Просьба всем подписчикам зафиксировать наши координаты: Телеграмм-канал: ИЦ Мебельные Технологии, t.me/mebtehnolog RUTUB: ИЦ Мебельные Технологии, rutube.ru/channel/24523194/ Сайты : meb-tex.ru/, мебельные-технологии.рф/ Эл. почта: consult-2017@bk.ru, тел. +7 (499) 390-55-83; +7 925 1558884 "МЕБЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ИЦ" ПРЕДЛАГАЕТ: - консультации по вопросам повышения эффективности работы мебельных производств. Наши специалисты помогут оперативно найти решения возникших проблем в работе вашего производства; - разработка проектов мебельных производств, как для организации новых, так и для глубокой модернизации существующих производств корпусной мебели; - комплексная организация производств корпусной мебели с «нуля» под ключ, от разработки проекта, поставки оборудования, обучения персонала, наладки производственного процесса и до полного запуска производства; - разработка производственно-технологической документации, инструкций и регламентов работы мебельных производств; Желаем всем мебельщикам успехов!
Скажу коротко, если берете предоплату за заказы, то немедленно эти средства вкладывайте туда за что и брали, ибо ваши дела будут не честны и не благополучны. Проверено временем на практике. Будьте честны в бизнесе, тогда дела пойдут в горы. И не ленитесь работая, вставайте ранно - ложитесь поздно, тогда будет успех! Главное берегите здоровье, это на 1 месте✋
Очень приятно послушать грамотного человека, сейчас очень мало настоящих профессионалов. Все кто пишет в коментариях что так все просто, просто они не занимались организацией производства на больших предприятиях. Я работал на зерноперерабатывающем предприятии и занимался организацией производства и разработкой технологических процессов. Поэтому знаю, что все это не так просто.
Да это точно! Я работая сборщиком предлогая свои услуги на Авито Собрал много разной мебели, разных фабрик и производств. Через сборку то отверстий не хватает . То спроектировано не правильно, а за сколы и комплектацию фурнитуры, вообще молчу. А ещё за такие деньги с такими косяками! Просто делай мебель качественно, и все клиенты твои.
Сергей Николаевич, нам очень помог. Мы обратились к нему, хотя у нас уже было произвоства, он указал нам на наши ошибки и подсказал что нужно для улучшения. Подсказал нам внедрить Нестинг. Разложил нам по полочкам что нам надо делать. Спасибо вы наш двигатель , двигатель нашего прогресса.
Первый раз вижу грамотного человека рассказывающего о проблеме создания собственного производства. Очень полезно показать данное видео всем, кто думает, что купив станки, сможет заработать на производстве. Ребята начинающие предприниматели, читайте и мотайте на ус. PS: Руководитель проектных команд разработки.
К сожалению, многие новички в мебельном производстве, как раз не понимают, что одних станков мало - нужен хорошо организованный производственный процесс!
@@ic_mebtech Это касается не только мебельного производства. Я участвовал в разработке нескольких производств (в качестве специалиста по автоматизации), начиная от маленького гальванического цеха и заканчивая сахарным заводом. Везде нужна разработка технологического процесса. А подбор параметров оборудования - это вообще отдельная песня, простой пример, автоматическая мойка овощей которая выдавала нагрузку на автоматический сортировщик в 1/20 больше, чем он мог обработать, в итоге, долго не могли отловить, почему в расфасовку очень редко, но попадают незрелые помидоры :) Баг обнаружился через месяц, искали причину еще месяц, устраняли 5 минут, а в итоге в течении 2х месяцев пришлось держать отдельного человека, который дополнительно стаял на конвейере и контролировал сортировку вручную.
@@РоманКудрявский Это один из большого множества важных аспектов организации производственного процесса - балансировка по производительности технологических участков производства. И он очень важен!
Илон Маск не учился на космонавта и не заканчивал ПТУ на авто слесаря, однако .....! Тот кто начинает новое дело, эт люди амбициозные. Так что дерзайте, будьте упертыми, учитесь на своих ошибках, а лучше на чужих.
Амбиции и стремление к достижению целей - это очень хорошо. Но нужны знания, как этого добиться. Илон Маск не учился на космонавта, но он специалист в организации бизнеса и его раскрутки. И больше всего в маркетинге и пиаре.
Очень интересно! Всё по делу! Впервые вижу в интернете, чтобы кто-то рассказывал как организовывается производство. Весь интернет забит консультациями по маркетингу и продажам, Но у меня есть вопрос. У нас уже есть совсем не большое производство и 2 точки продаж, как нам переступить на следующий уровень? Как дальше развиваться? Мы производим кухни на заказ. Мы можем принимать заказов гораздо больше, не справляется производство
Чтобы понять в чем проблемы, мы приезжаем на производство и проводим технологический аудит. Рассчитываем производительность и находим проблемные участки. Определяем первопричины возникновения проблем и предлагаем конкретное решение по каждой проблеме.
Здравствуйте ! Очень грамотная база ! Очень глубокие познания отрасли! Все разделы. Объемный подход к данному бизнесу! Спасибо! В каком городе Ваш офис?
Тут речь идет как я понял о крупном предприятии, а что по Вашему мнению с частниками, которые сами хотят заниматься мебелью в "подполье"? Имеются ввиду те частники, которые располагают ресурсами для постройки маленькой мебельной мастерской с профессиональным оборудованием.
Речь не идет о крупном производстве. Такие производства сразу ставятся правильно, по всем законам организации производственного и технологического процесса. Начиная с разработки проекта производства и расчета финансовой модели бизнеса. Речь идет о малом и среднем бизнесе. Такой бизнес очень важно изначально ставить правильно чтобы не прогореть в первые два года. Или попадете в раздел на АВИТО - "Продам мебельное производство".
@@ic_mebtech тогда Вы сказали в своем видео несусветную глупость, какой отдел контроля и качества у мелкого предпринимателя? Какие отделы продаж?))) Вы наверное слабо представляете что такое мелкое предпринимательство)
@@АнонимАнонимович-х4л Во-первых не "отдел контроля и качества", а ОТК - отдел технического контроля! Изучайте матчасть, как говорят у нас в армии! Не о каком "мелком предпринимательстве" я не говорил. Речь идет о малом бизнесе. Тот тип мастерской, о которой вы говорите относится больше к хобби, чем к бизнесу. Вы ничего не заработаете в гараже! Время гаражей прошло. Если не верите, попробуйте сами. Я вам желаю успеха!
@@ic_mebtech малый бизнес и есть мелкое предпринимательство - это раз. Много в армии прослужили? ОТК и есть отдел контроля и качества простыми словами - это два. Про то что я говорю - это гаражи на 50-100 квадратов с форматно-раскроечными станками и другим сопутствующим оборудованием, как на среднем предприятии, но в пределах маленького помещения. Пример Пенза - там чуть ли не полгорода работает в гаражах, у меня знакомые, которые держат мебельные магазины производят закуп большей части товаров у них, чем у заводов-изготовителей, так как ценник более выгодный.
