏普是面板之神，但索尼是畫質之神啊~）...^3^bb~~
手機其實是還有在賣的AQuos R5G也有在台灣販售
@@okokoksmsmsms3239 我和我朋友家中電視都中了SONY Timer之術...，買SONY還不如BenQ
@@kening0927 那要看手機是請人代工貼牌機呢？還是sharp本社自已做的....這兩者差很多喔!!~~
圖表做得很清楚, 不愧日本管理模式.
很棒的learning 素晴らしいでした👍
戴正吳先生不愧是鴻海二把手，手腕真不是蓋的
供應商優先採用鴻海各事業群產品，給的是成本價甚至賠錢價來養夏普。不是戴桑手腕好，是鴻海背後全力用錢支援。
@@eaglelu4364 ，yes。這是事實。
你們說錯了～鴻海最擅長就是挖東牆補西牆作帳，光看現金流就是慘不如忍，這種公司股票我只會拿來玩波段，絕對不會當作價值投資長期持久...
你的聲音很好聽內容也很好,你也可以錄在Podcast上
希望了解一下 佳能和尼康 的情报
讲的真棒！
节目好看，主播也好看，赞哦。
我一個不小心就把你的影片全聽完了= =內容不錯 !!真好奇你是怎麼挖消息的
我是台灣人我買日本製Sony,評論的很好 希望趕快來台灣開粉絲見面會😂
請問她講有開通Instagram嗎？除了專題式影片以外也想看看您在日本生活的小片段～
你加了什麼改善了夏普是肝!!我加了新鮮的肝!!
郭台銘併購成功且幫Sharp反敗為勝很不容易, 你酸言酸語沒意義!
@@ALANIT-pt2xe 加了肝不就是說花了多少時間努力才達成的？
講解的flow很捧！長知識了～
多晶矽是商用太陽能電池的一種材料。商用太陽能電池主要原料是矽，也是地殼的主原料。多晶的意思一個矽礦或矽基板中，矽原子的結晶方向有多個；反之，如果結晶方向單一的話，則稱作單晶矽；另外，沒有純化過得矽礦的結晶方向很多，甚至無法指出方向為何，這個就叫做非晶矽。商用太陽能電池幾乎都是以單晶矽為主，因為他的光電特性穩定、原料來源無虞、製程成熟。但有一陣子發現使用成本較低的多晶矽可以得到與單晶矽相比不甚遜色的光電轉換效率，因此有些公司投入多晶矽太陽能電池的生產，當年的夏普可能也是看到這一點。不過，在技術持續發展之下，單晶矽太陽能電池的效率逐漸提高，且成本降低，多晶矽太陽能電池因為原子間鍵結不若單晶矽穩定，導致效率成長有限，且可靠度不若單晶矽穩定，導致不久後太陽能界幾乎放棄多晶矽。另外，當年夏普在太陽能電池借佔有一席之地的原因是發展出 HIT 結構的矽基太陽能電池，但在夏普公司狀況不佳時賣給了 Panasonic 。
謝謝這麼清楚的補充。
阳光照射足，时间长，那单晶硅太阳能板的发电效率比多晶硅太阳能发电高3～5%，，云多阴天的地区，多晶硅的太阳能板的发电效率高一点，而单晶硅太阳能板在多云的天气，发电量很少，有时不发电了
多晶矽在夏普早期的高階面板被廣泛使用(真香）…但成本太高，後來才轉變成IGZO…另外太陽能也會用到（這一塊我就完全外行）
果然台灣企業的絕招就是 Cost Down
@@kaiconan007 04
不是誰都能做蘋果，三星也是打價格戰，你不跟著打是要被三星吃掉嗎
所以那7000人有被栽掉嗎?希望鴻海可以好好經營，尤其是善待員工，不要把日本員工當成中國的sweatshop
日本政府動不動就要銀行放棄債權，銀行股東是不是感覺很幹
加油 !
當初買下夏普和HMD 主要是鴻海希望開始做品牌逐步轉型公司降低對蘋果的依賴.而劉揚偉繼任後除了在半導體 伺服器 連接器營收規模不斷提升外還搞MIH電動車平台 目的也是要讓鴻海從代工工廠轉型
期待能拉高毛利率 小股民才能跟著賺錢
別傻了.奴隸代工廠做哪個產業,最後一定便慘業
請問，日本的市場商店食材都採用美國牛肉豬肉真的？都是來美國的含有萊克多巴安的嗎？就是所謂的萊豬食品嗎？
看到「霸道總裁」忍不住爆笑出聲，闊綽地把歐洲的公司買下去。
戴著口罩害我只能一直看眼睛，這位太太的眼睛好漂亮😍
鄰居買了ㄧ代的液晶電視大馬廠的，一年多就壞，修了也壞
整理的很好。她醬好正。
太太...我喜歡你阿!!
