Know STEP BY STEP the ABC Method of Inventory Control Part1 - Warehouse Management 8
HTML-код
- Опубликовано: 8 июл 2024
- Learn more about the ABC method of inventory control. This will help you have better stock control inside your warehouse
00:00 Introduction to the video
00:48 What is the ABC method for?
07:37 How to apply classification to inventory management?
08:17 ABC rating by unit cost
![Skilla Baby - Misfit (Feat. Polo G) [Official Video]](http://i.ytimg.com/vi/IjsylSnNMyw/mqdefault.jpg)
Si necesitas capacitación para tus almacenistas, visítanos aquí:
Capacitación en línea: www.ivanmartinezlima.com/calendario-de-cursos
No necesito tanto capacitación para almacenista, sino más bien para inventario. Trabajo en una empresa de Carnicos, y quisiera saber si tienen alguna capacitación?
@@santito388 Santiago Cuando subes videos
lo felicito con la pedagogía empleada ya que es muy diciente entendible
Excelente explicación!!!
Excelente
Muchas gracias
Gracias, el vídeo esta bien explicado.
Excelente vídeo 👍🏼, Saludos desde Costa Rica.
¡Muy buen video!, Señor Ivan me gustaria un video en el cual de unos tips o unos pasos para realizar un buen mapa del flujo del valor, muchas gracias.
Excelente video, todo muy claro Maestro. GRACIAS
Me gustó mucho
GRACIAS
🕳🏡
Muy buena información, muchas gracias!
Excelente
Muchas gracias explicas muy bien
Gracias Pilar. Saludos!
Buen video, muchas gracias.
Gracias a ti!
por fin lo suiste gracias
A ti gilberto, saludos!
Hola Ivan. Estuve buscando el video dónde abordamos el tema de máximos y mínimos pero no lo encontré. Me pareció muy ilustrativo sobre el tema. Crees que podrías volver a subirlo? Te lo agradecería mucho. Un saludo
11:21 para el costo promedio de 1500 solo lo ocupa el A que es el modelo 01, ese representa un poco mas de 15%
buenas tardes , una pregunta; de quien depende el porcentaje que se le pone al METODO ABC. inicialmente era otro porcentaje y en el ejemplo cambio, ese cambio es como yo quiero o esta normado la cantidad porcentual.?
Hola! Gracias por el contenido
en qué video puedo visualizar lo de los mínimos y los máximos de la clasificación B?
En un examen me preguntan si es una herramienta de control interno .. a q se refiere
Ivan cordial saludo sería importante un video o serie de estos donde nos enseñes los documentos y los asuntos legales o normativas en la gestión de almacenes, inventarios.
Si son productos perecederos como se aplicaría este método?? Por ejemplo en el caso de las flores
Hola me podrías contestar esta cuestión?
Los trabajadores de una empresa utilizan el método ABC para establecer sus prioridades; uno de ellos tiene que enviar un paquete urgente a otra empresa para competir por un servicio con otras. Esto sería…:
No entendí bien la parte eso del costo unitario para categorizarlos eso del ABC osea como saber hasta donde pongo el A
Hay algún libro completo con referente del método ABC?
Soy un poco nuevo en esto pero ¿por qué tomamos los costos y no el precio de venta?
Buenas noches, tengo una duda a mi me explicaron que en el método ABC, es dependiendo al movimiento o rotación de cada producto, es decir los productos con alta rotación van en la categoría A ya que se necesita diariamente o mas rápido que las del B y C y obviamente el control de inventario va a ser mas frecuente. Y el costo no depende, puede que los productos de la categoría A valgan muchísimo menos que las del B y C pero se consumen diariamente y en grandes cantidades es por eso que son las mas importantes. Pero usted dice que las categorías dependen del costo del producto, pero no tiene sentido ya que no puedo tener un set de anillos costosos a la puerta de mi almacén cuando en realidad no los necesito con tanta frecuencia, esto causaría perdida de tiempo porque el montacarguista tendría que ir hasta el final a la categoría C para sacar el pedido, causaría mas costos y finalmente que el cliente no quede satisfecho lo que es muy importante para la empresa porque por esa tardanza el comprador podría cambiar de proveedor.
Cierto! Soy almacenista y nosotros clasificamos de acuerdo al movimiento del material y no de los costos, saludos
Excelente apreciación basado en la operatividad del día a día, dejame ponerte un ejemplo : Esa caja de aros que dices que no tiene rotación lo almacenas en el ultimo anaquel, la esta valorizado en el 30% del inventario valorizado, que pasaría si lo hurtan?
Espero que con ese ejemplo puedas interpretar que el método abc lo puedes aplicar por rotación y valor del inventario.