@@АнонимАнонимович-х4л может отдела как такового и не будет, но все функции должен кто-то выполнять, вы как предприниматель будете выполнять это сами. Но функции должны исполняться для успешного производства
Кто начинает бизнес с покупки оборудования и найма рабочих - тому писец сразу. Начинать нужно в гараже с одной отверткой. Сегодня зарабатывает не тот, кто умеет сделать - а тот, кто умеет продать так, чтоб клиент к нему пришел еще и еще. И привел знакомых. Потом можно купить оборудование и нанять кого угодно. Но начинать надо с клиента. 95% бессмысленных производств делающих говно втридорога - начинали именно так, что было оборудование и нужно было кому нибудь впарить то, что на нем можно сделать. Это путь в никуда.
@@dww8579 а мы в 18 веке? И сколько у тебя займёт времени его изготовление? Ты думаешь его потом купят так дорого что потраченные годы не пройдут зря?)
@@СергейХоревич-ъ4п Это безусловно. Но спрашивается - а зачем быть им конкурентом? Зачем со свинным рылом в калашный ряд? Тут дело не в том, что плохо иметь цеха и станки. Тут дело в том - зачем начиная работать с нуля, человек с какого то бодуна решает, что ему нужно начинать с покупки оборудования? То есть не имея и не умея ничего, он сначала решает потратить деньги (да часто еще и не свои)...
Немного ценной информации автор рассказал, это больше ориентировано на людей не имеющих производственного опыта. В целом аксиомы всё верно, но ещё хочется затронуть вопрос продаж, и ещё минимальных площадей под индивидуальную мебель, про грамотную организацию цехового пространства. Сейчас хочется арендовать, есть заказы, которые на квартире заказчика собирать не вариант. Вот и в раздумье, чтобы не переплачивать за аренду, какую же площадь взять. Вначале возможно собирать буду сам и ещё такой же как я мебельщик, ставить тоже вместе, а потом нужно будет привлекать ещё 2-4 человек. По-моему сейчас 60 м2 хватит, если только сборка, если распил, то ещё квадратов 100 надо на материал, станок, готовый распил. Какое ваше мнение?
Организовывать мебельную мастерскую можно только в том случае, если у вас есть многолетний опыт работы на мебельном производстве. Опыт монтажа мебели у клиента, сборки ее в цеху, расчета деталировки и присадки. И кроме того необходимо хорошо владеть конструкторской программой. Если вы новичок и никогда этим не занимались, то не стоить тратить свои усилия и деньги. И стоить иметь ввиду, что в мастерской вы сможете зарабатывать не на много больше, чем работая на производстве. И рабочий день у вас будет не нормированный (и на много больше).
@@ic_mebtech я как раз не новичок, более 15 лет работаю в сфере мебели, прошёл все этапы, от распила, кромки, сборки, монтажа, с дешёвого сегмента, до премиум, есть опыт изготовления столешниц из листового камня, работал с листовым материалом Клиф, фасады покраска, шпон, пластик, плёнка и др. Фурнитура от боярда до Блюма. Особенно во второй половине карьеры получил много нового опыта, поработал даже дизайнером. Так что опыта много, и назрел момент когда можно свои знания использовать в полную силу, и перейти к организации производства, и здесь, я вижу, нужны хорошие квалифицированные работники, сформировать коллектив, способный самостоятельно без директора работать слаженно, иметь возможности заменять друг друга, уметь самостоятельно находить решения при возникновении каких-либо трудностей.
@@Андрей_77-х2н А вот здесь начинается самое интересное! Вы должны осваивать профессию организатора и руководителя! Это совсем другое, чем работать самому на станках. Именно с этого начинается производство. Нужно уметь подобрать персонал, организовать его в едином производственном процессе и руководить им.
@@ic_mebtech Он не видит Разницы ,думает ,что если умеет пилить и кромить, то он спец ,производство это сложнейшая система , где нужны специалисты, с высокой зарплатой,куча всего , поломка оборудования, возвраты и много много всего . Я таких " мастеров " навидался. У тех кто пилил 15 лет ,потом открыл производство и нанял знакомых на работу ,большая вероятность, что ничего не выйдет ,через месяц - два ,у такого руководителя будут сидеть все на шее.
Производств в России много, но 95% это просто ужасная мебель. Хорошей и качественной мебели делается очень мало, а кто делает качественно, то у него от заказов отбоя нет, очередь почти на Год вперед расписана.
Не согласен. Я стараюсь делать качественно но люди не хотят покупать. Дорого. Вложил 7000т. р. Прошу 12000. то есть 5 за работу. Изделие на 20-часов. Пятак это мало. А им много.
Со всем согласен. Три года назад открыли с друзьями мастерскую, думали быстро подымимся, в итоге только Геморой Но мы именно мастерская, вложений минимум. В итоге только сейчас нашли свои темы интересные, нестандартные и получается мало мальский доход. Наши темы: звуковое обустройство, я занимаюсь металлоконструкцией, в общем много чем. Но самый главный вопрос как перестать именно в производство , на который я не могу найти ответ никак, хоть и бьюсь. Все очень сложно. Даже со знаниями, без стартовых денег, я не верю что можно сейчас выстрелить
Как вырости из мастерской в производство? Все очень просто... 1. Необходимо переделать ваш товар в "тиражируемое изделие". Необходимо конструкцию изделия стандартизовать. На основании этой стандартизации создать серию изделий. Вы никогда не заработаете на "производстве под заказ всего подряд"! Только специализация и стандартизация выведет производство в реальную прибыль! 2. Разорвать цепочку "производство-розничные продажи".Это значит, что вам необходимо перейти в сектор работы B2B. И работать с точками розничных продаж, а не с конечными потребителями. Производство, это один бизнес процесс, продажи - это другой бизнес процесс. У этих процессов различные подходы к бизнесу. Производство стремиться производить узкий ассортимент изделий и зарабатывает на объемах (за счет высокой производительности и, соответственно, низкой себестоимости изделий). А продажи стремятся удовлетворить любой запрос от клиента, за счет широкого ассортимента предлагаемой продукции. 3. Далее разбиваем процесс изготовления изделия на цепочку отдельных технологических операций, т.е. строим технологический процесс. Рассчитываем ТЭО (технико-экономическое обоснование) производства. 4. Находим инвесторов. А они реально присутствуют на рынке. И достаточно много!
@@ic_mebtech я прекрасно знаю как в теории это сделать) А вот на практике слишком много нюансов в которые можно здорово выпороться и остаться в большом минусе
Нет, можно организовать производство, если вам не хватает знаний, возьмите мастера, который знает все цепочки производства, умеющего руководить, знающего программу раскроя, конструкторскую программу, дизайнер тоже нужен, хотя бы это, работники тоже должны быть опытными. Кроме того надо быть креативными, делать красиво и богато, качественно, чтобы быть выше среднего уровня, чтобы конкурировать с именитыми фирмами.
ну не обязательно, если открыть цех на 2-3 человека, можно этого головняка избежать, сначала пусть будет как подработка к основной работе, по 2-3 заказа в неделю и делать надо качественно, потом появятся больше заказов, и уже потом можно полноценно заниматься мебелью, не обязательно делать так как вы все описываете
@@Limar756 Если так начинать, вы никогда хороших денег не заработаете. Каждому свое. Если вы склонны к таким маленьким мастерским, это ваше право. Но есть большое количество предпринимателей, которые сразу правильно организовывают бизнес. Именно в этом секторе мы и работаем.
