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每個成功節省薪資成本的老闆都是情緒勒索大師
台灣很多挽救瀕臨倒閉企業的勵志故事，第一件事就是刪減員工薪資。🤣
台灣老闆世界第一爛
對，都道德綁架，情緒勒索
失敗的老闆其實也是情勒大師😢
最常說的話,共體時艱!我共你老木的老木!😂
說的很實在，跟買賣股票一樣，本就是供需跟利益交換，買不到就加碼，很好買沒理由開高價多得是不讓利的老闆，但也很多是來來去去以為自己遇不到伯樂的傻B
很简单-老板对员工忠诚吗？如果是No， 那拿什么要求员工对老板忠诚？
一個成功老闆兩點最重要 一個怎麼賺錢 一個怎麼分錢
以前的社會 獲利100% 分給員工 70% 公司高層30% 現在的社會 高層70% 員工30% 誰能受的了 然後一直 抱怨員工不行 廢話 錢沒到位 怎麼行 一個月底薪 2.7萬 一個禮拜工作 做一個月 一個月 薪水6萬 一個月工作 兩個禮拜給你處理好
利益綁定！ 感謝 Wall
感謝你
👍☺️
在這個你弄我我弄你的現實世界中多數人都不希望你成功！他們只希望他們自己成功就好只有你的父母才會希望你成功你賺錢你就自己賺就好成就員工分錢讓他們受益換來的是讓他們成功的剝奪你的成功讓你一無所有你不好了他們才會更好這個現實社會告訴我你看到的美好人事物大部分都是假象人人都自私自利更恐怖的都有一開始假裝對你好其目的只是得到他要沒利用價值就一腳踢開另一種裝可憐博取同情等他好了反過來弄你還瞧不起你說你算哪根蔥想成功做人就不要把自己當人
亞姐子百
千萬別相信員工辭職時的各種理由，同樣也別相信老闆跟你說的幹話，什麼大家庭(大家都是一家人)、未來藍圖(公司多賺錢)/老闆開公司就是要賺錢他不是做慈善。
企業文化還是要有的，而老闆為了賺錢也是事實
@@WILL_TheRichClub 其實要富有這件事運氣跟大環境才是最重要的，不相信的話您可以把您的那一套拿去北韓努力拼搏看看。🤣
南韓 就行不通了
@@yogo66 所以窮人就算擁有富人的思維，如果他還是無法改變客觀環境，那窮人依舊是窮人，再多的正能量與謀略都無用武之地。
@@陳雲鵬-r6z 不，是因為他還停留在窮人的思維當中，只是聽了認為自己懂了好像有所改變其實並沒有，如果他真的有富人思維你覺得他會讓環境所綁定嗎，環境再差都有人能賺錢，不要去抱怨環境
💪💪這個世界上，沒有人會為別人乾，人只有為自己幹所以，你必須打造一個利益共同體，就是學會分錢讓員工為你賺得多，他自己得到的也多，這樣他就會拼命幹了
👍總結得好
羊毛出在羊身上，當過老闆的都知道，大環境就是這樣，都賠錢在做生意了，要如何分員工錢？所以會跟員工講你這種話的老闆，通常都是越不會分錢給員工的老闆。🤣
像我大學的時候在餐廳打工忙的要死才領基本薪資我直接提出辭職店長說 我覺得你做事很有效率我很看好你為什麼要辭職我就直說了 我覺得薪水跟我付出的辛勞不成正比 我不做了
帥！跟你感同身受！
后来给你加薪了吗？
我就辭職了
餐廳打工真的很累正職兼職都一樣而且六日時間超長，有的店甚至不給你空班休息工讀生時薪還比正職領得多
很多工作本身就不可能成正比 通常會成正比 或是超越正比 都要一定有一個元素在 哪就是風險 很多工作能生能產出的價值是固定的 就那麼少 所以當然不可能成正比
很多老闆，目無制度，你欺壓同事，栽贓陷害，濫用職權，詐欺，偽造文書，背信，畫大餅，你說呢？要如何和解？
很多當短視的老闆都犯了以為其他人都是笨蛋的錯，以為自己最聰明
然而，無論是員工還是老闆 都無法確定員工所付出的價值到底值多少。且更多老闆傾向於相信，員工之所以努力工作，是因為自己「領導有方」 因此這些額外的價值是歸因於他自己，不是員工。
我之前有老闆他有拜神,年終的時候當著大家的面說是神明保佑他賺錢的,不是我們這些員工,看看老闆腦袋有多瞎就好
不，員工仍然要抱怨老闆，因為員工是弱勢，如果連最基礎的抱怨都沒辦法，那代表這間公司也沒藥救了。身體發炎代表健康狀況出問題，吃消炎止痛藥只是舒緩痛苦，但並不能治病，讓員工閉嘴就等同吃消炎或止痛藥，日子久了，身體照樣會垮掉。
😊
當老闆的第一步：知道自己在幹嘛。但事實上，超過9成的老闆連這個都沒做到
👍恭喜找到自己專屬的跑道！
簡單講，多數老闆底下的管理者，只試圖想用一份薪水讓你做多樣化的的事情！接下來就是催眠大賽，用各種瞎理由說服你只是工具人，叫你幹嘛就是幹嘛，別討價還價！暗示不爽你就走.......，人資對外則是極力營造該公司是家庭工作平衡的公司......然後等上檯面之後，再拿這名員工或主管本來就有問題........這種套路還要繼續說嗎？一直都是如此
因為能力好的人不是跳槽就是自己當老闆了。
其實很多公司老闆之後所以不願意分錢給幫忙賺錢的員工就是因為在老闆內心裡是看不起員工的，在老闆的想法中覺得你們就是沒能力才會來做員工，所以下意識就不會分錢給員工，因為那是你們應該做的，以前的公司主管就是這樣的想法，當時主管一直逼迫員工加班，還說來加班有加班費有什麼好靠北的?而且還常常說不想做的大門都是開著，要走就走，很多人想要進來工作，結果真的走了很多老員工，而後來的新員工也留不住，搞到又找老員工回去，但是沒人想回去。
現在連加班費都不給了，強迫加班。
也不用強迫，直接離職，公司永遠繼續徵人
台灣現在這種經濟情況下，公司根本不怕找不到人，所謂的專業也只是包裝下的產物。
@@陳雲鵬-r6z 對，但是現況是很多人知道這間公司的惡行，大部分的人不會來應徵，來工作得人，覺得是這樣現況也馬上離職。
@@陳雲鵬-r6z 公司不怕找不到人，但多少人肯應徵，多少人肯來工作，現在的人記憶很好，一上網哪家公司如何如何，一下就知道。 別用以前的觀念看現在的事情，不然幹嘛，開放外勞?
