【松下幸之助の経営講話】部下の力を引き出す《秘蔵音声》｜松下幸之助経営塾

[@PHPInstitute]

＜今回の内容＞
00:00「部下の力を引き出す」
02:40「人づくりの真髄とは」
06:34「体験を重んずる教育を」

[@ののろん-e4r]

社会と人に対する責任、高潔な人格、それを言葉にする力、経営の実績
本当に優れた人を日本は持っていた

[@yell0705]

まさに今の世の中に刺さる言葉がいくつもありますね
今は個人個人、個人主義
個人が良ければそれで良い世の中になり、それで廃れてる

[@きよきよ-c7u]

彼は偉大だと思う。
経営者はもちろんのこと、上に立つ人はこの本質理解した方がいいように思う。

[@オリバーマイ]

凄い。最初から最後まで凄い。
ビジネスマンも教師も政治家もみんなに刺さる言葉ですね。

[@佳枝藤本-i4o]

さすが松下幸之助さんですね。経営の神様です。お話に説得力がございますし、パナソニックさんの経営理念がいかに素晴らしいかが分かりました。

[@つぐさん-l7h]

社会への奉仕活動を、会社を通して行う姿勢が大切なんですね。
一人では完成できない仕事も、組織ならできるということですね。

[@吉岡大知-o2c]

体験の上に立ってこそ真の学びにつながる。現代は、知識量が多い勤勉な人はたくさんいますが、自らが体験して知恵を身に付ける人が少ないように感じます。
わたしも前者です。これから結果を急ぐのではなく、まず体験して知恵をつけて、それを沢山の人たちと共有したいと思います。

[@乙猫-y5u]

「共同の生活」目から鱗。
仕事の精神支柱。

[@トシカ-f6n]

やっぱこうゆう人ってついて来たくなる魅力があるわ。
すぐ部下のせいにするクソ上司とは違って、言葉に重みと優しさがある。

[@pattayacity2496]

流石です。今のPanasonicが世界で繁栄してる理由がわかります

[@鈴木学-c7q]

勉強ができても偉くない。嘘をつかない。心のきれいな、思いやりのある人が偉い！！！　知識、情報、技術、技能、智恵、工夫。誠実に賢くコツコツと努力、改善する。
健康で長く会社に勤める。日々新しい学び。

[@うす塩大佐]

心に染みます。同じ和歌山の人としてとても尊敬します！

[@小林道明]

大好き🍀😌🍀です。PHP を、読む📖👓️成功しました、ありがとうございます。感謝感激です。

[@静岡のQちゃん]

各人の桜、梅、桃、梨の特質を活かして伸ばす事と。
苦手に挑戦して克服する事の両方を遣らせる度量が大切だと思います。
失敗して、損を出しても、
再挑戦させる度量も必要です。
名誉は部下に、失敗は自分が尻拭いする覚悟で挑めるか？、ですね。
言うは易しですね！。

[@bmcv-k6x]

すばらしい。感激するお話です。おおきに、ありがとうございます。

[@mpmpmppp]

正直今の松下（パナ）の商品そんなに好きじゃないけど、
松下幸之助の経営論はいまの日本社会において大変に重要なものであると感じる。

[@strongbig926]

ただ自分が楽をしたいから仕事を任せる人も多いと思う。
そして部下が成果をあげたら俺のお陰と威張る人もいるのかもしれない。

[@sankibaa]

最近、人の上に立って毎日壁にぶつかっています
松下さんの話を聞いてると涙が出てくる

[@龍神-x5j]

流石です。
全くもってぶれの無い
時代を越えるお言葉です。
人が人としてある以上は
永遠の課題ですね。

[@994cheesestar6]

3:10
自分のためにも働くという価値観や日本がそういったフェーズに入ったことは良いと思いつつ、
今日の日本には「この世界が自分だけで存在しないということ」という考え方、価値観が希薄になっていると思う。
自分だけが良ければ本当にそれでいいのだろうか？なぜ鬼滅の刃はヒットしたのか？日本人や世界の人々に、まだ他者を思い遣って生きていく考え方は残っているはず。
どうか日頃の活力や政治的な思想に結びつけて、より良い市民として社会を一緒によくして行きたい。

[@SaikaiColor]

部下のいないヒラですが
任せる仕事も、とてつもない責任が
あるのだなと伝わってきました。
責任逃ればかりの自分は
論外。変われるかどうか。

[@しんさん-t8e]

学びの最初の教材として活用して欲しい。

[@yukley-LEV59]