После фразы: 03:00 "мебель -- это сложнейший технологический прооцесс", можно дальше не смотреть. Мебель -- это самый простейший технологический процесс. Можно сказать, тупейший. Ещё в технологическом университете (40 лет назад) профессор (технология деревообрабатывающих производств) сказал: мебель -- это кубики, в мебель идёт весь отсев от машиностроения, архитектуры, не говоря уже про физтех. И жизнь неоднократно подтверждала эту сентенцию. Не говорите только, что с тех пор мебельные технологии шагнули далеко вперёд по сложности. С тех пор все технологии шагнули, и мебельные среди них всё так же в хвосте. А вообще любое производство начинается не с закупки оборудования, а с научно-маркетингового исследования. Но это тема не формата комментария под видео с контентом представленного уровня. Ничего личного. Просто экономлю время смотрящих: ищите другие ролики; здесь что-либо путное вы вряд ли почерпнёте.
Сразу видно, что вы никогда не работали на мебельном производстве! И уровня развития мебельной отрасли у нас в стране и близко не представляете! Вот когда поездите по нашим мебельным производствам, вот тогда мы с вами предметно и поговорим. Об уровне контента не вам судит. А тем людям, которые сами занимаются производством мебели. Их не ваша теория интересует, а простые жизненные вопросы о том, как практически вывести свое производство на уровень хорошей прибыли.
@@ic_mebtech-- вы молодцы! Сразу раскусили теоретика! И по чём видно, что никогда не работал на мебельном производстве? По тому, что не представился? 38 лет в мебельной отрасли. Главный инженер предприятия (1300 чел) по производству мебели, столярных изделий и деревянных строительных конструкций (от бревна до постгарантийного обслуживания). Уровень производства представляю не только в своей стране, но и странах бывшего СССР, Канады, США и Австралии (не говоря уж о ЕС: а Германия и Польша -- как родные). Что касается прибыли, то прибыль производством не делается. Практически. Хоть какое производство сделайте, хоть золотое. Прибыль -- функция коммерческая (маркетинговая), а не производственная. Размышлять о том, как сделать производство, чтобы была прибыль -- из разряда: в какой цвет покрасить автомобиль, чтобы он ехал быстрее. Организация мебельного производства же конкретно (и вообще любого производства), -- ни разу не секрет. Все уже вылизано давно перевылизано. Открытия собираетесь сделать? Обратитесь к тем же немцам. Курсы REFA для мебельщиков, например, и не изобретайте давно изобретённое. Согласен: у каждого может быть своё мнение (уровень, опыт, жизненные ценности). Всех Вам благ, успехов каналу!
@@serb7329 А если не секрет, как называется предприятие? У меня опыт работы в мебельном бизнесе конечно поменьше чем у вас, всего лишь 24 года. И высшего профильного образования у меня нет. Я по образованию военный инженер-математик. И все о чем я говорю, это личный практический опыт. А обошелся он мне очень дорого! Вы правы в том, что по сравнению с другими технологическими процессами, мебельные технологии совсем не сложны. Но тогда почему, огромное количество малых мебельных предприятий влачат предбанкротное существование? А просто потому, что у них нет даже первичных знаний в области организации технологических процессов! И в меру своих сил, мы им помогаем стать более организованными и доходными. Я не занимаюсь раскруткой канала. Если вы заметили, у меня мало видео. Не в этом моя цель. Мы ездим по производствам и консультируем их, проводим технологический аудит. Практически помогаем решить их проблемы. Теоретическими выкладками мы их не грузим. Естественно, что доход генерируется в системе продвижения продукции и без грамотных маркетинговых решений здесь не обойтись. Но это все равно парная игра! Как производство без продаж не выживет, так и продажи без качественного продукта, с низкой себестоимостью, минимальным количеством рекламаций и коротким сроком выполнения заказов, будут только пыхтеть и раздувать рекламный бюджет. Особенно это ощущается в малом бизнесе. У вас крупное производство и оборудование у вас промышленного класса. И бюджет у вас соответствующий. И у вас есть возможность воспользоваться услугами серьезных инжиниринговых компаний. А мы работаем совсем в другой лиге - на поле малых предприятий. Но все равно, я абсолютно уверен, что побывав на вашем производстве, я найду несколько ваших слабых мест. Я уверен в этом! А потому, что у меня просто "глаз не замылился". И я увижу то, что вы уже не замечаете. Не сочтите мои слова за желание напросится к вам на производство. К вам я не поеду. У меня есть обязательства. Желаю вам удачи в укреплении вашего бизнеса и увеличения его доходности! Всего доброго.
Соглашусь с Вами, Александр! Производство - ничто в наше время. Прибыль с мебели может быть вообще без производства: распил, кромки и даже присадку - на стороне. Подогнал буса, завёз заказчику, собрал на месте - деньги в карман. Причём такие же как с производственным гемором. Главное, как всегда (О. Бендер не даст соврать) - плодотворная (коммерческая) идея.
@@ic_mebtech, то что Вы предлагаете, называется консалтинг (не паханное поле в мебельной отрасли). Могу ответить на Ваш вопрос заданный Александру (извините, что лезу не в свою драку), почему «мебельные предприятия влачат». Потому что вы оба правы. С одной стороны, простота, с другой стороны масса не знающих даже элементарно простого в организации бизнес-процессов, включая организацию производственного процесса. Что греха таить, у нас этому не то что не учат в школах (вузах), я бы сказал даже в этом направлении не учат. Взять ту же культуру общения, обмена мнениями, культуру дискуссии, технику презентаций. Прикиньте в школах на Западе, этому учат в средней школе: проиходит пятикласник и делает презентацию родителям на тему «Почему в эти выходные наша семья должна поехать в аквапарк»?! Так что уверен, у Вас, @Мебельные Технологии ИЦ , отличное будущее (если не бросите это дело) в области консалтинга. ПС: А у Александра, уверен, вы найдёте даже не два, а два десятка слабых мест. Чем больше предприятие - тем больше бардака. Из личного опыта. Александр, без обид!
Мебельные Технологии ИЦ так я до этого 14 лет работал в нескольких фирмах. От распиловщика до мастера цеха. В последней фирме конструктора совместно со мной разрабатывали поточное производство кухонь. Так что весь процесс от и до я знаю и скомпоновать это все в своей фирме не было проблем.
Спасибо за информацию !!)) Я тоже получила специальность "Организация и управление производством " .... Тоже потом доставала учебники и заново их штудировала ))
Автор, Вы себя слышите??? Вы хотите что бы человек уже родился умея бегать, иначе накер не рождайся... Вы прикалываетесь? Мы все все начинаем с нуля, и идем изучая и растём по жизни, ДРУГО НЕ СУЩЕСТВУЕТ! И поверьте что я знаю больше богатых предпринимателей с тремя классами образования, и добившихся высот с самого нуля и на собственном хребте, чем выходцев с институтов поглотивших тонны литературы. Тем кто умеет подниматься, не страшно падать...