員工是來賺錢的不是跟老闆談感情的。
沒情裁員你把你開除這樣你也爽？😀
@@笑一笑-g1c裁員又不是看關係好壞在裁的…
關於忠誠度，論述的很好。不過⋯⋯價值論的本質也就導致現在沒有特別什麼人要培養員工了。舉例來說： 當一個主管離職時，公司大多寧願去招聘空降主管，也不願意提升內部人員。 其主要原因根本在於： 提升不是主管的人成為主管，公司要花很多的時間，精力，成本去給他犯錯，磨練。 才有可能讓他承擔起這份差使。 然而通常成效都有限。 除非是他本來就展現出主管的才能（那他其實早就提升為副主管了，主管一走他也直接上位了）簡單來說會有以下幾種情況：A. 找了空降主管（支付主管級的薪資）B. 提升內部員工 -1 （支付主管薪資但沒達到主管產出）-2（支付職員薪資然後員工就離職了）-3（支付職員跟主管之間薪資）A 很好理解所以我們來仔細看一下B. 其中的-1 公司吃虧。 其中的-2 員工吃虧. 只有-3 是比較可行的方案。但其實⋯⋯就算是-3 公司要付出的隱形成本（讓他犯錯，練手，以及更上級培訓、教育他）還是會讓公司寧願選擇空降主管。 這也就是為什麼： 老一輩的傳產業者會覺得： 我給你機會，花錢花時間把你栽培起來，然後你還給我挖一票人走？ 然而站在員工的立場卻很理直氣壯，你要升我很好啊。代表我實力到啦，薪水要符合我的職位啊。我知道我沒有幹的很好，但是⋯⋯⋯那是你不會教啊～怎麼能怪我學不好呢？ 你交代的事我都幹啦，幹沒幹好不是我的問題，但是薪水不能少啊。（不要懷疑，這是市場上大多數職員的思考方法，不信？ 去創個業你就知道了） ------------------以最完美的方式應該是： 雇主詢問有意要接盛提拔訓練的員工，讓該員工佔代主管的位置跟工作，然後進行考核（相當於主管試用期） 時間內考核成功，主管轉正（薪水也必須比照主管薪資）考核不成，就退回去當一般職員。但是這種制度存在太多BUG 有太多的無良雇主，考核期無限長（讓員工一直幹主管工作）或是考核成功，但薪水不到主管的薪水。員工也有問題，通常員工在考核失敗後也不會接受回到原單位，也不會接受薪水調整。以上種種造成雇主寧願找空降，也不願培養自己內部人員。
不同意
不同意，公司給好的福利，好員工會留住爛公司，當然要走
都叫年輕人不要在乎錢，那請問，不賺錢，工作做什麼？每一個留不住員工的老闆不是薪水不到位就是員工認為自己付出的超過太多
還有一個問題就是代溝! 我工作地點為例子:主管年紀都四五十，都覺得工作很輕鬆阿~ 是年輕人太草莓! 或是覺得他們效率不高 手腳慢 學習速度慢等等，然後我都要為了新人去跟主管槓上，因為新人OK不OK 實際相處就知道了，我光近一年帶的新人不管留還是走，哪些人可以 那些人不能 我觀察7天就可以看出來了。有些人真的只是學習速度較慢或是沒接觸過這行業想多問幾句就會被罵，真覺得那些新人很無辜! 我舉個真實案例: 今年五月中有一個新人A報到，一開始先學櫃台操作流程(學了大概10天)，後來五月底因家中有喜事請假一周，六月回來正式上班，然後6月中只因為這位新人回答不出問題就說這新人很爛! 沒用! 甚麼都不會! 我瘋狂強調 他剛來你不要這樣，並且一直強調 我是主要負責人，最後那位主管才退一步，但就算這樣他還是覺得這位新人很爛，我也不想去糾正，經過兩三個月後這位新人已經幾乎可以獨當一面了，最後那位主管都不敢再說那位新人怎樣怎樣。另一位今年九月來的新人B更慘，沒有接觸過服務業! 之前都是辦公室OL，然後人家才學了一個多月問題只是問得比較詳細就罵他【你問題怎麼那麼多啊!】，然後就把人調去別的部門，我看到都傻眼!!! 我們的部門最缺人ㄝ!!!! 你有沒有搞錯!!!! 除了利益以外，老闆和主管最重要的一點就是要懂得變通! 身為80年代我看得很清楚! 現在的新鮮人都知道對公司【忠誠】= 公司的【奴隸】，但那些50 60 甚至是70年都覺得是我們這些80後太草莓! 太被動了!我曾反映出公司部分福利不合理，別家公司都有我們卻沒有很不合理，結果那些60 的老鳥叫說我不能用這家公司去跟別家公司互相比較，他們是不同的! 我們是我們! 沒有很正常! 我聽到都傻眼了! 這就所謂的【公司奴隸】😂
你是正確的! 還好新人跟對人
你在和老奴隸講新人要福利？你錯了。老奴隸的思想是僵化了，也可能是不想放棄現在的位置 薪水，福利，和老闆一丘之貉。慣老闆+慣老主管
不要以為別人傻，事實上利益既得者，不知道現況嗎有些都是比你還了解該公司文化或實際上老闆金主們長官的想法，出來搓湯圓跟講幹話的，死是死道友不是死貧道，沒有利益真以為別人傻別人奴？資訊不對等才能保持地位與繼續壓榨啊！😂事實上，職場生存下來的沒有一個簡單的，傻的早就被剔除了。
其實所謂的老闆和員工就是服務的消費者和提供者。作為服務提供者的員工應該把自己當老闆看待，而公司只不過是購買你的服務罷了。所以記得別把自己賤賣了！
現今開始多人有這種思維了
員工”為什麼要“忠誠於老闆？員工不過是打工的（廣義），不是賣命的。收錢辦事，天經地義。更何況許多老闆是要求員工無償（責任制），甚至付錢給公司（直銷，業務）
而且一旦客戶砍訂單，公司會立刻要求員工休無薪假。
業務要付錢給公司？哪間啊有點好奇
@@毛冠賀-q3m 有許多業務來找我店裡談業務，我花時間聽完他們說，臨走之時，訊問是否要買點什麼飲料，只要回答”不用“的，我轉身就扔了名片。你不消費，店家為什麼要買你的單？業務花的是自己的錢消費，賺錢的卻是公司。
不管什麼職位，員工就是打工的
@@sy-om5eu 你這哪算付錢給公司啊他買東西是不是他的？他如果為了做業績買自己不要的是他用錯方法吧…
但我覺得這對現在年輕人不管用，現在年輕人在乎的不是錢，要輕鬆、要快樂、要很多特殊的不是我們這一輩想得到的事由，老闆觀念的確該改進，現在員工最大，我們都百分百配合員工，員工不做我也別想做了
現在年輕人；薪水不重要，有妹妹、工作輕鬆…較重要…直到要結婚才會轉重視收入…
看不懂影片嗎？利益綁定！利益不單純只是薪資，而是員工覺得有利的東西，如果公司只剩下薪水可以綁住員工，那遲早員工也會離開
非常認同利益綁定
是錢，說不是錢都是因為錢都不到位，所以才會選輕鬆及快樂的
@@法蘭-v7j 因為單論錢是最快,如果你的利益不完全取決於薪資,那就變成要看員工個人需求,也是有接受低薪但是工作彈性的人在的
賺錢沒有輕鬆的， 自己永遠保持學習， 賺到錢要懂得存， 因為現代經濟變動很快， 不進則退， 太老舊老板就不要你了。
真的！
👍不進則退
問題是，一堆老闆在忽悠員工的時候，都用質性描述和推論來告訴員工公司多有遠景，情感捆綁；卻用基礎量化來衡量員工的忠誠和付出。最後用質量並重去處理員工的貢獻，決定員工的價值排序。在內省自己的時候，用質性資料做前提，量化自己的損益表。再把這份損益表用質性的方式，用來證明員工有多不上進和用心。😂😂😂😂😂😂
老板用情感绑架员工 这句我明白很深
只能說 好老闆跟好員工都是可遇不可求 生活就是這樣希望各位都能找到工作跟生活的良配
員工離職 人資永遠不認為是公司的問題
超中肯的。人資還可身為老闆的打手
@@danielkuang961 公司求才 薪水都亂砍 若挑東挑西 就找不到人
老板憑什麼指望員工作到死? 老板對員工跟本不好。誰都不相欠， 醒醒吧。只付人家低薪水， 要人家有四年大學學歷， 三年經驗有的沒的。老板不也老無情的踢開老員工去找更新更好管的年輕人?