Saludos
@Jjose Plpr Claro a veces los productos de menor valor pero mas rotación te brindan toda la utilidad anual y los mas costosos se mueven una o dos veces al año. Por ejemplo yo soy el responsable de almacén y compra de una empresa de rodamientos, nos da mas utilidad vender rodamientos que tienen costo de 1$ o 2$ pero que vendo miles al año y otros que cuestan 200 se venden 2 veces al año
La clasificación ABC por costos es clasificación interna para compras, para saber tanto seguimiento le tienes que dar al inventario del producto. La ubicación física puede diferir a la clasificación ABC y se acomoda haciendo dependiendo de la rotación y para ello recurres al cálculo del índice de rotación de cada producto.
Si, yo siempre he oido ese, que es en base a la rotacion de los artículos,
como saco el costo unitario promedio de mes y anual no entendi
el costo unitario es el precio que me cuesta el producto a mi? o es el precio en el que lo vendo?
podrias compartirnos la fuente de la info? gracias.
como puedo calcular los productos con poca rotación o productos obsoletos , seria bueno que expliques un ejemplo en excel.es un tema muy importante .
Puedes partir con el histórico del consumo del producto y el criterio de días se lo puedes otrogar tu
Es decir, menor a 30 días alta rotación entre mayor a 31 días yenpr a 60, medio rotación si tiene mayor a 61 días para rotar es baja
Gracias por la info.Tengo una pregunta. ¿ cada cuanto debemos hacer este inventario con el método ABC?
Hola! Me encantan tus vídeos, son muy instructivos. Quería preguntar tu opinión sobre ordenar los productos dentro del almacén (de unos 500 MTS cuadrados) por orden de código de artículo en una empresa distribuidora (en mismo producto que compra, lo vende sin transformar). Por más vueltas que le doy a esto, más conveniente me parece este sistema ya que cualquier persona que conozca o no la actividad y los productos de la empresa, puede preparar perfectamente un pedido. Sin embargo, no encuentro por ahí a nadie que hable de esto. Tiene algún inconveniente que no estoy viendo? Gracias!
Las mejores prácticas indican que para acomodar los productos dentro de un almacén debes tomar en cuenta: Costo, movimiento (cuantos se venden por periodo), tamaño, peso. Es muy raro ver que un almacén esté acomodado por números de parte a menos que la gran mayoría sean del mismo tamaño, tengan costos similares y su nivel de movimiento sea similar tambien. Aunque no conozco algún tipo de productos que sean asi. Tal vez alguien más que vea estos comentarios si le haya tocado ver algo asi.
Desarrollo Profesional por Iván Martínez Lima Muchas gracias por tu respuesta! A ver si alguien nos puede comentar algo. Saludos!
Primero necesitas identificar el problema de tu almacen, es decir
1-si tu problema es tiempos perdidos en la entrega de materiales, el acomodo de tu bodega sera acercar a la salida los numeros con mayor movimiento estos seran A, los mediano movimiento seran B y los de poco moviemiento C, estos estaran almacenados en al fondo de la bodega o en locaciones superiores. deberas organizar los conteos ciclicos por los numeros que tienen mas movimeinto dentro de tu bodega.
2- si tu problema es discrepancias en los numeros caros: entonces deberas organizar tu almacen por valor de materiales A para los mas caros, B medianamente caros C los menos costosos, asi organizaras os conteos ciclicos de acuerdo al valor de cada uno de los materiales.
Aunque tu almacen te permita tener los materiales por familia, deberas organizarlo de acuerdo al problema que tengas.
Un punto en el que actualmente estoy trabajando y que es el inicio de todos los problemas, es revisar la orden de salida, en cada uno de las locaciones donde se tomo el material, asi verifico que se entrego la cantidad y material correcto, y que el inventario se quedo bien,
David, me gustaria contestarte con una pregunta ... sea cual sea la forma "correcta" de ordenar tu almacen, que tanto impacta eso en tus resultados comerciales? creo que usando la logica la respuesta es bastante simple ... eres un negocio de antencion de venta al publico? entonces todo el producto que tiene alta demanda lo debes tener a la mano para entrega inmediata, eres una empresa que surte pedidos de un dia para el otro? entonces el acomodo dentro de tu almacen no tiene ninguna importancia mientras tengas controlado y ubicado cada producto para surtirlo al cliente cuando este te lo solicita, saludos!
@@arielfigueroa5582 Me gustaria preguntarle si usted distribuye elementos quimicos, los cuales tienen unas restricciones de acuerdo con su composición (infamabilidad, temperatura ambiente, etc) e inclusive normas tecnicas para su correcto almacenamiento, ¿si usted las pasará por alto correria el riesgo de tener perdidas economicas?, ya que veo que ese es su punto central lo economico y claro es verdad es primordial. pero mejor no seamos tan extremistas ubiquemonos en una empresa de confeccion que en su M.P principal son las telas; generalmente telas organicas (algodon, seda, etc) que en su mayoria son comercializadas en royos de gran peso, si usted no tiene en cuenta a la hora de almacenar factores como la temperatura o el peso que le proporciona encima al rollo puede incurrir en un deterioro de su M.P, por eso es tan importante este tema para un empresario.