Это типичная глупость! Мебельное производство, это типовой технологический процесс. Нужно просто заказать проект этого производства, купить этот готовый техпроцесс и запустить бизнес. А не начинать с гаража и потом в течении 5 лет долбиться головой об стену, пытаясь приобрести опыт и оплачивать свои ошибки по очень дорогой цене! Сейчас не 90-е годы на дворе! Сейчас надо граммотно организовывать бизнес, привлекая специалистов, технологии, регламенты, инструкции, консультации и т.д.
Возил фабричную мебель, для своего магазина, с разных городов. Самый касячный город это Пермь, то цвет не тот положат, то брак, возврат по браку месяцами не отдавали. Самый лучший Ёбург, но сейчас это уже не тот город к сожалению, осталась только ностальгия.
сейчас главное на как произвести и чем, а как это все преподать, разрекламировать и втюхать, мультфильм - "как старик корову продавал" всё ещё актуален.
А продажники говорят, что производители не умеют нормально выполнить простейшие заказы. Задерживают сроки исполнения, гонят брак и задирают цены. И кто прав?
@@ic_mebtech я установщик дверей с двадцатилетним стажем, и из за сегодняшнего нездорового бума на царговые двери просто в шоке. редкостное дерьмо, мало того что они уже через месяц провисают и разваливаются о чём я клиентов предупреждаю еще на этапе замеров, так они в добавок из говна сделаны. но тем не менее они дешёвые и представлены во всех журналах по интерьеру и т.д. и пипл как говорится хавает. потом звонят по поводу проблем с дверью а я отвечаю что претензии не по адресу, идите к тому кто вам их продал. честно говоря я и забыл когда последний раз хорошие двери устанавливал, очень редко сейчас люди покупают качественные но при этом дорогие двери.
В 90-е годы можно было организовывать любой бизнес. И он был высокоприбыльным! Потому, что конкуренции не было! Сейчас совсем другие времена! Без специалистов мебельное производство в прибыль не вывести!
@@АндрейСар-у1е Сейчас 2022 год! Нельзя сравнивать начало 2000 х и настоящее время! Ни кто, из непрофессионалов, сейчас не добьется прибыли! Прошли эти времена! И это надо понимать! Или вы организовываете свой бизнес правильно, или через год вы получите пару лямов убытков и уйдете из мебельного бизнеса в расстроенных чувствах!
@@ic_mebtech у меня в 2011-2015 году был небольшой цех, опыта организации не было, всё было норм. Цех закрыл из за переезда в другой город,а так бы развивался.этл ещё не были развиты соц сети
@@АндрейСар-у1е Если бы да кабы! Когда продают цех из-за переезда в другой город, это значит, что прибыли нет и что производство все в долгах и убытках! Я занимаюсь оценкой бизнеса при продаже мебельного производства. Из 29 производств, которые продавались как прибыльные, все оказались в полной заднице и убытках!
Как раз в этом и смысл, что большинство предпринимателей, которые решили организовать производство, считают это очень простым делом! Купил оборудование и деньги потекли рекой! Только когда, из-за бездарного руководства, сыпятся проблемы с производством, то предприниматель начинает во всем винить персонал, а не себя любимого! Во всем виноваты рабочие! А на самом деле надо просто грамотно наладить весь производственный процесс и подготовить толковые инструкции и регламенты. Но это далеко не каждому дано!
Что именно "в каждом бизнесе"? Организовывать мебельное производство, не имея никакого в этом виде бизнеса опыта? Или насмотревшись видосиков в ютубе организовывать производство в гараже? Или прийти к поставщикам оборудования и запросить у них полный комплект оборудования для производства и ухнуть в это 25 лямов? А потом через два года мне звонить и просить продать весь комплект оборудования? Именно так нужно поступать в каждом бизнесе? А может правильно использовать опыт специалистов и для начала разработать модель развития бизнеса на 5 лет и заказать готовый проект производства? Получить всю техническую документацию по функционированию производственного и технологического процесса и подписать со специалистами процесс запуска производства под ключ? Вот таким путем необходимо ставить производство и никак иначе! А у нас 90% предпринимателей считают, что у них семь пядей во лбу и потом банкротство.
@@ic_mebtech Какие видосики на ютуб? Кто выдает 25 лямов? Получают такие суммы не оборванцы а явно люди со знаниями. Простому смертному такие суммы не дадут. А вы один торгуете б.у.? Что вы дичь несете? У вас завышенное эго. Походу вы просто впариваете именно владельцам гаражного бизнеса инструкцию "Как стать миллионером")))
Согласен, что звук не на должном уровне, но это не развлекательное кино. Это жгучие проблемы мебельных производств! И смысл видео намного важнее качества звука!
Вы, видимо, совсем не поняли, о чем идет речь в этом видео. Это фундаментальные вопросы для грамотной организации мебельного производства. Конкретика появляется, когда мы выполняем технологический аудит производства.
![Twenty One Pilots - The Line (from Arcane Season 2) [Official Audio]](http://i.ytimg.com/vi/XCz7WUotXs8/mqdefault.jpg)
Просьба всем подписчикам зафиксировать наши координаты:
Телеграмм-канал: ИЦ Мебельные Технологии, t.me/mebtehnolog
RUTUB: ИЦ Мебельные Технологии, rutube.ru/channel/24523194/
Сайты : meb-tex.ru/, мебельные-технологии.рф/
Эл. почта: consult-2017@bk.ru, тел. +7 (499) 390-55-83; +7 925 1558884
"МЕБЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ИЦ" ПРЕДЛАГАЕТ:
- консультации по вопросам повышения эффективности работы мебельных производств. Наши специалисты помогут оперативно найти решения возникших проблем в работе вашего производства;
- разработка проектов мебельных производств, как для организации новых, так и для глубокой модернизации существующих производств корпусной мебели;
- комплексная организация производств корпусной мебели с «нуля» под ключ, от разработки проекта, поставки оборудования, обучения персонала, наладки производственного процесса и до полного запуска производства;
- разработка производственно-технологической документации, инструкций и регламентов работы мебельных производств;
Желаем всем мебельщикам успехов!
Скажу коротко, если берете предоплату за заказы, то немедленно эти средства вкладывайте туда за что и брали, ибо ваши дела будут не честны и не благополучны. Проверено временем на практике. Будьте честны в бизнесе, тогда дела пойдут в горы. И не ленитесь работая, вставайте ранно - ложитесь поздно, тогда будет успех! Главное берегите здоровье, это на 1 месте✋
Согласен! Однозначно!
Сказал - как Боженька молвил)
Как же, согласен с вами. На собственно опыте попал в эту ловушку. Теперь огромным трудом выгребаю.
Очень приятно послушать грамотного человека, сейчас очень мало настоящих профессионалов. Все кто пишет в коментариях что так все просто, просто они не занимались организацией производства на больших предприятиях. Я работал на зерноперерабатывающем предприятии и занимался организацией производства и разработкой технологических процессов. Поэтому знаю, что все это не так просто.