你能為公司帶來什麼？
你做到死是你的選擇呀！ 如果方向對了你會做到死嗎？ 爽爽領吧！ 讓老闆非你不可
看得出你老板不好🤣
很實際，我只是個領時薪的PT，不管賣多少東西都分不到獎金，那客人愛買不買關我屁事，店長說業績達標不會很開心嗎？我直接回答：不會，跟我無關，還想拿成就感來洗腦😏結果說成就感的那個最先跑
有時候正職領的錢還比PT少這就是問題老闆另外會說那是他們不是每天有班啊怎麼會不是天天上班前還跟正職差不多？怎麼暑假兩個月薪水都比正職多？哈哈於是去找時薪制的正職來做不然基本薪資25000這樣1000、1000慢慢看心情加再謊稱你能力很強很快就會給你3、4萬了根本故意的，於是換工作
我前東家的老闆說，做的好本來就是你的本分，做不好就被罵的要死，薪水與付出不成比例，後來離開才猛加薪。去別家別人把你當人才，在前東家只把你當奴才，真的覺得不好就趕快離開才能找到自己的一片天。
如果覺得自己有價值，還是要勇敢談判
本人觉得先搞清楚老板对你的意义是什么，老板可以对你的职业发展有直接影响，更直白一点说老板可以决定你的工作范围，薪水复读和能否升职，还是让你找不到工作。所以你们是不是要尊重下老板？听从老板指示还是要听但也不是忠诚这样什么都听要分辨目标指示还是方法。比如：老板说＝今天我需要上个月的工作进度报告＝这就是目标要听,老板：你用机械盘写报告因为更快＝这是方法可听可不听也许机械盘快但是不会用也是变慢。老板：你不要管其他事情，就写报告＝这是目标和方法一起的指示。你要明白老板要的是目标。如果真的用不管其他事的方法最后出了问题也是背锅。最后结论：🤣不要找工作只会看高薪水，也要看公司经济如何还是自己能力如何。这样公司才能分配高薪给你，还是可以做几个月如果有实力成绩好，不用你要求公司都会给你升职加薪，这才是双赢。老板请你也不是当工具，而是要帮手负责任心，而你身为员工也要为公司着想。如果老板无理取闹没有前途可以离开但是如果老板自己有难你还要为难老板说发薪水低？
高階老員工應該分配更多薪水不只是他有價值 也是要符合這地位
效忠？ 你老闆豪車 豪宅 金錢豹 蕭灑快活時有想到你嗎？
你的邏輯不一定正確中小企業沒有所謂利益綁定歐.....就是沒錢 不想花錢 才走情感...........因為中小企業錢給得再多 永遠不會比規模大企業來的多 應該是在哪個階段要用哪種策略 並非一成不變~~大企業就不用說的 只要毛利好 沒有所謂情感......EPS下滑甚至走負 員工就會開始離職 有好處的的(高官 涼缺)還會想跟你一起試試看 那些不得意的就會先溜歐~~
老闆只會說不缺你一個🤣
因為很多都是皇親國戚
老闆會認為員工領這份薪水是包含受氣/受委屈還有你的尊嚴
員工:我是來賺錢 不是來效忠的 老闆:我出香蕉當然請來的是猴子 請不要把自己當狼
我覺得你這套說法在西方 是對的 華人不敢說. 台灣的確 你錯了 老闆很會用情感綁架員工.噓寒問暖.肯定.最著名的是 借錢綁員工.巧立名目 主任 組長 我看好你 但薪水始終這樣 理論歸理論 你與台灣實務脫節了. 這麼理智的話 詐騙集團不會在台灣 經營有方
上班打卡制，下班責任制～我還記得趕路上班，捷運轉公車那副趕著九點打卡的狼狽，以及六點到了，老闆一副臭臉盯著我們，不爽我們一副準備要打卡下班的樣子。
打工人當然只看利益！但錢只是利益的一部份！所以錢不能完全代表利益～
有的老闆就是愛裝傻
胸襟跟眼光不到位。
員工為了生活來上班的，一個公司老闆每個月百萬在賺，員工有能力就該給，一個月多分個幾萬可以留下幫你賺大錢的員工，怎麼想也不虧。
有的是生意不好然後依舊要員工責任制，拿不到應有的老鳥薪水工讀生離職，正職罷工做得要死
當我們無法改變傳產或是愛情勒老闆的思維 那就從一人公司做起那無價值的觀念就從我們開始改變~
自我催眠，台灣博士從竹科到路邊賣雞排，用正能量用語就是從員工變成老闆。🤣
@@陳雲鵬-r6z 我是不知道你是用什麼定義竹科員工跟雞排店老闆的價值啦，第一不是每個人的價值排序都相同，第二人家至少有選擇要待在竹科還是要開雞排店，而你有什麼選擇？
@@毛冠賀-q3m 在台灣，像你這樣滿口至少怎樣怎樣邏輯思維的人，百分之90都是否認自己貧窮的窮人🤣我有什麼選擇？我阿公在市區留一層商辦給我，照台灣目前的物價靠租金可以吃三代不用工作，不用選都甩你幾條街。🤣🤣🤣
@@陳雲鵬-r6z 笑死人家靠爸族都不敢講話這麼大聲，你一個靠阿公的不知道你在囂張什麼😅😅😅我都替你感到羞愧
@@毛冠賀-q3m 你一個沒得靠的貧窮台灣人替我感到羞愧那是你的自由，好好努力工作賺你的生活費吧，加油喔🤣
对，让大家共担风险和利益飛機怎麼坐最安全 ruclips.net/video/-Zi5TwlN3m4/видео.html
許家印還真的是個人才
夫妻若是像老闆員工關係，那就不要結婚了。養孩子就當養寵物，但寵物還會忠誠，孩子卻不一定忠誠。
曾文正公言 合众人之私以成一己之功 果然天下的大道理都是相通的。
很高的領悟👍
即便如此，還是很多老闆沒能夠領悟。不，應該說道理，老闆都懂，只不過不執行而已。就算員工跑了還是可以招人。
所以惡性循環,很難做大!
@@羅元隆-f6n 所以那些老闆一天能賺多少就多少。過一天是一天。
主要是一堆低技術性工作熟手跟新手的生產力差太少當然不願生加薪
講的真的很貼切，慣老闆留不住人
想到拉麵老闆，員工本身也是生財器具 都不愛惜也不能怪狀況發生
這篇就算老闆看了，也會避而不見吧！
世界的真相？本质？那么能解释一下“中国发展奇迹”吗？实话实说，你今天在说的法则，我奉行三十年了，结果并不好！！！在中国所有巨大成功的秘诀都不是分享……
最多的就是我們是一個大家庭
把這個套用在感情上😆
商場vs情場
😂沒毛病
利益綁定雙贏的部份，是用肉體嗎？🤣
完全不認同
结果往往是你辞职后老板更开心，因为还有更多的便宜员工抢着入职
說對某些老闆是這樣想
謝謝你開創了這麼棒的頻道，感覺受益良多！
🙏感謝您的留言！
这道理那些老板都懂。但又有几个能做到？
利益有没有到位！我喜欢这句话！
員工什麼要對老闆忠誠？老闆有對員工忠誠嗎？動不動就把他趕走， 換更便宜更好用的員工，大家 都是為了自己好嗎？老闆是為了自己要賺錢，員工為自己前途
千萬別相信（老板說，公司沒賺錢
刚加入公司就为前老板突破业绩，马上被上司排斥、甚至差点被开除。我很快就辞职了，结果那间烂公司现在要死不活的😂
台灣老闆的習慣就是罵員工😂
現在企業中很多強調著員工利益而忽略資方及股東權益，事情要做就是一切依公司法及勞工基準法，公司制度一切都是法律為主制度面，員工根本都談不上忠誠，而除非入股成為公司股東，而資方也是公司股東只要有第三方意願出高價收購，也就一拍即合。總之忠誠是古代奴隸制度下產物，現代民主法制化商業強化以價格決定一切。
通透
这简直是张琦老师的copycat，全部的内容都是从哪里抄的。。。。你们就没有自己的内容了吗？
我不知道有沒有抄，我只知道百分之70的口述知識型影片都是參考合成再製。也就是摻入自己的觀點發出去就合法變自己的。
遇過科技公司免主管面試幾個腳仔 號稱都有地方首長撐腰!!! 幹 鬧的其他員工只差沒帶刀帶槍 上班保護自己
忠於老板？那得看老板原意付出多少來換我的忠吧！我覺得我的工作和老板給的薪資匹配，我就會忠於老板！要挖我走基本很難！要是工作量大於我的薪資⋯⋯終於老板也是一定要的！
許家印的案例其實不是太好，雖然曾經風光一時，但現在大難臨頭了。當然，不影響想表達的內容。
人不為己，天誅地滅
其實解決此問題的方法很簡單，那就是給員工入股，共同為公司的目標努力。也就是所謂的利益共同綁訂。
沒那麼簡單
@@lmd1232 想把事情做好、做成功，有哪一件是簡單呢?
