¿Cómo manejar una empresa familiar?
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- Опубликовано: 23 май 2014
- Aprenda cómo manejar una empresa familiar con los consejos del mejor consultor de empresas familiares en México y Latinoamérica .
Mauricio Eduardo Álvarez Martínez es Director Fundador del Family Business Institute de México, institución dedicada a la generación de conocimiento sobre las empresas familiares y al servicio de capacitación y consultoría a familias empresarias, con sede en Monterrey, N.L., México.
Consultor de familias empresarias con amplia experiencia en la elaboración de Protocolos Familiares. Recibió el certificado de consultor del Family Firm Institute (Boston, MA, EUA). Egresado del Programa Leading the Family Business del IMD Suiza. Fue el primer Latinoamericano en formar parte del consejo (Member of the Board) del Family Firm Institute (Boston, MA) y del consejo del Family Enterprise Research Conference (Canadá).
Instructor del programa del Certificado para Consultores del Family Firm Institute. Ha realizado un extenso número de investigaciones sobre las empresas familiares en México. Entre sus publicaciones se encuentran los libros “Lecciones para Empresarios Familiares” Volúmenes 1, 2 y 3. y Ha publicado en la revista Expansión y sus estudios se han divulgado en revistas como Latin Trade y Entrepreneur.
Autor del best seller "El Protocolo Familiar guía práctica para su elaboración en 7 sesiones: La forma más efectiva para trabajar en paz en familia"
En Monterrey, N.L. dirigió durante 10 años el primer Centro de Empresas Familiares instalado en la UDEM. Ha sido orador huésped, expositor e instructor en diversos países de América Latina y en los Estados Unidos.
Contacto: mauricio@empresasfamiliaresmexico.com www.empresasfamiliaresmexico.com
Mauricio Alvarez es un experto en el tema de empresas familiares. Sin lugar a dudas el seguir sus consejos nos ha ayudado como familia y empresa a conseguir los objetivos que nos hemos puesto.
Gracias por tu comentario. Por la situación de la pandemia la mayoría de las sesiones de asesoría las realizo por videoconferencia. Podría haber temas muy delicados que requieran estar en persona. Se valora cada caso.
Trabajo diez horas diarias, hasta hace síes meses su trabajo era mío es decir todas las decisiones pasaban por mi (que por cierto, tengo valores que chocan con mi padre, tengo ciertas agilidadades, todos los que han trabajado conmigo, me dicen que el con mi edad no sabía ni trabajaba tanto como yo, este año me revele, por qué estaba perdiendo mi familia, sin vacaciones, sin.... Todo yo, ya no me interesa ni el dinero, solo quiero tiempo para mi, para mi familia, y hay ciertas cuestiones, donde necesito consejo, necesitaría hablar con otro empresario, donde puedo escribir, por qué los sicologo dicen que cambie de trabajo)
Hola. Te dejo mi artículo sobre los retos del empresario de segunda generación. Si quieres platicar más sobre este tema, puedes contactarme en Facebook como Domiina Group.
Saludos
lafuentedeideas.com/2020/09/03/los-retos-del-empresario-de-2a-generacion/
Información excelente por el mejor consultor de México y de America Látina. Muchas felicidades Mauricio
Buenos conceptos de altísimo valor, felicidades!!
Que temas tan importantes tocas Mauricio. He mostrado tu video a mi empresa y esperamos contactarte pronto. Saludos desde Houston, TX
Muy buen video!
Muchas felicidades! Excelente video!
Necesito olvidar para poder ahora desnúdate desnúdate debes de hacerlo pobre del que vendrá qué pena me da
Mauricio, muy buen video! Soy de Perú, me gustaría saber si haces asesorías vía zoom
Hola, así es. Para más información, por favor escríbeme un correo a mauricio@empresasfamiliares.com muchas gracias por tu comentario.