Да это точно!
Я работая сборщиком предлогая свои услуги на Авито
Собрал много разной мебели, разных фабрик и производств.
Через сборку то отверстий не хватает . То спроектировано не правильно, а за сколы и комплектацию фурнитуры, вообще молчу. А ещё за такие деньги с такими косяками!
Просто делай мебель качественно, и все клиенты твои.
Сергей Николаевич, нам очень помог. Мы обратились к нему, хотя у нас уже было произвоства, он указал нам на наши ошибки и подсказал что нужно для улучшения. Подсказал нам внедрить Нестинг. Разложил нам по полочкам что нам надо делать.
Спасибо вы наш двигатель , двигатель нашего прогресса.
А за сколько денег помог?
Первый раз вижу грамотного человека рассказывающего о проблеме создания собственного производства. Очень полезно показать данное видео всем, кто думает, что купив станки, сможет заработать на производстве.
Ребята начинающие предприниматели, читайте и мотайте на ус.
PS: Руководитель проектных команд разработки.
К сожалению, многие новички в мебельном производстве, как раз не понимают, что одних станков мало - нужен хорошо организованный производственный процесс!
@@ic_mebtech Это касается не только мебельного производства. Я участвовал в разработке нескольких производств (в качестве специалиста по автоматизации), начиная от маленького гальванического цеха и заканчивая сахарным заводом. Везде нужна разработка технологического процесса. А подбор параметров оборудования - это вообще отдельная песня, простой пример, автоматическая мойка овощей которая выдавала нагрузку на автоматический сортировщик в 1/20 больше, чем он мог обработать, в итоге, долго не могли отловить, почему в расфасовку очень редко, но попадают незрелые помидоры :) Баг обнаружился через месяц, искали причину еще месяц, устраняли 5 минут, а в итоге в течении 2х месяцев пришлось держать отдельного человека, который дополнительно стаял на конвейере и контролировал сортировку вручную.
@@РоманКудрявский Это один из большого множества важных аспектов организации производственного процесса - балансировка по производительности технологических участков производства. И он очень важен!
Как будто песню поёте,очень интересно грамотного человека слушать
Дай Вам Бог ещё 100 лет жизни, спасибо!
Спасибо большое!
Выпускайте по чаще такие видосы!
Обязательно посмотрю
Илон Маск не учился на космонавта и не заканчивал ПТУ на авто слесаря, однако .....! Тот кто начинает новое дело, эт люди амбициозные. Так что дерзайте, будьте упертыми, учитесь на своих ошибках, а лучше на чужих.
Среди комментариев - единственная здоровая мотивация! Амбиция - двигатель к успеху.
Амбиции и стремление к достижению целей - это очень хорошо. Но нужны знания, как этого добиться.
Илон Маск не учился на космонавта, но он специалист в организации бизнеса и его раскрутки. И больше всего в маркетинге и пиаре.
Спасибо за вашу работу!
Благодарю!
ну наконец без инфоциганства) Однозначно подписка.Автору благодарность.PS конструктор мебели
Очень интересная и полезная информация!
Пошёл смотреть вторую часть ))
Очень интересно! Всё по делу! Впервые вижу в интернете, чтобы кто-то рассказывал как организовывается производство. Весь интернет забит консультациями по маркетингу и продажам, Но у меня есть вопрос. У нас уже есть совсем не большое производство и 2 точки продаж, как нам переступить на следующий уровень? Как дальше развиваться? Мы производим кухни на заказ. Мы можем принимать заказов гораздо больше, не справляется производство
Чтобы понять в чем проблемы, мы приезжаем на производство и проводим технологический аудит. Рассчитываем производительность и находим проблемные участки. Определяем первопричины возникновения проблем и предлагаем конкретное решение по каждой проблеме.
Полезное видео. Рахмет. На Гарика Хорламова вы очень похожи
Это он и есть
Здравствуйте ! Очень грамотная база ! Очень глубокие познания отрасли! Все разделы. Объемный подход к данному бизнесу! Спасибо! В каком городе Ваш офис?
Подмосковье. Раменское. Подписывайтесь на наш телеграмм канал.
@@ic_mebtech уже подписан!
Тут речь идет как я понял о крупном предприятии, а что по Вашему мнению с частниками, которые сами хотят заниматься мебелью в "подполье"? Имеются ввиду те частники, которые располагают ресурсами для постройки маленькой мебельной мастерской с профессиональным оборудованием.
Речь не идет о крупном производстве. Такие производства сразу ставятся правильно, по всем законам организации производственного и технологического процесса. Начиная с разработки проекта производства и расчета финансовой модели бизнеса. Речь идет о малом и среднем бизнесе. Такой бизнес очень важно изначально ставить правильно чтобы не прогореть в первые два года. Или попадете в раздел на АВИТО - "Продам мебельное производство".
@@ic_mebtech тогда Вы сказали в своем видео несусветную глупость, какой отдел контроля и качества у мелкого предпринимателя? Какие отделы продаж?))) Вы наверное слабо представляете что такое мелкое предпринимательство)
@@АнонимАнонимович-х4л Во-первых не "отдел контроля и качества", а ОТК - отдел технического контроля! Изучайте матчасть, как говорят у нас в армии! Не о каком "мелком предпринимательстве" я не говорил. Речь идет о малом бизнесе.
Тот тип мастерской, о которой вы говорите относится больше к хобби, чем к бизнесу. Вы ничего не заработаете в гараже! Время гаражей прошло. Если не верите, попробуйте сами. Я вам желаю успеха!
@@ic_mebtech малый бизнес и есть мелкое предпринимательство - это раз. Много в армии прослужили? ОТК и есть отдел контроля и качества простыми словами - это два. Про то что я говорю - это гаражи на 50-100 квадратов с форматно-раскроечными станками и другим сопутствующим оборудованием, как на среднем предприятии, но в пределах маленького помещения. Пример Пенза - там чуть ли не полгорода работает в гаражах, у меня знакомые, которые держат мебельные магазины производят закуп большей части товаров у них, чем у заводов-изготовителей, так как ценник более выгодный.
@@АнонимАнонимович-х4л может отдела как такового и не будет, но все функции должен кто-то выполнять, вы как предприниматель будете выполнять это сами. Но функции должны исполняться для успешного производства
Кто начинает бизнес с покупки оборудования и найма рабочих - тому писец сразу. Начинать нужно в гараже с одной отверткой. Сегодня зарабатывает не тот, кто умеет сделать - а тот, кто умеет продать так, чтоб клиент к нему пришел еще и еще. И привел знакомых. Потом можно купить оборудование и нанять кого угодно. Но начинать надо с клиента. 95% бессмысленных производств делающих говно втридорога - начинали именно так, что было оборудование и нужно было кому нибудь впарить то, что на нем можно сделать. Это путь в никуда.
Сделай отвёрткой шкаф из массива
@@СергейХоревич-ъ4п Люди в 18 веке делали такие голыми руками без отвертки.
@@dww8579 а мы в 18 веке? И сколько у тебя займёт времени его изготовление? Ты думаешь его потом купят так дорого что потраченные годы не пройдут зря?)