可以像共產黨當年那樣分土地的方式讓員工入股先騙取員工的信任，最後再以土地國有或其他名義將土地（股份）無償或極少金錢的代價收回來🤣 這在台灣叫做騙選票，當然，做這種事只能默默做不能講出來，說白點就是詐騙。🤣
@@陳雲鵬-r6z 所有事情都是有代價的，欺騙行為也是。欺騙本質上是一種短期利益的行為，而且其所累積的仇恨，也特別難被其他正向行為所抵消，就長期而言，這反而會減損你個人的長期利益，欺騙這我是不推薦的。
@@lmd1232 所以要像台灣人一樣發明新名詞堅決否認自己在詐騙並改變欺騙這個詞的定義。比如時空環境不同，超買非走私，校正回歸，滾動式調整等等等。🤣🤣🤣🤣
跟政府不斷的讓你有種國家你也有一分的錯覺一樣也聰明
公司倒了，你變自由人，可以再找工作，不會被歧視。國家破產了，外國 侵略，不平等條約，賠款奴役你，想換國家，也是在國外當奴工，沒收你國外的資產，沒人為你主持正義。這就是為何猶太人，到哪國都被迫害，這麼希望建國，猶太人是有錢，但可以沒收他們的錢，直到以色列建國，猶太人的財產才得到保護，沒人敢得罪猶太人。
@@yogo66 別拿別人告訴你的這一套來說，國家只不過是圈地圈奴隸的方式，之前流出來的基辛格也是猶太人，他說的話已經告訴你高層怎麼看底下民眾的只把你當奴隸，而且這世界也沒有所謂的你是中國人 猶太人 台灣人之類的，你只是普通人，統治者就是想用民族來搞牽制，讓你覺得你就是這裡的人要為了這集體犧牲奉獻，事實上干我什麼事情，人從來都是以階級區分，所以你的層次越高你就越不會以，民族 種族 地域 語言去區分人，會用這些講話的，不是馮場作戲的政客就是底層或中產階級，本質上都是奴隸，
@@yogo66 冰島 希臘 斯里蘭卡 都破產了 但他們沒被別國入侵台灣 烏克蘭 沒事沒幹經常受到鄰國欺凌然後一帶一路國家沒這個能力就去借錢搞大型基建最後被簽不平等條約可知什麼沒有國家就會被逼害根本就是廢話你試一試拿著幾個億黃金去發達國家投資移民看你的資產會不會被吃掉
1. 項目夠好夠國際可以讓他做經驗往上發展 2. 錢錢錢，每個人要活，給得恰好會願意努力爭取更多錢 3. 國際觀，好的國際發展視野，跳槽了不能拿公費出去玩了 4. 彈性的環境，沒有壓迫人的長官，沒有無效加班到死的環境 5. 使命感，我做的事有達到一個意義，金錢無法衡量的，所以我愛這份工作 以上我覺得是我身為一個創業小老闆的感受
👍非常認同 尤其是最後一點
@@WILL_TheRichClub 最後一點我覺得是每個企業最難的，例如台積電全天下就這一家，使命感拉滿，護國神山，我就算加班，也要繼續爆肝待下去
想問一下現在在台灣做設計師的，經驗大約6年以上，平均薪資大概落在哪裡？現在很多都把設計當行銷人員在使用
話說的沒錯，只是現在中小企業真的很難生存，利潤都極低了，想多發一些薪水給員工，真的也很緊😊
26.7.22....
所以裁員也只是剛好平衡了跳槽。
本來就是價值交換利益
的確！！ 我現在就是名一位就工讀在大公司的高職生,老闆、員工的思維、目的不同,而我是為了要自己繳學雜費、手機費而再公司工作,羨慕那些同年齡的家裡經濟條件,都沒在工讀,即使有工讀,他們也有機車比較方便,而我卻要騎自行車到搭火車地方搭到台中等公車在到附近的站口用走的到精密園區,每天這樣來回花3hr time在這,當然我也不閒著再等的同時都會帶上致富的書在看,看歸看,但沒資金什麼也做不了. 🥲 現在的我 苦命.
雖然幸苦一點，但其實你得到的比別人更多，加油！
加油我覺得你的錢應該也買的起一台機車了照你的說法工作至少都快一年了，其實一定買的起了，畢竟你那麼認真在讀這些書相信不會是個把錢亂花的人
老闆至少有兩種心態……一種運用情勒……一種把員工當奴才
哎。。。倒不是不同意，加一句吧。越西方越这样，商业社会。中国不一样。他这只是说的商业，在说的做公司和工作。还有其他东西，道义、情感、等等，不要宣扬提倡人们这样对比如家人
我也同意您說的其他東西，其實影片沒有提倡不好的行為，只是在帶出2個訊息：1）老闆要做得好核心是什麼2）員工要做得好核心是什麼僅此而已
@@WILL_TheRichClub 谢谢分享影片。我知道，而且是说的商业，我只是补充一句。人活在世，利益跟道义情感那些并存，钱赚不完的，人味为贵买不到。辛苦了
所以女人真的可以用錢買動？
這需要你自己去探討了
我做功德的🥺
財聚人散 財散人聚
利益绑定❤
Yes！
員工只在乎錢到不到位，老闆只在乎員工能不能利益最大化。 通常後者是因，前者是果。 為什麼這麼說這因果關係？很簡單。 老闆敢開出年薪2000萬，民間就有未被琢磨的未來商業超新星被挖掘。 這跟海賊王的經典名句一樣道理「想要我的財寶嗎？想要的話就送給你吧！自己去找吧，我把全世界的寶藏都埋藏在那裡了」 最後衍生出的是大航海人才輩出時代。
要么把他变成小老板要么不要让他成为太老的员工
講白了...就是要懂得分贓...
呵呵，綁定利益？那麼簡單的話，大家都是老闆了。勞資雙方也不會像現在那麼具有對立面的情況了。說是一回事，實際情況又是另外一回事了，現在的年輕人，是你用利益最大化就能綁定的嗎？⋯⋯多的是綁定後翻船的局面！
說白話點，原因就是 錢不到位
製造矛盾的永遠有利益 哈 是不是版主
前老闆說大家不努力那公司也不用玩啦，收一收好了（收啊）大家多幫忙，我會拿營利一成來發獎金（因為這老闆管不了公司啦，只能勒索老闆）對付包商，算計包商的價格，怕人賺錢站於股東，a的錢比其他股東多會敗！早晚而已
🙋👍🔔📝↗️
🙏
结尾能去掉吗，音质太差了
會提升的
倒果為因組織跟軍隊一樣，從頭到尾必要的就是2件事：金錢跟榮譽。而工作環境的氛圍，可以縮小上面兩個條件的閥值；反之亦然。
1:20 會覺得看機運Navida中間好幾次差點死掉如果單純看 利益 就等不上公司大翻身有些還有拿錢不做事的員工老闆也可能是受害者
華為能夠強大 任先生能以低股份的最大原因 就是政府的支持....甚至是中國的科技代表......是國家的 所以他的分的股份跟其他員工差不多 都是為國家工作 ......股份只是把它們綁上戰車的一種作法你試試其他公司 不用說遠 微軟 台積電 不是國家扶持的 你覺得一個元老只占1%多股份 會不走?