哈哈哈哈哈！這台詞很耳熟。
那時候買了夏普的第一支手機就是想用日產手機，結果沒過多久就變國產了QQ
想看您做一篇東芝 相關的 歷史新聞 麻煩囉
![Noob To Max With DRAGON REWORK In Blox Fruits [FULL MOVIE]](http://i.ytimg.com/vi/LnBMOinoOvA/mqdefault.jpg)
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感謝分享
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真的滿喜歡看這系列
不知道他醬以前是不是經濟系畢業的🤣
台灣這邊的新聞是夏普的高層很高傲，對於鴻海的要求意見很多，但夏普不是一個虧損
待資金救援的企業? 另外，收購夏普之後，才發現夏普本身的債務比當初說的更多，不
知道這點日本媒體有沒有報導，等於說高層在隱匿債務缺口，當年似乎除了夏普收購案
，奧林帕斯也同樣存在隱匿債務跟浮報營收，戴正吳先生說的沒錯，員工很努力，但是
高層的問題很大，當時也有報導，夏普在日本的市佔的確很高，但是海外市場比起其他
日企來說很薄弱，過度將產品集中在日本內部1億多人口的市場，只要國內經濟疲軟、消費
力下降，營收就會大縮水，最後就是影片中提到的押寶大尺寸面板工廠，結果市場還沒有
足夠的規模來吸收，有工廠沒市場就是失敗的投資。
頻道必須推
謝謝 我覺得很棒:)
很棒的頻道
反倒是當初準備接收夏普液晶部門的JDI，現在卻快倒閉了
他家子公司 我也有做過 私底下都被中資控制 講白ㄧ點 還比夏普可憐
政府的處理方法，從來都不是做生意的材料！
中國夯不啷噹蓋幾十條線玻璃線有的廠家還有政府當靠山拚價格, 利基產業變成白菜事業, LG三星JDI台灣雙貓都是受害者, 唯一解就是不要跟中國做一樣的技術.
jdi主要出貨頻果手機面板，蘋果還叫他擴廠，最後不把訂單給它，玩死jdi……
Kingsly Kuo 或是當收權利金的那個，元太光收京東方的權利金就很好做了
日本官僚有一個最大的問題就是他們自覺高人一等，常常以居高臨下嘅姿態去指令民間企業去放棄債權，簡直是變態行為！
半澤直樹有演的
統治階層的傲慢
這集有驚豔到，前幾集觀眾給的建議都聽進去了⋯⋯「那」字不見了！！！
有什麼不行?先負評你一下
Yes更新了！😍
好棒👍的分析
不得不承認，這部真的很用心查資料，有些資料可以從鴻海&夏普的書或者相關報章查到，但夏普的成功，其實某個部分也是犧牲鴻海其他關係子公司、事業群利益換來的！另外，夏普在中國的市場從鴻海接手後，當時在雙11推出電視"買一送一"策略、空氣清淨機大幅降價搶空汙市場(當年是中國空氣品質最糟一年)、躲掉抵制日貨等策略，也是多少改善夏普體質問題，當然代價也是夏普品牌在中國不再是"高檔"
可惜一般裁員大多只對中下層員工出手，對上層經理級以上所做的裁員卻很小。
養老院理論，人老了會退休會死。
這是收購條件。
清楚超棒...
她講的整理很完整，學生要做報告，會很想「致敬」
精彩的解說！
很棒！敲碗日本三菱SpaceJet計劃！這家企業的傳奇也是坎坷！
推 認真YT整理這麼多資料 難得
不錯不錯，有多元觀點很重要。
我在台灣電器賣場上班，只能說夏普的電視在台灣市佔率真的不如以往。 而手機更是沒再販售了，雖然很期待夏普再次輝煌，但目前看來還有一段距離要努力。
手機真的不行 個人的使用體驗很差
台灣人還是比較愛索尼居多了，所以夏普的市佔就比較少了！！
像我要買最頂級的4K電視，也是第1選索尼了，再來才會考慮夏普了（雖然夏普是面板之神，但索尼是畫質之神啊~）...^3^bb~~
手機其實是還有在賣的
AQuos R5G也有在台灣販售
@@okokoksmsmsms3239 我和我朋友家中電視都中了SONY Timer之術...，買SONY還不如BenQ
@@kening0927 那要看手機是請人代工貼牌機呢？還是sharp本社自已做的....這兩者差很多喔!!~~
圖表做得很清楚, 不愧日本管理模式.