@@dww8579 сейчас без станков ты не конкурент для мастеров с цехами
@@СергейХоревич-ъ4п Это безусловно. Но спрашивается - а зачем быть им конкурентом? Зачем со свинным рылом в калашный ряд? Тут дело не в том, что плохо иметь цеха и станки. Тут дело в том - зачем начиная работать с нуля, человек с какого то бодуна решает, что ему нужно начинать с покупки оборудования? То есть не имея и не умея ничего, он сначала решает потратить деньги (да часто еще и не свои)...
Отличное видео
Немного ценной информации автор рассказал, это больше ориентировано на людей не имеющих производственного опыта. В целом аксиомы всё верно, но ещё хочется затронуть вопрос продаж, и ещё минимальных площадей под индивидуальную мебель, про грамотную организацию цехового пространства. Сейчас хочется арендовать, есть заказы, которые на квартире заказчика собирать не вариант. Вот и в раздумье, чтобы не переплачивать за аренду, какую же площадь взять. Вначале возможно собирать буду сам и ещё такой же как я мебельщик, ставить тоже вместе, а потом нужно будет привлекать ещё 2-4 человек. По-моему сейчас 60 м2 хватит, если только сборка, если распил, то ещё квадратов 100 надо на материал, станок, готовый распил. Какое ваше мнение?
Организовывать мебельную мастерскую можно только в том случае, если у вас есть многолетний опыт работы на мебельном производстве. Опыт монтажа мебели у клиента, сборки ее в цеху, расчета деталировки и присадки. И кроме того необходимо хорошо владеть конструкторской программой. Если вы новичок и никогда этим не занимались, то не стоить тратить свои усилия и деньги. И стоить иметь ввиду, что в мастерской вы сможете зарабатывать не на много больше, чем работая на производстве. И рабочий день у вас будет не нормированный (и на много больше).
@@ic_mebtech я как раз не новичок, более 15 лет работаю в сфере мебели, прошёл все этапы, от распила, кромки, сборки, монтажа, с дешёвого сегмента, до премиум, есть опыт изготовления столешниц из листового камня, работал с листовым материалом Клиф, фасады покраска, шпон, пластик, плёнка и др. Фурнитура от боярда до Блюма. Особенно во второй половине карьеры получил много нового опыта, поработал даже дизайнером. Так что опыта много, и назрел момент когда можно свои знания использовать в полную силу, и перейти к организации производства, и здесь, я вижу, нужны хорошие квалифицированные работники, сформировать коллектив, способный самостоятельно без директора работать слаженно, иметь возможности заменять друг друга, уметь самостоятельно находить решения при возникновении каких-либо трудностей.
@@Андрей_77-х2н А вот здесь начинается самое интересное! Вы должны осваивать профессию организатора и руководителя! Это совсем другое, чем работать самому на станках. Именно с этого начинается производство. Нужно уметь подобрать персонал, организовать его в едином производственном процессе и руководить им.
@@ic_mebtech Он не видит Разницы ,думает ,что если умеет пилить и кромить, то он спец ,производство это сложнейшая система , где нужны специалисты, с высокой зарплатой,куча всего , поломка оборудования, возвраты и много много всего . Я таких " мастеров " навидался. У тех кто пилил 15 лет ,потом открыл производство и нанял знакомых на работу ,большая вероятность, что ничего не выйдет ,через месяц - два ,у такого руководителя будут сидеть все на шее.
@@mmm-tt4my Согласен. Одно дело хорошо работать на разных станках, а другое дело уметь организовать все производственные процессы.
заслуженный лайк.
Благодарю)
Производств в России много, но 95% это просто ужасная мебель. Хорошей и качественной мебели делается очень мало, а кто делает качественно, то у него от заказов отбоя нет, очередь почти на Год вперед расписана.
Не согласен. Я стараюсь делать качественно но люди не хотят покупать. Дорого. Вложил 7000т. р. Прошу 12000. то есть 5 за работу. Изделие на 20-часов. Пятак это мало. А им много.
Со всем согласен. Три года назад открыли с друзьями мастерскую, думали быстро подымимся, в итоге только Геморой
Но мы именно мастерская, вложений минимум. В итоге только сейчас нашли свои темы интересные, нестандартные и получается мало мальский доход. Наши темы: звуковое обустройство, я занимаюсь металлоконструкцией, в общем много чем.
Но самый главный вопрос как перестать именно в производство , на который я не могу найти ответ никак, хоть и бьюсь. Все очень сложно. Даже со знаниями, без стартовых денег, я не верю что можно сейчас выстрелить
Как вырости из мастерской в производство? Все очень просто...
1. Необходимо переделать ваш товар в "тиражируемое изделие". Необходимо конструкцию изделия стандартизовать. На основании этой стандартизации создать серию изделий. Вы никогда не заработаете на "производстве под заказ всего подряд"!
Только специализация и стандартизация выведет производство в реальную прибыль!
2. Разорвать цепочку "производство-розничные продажи".Это значит, что вам необходимо перейти в сектор работы B2B. И работать с точками розничных продаж, а не с конечными потребителями.
Производство, это один бизнес процесс, продажи - это другой бизнес процесс. У этих процессов различные подходы к бизнесу. Производство стремиться производить узкий ассортимент изделий и зарабатывает на объемах (за счет высокой производительности и, соответственно, низкой себестоимости изделий). А продажи стремятся удовлетворить любой запрос от клиента, за счет широкого ассортимента предлагаемой продукции.
3. Далее разбиваем процесс изготовления изделия на цепочку отдельных технологических операций, т.е. строим технологический процесс. Рассчитываем ТЭО (технико-экономическое обоснование) производства.
4. Находим инвесторов. А они реально присутствуют на рынке. И достаточно много!
Я планирую подготовить видео на эту тему.
@@ic_mebtech я прекрасно знаю как в теории это сделать)
А вот на практике слишком много нюансов в которые можно здорово выпороться и остаться в большом минусе
Нет, можно организовать производство, если вам не хватает знаний, возьмите мастера, который знает все цепочки производства, умеющего руководить, знающего программу раскроя, конструкторскую программу, дизайнер тоже нужен, хотя бы это, работники тоже должны быть опытными. Кроме того надо быть креативными, делать красиво и богато, качественно, чтобы быть выше среднего уровня, чтобы конкурировать с именитыми фирмами.
ну не обязательно, если открыть цех на 2-3 человека, можно этого головняка избежать, сначала пусть будет как подработка к основной работе, по 2-3 заказа в неделю и делать надо качественно, потом появятся больше заказов, и уже потом можно полноценно заниматься мебелью, не обязательно делать так как вы все описываете
Я говорю об организации мебельного производства. А вы о мастерской по производству мебели или гаражной мастерской. Это две разные вещи.
@@ic_mebtech так и нужно начинать, все начинается с малого и минимальными потерями
@@Limar756 Если так начинать, вы никогда хороших денег не заработаете. Каждому свое. Если вы склонны к таким маленьким мастерским, это ваше право. Но есть большое количество предпринимателей, которые сразу правильно организовывают бизнес. Именно в этом секторе мы и работаем.