當你開出條件，老闆第一反應不是去衡量你值不值這份薪資，而是先問你能不能殺價，那這公司肯定是不能去的
每個成功節省薪資成本的老闆都是情緒勒索大師
台灣很多挽救瀕臨倒閉企業的勵志故事，第一件事就是刪減員工薪資。🤣
台灣老闆世界第一爛
對，都道德綁架，情緒勒索
失敗的老闆其實也是情勒大師😢
最常說的話,共體時艱!我共你老木的老木!😂
說的很實在，跟買賣股票一樣，本就是供需跟利益交換，買不到就加碼，很好買沒理由開高價
多得是不讓利的老闆，
但也很多是來來去去以為自己遇不到伯樂的傻B
很简单-老板对员工忠诚吗？如果是No， 那拿什么要求员工对老板忠诚？
一個成功老闆兩點最重要 一個怎麼賺錢 一個怎麼分錢
以前的社會 獲利100% 分給員工 70% 公司高層30% 現在的社會 高層70% 員工30% 誰能受的了 然後一直 抱怨員工不行 廢話 錢沒到位 怎麼行 一個月底薪 2.7萬 一個禮拜工作 做一個月 一個月 薪水6萬 一個月工作 兩個禮拜給你處理好
利益綁定！ 感謝 Wall
感謝你
👍☺️
在這個你弄我我弄你的現實世界中
多數人都不希望你成功！
他們只希望他們自己成功就好
只有你的父母才會希望你成功
你賺錢你就自己賺就好
成就員工分錢讓他們受益
換來的是讓他們成功的
剝奪你的成功讓你一無所有
你不好了他們才會更好
這個現實社會告訴我
你看到的美好人事物
大部分都是假象
人人都自私自利
更恐怖的都有
一開始假裝對你好
其目的只是得到他要
沒利用價值就一腳踢開
另一種
裝可憐博取同情
等他好了反過來弄你
還瞧不起你說你算哪根蔥
想成功做人就不要把自己當人
亞姐子百
千萬別相信員工辭職時的各種理由，同樣也別相信老闆跟你說的幹話，什麼大家庭(大家都是一家人)、未來藍圖(公司多賺錢)/老闆開公司就是要賺錢他不是做慈善。
企業文化還是要有的，而老闆為了賺錢也是事實
@@WILL_TheRichClub 其實要富有這件事運氣跟大環境才是最重要的，不相信的話您可以把您的那一套拿去北韓努力拼搏看看。🤣
南韓 就行不通了
@@yogo66 所以窮人就算擁有富人的思維，如果他還是無法改變客觀環境，那窮人依舊是窮人，再多的正能量與謀略都無用武之地。
@@陳雲鵬-r6z 不，是因為他還停留在窮人的思維當中，只是聽了認為自己懂了好像有所改變其實並沒有，如果他真的有富人思維你覺得他會讓環境所綁定嗎，環境再差都有人能賺錢，不要去抱怨環境
💪💪
這個世界上，沒有人會為別人乾，人只有為自己幹
所以，你必須打造一個利益共同體，就是學會分錢
讓員工為你賺得多，他自己得到的也多，這樣他就會拼命幹了
👍總結得好
羊毛出在羊身上，當過老闆的都知道，大環境就是這樣，都賠錢在做生意了，要如何分員工錢？所以會跟員工講你這種話的老闆，通常都是越不會分錢給員工的老闆。🤣
像我大學的時候在餐廳打工
忙的要死才領基本薪資
我直接提出辭職
店長說 我覺得你做事很有效率我很看好你為什麼要辭職
我就直說了 我覺得薪水跟我付出的辛勞不成正比 我不做了
帥！跟你感同身受！
后来给你加薪了吗？
我就辭職了
餐廳打工真的很累
正職兼職都一樣
而且六日時間超長，有的店甚至不給你空班休息
工讀生時薪還比正職領得多
很多工作本身就不可能成正比 通常會成正比 或是超越正比 都要一定有一個元素在 哪就是風險 很多工作能生能產出的價值是固定的 就那麼少 所以當然不可能成正比
很多老闆，目無制度，你欺壓同事，栽贓陷害，濫用職權，詐欺，偽造文書，背信，畫大餅，你說呢？要如何和解？
很多當短視的老闆都犯了以為其他人都是笨蛋的錯，以為自己最聰明
然而，無論是員工還是老闆 都無法確定員工所付出的價值到底值多少。
且更多老闆傾向於相信，員工之所以努力工作，是因為自己「領導有方」 因此這些額外的價值是歸因於他自己，不是員工。
我之前有老闆他有拜神,年終的時候當著大家的面說是神明保佑他賺錢的,不是我們這些員工,看看老闆腦袋有多瞎就好
不，員工仍然要抱怨老闆，因為員工是弱勢，如果連最基礎的抱怨都沒辦法，那代表這間公司也沒藥救了。身體發炎代表健康狀況出問題，吃消炎止痛藥只是舒緩痛苦，但並不能治病，讓員工閉嘴就等同吃消炎或止痛藥，日子久了，身體照樣會垮掉。
😊
當老闆的第一步：知道自己在幹嘛。
但事實上，超過9成的老闆連這個都沒做到
👍恭喜找到自己專屬的跑道！
簡單講，多數老闆底下的管理者，只試圖想用一份薪水讓你做多樣化的的事情！接下來就是催眠大賽，用各種瞎理由說服你只是工具人，叫你幹嘛就是幹嘛，別討價還價！暗示不爽你就走.......，人資對外則是極力營造該公司是家庭工作平衡的公司......然後等上檯面之後，再拿這名員工或主管本來就有問題........這種套路還要繼續說嗎？一直都是如此
因為能力好的人不是跳槽就是自己當老闆了。
其實很多公司老闆之後所以不願意分錢給幫忙賺錢的員工就是因為在老闆內心裡是看不起員工的，在老闆的想法中覺得你們就是沒能力才會來做員工，所以下意識就不會分錢給員工，因為那是你們應該做的，以前的公司主管就是這樣的想法，當時主管一直逼迫員工加班，還說來加班有加班費有什麼好靠北的?而且還常常說不想做的大門都是開著，要走就走，很多人想要進來工作，結果真的走了很多老員工，而後來的新員工也留不住，搞到又找老員工回去，但是沒人想回去。
現在連加班費都不給了，強迫加班。
也不用強迫，直接離職，公司永遠繼續徵人
台灣現在這種經濟情況下，公司根本不怕找不到人，所謂的專業也只是包裝下的產物。
@@陳雲鵬-r6z 對，但是現況是很多人知道這間公司的惡行，大部分的人不會來應徵，來工作得人，覺得是這樣現況也馬上離職。
@@陳雲鵬-r6z 公司不怕找不到人，但多少人肯應徵，多少人肯來工作，現在的人記憶很好，一上網哪家公司如何如何，一下就知道。 別用以前的觀念看現在的事情，不然幹嘛，開放外勞?