Hola Sr Ivan...
Realmente dudo que aun lea usted estos comentarios dado al tiempo ya que subió el vídeo, ya estamos en el 2022.
Pero quiero en primer lugar que sepa que sube usted contenido muy interesante por lo que lo debo felicitar por ello, no soy estudiante en este campo mas si estoy buscando empleo como almacenista y me estoy ayudando muchísimo con su contenido.
En este vídeo me surge la pregunta de que sucedería si la mercancía es mixta, decir por decir un ejemplo una empresa de comida rápida. Tendría en mi almacén productos perecederos y no perecederos.
Se podría dar el caso como en cadena de empresas como Mc Donal, Pollos Arturo y ese tipo de cadenas.
Allí se manejaría ese tipo de articulos (Alimentos perecederos, no perecederos, y utensilios)
Espero me pueda responder.
De antemano mil gracias.
Hola Alexis, aún leo la mayoría de los comentarios, solo que no siempre tengo tiempo de contestarlos. Gracias de antemano por tu tiempo para ver el canal y comentar. Con respecto a la pregunta que me haces, te puedo comentar lo siguiente: El análisis ABC se utiliza mucho más para determinar los productos que más se venden. Cuando se utiliza para materias primas, el enfoque puede ser para lograr una mejor distribución de mercancía, lograr mejores acuerdos con proveedores, establecer mejor los conteos cíclicos, por mencionar algunas ventajas. El tener productos perecederos y no perecederos requiere técnicas que no necesariamente tienen que ver con el ABC. Más bien tiene que ver con PEPS (Primeras Entradas, primeras salidas ) UEPS, Control de tiempos de caducidad y obsolescencia, entre otros.
Es una respuesta muy amplia pero espero te de un norte. ¡Saludos!
Y como sacas los porcentajes?? No entendí eso
me podrías ayudar diciéndome algunos artículos que caen en cada una de estas clasificaciones
:S
Alguien encontró la segunda parte?
inventario es lo mismo que existencias
Ivan en este video cuando hablas de la clasificacion A mencionas en un mismo topico las frases "alto costo de inventario" y por otro lado "aportacio a las utilidades", una disculpa si me percibes muy desafiante pero creo que estas mezclando conceptos que no van de la mano, las utilidades se dan por el precio y no por el costo, ademas creo que el video ofrece una mecanica bastante obvia para separar el inventario en grupos de productos pero esto no aporta ninguna informacion valiosa para la venta que es lo que nos debe importar, como te lo comente en otro video el objetivo de cualquier empresa es generar ingresos a traves de las ventas.
Desde mi punto de vista, el margen de utilidad se incrementa bajo tres opciones o una combinación de éstas: Menor costo de venta (manteniendo la producción y calidad de productos), mayor rotación de inventario (manteniendo el costo de venta y calidad) o un incremento de precio (mayor valor agregado y menor incremento relativo en el costo de ventas).
aqui mirando mi video con adblock
Tan arbitraria es la calificación? No debería haber un fundamento matemático en definir las categorías? Así como en el análisis de Pareto?
claro pero debes saber que esto del abc es lo mas basico en inventariado. si quieres algo mejor te pagas una puta pension y estudias logistica e inventarios
LA PUTA MADRE
En tu clasificación, cometes el error al repartir los porcentajes de no indicar cómo sabes que los dos primeros son el 15% aproximado y para ello debiste calcular una participación porcentual con relación al 100% de los costos, es decir, dividir cada costo de artículo entre el costo total y ello por 100 y de donde resulta que el primer artículo es casi el 14,29% y el segundo, casi 12,38. Al utilizar una columna de porcentaje acumulado, se podría entender que los dos primeros artículos, están el 15%, pero el segundo hace que acumuladamente sea casi 26,67%, así que el primero pudo quedar solo en ese porcentaje. En conclusión, tu clasificación no deja claro por qué los primeros son del 15% porque no usas aplicación de un proceso de calculo explícito.
Att. Yubernumero
Gracias por tu comentario Yubernumero. ¡saludos!
ENTIENDO VARIOIS PUNTOS PERO NO ENTIENDO S DE DONDE SALE EL POECENTAJE 15%, 20% Y 65%, COMO SE SACA
Yo tampoco.. que alguien nos expliqye por favor
Es el valor de a b y c
He visto 2 videos y no explicas de manera correcta solo me estoy retroalimentando
Cuál es el bueno ?