Спасибо за видео. Очень профессионально. Когда вылет видео про Бережливое производство?
Все по делу.
После фразы: 03:00 "мебель -- это сложнейший технологический прооцесс", можно дальше не смотреть. Мебель -- это самый простейший технологический процесс. Можно сказать, тупейший. Ещё в технологическом университете (40 лет назад) профессор (технология деревообрабатывающих производств) сказал: мебель -- это кубики, в мебель идёт весь отсев от машиностроения, архитектуры, не говоря уже про физтех.
И жизнь неоднократно подтверждала эту сентенцию. Не говорите только, что с тех пор мебельные технологии шагнули далеко вперёд по сложности. С тех пор все технологии шагнули, и мебельные среди них всё так же в хвосте.
А вообще любое производство начинается не с закупки оборудования, а с научно-маркетингового исследования. Но это тема не формата комментария под видео с контентом представленного уровня. Ничего личного. Просто экономлю время смотрящих: ищите другие ролики; здесь что-либо путное вы вряд ли почерпнёте.
Сразу видно, что вы никогда не работали на мебельном производстве! И уровня развития мебельной отрасли у нас в стране и близко не представляете! Вот когда поездите по нашим мебельным производствам, вот тогда мы с вами предметно и поговорим. Об уровне контента не вам судит. А тем людям, которые сами занимаются производством мебели. Их не ваша теория интересует, а простые жизненные вопросы о том, как практически вывести свое производство на уровень хорошей прибыли.
@@ic_mebtech-- вы молодцы! Сразу раскусили теоретика! И по чём видно, что никогда не работал на мебельном производстве?
По тому, что не представился? 38 лет в мебельной отрасли. Главный инженер предприятия (1300 чел) по производству мебели, столярных изделий и деревянных строительных конструкций (от бревна до постгарантийного обслуживания). Уровень производства представляю не только в своей стране, но и странах бывшего СССР, Канады, США и Австралии (не говоря уж о ЕС: а Германия и Польша -- как родные).
Что касается прибыли, то прибыль производством не делается. Практически. Хоть какое производство сделайте, хоть золотое. Прибыль -- функция коммерческая (маркетинговая), а не производственная. Размышлять о том, как сделать производство, чтобы была прибыль -- из разряда: в какой цвет покрасить автомобиль, чтобы он ехал быстрее.
Организация мебельного производства же конкретно (и вообще любого производства), -- ни разу не секрет. Все уже вылизано давно перевылизано. Открытия собираетесь сделать? Обратитесь к тем же немцам. Курсы REFA для мебельщиков, например, и не изобретайте давно изобретённое.
Согласен: у каждого может быть своё мнение (уровень, опыт, жизненные ценности). Всех Вам благ, успехов каналу!
@@serb7329
А если не секрет, как называется предприятие?
У меня опыт работы в мебельном бизнесе конечно поменьше чем у вас, всего лишь 24 года. И высшего профильного образования у меня нет. Я по образованию военный инженер-математик. И все о чем я говорю, это личный практический опыт. А обошелся он мне очень дорого!
Вы правы в том, что по сравнению с другими технологическими процессами, мебельные технологии совсем не сложны. Но тогда почему, огромное количество малых мебельных предприятий влачат предбанкротное существование? А просто потому, что у них нет даже первичных знаний в области организации технологических процессов! И в меру своих сил, мы им помогаем стать более организованными и доходными.
Я не занимаюсь раскруткой канала. Если вы заметили, у меня мало видео. Не в этом моя цель. Мы ездим по производствам и консультируем их, проводим технологический аудит. Практически помогаем решить их проблемы. Теоретическими выкладками мы их не грузим.
Естественно, что доход генерируется в системе продвижения продукции и без грамотных маркетинговых решений здесь не обойтись. Но это все равно парная игра! Как производство без продаж не выживет, так и продажи без качественного продукта, с низкой себестоимостью, минимальным количеством рекламаций и коротким сроком выполнения заказов, будут только пыхтеть и раздувать рекламный бюджет. Особенно это ощущается в малом бизнесе.
У вас крупное производство и оборудование у вас промышленного класса. И бюджет у вас соответствующий. И у вас есть возможность воспользоваться услугами серьезных инжиниринговых компаний. А мы работаем совсем в другой лиге - на поле малых предприятий. Но все равно, я абсолютно уверен, что побывав на вашем производстве, я найду несколько ваших слабых мест. Я уверен в этом! А потому, что у меня просто "глаз не замылился". И я увижу то, что вы уже не замечаете. Не сочтите мои слова за желание напросится к вам на производство. К вам я не поеду. У меня есть обязательства.
Желаю вам удачи в укреплении вашего бизнеса и увеличения его доходности! Всего доброго.
Соглашусь с Вами, Александр! Производство - ничто в наше время. Прибыль с мебели может быть вообще без производства: распил, кромки и даже присадку - на стороне. Подогнал буса, завёз заказчику, собрал на месте - деньги в карман. Причём такие же как с производственным гемором. Главное, как всегда (О. Бендер не даст соврать) - плодотворная (коммерческая) идея.
@@ic_mebtech, то что Вы предлагаете, называется консалтинг (не паханное поле в мебельной отрасли).
Могу ответить на Ваш вопрос заданный Александру (извините, что лезу не в свою драку), почему «мебельные предприятия влачат». Потому что вы оба правы. С одной стороны, простота, с другой стороны масса не знающих даже элементарно простого в организации бизнес-процессов, включая организацию производственного процесса. Что греха таить, у нас этому не то что не учат в школах (вузах), я бы сказал даже в этом направлении не учат. Взять ту же культуру общения, обмена мнениями, культуру дискуссии, технику презентаций. Прикиньте в школах на Западе, этому учат в средней школе: проиходит пятикласник и делает презентацию родителям на тему «Почему в эти выходные наша семья должна поехать в аквапарк»?!
Так что уверен, у Вас, @Мебельные Технологии ИЦ , отличное будущее (если не бросите это дело) в области консалтинга.
ПС: А у Александра, уверен, вы найдёте даже не два, а два десятка слабых мест. Чем больше предприятие - тем больше бардака. Из личного опыта. Александр, без обид!
Депресняк. Вас послушать, лучше сложить лапки и помереть. Даже самый грамотный как вы периодически ошибается. Надо начинающим вас не слушать.
Открыл производство три года назад. Отбил его за 7 месяцев.
Отличный результат! Поздравляю! К сожалению таких примеров единицы!
Что производите?
Мебельные Технологии ИЦ корпусная мебель на заказ.
Мебельные Технологии ИЦ так я до этого 14 лет работал в нескольких фирмах. От распиловщика до мастера цеха. В последней фирме конструктора совместно со мной разрабатывали поточное производство кухонь. Так что весь процесс от и до я знаю и скомпоновать это все в своей фирме не было проблем.
Добрый день!в каком городе у вас производство?
Спасибо за информацию !!))
Я тоже получила специальность "Организация и управление производством " ....
Тоже потом доставала учебники и заново их штудировала ))
Здравствуйте. Новые видео почему не выкладываете?