員工是來賺錢的不是跟老闆談感情的。
沒情裁員你把你開除這樣你也爽？😀
@@笑一笑-g1c
裁員又不是看關係好壞在裁的…
關於忠誠度，論述的很好。不過⋯⋯價值論的本質也就導致現在沒有特別什麼人要培養員工了。
舉例來說： 當一個主管離職時，公司大多寧願去招聘空降主管，也不願意提升內部人員。
其主要原因根本在於： 提升不是主管的人成為主管，公司要花很多的時間，精力，成本去給他犯錯，磨練。 才有可能讓他承擔起這份差使。 然而通常成效都有限。 除非是他本來就展現出主管的才能（那他其實早就提升為副主管了，主管一走他也直接上位了）
簡單來說會有以下幾種情況：
A. 找了空降主管（支付主管級的薪資）
B. 提升內部員工
-1 （支付主管薪資但沒達到主管產出）
-2（支付職員薪資然後員工就離職了）
-3（支付職員跟主管之間薪資）
A 很好理解所以我們來仔細看一下B. 其中的-1 公司吃虧。 其中的-2 員工吃虧. 只有-3 是比較可行的方案。
但其實⋯⋯就算是-3 公司要付出的隱形成本（讓他犯錯，練手，以及更上級培訓、教育他）還是會讓公司寧願選擇空降主管。
這也就是為什麼： 老一輩的傳產業者會覺得： 我給你機會，花錢花時間把你栽培起來，然後你還給我挖一票人走？
然而站在員工的立場卻很理直氣壯，你要升我很好啊。代表我實力到啦，薪水要符合我的職位啊。我知道我沒有幹的很好，但是⋯⋯⋯那是你不會教啊～怎麼能怪我學不好呢？ 你交代的事我都幹啦，幹沒幹好不是我的問題，但是薪水不能少啊。（不要懷疑，這是市場上大多數職員的思考方法，不信？ 去創個業你就知道了）
------------------
以最完美的方式應該是： 雇主詢問有意要接盛提拔訓練的員工，讓該員工佔代主管的位置跟工作，然後進行考核（相當於主管試用期） 時間內考核成功，主管轉正（薪水也必須比照主管薪資）考核不成，就退回去當一般職員。
但是這種制度存在太多BUG 有太多的無良雇主，考核期無限長（讓員工一直幹主管工作）或是考核成功，但薪水不到主管的薪水。員工也有問題，通常員工在考核失敗後也不會接受回到原單位，也不會接受薪水調整。
以上種種造成雇主寧願找空降，也不願培養自己內部人員。
不同意
不同意，公司給好的福利，好員工會留住
爛公司，當然要走
都叫年輕人不要在乎錢，那請問，不賺錢，工作做什麼？
每一個留不住員工的老闆不是薪水不到位就是員工認為自己付出的超過太多
還有一個問題就是代溝! 我工作地點為例子:
主管年紀都四五十，都覺得工作很輕鬆阿~ 是年輕人太草莓! 或是覺得他們效率不高 手腳慢 學習速度慢等等，然後我都要為了新人去跟主管槓上，因為新人OK不OK 實際相處就知道了，我光近一年帶的新人不管留還是走，哪些人可以 那些人不能 我觀察7天就可以看出來了。
有些人真的只是學習速度較慢或是沒接觸過這行業想多問幾句就會被罵，真覺得那些新人很無辜! 我舉個真實案例: 今年五月中有一個新人A報到，一開始先學櫃台操作流程(學了大概10天)，後來五月底因家中有喜事請假一周，六月回來正式上班，然後6月中只因為這位新人回答不出問題就說這新人很爛! 沒用! 甚麼都不會! 我瘋狂強調 他剛來你不要這樣，並且一直強調 我是主要負責人，最後那位主管才退一步，但就算這樣他還是覺得這位新人很爛，我也不想去糾正，經過兩三個月後這位新人已經幾乎可以獨當一面了，最後那位主管都不敢再說那位新人怎樣怎樣。
另一位今年九月來的新人B更慘，沒有接觸過服務業! 之前都是辦公室OL，然後人家才學了一個多月問題只是問得比較詳細就罵他【你問題怎麼那麼多啊!】，然後就把人調去別的部門，我看到都傻眼!!! 我們的部門最缺人ㄝ!!!! 你有沒有搞錯!!!!
除了利益以外，老闆和主管最重要的一點就是要懂得變通! 身為80年代我看得很清楚! 現在的新鮮人都知道對公司【忠誠】= 公司的【奴隸】，但那些50 60 甚至是70年都覺得是我們這些80後太草莓! 太被動了!我曾反映出公司部分福利不合理，別家公司都有我們卻沒有很不合理，結果那些60 的老鳥叫說我不能用這家公司去跟別家公司互相比較，他們是不同的! 我們是我們! 沒有很正常! 我聽到都傻眼了! 這就所謂的【公司奴隸】😂
你是正確的! 還好新人跟對人
你在和老奴隸講新人要福利？
你錯了。老奴隸的思想是僵化了，也可能是不想放棄現在的位置 薪水，福利，和老闆一丘之貉。慣老闆+慣老主管
不要以為別人傻，事實上利益既得者，不知道現況嗎有些都是比你還了解該公司文化或實際上老闆金主們長官的想法，出來搓湯圓跟講幹話的，死是死道友不是死貧道，沒有利益真以為別人傻別人奴？資訊不對等才能保持地位與繼續壓榨啊！😂
事實上，職場生存下來的沒有一個簡單的，傻的早就被剔除了。
其實所謂的老闆和員工就是服務的消費者和提供者。作為服務提供者的員工應該把自己當老闆看待，而公司只不過是購買你的服務罷了。所以記得別把自己賤賣了！
現今開始多人有這種思維了
員工”為什麼要“忠誠於老闆？
員工不過是打工的（廣義），不是賣命的。
收錢辦事，天經地義。
更何況許多老闆是要求員工無償（責任制），甚至付錢給公司（直銷，業務）
而且一旦客戶砍訂單，公司會立刻要求員工休無薪假。
業務要付錢給公司？哪間啊有點好奇
@@毛冠賀-q3m 有許多業務來找我店裡談業務，我花時間聽完他們說，臨走之時，訊問是否要買點什麼飲料，只要回答”不用“的，我轉身就扔了名片。
你不消費，店家為什麼要買你的單？
業務花的是自己的錢消費，賺錢的卻是公司。
不管什麼職位，員工就是打工的
@@sy-om5eu 你這哪算付錢給公司啊他買東西是不是他的？他如果為了做業績買自己不要的是他用錯方法吧…
但我覺得這對現在年輕人不管用，現在年輕人在乎的不是錢，要輕鬆、要快樂、要很多特殊的不是我們這一輩想得到的事由，老闆觀念的確該改進，現在員工最大，我們都百分百配合員工，員工不做我也別想做了
現在年輕人；薪水不重要，有妹妹、工作輕鬆…較重要…直到要結婚才會轉重視收入…
看不懂影片嗎？利益綁定！利益不單純只是薪資，而是員工覺得有利的東西，如果公司只剩下薪水可以綁住員工，那遲早員工也會離開
非常認同利益綁定
是錢，說不是錢都是因為錢都不到位，所以才會選輕鬆及快樂的
@@法蘭-v7j 因為單論錢是最快,如果你的利益不完全取決於薪資,那就變成要看員工個人需求,也是有接受低薪但是工作彈性的人在的
賺錢沒有輕鬆的， 自己永遠保持學習， 賺到錢要懂得存， 因為現代經濟變動很快， 不進則退， 太老舊老板就不要你了。
真的！
👍不進則退
問題是，一堆老闆在忽悠員工的時候，都用質性描述和推論來告訴員工公司多有遠景，情感捆綁；卻用基礎量化來衡量員工的忠誠和付出。最後用質量並重去處理員工的貢獻，決定員工的價值排序。
在內省自己的時候，用質性資料做前提，量化自己的損益表。再把這份損益表用質性的方式，用來證明員工有多不上進和用心。
😂😂😂😂😂😂
老板用情感绑架员工 这句我明白很深
只能說 好老闆跟好員工都是可遇不可求 生活就是這樣希望各位都能找到工作跟生活的良配
員工離職 人資永遠不認為是公司的問題
超中肯的。
人資還可身為老闆的打手
@@danielkuang961 公司求才 薪水都亂砍 若挑東挑西 就找不到人
老板憑什麼指望員工作到死? 老板對員工跟本不好。誰都不相欠， 醒醒吧。只付人家低薪水， 要人家有四年大學學歷， 三年經驗有的沒的。老板不也老無情的踢開老員工去找更新更好管的年輕人?
