Olá! Pedro vou comentar o que não gostei......é saber em que temos uma gama de informações fornecidas por você que auxiliam proprietários sem experiencia ou proprietário com problemas diversos. E não tinha visto antes! Navegando no RUclips descobri um profissional que encaixou exatamente o que eu procurava. Com uma comunicação simples e objetiva. Parabéns meu mestre! Não vejo a hora, assim que possível vou fazer um curso com sua mentoria.
Boa noite Pedro!! Muito importante as informacoes que chegam pra nos, mesmo porque sao apresentadas de formA simples de facil entendi.ento. Agora tem algumas"regras" para serem seguidas afim de alcançar a sustentabidade do negocio que precisam ser melhor esclarecidas. Ou seja , a orientação para que cada metro quadrado da loja de e proporcionar um faturamentl mensal de 2mil reais/ mes..... Isso hj. Mas como isso é corrigido no decorrer do tempo ?? A mesm pergunta fica para o caso de que cada colaborador deve representar $33,5 mil reia mensais... Isso hj, como corrigir isso????
Fala José Ângelo, tudo bem? É bom saber que as informações que trago estão sendo úteis para você! Quando se define metas como faturamento por metro quadrado da loja ou por colaborador, é importante lembrar que esses números são guias iniciais. Para ajustá-los ao longo do tempo conforme o mercado cresce, é essencial avaliar regularmente o desempenho de cada área e de cada pessoa na equipe. Isso inclui rever as metas com base no que está funcionando bem e no que pode ser melhorado, além de considerar mudanças no mercado e nas necessidades dos clientes. Investir em treinamento e estar aberto ao feedback também ajudam a alcançar metas mais realistas e sustentáveis. TMJ! 🛒🚀
Olá Moacir, neste vídeo compartilho estratégias essenciais para a organização financeira, mas os detalhes mais profundos, incluindo o balanço rotativo, estão disponíveis exclusivamente para os mentorados dos meus treinamentos. Entre em contato pelas mensagens diretas do Instagram que te passo como se tornar mentorado. 🛒🚀
Olá! Pedro vou comentar o que não gostei......é saber em que temos uma gama de informações fornecidas por você que auxiliam proprietários sem experiencia ou proprietário com problemas diversos. E não tinha visto antes! Navegando no RUclips descobri um profissional que encaixou exatamente o que eu procurava. Com uma comunicação simples e objetiva. Parabéns meu mestre! Não vejo a hora, assim que possível vou fazer um curso com sua mentoria.
Muito obrigado muito significante só gratidão 🤝
Olá Raimundo, fico muito feliz em saber que o conteúdo foi útil para você! A gratidão é recíproca, seguimos juntos nessa jornada. Vamos pra cima! 🛒🚀
Amei essa live muito conhecimento adquiri e vou colocar em pratica
Excelente aula!! Sempre acompanho seus vídeos, parabéns. Falo aqui de Pernambuco 😊
Fala Fernanda, tudo bem? Estarei em Fortaleza/Ce. Muito Obrigado. TMJ! 🛒🚀
Obrigada🙏🏼🙏🏼🙏🏼 gratidão 🙏🏼🙏🏼
Fala Ana Cristina, tudo bem? Muito Obrigado. TMJ! 🛒🚀
Obrigada por, essa live.
Top demais gostei muito
Inventário é top
Fala Camila, tudo bem? Muito Obrigado. TMJ! 🛒🚀
Compartilhei
Sou de Minas
Fala Sandra, boa tarde!! Muito Obrigado. TMJ! 🛒🚀
Muito edificante 😃👍
Muito bom.
Pelotas RS
Fala Jonick, TMJ! 🛒🚀
🚀
Top d+
Boa noite Pedro!! Muito importante as informacoes que chegam pra nos, mesmo porque sao apresentadas de formA simples de facil entendi.ento. Agora tem algumas"regras" para serem seguidas afim de alcançar a sustentabidade do negocio que precisam ser melhor esclarecidas. Ou seja , a orientação para que cada metro quadrado da loja de e proporcionar um faturamentl mensal de 2mil reais/ mes..... Isso hj. Mas como isso é corrigido no decorrer do tempo ?? A mesm pergunta fica para o caso de que cada colaborador deve representar $33,5 mil reia mensais... Isso hj, como corrigir isso????
Fala José Ângelo, tudo bem? É bom saber que as informações que trago estão sendo úteis para você! Quando se define metas como faturamento por metro quadrado da loja ou por colaborador, é importante lembrar que esses números são guias iniciais. Para ajustá-los ao longo do tempo conforme o mercado cresce, é essencial avaliar regularmente o desempenho de cada área e de cada pessoa na equipe. Isso inclui rever as metas com base no que está funcionando bem e no que pode ser melhorado, além de considerar mudanças no mercado e nas necessidades dos clientes. Investir em treinamento e estar aberto ao feedback também ajudam a alcançar metas mais realistas e sustentáveis. TMJ! 🛒🚀
Foi top
Faço balanço rotativo,gostaria de ver como você faz pra eu comparar com o meu
Olá Moacir, neste vídeo compartilho estratégias essenciais para a organização financeira, mas os detalhes mais profundos, incluindo o balanço rotativo, estão disponíveis exclusivamente para os mentorados dos meus treinamentos. Entre em contato pelas mensagens diretas do Instagram que te passo como se tornar mentorado. 🛒🚀
Fernando de barreiras
Faz sinto de mais
Fico feliz que tenha feito sentido! Se precisar de mais esclarecimentos ou tiver outras perguntas, estou aqui para ajudar. 🛒🚀
Treinamento para Mini mercado, com faturamento ate 120k, voce tem?
Fala Willian, boa tarde! Tenho sim. Você consegue deixar seu contato whatsapp lá nas mensagens privadas do meu Instagram?
Ou pedro bom dia que bom
Fala Maria, tudo bem? TMJ! 🛒🚀
Boa noite
Oie