На днях постараюсь выложить еще видео!
Скажите мне где взять опыт для производства мебели
Здравствуйте! Работать самой некоторое время на мебельном производстве.
Много воды и лишней жути
Автор, Вы себя слышите??? Вы хотите что бы человек уже родился умея бегать, иначе накер не рождайся... Вы прикалываетесь? Мы все все начинаем с нуля, и идем изучая и растём по жизни, ДРУГО НЕ СУЩЕСТВУЕТ! И поверьте что я знаю больше богатых предпринимателей с тремя классами образования, и добившихся высот с самого нуля и на собственном хребте, чем выходцев с институтов поглотивших тонны литературы. Тем кто умеет подниматься, не страшно падать...
Это типичная глупость! Мебельное производство, это типовой технологический процесс. Нужно просто заказать проект этого производства, купить этот готовый техпроцесс и запустить бизнес. А не начинать с гаража и потом в течении 5 лет долбиться головой об стену, пытаясь приобрести опыт и оплачивать свои ошибки по очень дорогой цене! Сейчас не 90-е годы на дворе! Сейчас надо граммотно организовывать бизнес, привлекая специалистов, технологии, регламенты, инструкции, консультации и т.д.
Возил фабричную мебель, для своего магазина, с разных городов. Самый касячный город это Пермь, то цвет не тот положат, то брак, возврат по браку месяцами не отдавали. Самый лучший Ёбург, но сейчас это уже не тот город к сожалению, осталась только ностальгия.
а что с ним случилось?
@@dmitriykonopinskiy3793 Всё что только можно было 😞👊
На скорости 1,25 поглаже будет
Если в теме, можно и 1,5)по крайне мере, 1 часть
сейчас главное на как произвести и чем, а как это все преподать, разрекламировать и втюхать, мультфильм - "как старик корову продавал" всё ещё актуален.
А продажники говорят, что производители не умеют нормально выполнить простейшие заказы. Задерживают сроки исполнения, гонят брак и задирают цены. И кто прав?
@@ic_mebtech я установщик дверей с двадцатилетним стажем, и из за сегодняшнего нездорового бума на царговые двери просто в шоке. редкостное дерьмо, мало того что они уже через месяц провисают и разваливаются о чём я клиентов предупреждаю еще на этапе замеров, так они в добавок из говна сделаны. но тем не менее они дешёвые и представлены во всех журналах по интерьеру и т.д. и пипл как говорится хавает. потом звонят по поводу проблем с дверью а я отвечаю что претензии не по адресу, идите к тому кто вам их продал. честно говоря я и забыл когда последний раз хорошие двери устанавливал, очень редко сейчас люди покупают качественные но при этом дорогие двери.
В Нефтекамске контора закрылась в 2020.
Хорошо говорите, знать бы ето вначале...
Исправить проблемы работы производства можно занимаясь оптимизацией техпроцесса.
Agurbash Эльвира?
Почему, без тормозов поедем , но недолго
Не обязательно быть профессионалом!!!! У меня начальник в 90 годы продавал шкуры, потом организовал кухонную фирму ,которая была самая крутая в Москве
В 90-е годы можно было организовывать любой бизнес. И он был высокоприбыльным! Потому, что конкуренции не было! Сейчас совсем другие времена! Без специалистов мебельное производство в прибыль не вывести!
@@ic_mebtech это было в начале 2000 , конкуренция была
@@АндрейСар-у1е Сейчас 2022 год! Нельзя сравнивать начало 2000 х и настоящее время! Ни кто, из непрофессионалов, сейчас не добьется прибыли! Прошли эти времена! И это надо понимать! Или вы организовываете свой бизнес правильно, или через год вы получите пару лямов убытков и уйдете из мебельного бизнеса в расстроенных чувствах!
@@ic_mebtech у меня в 2011-2015 году был небольшой цех, опыта организации не было, всё было норм. Цех закрыл из за переезда в другой город,а так бы развивался.этл ещё не были развиты соц сети
@@АндрейСар-у1е Если бы да кабы! Когда продают цех из-за переезда в другой город, это значит, что прибыли нет и что производство все в долгах и убытках! Я занимаюсь оценкой бизнеса при продаже мебельного производства. Из 29 производств, которые продавались как прибыльные, все оказались в полной заднице и убытках!
Процесс, механизм, технологии...а сам элементарно не можешь тайминги на видео поставить(
Разговора много и ни о чем...
в чем смысл видео???
производство это сложно...
пипец новость...
Как раз в этом и смысл, что большинство предпринимателей, которые решили организовать производство, считают это очень простым делом! Купил оборудование и деньги потекли рекой! Только когда, из-за бездарного руководства, сыпятся проблемы с производством, то предприниматель начинает во всем винить персонал, а не себя любимого! Во всем виноваты рабочие! А на самом деле надо просто грамотно наладить весь производственный процесс и подготовить толковые инструкции и регламенты. Но это далеко не каждому дано!
даже не стал смотреть. жути наводит и воду в ступе гоняет а все перечисленное в каждом бизнесе так
Что именно "в каждом бизнесе"? Организовывать мебельное производство, не имея никакого в этом виде бизнеса опыта? Или насмотревшись видосиков в ютубе организовывать производство в гараже? Или прийти к поставщикам оборудования и запросить у них полный комплект оборудования для производства и ухнуть в это 25 лямов? А потом через два года мне звонить и просить продать весь комплект оборудования? Именно так нужно поступать в каждом бизнесе? А может правильно использовать опыт специалистов и для начала разработать модель развития бизнеса на 5 лет и заказать готовый проект производства? Получить всю техническую документацию по функционированию производственного и технологического процесса и подписать со специалистами процесс запуска производства под ключ? Вот таким путем необходимо ставить производство и никак иначе! А у нас 90% предпринимателей считают, что у них семь пядей во лбу и потом банкротство.
@@ic_mebtech Какие видосики на ютуб? Кто выдает 25 лямов? Получают такие суммы не оборванцы а явно люди со знаниями. Простому смертному такие суммы не дадут. А вы один торгуете б.у.? Что вы дичь несете? У вас завышенное эго. Походу вы просто впариваете именно владельцам гаражного бизнеса инструкцию "Как стать миллионером")))
Для кого это? По описанию таких фабрик сотня по РФ.
А уши развесили тысячи
Звук,,,, сразу выключил
Согласен, что звук не на должном уровне, но это не развлекательное кино. Это жгучие проблемы мебельных производств! И смысл видео намного важнее качества звука!
всё старо... всё делал совершенно не так
мда как это сложно мебель делать сделал распил по чертежам собрал и продал
Ужас сколько воды
Без понимания этой "воды", вы никогда нормально не организуете мебельное производство.
Hикакой конкретики. Всё вокруг да около… бла-бла
Вы, видимо, совсем не поняли, о чем идет речь в этом видео. Это фундаментальные вопросы для грамотной организации мебельного производства. Конкретика появляется, когда мы выполняем технологический аудит производства.
Ха-ха-ха
огромный димативатор
Ну это ролик на для дачного производства. Слишком сложно и не нужно.
Естественно! Речь идет именно о мебельных производствах.