你能為公司帶來什麼？
你做到死是你的選擇呀！ 如果方向對了你會做到死嗎？ 爽爽領吧！ 讓老闆非你不可
看得出你老板不好🤣
很實際，我只是個領時薪的PT，不管賣多少東西都分不到獎金，那客人愛買不買關我屁事，店長說業績達標不會很開心嗎？我直接回答：不會，跟我無關，還想拿成就感來洗腦😏結果說成就感的那個最先跑
有時候正職領的錢還比PT少
這就是問題
老闆另外會說那是他們不是每天有班啊
怎麼會不是天天上班前還跟正職差不多？
怎麼暑假兩個月薪水都比正職多？哈哈
於是去找時薪制的正職來做
不然基本薪資25000這樣1000、1000慢慢看心情加
再謊稱你能力很強很快就會給你3、4萬了
根本故意的，於是換工作
我前東家的老闆說，做的好本來就是你的本分，做不好就被罵的要死，薪水與付出不成比例，後來離開才猛加薪。去別家別人把你當人才，在前東家只把你當奴才，真的覺得不好就趕快離開才能找到自己的一片天。
如果覺得自己有價值，還是要勇敢談判
本人觉得先搞清楚老板对你的意义是什么，老板可以对你的职业发展有直接影响，更直白一点说老板可以决定你的工作范围，薪水复读和能否升职，还是让你找不到工作。所以你们是不是要尊重下老板？听从老板指示还是要听但也不是忠诚这样什么都听要分辨目标指示还是方法。比如：老板说＝今天我需要上个月的工作进度报告＝这就是目标要听
,老板：你用机械盘写报告因为更快＝这是方法可听可不听也许机械盘快但是不会用也是变慢。老板：你不要管其他事情，就写报告＝这是目标和方法一起的指示。你要明白老板要的是目标。如果真的用不管其他事的方法最后出了问题也是背锅。
最后结论：🤣不要找工作只会看高薪水，也要看公司经济如何还是自己能力如何。这样公司才能分配高薪给你，还是可以做几个月如果有实力成绩好，不用你要求公司都会给你升职加薪，这才是双赢。老板请你也不是当工具，而是要帮手负责任心，而你身为员工也要为公司着想。如果老板无理取闹没有前途可以离开但是如果老板自己有难你还要为难老板说发薪水低？
高階老員工應該分配更多薪水
不只是他有價值 也是要符合這地位
效忠？ 你老闆豪車 豪宅 金錢豹 蕭灑快活時有想到你嗎？
你的邏輯不一定正確
中小企業沒有所謂利益綁定歐.....就是沒錢 不想花錢 才走情感...........因為中小企業錢給得再多 永遠不會比規模大企業來的多
應該是在哪個階段要用哪種策略 並非一成不變~~
大企業就不用說的 只要毛利好 沒有所謂情感......
EPS下滑甚至走負 員工就會開始離職
有好處的的(高官 涼缺)還會想跟你一起試試看 那些不得意的就會先溜歐~~
老闆只會說不缺你一個🤣
因為很多都是皇親國戚
老闆會認為員工領這份薪水
是包含受氣/受委屈
還有你的尊嚴
員工:我是來賺錢 不是來效忠的 老闆:我出香蕉當然請來的是猴子 請不要把自己當狼
我覺得你這套說法在西方 是對的 華人不敢說. 台灣的確 你錯了 老闆很會用情感綁架員工.噓寒問暖.肯定.最著名的是 借錢綁員工.巧立名目 主任 組長 我看好你 但薪水始終這樣 理論歸理論 你與台灣實務脫節了. 這麼理智的話 詐騙集團不會在台灣 經營有方
上班打卡制，下班責任制～我還記得趕路上班，捷運轉公車那副趕著九點打卡的狼狽，以及六點到了，老闆一副臭臉盯著我們，不爽我們一副準備要打卡下班的樣子。
打工人當然只看利益！但錢只是利益的一部份！所以錢不能完全代表利益～
有的老闆就是愛裝傻
胸襟跟眼光不到位。
員工為了生活來上班的，一個公司老闆每個月百萬在賺，員工有能力就該給，一個月多分個幾萬可以留下幫你賺大錢的員工，怎麼想也不虧。
有的是生意不好
然後依舊要員工責任制，拿不到應有的老鳥薪水
工讀生離職，正職罷工
做得要死
當我們無法改變傳產或是愛情勒老闆的思維 那就從一人公司做起那無價值的觀念就從我們開始改變~
自我催眠，台灣博士從竹科到路邊賣雞排，用正能量用語就是從員工變成老闆。🤣
@@陳雲鵬-r6z 我是不知道你是用什麼定義竹科員工跟雞排店老闆的價值啦，第一不是每個人的價值排序都相同，第二人家至少有選擇要待在竹科還是要開雞排店，而你有什麼選擇？
@@毛冠賀-q3m 在台灣，像你這樣滿口至少怎樣怎樣邏輯思維的人，百分之90都是否認自己貧窮的窮人🤣
我有什麼選擇？我阿公在市區留一層商辦給我，照台灣目前的物價靠租金可以吃三代不用工作，不用選都甩你幾條街。🤣🤣🤣
@@陳雲鵬-r6z 笑死人家靠爸族都不敢講話這麼大聲，你一個靠阿公的不知道你在囂張什麼😅😅😅我都替你感到羞愧
@@毛冠賀-q3m 你一個沒得靠的貧窮台灣人替我感到羞愧那是你的自由，好好努力工作賺你的生活費吧，加油喔🤣
对，让大家共担风险和利益
飛機怎麼坐最安全 ruclips.net/video/-Zi5TwlN3m4/видео.html
許家印還真的是個人才
夫妻若是像老闆員工關係，那就不要結婚了。
養孩子就當養寵物，但寵物還會忠誠，孩子卻不一定忠誠。
曾文正公言 合众人之私以成一己之功 果然天下的大道理都是相通的。
很高的領悟👍
即便如此，還是很多老闆沒能夠領悟。不，應該說道理，老闆都懂，只不過不執行而已。
就算員工跑了還是可以招人。
所以惡性循環,很難做大!
@@羅元隆-f6n 所以那些老闆一天能賺多少就多少。過一天是一天。
主要是一堆低技術性工作
熟手跟新手的生產力差太少
當然不願生加薪
講的真的很貼切，慣老闆留不住人
想到拉麵老闆，員工本身也是生財器具 都不愛惜也不能怪狀況發生
這篇就算老闆看了，也會避而不見吧！
世界的真相？本质？那么能解释一下“中国发展奇迹”吗？实话实说，你今天在说的法则，我奉行三十年了，结果并不好！！！在中国所有巨大成功的秘诀都不是分享……
最多的就是我們是一個大家庭
把這個套用在感情上😆
商場vs情場
😂沒毛病
利益綁定雙贏的部份，是用肉體嗎？🤣
完全不認同
结果往往是你辞职后老板更开心，因为还有更多的便宜员工抢着入职
說對某些老闆是這樣想
謝謝你開創了這麼棒的頻道，感覺受益良多！
🙏感謝您的留言！
这道理那些老板都懂。但又有几个能做到？
利益有没有到位！我喜欢这句话！
員工什麼要對老闆忠誠？老闆有對員工忠誠嗎？動不動就把他趕走， 換更便宜更好用的員工，大家 都是為了自己好嗎？老闆是為了自己要賺錢，員工為自己前途
千萬別相信（老板說，公司沒賺錢
刚加入公司就为前老板突破业绩，马上被上司排斥、甚至差点被开除。我很快就辞职了，结果那间烂公司现在要死不活的😂
台灣老闆的習慣就是罵員工😂
現在企業中很多強調著員工利益而忽略資方及股東權益，事情要做就是一切依公司法及勞工基準法，公司制度一切都是法律為主制度面，員工根本都談不上忠誠，而除非入股成為公司股東，而資方也是公司股東只要有第三方意願出高價收購，也就一拍即合。總之忠誠是古代奴隸制度下產物，現代民主法制化商業強化以價格決定一切。
通透
这简直是张琦老师的copycat，全部的内容都是从哪里抄的。。。。你们就没有自己的内容了吗？
我不知道有沒有抄，我只知道百分之70的口述知識型影片都是參考合成再製。也就是摻入自己的觀點發出去就合法變自己的。
遇過科技公司免主管面試幾個腳仔 號稱都有地方首長撐腰!!! 幹 鬧的其他員工只差沒帶刀帶槍 上班保護自己
忠於老板？那得看老板原意付出多少來換我的忠吧！我覺得我的工作和老板給的薪資匹配，我就會忠於老板！要挖我走基本很難！要是工作量大於我的薪資⋯⋯終於老板也是一定要的！
許家印的案例其實不是太好，雖然曾經風光一時，但現在大難臨頭了。
當然，不影響想表達的內容。
人不為己，天誅地滅
其實解決此問題的方法很簡單，那就是給員工入股，共同為公司的目標努力。
也就是所謂的利益共同綁訂。
沒那麼簡單
@@lmd1232 想把事情做好、做成功，有哪一件是簡單呢?