很棒的learning 素晴らしいでした👍
戴正吳先生不愧是鴻海二把手，手腕真不是蓋的
供應商優先採用鴻海各事業群產品，給的是成本價甚至賠錢價來養夏普。不是戴桑手腕好，是鴻海背後全力用錢支援。
@@eaglelu4364 ，yes。這是事實。
你們說錯了～鴻海最擅長就是挖東牆補西牆作帳，光看現金流就是慘不如忍，這種公司股票我只會拿來玩波段，絕對不會當作價值投資長期持久...
你的聲音很好聽內容也很好,你也可以錄在Podcast上
希望了解一下 佳能和尼康 的情报
讲的真棒！
节目好看，主播也好看，赞哦。
我一個不小心就把你的影片全聽完了= =
內容不錯 !!
真好奇你是怎麼挖消息的
我是台灣人我買日本製Sony,評論的很好 希望趕快來台灣開粉絲見面會😂
請問她講有開通Instagram嗎？
除了專題式影片以外也想看看您在日本生活的小片段～
你加了什麼改善了夏普
是肝!!我加了新鮮的肝!!
郭台銘併購成功且幫Sharp反敗為勝很不容易, 你酸言酸語沒意義!
@@ALANIT-pt2xe 加了肝不就是說花了多少時間努力才達成的？
講解的flow很捧！長知識了～
多晶矽是商用太陽能電池的一種材料。商用太陽能電池主要原料是矽，也是地殼的主原料。多晶的意思一個矽礦或矽基板中，矽原子的結晶方向有多個；反之，如果結晶方向單一的話，則稱作單晶矽；另外，沒有純化過得矽礦的結晶方向很多，甚至無法指出方向為何，這個就叫做非晶矽。
商用太陽能電池幾乎都是以單晶矽為主，因為他的光電特性穩定、原料來源無虞、製程成熟。但有一陣子發現使用成本較低的多晶矽可以得到與單晶矽相比不甚遜色的光電轉換效率，因此有些公司投入多晶矽太陽能電池的生產，當年的夏普可能也是看到這一點。不過，在技術持續發展之下，單晶矽太陽能電池的效率逐漸提高，且成本降低，多晶矽太陽能電池因為原子間鍵結不若單晶矽穩定，導致效率成長有限，且可靠度不若單晶矽穩定，導致不久後太陽能界幾乎放棄多晶矽。
另外，當年夏普在太陽能電池借佔有一席之地的原因是發展出 HIT 結構的矽基太陽能電池，但在夏普公司狀況不佳時賣給了 Panasonic 。
謝謝這麼清楚的補充。
阳光照射足，时间长，那单晶硅太阳能板的发电效率比多晶硅太阳能发电高3～5%，，
云多阴天的地区，多晶硅的太阳能板的发电效率高一点，而单晶硅太阳能板在多云的天气，发电量很少，有时不发电了
多晶矽在夏普早期的高階面板被廣泛使用(真香）…但成本太高，後來才轉變成IGZO…另外太陽能也會用到（這一塊我就完全外行）
果然台灣企業的絕招就是 Cost Down
@@kaiconan007 04
不是誰都能做蘋果，三星也是打價格戰，你不跟著打是要被三星吃掉嗎
所以那7000人有被栽掉嗎?
希望鴻海可以好好經營，尤其是善待員工，不要把日本員工當成中國的sweatshop
日本政府動不動就要銀行放棄債權，銀行股東是不是感覺很幹
加油 !
當初買下夏普和HMD 主要是鴻海希望開始做品牌逐步轉型公司降低對蘋果的依賴.而劉揚偉繼任後除了在半導體 伺服器 連接器營收規模不斷提升外還搞MIH電動車平台 目的也是要讓鴻海從代工工廠轉型
期待能拉高毛利率 小股民才能跟著賺錢
別傻了.奴隸代工廠做哪個產業,最後一定便慘業
請問，日本的市場商店食材都採用美國牛肉豬肉真的？都是來美國的含有萊克多巴安的嗎？就是所謂的萊豬食品嗎？
看到「霸道總裁」忍不住爆笑出聲，闊綽地把歐洲的公司買下去。
戴著口罩害我只能一直看眼睛，這位太太的眼睛好漂亮😍
鄰居買了ㄧ代的液晶電視大馬廠的，一年多就壞，修了也壞
整理的很好。她醬好正。
太太...我喜歡你阿!!
哈哈哈哈哈！這台詞很耳熟。
那時候買了夏普的第一支手機就是想用日產手機，結果沒過多久就變國產了QQ
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