えらいひとというのは、ひとりひとりの個性を大切にして、
その個性をうまく配置して、全体の戦力を最大限に高める。
日本はそれをできる経営者が本当に少ないし、今はもういないのではないかと思う。

[@静岡のQちゃん]

rs92はるか さんへ。
皆さんそう在りたいと思って居るが其れが出来ない。
良い処が、個性が見抜け無い。試行錯誤するが解ら無い。

[@鈴木学-c7q]

日々改善に取り組み改善を積み重ねとてつもないことをする。製品サイクルが短く常に変化を好む。気象現象、地球温暖化、環境問題など何が起こるかわからない。常に変化する時代。過去の成功例は通用しない。何が起こるかわからない？　変化が絶えない。

[@ryo__3212]

厳しきお言葉身が引き締まります。

[@チャピオ-e8o]

Panasonic🎶 まさに伝説の神、別格だよ。

[@shinz424]

本当に自由に個を発揮する様な環境を作るとすれば、「小さなサイズ」で「ボスがよく分かった人」で「かなりの余裕があって」「自由に泳がせる」という事をするしかない、しかし今それだけのプライベートに余裕を持たせる税制その他になっておりませんから。
日本人は何処かで個と言う物を、寧ろ　私というものを、何処かに確保しないといけない時代に来ていると思っています。

[@星治彦]

こういうのは経営者が見ないといけない。

[@horiemon0802]

世の中の経営者は、悟りを開いた偉大な経営者の塾で修行した方がいいね。
私は得度を受けたい。

[@flog-flog]

彼は偉大だが、経営者は彼のようになるべきだというのは同意しかねる。
それはエンジニアは全員がエジソンになるべきだと言っているのと同義だと思う。
一人一人違う人間を相手にしている、簡単ではないのだ。

[@静岡のQちゃん]

かえる かえる さんへ。
其の人の良い処と、得意な処を見抜くのは難しいですね！。荒は直ぐ眼に付くけど！。
更に其の人の価値観を理解するのは、もっと難しいですね！。

[@ワットキース]

真似したさん‼️

[@jyankuro15]

そらそうや。
人の育て方も等しく、誰かに教わるわけではないからね。

[@もんくま-z8c]

私は気分屋の上司に振り回されています。
こんな人が上司だったらなーと思います。

[@akim379]

ありがとうございましたm(_ _)m以外に言葉が見つかりませんでした。

[@gecchin38]

車で通勤中に勉強になると思って聞いていましたが、字幕見ないと何言ってるかわからなかった笑

[@ケムケム-u3i]

退勤中で同じ事思いましたw

[@携帯で見ています]

辞職した静岡県知事さんこの動画みたほうが良いな

[@toshi-ht5zu]

今も、昔も、農家　農業て言葉はあります

[@oyamakouki5428]

さすがにルカの福音書を書いた過去生命です😺

[@丸太丸]

岸田と自民党は耳を傾けてくれ

[@user-risemara-shitai]

出馬してない日本人の方が問題

[@KAKAH-fr8ox]

パナソニック産機システムで、内定者が課長職のパワハラで自さつした事例があったが、あの世でどう思っているだろうか。

[@ゆきあんあんあん]

長いから２倍速で聴いてるけど何言ってるか分からんw

[@user-foxt0011]

個人の生き方として見習っても良いけど、会社でやるとパワハラ

[@つるぎべシバラク]

パナソニックの100以上ある子会社社長に伝えて下さい。いや、社長ではなく、役員全員。本当にパソニックの役員は全員とは言わないが自己中が多すぎ。。。

[@oki815]

それな！
パナソニックの傘下はヤバい所あるよな。建前だけで。

[@onewayjesus9485]

"「主 イエス を 信じなさい。 そうすれば， あなたもあなたの 家族も 救われます。 」聖書の使徒行伝16章31節"

[@SEPARATE-h5b]

客に向けて商売すれば良いまっとうな昔の世の中では通じる。
現在、グローバリゼーション(海外投資会社)に牛耳られ
資本家の機嫌を損ねないようにビクビク商売しなきゃいけない世の中では、
「世間に尽くす」などという理想は求められていない。
なんたるジレンマ。

[@mokusei5456]

今度は、百姓一揆か、

[@birdc1962]

当たり前のことでは？

[@jiropushkin3563]

子供のころから松下幸之助という人物に興味を持ったことは一度もない。松下幸之助経営塾なんかに関わり合いを持つ人を友人にしようとは思わない。

[@neuia]

昔の人ってなんでこんな聞きにくい喋り方なんだろ。

[@ky4034]

音響技術にもよるんじゃね？