可以像共產黨當年那樣分土地的方式讓員工入股先騙取員工的信任，最後再以土地國有或其他名義將土地（股份）無償或極少金錢的代價收回來🤣 這在台灣叫做騙選票，當然，做這種事只能默默做不能講出來，說白點就是詐騙。🤣
@@陳雲鵬-r6z 所有事情都是有代價的，欺騙行為也是。
欺騙本質上是一種短期利益的行為，而且其所累積的仇恨，也特別難被其他正向行為所抵消，就長期而言，這反而會減損你個人的長期利益，欺騙這我是不推薦的。
@@lmd1232 所以要像台灣人一樣發明新名詞堅決否認自己在詐騙並改變欺騙這個詞的定義。比如時空環境不同，超買非走私，校正回歸，滾動式調整等等等。🤣🤣🤣🤣
跟政府不斷的讓你有種國家你也有一分的錯覺一樣也聰明
公司倒了，你變自由人，可以再找工作，不會被歧視。
國家破產了，外國 侵略，不平等條約，賠款奴役你，想換國家，也是在國外當奴工，沒收你國外的資產，沒人為你主持正義。
這就是為何猶太人，到哪國都被迫害，這麼希望建國，猶太人是有錢，但可以沒收他們的錢，直到以色列建國，猶太人的財產才得到保護，沒人敢得罪猶太人。
@@yogo66 別拿別人告訴你的這一套來說，國家只不過是圈地圈奴隸的方式，之前流出來的基辛格也是猶太人，他說的話已經告訴你高層怎麼看底下民眾的只把你當奴隸，而且這世界也沒有所謂的你是中國人 猶太人 台灣人之類的，你只是普通人，統治者就是想用民族來搞牽制，讓你覺得你就是這裡的人要為了這集體犧牲奉獻，事實上干我什麼事情，人從來都是以階級區分，所以你的層次越高你就越不會以，民族 種族 地域 語言去區分人，會用這些講話的，不是馮場作戲的政客就是底層或中產階級，本質上都是奴隸，
@@yogo66 冰島 希臘 斯里蘭卡 都破產了 但他們沒被別國入侵
台灣 烏克蘭 沒事沒幹經常受到鄰國欺凌
然後一帶一路國家沒這個能力就去借錢搞大型基建最後被簽不平等條約
可知什麼沒有國家就會被逼害根本就是廢話
你試一試拿著幾個億黃金去發達國家投資移民看你的資產會不會被吃掉
1. 項目夠好夠國際可以讓他做經驗往上發展 2. 錢錢錢，每個人要活，給得恰好會願意努力爭取更多錢 3. 國際觀，好的國際發展視野，跳槽了不能拿公費出去玩了 4. 彈性的環境，沒有壓迫人的長官，沒有無效加班到死的環境 5. 使命感，我做的事有達到一個意義，金錢無法衡量的，所以我愛這份工作 以上我覺得是我身為一個創業小老闆的感受
👍非常認同 尤其是最後一點
@@WILL_TheRichClub 最後一點我覺得是每個企業最難的，例如台積電全天下就這一家，使命感拉滿，護國神山，我就算加班，也要繼續爆肝待下去
想問一下現在在台灣做設計師的，經驗大約6年以上，平均薪資大概落在哪裡？現在很多都把設計當行銷人員在使用
話說的沒錯，只是現在中小企業真的很難生存，利潤都極低了，想多發一些薪水給員工，真的也很緊😊
26.7.22....
所以裁員也只是剛好平衡了跳槽。
本來就是價值交換利益
的確！！ 我現在就是名一位就工讀在大公司的高職生,老闆、員工的思維、目的不同,而我是為了要自己繳學雜費、手機費而再公司工作,羨慕那些同年齡的家裡經濟條件,都沒在工讀,即使有工讀,他們也有機車比較方便,而我卻要騎自行車到搭火車地方搭到台中等公車在到附近的站口用走的到精密園區,每天這樣來回花3hr time在這,當然我也不閒著再等的同時都會帶上致富的書在看,看歸看,但沒資金什麼也做不了. 🥲 現在的我 苦命.
雖然幸苦一點，但其實你得到的比別人更多，加油！
加油我覺得你的錢應該也買的起一台機車了照你的說法工作至少都快一年了，其實一定買的起了，畢竟你那麼認真在讀這些書相信不會是個把錢亂花的人
老闆至少有兩種心態……一種運用情勒……一種把員工當奴才
哎。。。倒不是不同意，加一句吧。
越西方越这样，商业社会。中国不一样。他这只是说的商业，在说的做公司和工作。还有其他东西，道义、情感、等等，不要宣扬提倡人们这样对比如家人
我也同意您說的其他東西，其實影片沒有提倡不好的行為，只是在帶出2個訊息：
1）老闆要做得好核心是什麼
2）員工要做得好核心是什麼
僅此而已
@@WILL_TheRichClub 谢谢分享影片。我知道，而且是说的商业，我只是补充一句。
人活在世，利益跟道义情感那些并存，钱赚不完的，人味为贵买不到。
辛苦了
所以女人真的可以用錢買動？
這需要你自己去探討了
我做功德的🥺
財聚人散 財散人聚
利益绑定❤
Yes！
員工只在乎錢到不到位，老闆只在乎員工能不能利益最大化。 通常後者是因，前者是果。 為什麼這麼說這因果關係？很簡單。 老闆敢開出年薪2000萬，民間就有未被琢磨的未來商業超新星被挖掘。 這跟海賊王的經典名句一樣道理「想要我的財寶嗎？想要的話就送給你吧！自己去找吧，我把全世界的寶藏都埋藏在那裡了」 最後衍生出的是大航海人才輩出時代。
要么把他变成小老板要么不要让他成为太老的员工
講白了...
就是要懂得分贓...
呵呵，綁定利益？
那麼簡單的話，大家都是老闆了。
勞資雙方也不會像現在那麼具有對立面的情況了。
說是一回事，實際情況又是另外一回事了，現在的年輕人，是你用利益最大化就能綁定的嗎？⋯⋯多的是綁定後翻船的局面！
說白話點，原因就是 錢不到位
製造矛盾的永遠有利益 哈 是不是版主
前老闆說大家不努力那公司也不用玩啦，收一收好了（收啊）
大家多幫忙，我會拿營利一成來發獎金（因為這老闆管不了公司啦，只能勒索老闆）
對付包商，算計包商的價格，怕人賺錢
站於股東，a的錢比其他股東多
會敗！早晚而已
🙋👍🔔📝↗️
🙏
结尾能去掉吗，音质太差了
會提升的
倒果為因
組織跟軍隊一樣，從頭到尾必要的就是2件事：金錢跟榮譽。
而工作環境的氛圍，可以縮小上面兩個條件的閥值；反之亦然。
1:20 會覺得看機運
Navida中間好幾次差點死掉
如果單純看 利益
就等不上公司大翻身
有些還有拿錢不做事的員工
老闆也可能是受害者
華為能夠強大 任先生能以低股份的最大原因 就是政府的支持....甚至是中國的科技代表......是國家的
所以他的分的股份跟其他員工差不多 都是為國家工作 ......股份只是把它們綁上戰車的一種作法
你試試其他公司 不用說遠 微軟 台積電 不是國家扶持的 你覺得一個元老只占1%多股份 會不走?
當你開出條件，老闆第一反應不是去衡量你值不值這份薪資，而是先問你能不能殺價，那這公司肯定是不能去的