هذه المحاضرة تتحدث عن تحليل باريتو Pareto Analysis وهو أسلوب يساعد متخذ القرار او المدير في ترتيب أولويات عمله والأشياء التي يفترض ان يركز عليها في عمله.
هذه المحاضرة تتحدث عن تحليل باريتو Pareto Analysis وهو أسلوب يساعد متخذ القرار او المدير في ترتيب أولويات عمله والأشياء التي يفترض ان يركز عليها في عمله.
قدمت نبذة تاريخية بسيطة عن مكتشف هذا المفهوم ومن ثم قمت فيها بشرح مفهوم باريتو Pareto Concept والذي يعتمد على أن قاعدة 20/80 والتي تقول أن 20% من الجهد الذي نبذله يؤدي إلى 80% من النتائج ولكن علينا ان نعرف ما هي ال 20% باستخدام تحليل باريتو Pareto Analysis. تناولت بعدها الخطوات المطلوبة لتحليل باريتو Pareto Analysis وكيفية تطوير مخطط باريتو Pareto Chart انتقلت بعدها لشرح استخدام تحليل باريتو عمليا في عمليات إدارة المشاريع وهي 6 عمليات يمكن فيها الاستفادة من تحليل باريتو فيها وعمليات تحليل الأعمال ( 10 عمليات ) موزعة على دليل تحليل الأعمال من ال PMI ( عمليتان) ودليل تحليل الأعمال من ال IIBA ( 8 عمليات ) وتم توضيح كيفية تطبيق ذلك في التشغيل والأعمال المختلفة. تم شرح الموضوع من جانب عملي مدعما بأمثلة بحيث يسهل تطبيق هذه المفهوم في مؤسساتنا والاستفادة منه.
![CHILE vs. BRASIL [1-2] | RESUMEN | ELIMINATORIAS SUDAMERICANAS | FECHA 9](http://i.ytimg.com/vi/5ObJt_71AYc/mqdefault.jpg)
هذه المحاضرة تتحدث عن تحليل باريتو
Pareto Analysis
وهو أسلوب يساعد متخذ القرار او المدير في ترتيب أولويات عمله والأشياء التي يفترض ان يركز عليها في عمله.
بارك الله فيك
جزاك الله خيرا باش مهندس ،، معلومات مفيدة جدا
جزاك الله خيرا محاضرة رئعة
محاضرة قمة في الروعة ياهندسة
جزاك الله خير
ولتحميل العرض التقديمي من على حسابي على ال SlideShare
www.slideshare.net/abdelrahmanelsheikh1/pareto-analysis-109884293
تحليل باريتو يبحث عن القلة المؤثرة ذات التأثير المعنوي ويجب ان يجرى على فترات زمنية ليست ذات مدى بعيد نظرا لتغير الاسباب التي تؤدي الى حدوث المشكلة
كلام سليم اخي احمد مكي
قدمت نبذة تاريخية بسيطة عن مكتشف هذا المفهوم ومن ثم قمت فيها بشرح مفهوم باريتو
Pareto Concept
والذي يعتمد على أن قاعدة 20/80 والتي تقول أن 20% من الجهد الذي نبذله يؤدي إلى 80% من النتائج ولكن علينا ان نعرف ما هي ال 20% باستخدام تحليل باريتو
Pareto Analysis.
تناولت بعدها الخطوات المطلوبة لتحليل باريتو
Pareto Analysis
وكيفية تطوير مخطط باريتو
Pareto Chart
انتقلت بعدها لشرح استخدام تحليل باريتو عمليا في عمليات إدارة المشاريع وهي 6 عمليات يمكن فيها الاستفادة من تحليل باريتو فيها وعمليات تحليل الأعمال ( 10 عمليات ) موزعة على دليل تحليل الأعمال من ال
PMI
( عمليتان) ودليل تحليل الأعمال من ال
IIBA
( 8 عمليات ) وتم توضيح كيفية تطبيق ذلك في التشغيل والأعمال المختلفة.
تم شرح الموضوع من جانب عملي مدعما بأمثلة بحيث يسهل تطبيق هذه المفهوم في مؤسساتنا والاستفادة منه.