Очень благодарна за интервью.Руковожу предприятием ,которое существует с 98 года.Прошли такие же стадии развития.Шили на рынок огромными партиями,штат швей 100 человек.К 2018 предприятие укомплектовано 20 швеями,всего 30,работаем на контрактах...И как бы мы не пытались увеличить маржинальность,больше 15 процентов не бывает.Всё время казалось,что делаю что то не так и где то есть умные люди,у которых всё по другому. После интервью прям полегчало! Подписываюсь под каждым словом !
Я из Таджикистана у нас зарплата копеечные из за этого все уезжают в Россию. А у нас девочки трудолюбивые. Они не могут рисковать и ехать в Россию и бояться что не могут найти работу.Но и есть хорошая новость после окончания средней школы им государсво дает квоты на учебы в Россию и они могут поступать учиться там.А там разные профессии есть но на шитье не слышала.Если там открыть коледж и учить девочек на шитье и гарантировать после учебы они будуть обустраиватья на работу думаю многие будут туда ехать. Наши девочки терпеливые будут работать.Меня зовут Наргиза я сама тоже портниха. Далнейшем у меня тоже планы открыть мини цех и создавать свой бренд.Думаю получиться .Спасибо за видеоролик😉
@@СТРАТЕГИЯРОСТА если смена роботы несет с собой смену профессии , смысл вообще идти в легкую промышленность , а отношение государства к вашим проблеммам, по закрытию предприятия , ровно такое же как ваше к специалистам работающим на вас , так что , всё отлично
очень полезное видео я как раз в замешательстве 10 лет шила одна на дому...год как перешла в помещение .не могу найти стабильных швей...и в замешательстве как дальше развиваться..ремесленничеством больше не хочу заниматься
Здравствуйте СТРАТЕГИЯ РОСТА. Я портная, и живу в Украине. Мне интересно есть ли мне смысл приехать на работу в вашу компанию? И насколько высокая оплата труда у вас в Москве? Заранее спасибо за ответ!)
Не понятно по цифрам: если маржа 15-20% это без учёта начальников и аренды (амортизация не понятно вошла сюда или нет), а 10 швей приносят 1 млн. Да если брать максимальную маржу 20%, то сдельный фот (швеи, закройщик, упаковщики и все, ктоина сделке) = 800 т.р.В бригаде 12 чел: 10 швей, 1 ураковщик-утюг, 1 закройщик. Итого средняя зп рабочего 66,7 т.р. с налогами, на руки почти 47 т.р. при выполнении плана. Мне кажется такие за швеи не получают. Или я что-то не так поняла? Объясните, плиииз.
это хорошая зарплата для швеи... в Беларусь пусть едут за 200 $ поработают по 12 часов в день... Все думают тут сладко.. нет работы, а если и есть - то копеечная зарплата... и частники не в шоколаде, потому что нет спроса на продукцию из-за отсутствия нормальных зарплат...
По зп хорошие портные получают значительно больше. По вашему расчету не могу пояснить. Вы взяли вашу структуру предприятия и переложили на другие цифры и хотите получить реальный результат. Это не профессионально.
Без организации этих рабочих в единую систему создания ценности, труд этих рабочих будет равен 0. Потому что рабочий со своим мышлением, самостоятельно нетспособен создать добавочную стоимость. Именно организация труда, создаёт основную ценность.
@@hofstadter4355 труд рабочих нуждается в средствах производства, нуждается в капитале, нуждается в реализации, и нуждается в закрытии рисков, в случае не успеха. Почему-то вы не берёте это в расчёт, а выхватываете из контекста только часть, и не самую большую.
@@igorivanov2971 Именно при чем управленческий труд, должен цениться намного выше, чем производительный (швея). Она то свои пусть небольшие деньги, но гарантированно заработает сидя за машинкой. А организовать бизнес так, чтобы у этой швеи было где работать, на чем работать(оборудование) и были сами заказы и крой - это задача в разы сложнее и по навыкам и по опыту и по рискам + естественно нужны вложения капитальные в средства производства, рекламу
Жаль не раскрыли тему, "есть ли смысл конкурировать с китаем"? Или я пропустил=( Слушаю фабрикантов и понимаю, что проще делать закуп в китае чем с нашей фабрики...цены выше, качество слабже. В общем не увидел + работы с нашими фабриками
У нас в Украине швеи не хотят идти ни в ателье, ни на фабрики. Платят копейки, а требования выше крыши и море возни и переделок. Я портной-закройщик, и то выше минималки не получала, даже меньше. Плюнула и уволилась, на кой оно надо.
пока слушал ловил себя на мысли, что очень мутный тип. ну а когда дело дошло до вайлдбериз сразу все понятно стало. все дураки, один я умный. истории инфобизнесменов: чтобы открываться у вас должны быть уже заказчики. вау
Да дед лысый не серьезный , вот так люди в цеху работали трудились , и закрылись , и за шо им жить , что работа такая не постоянная , и хозяин фабрики не отвественный за свой персонал робочий , хочу работаю хочу закрываюсь.
Тот самый случай когда в каментах больше полезной информации чем в видео.
Очень благодарна за интервью.Руковожу предприятием ,которое существует с 98 года.Прошли такие же стадии развития.Шили на рынок огромными партиями,штат швей 100 человек.К 2018 предприятие укомплектовано 20 швеями,всего 30,работаем на контрактах...И как бы мы не пытались увеличить маржинальность,больше 15 процентов не бывает.Всё время казалось,что делаю что то не так и где то есть умные люди,у которых всё по другому.
После интервью прям полегчало!
Подписываюсь под каждым словом !
Добрый день, а что за предприятие у вас, где находится? Может быть нам было бы интересно с вами сотрудничать. У нас розница.
@@aiwayway добрый день
Что за продукция у Вас?
@@zogoakki6478 нижнее бельё, трусы майки футболки, штаны домашние, бюстгальтеры, носки.
Я из Таджикистана у нас зарплата копеечные из за этого все уезжают в Россию. А у нас девочки трудолюбивые. Они не могут рисковать и ехать в Россию и бояться что не могут найти работу.Но и есть хорошая новость после окончания средней школы им государсво дает квоты на учебы в Россию и они могут поступать учиться там.А там разные профессии есть но на шитье не слышала.Если там открыть коледж и учить девочек на шитье и гарантировать после учебы они будуть обустраиватья на работу думаю многие будут туда ехать. Наши девочки терпеливые будут работать.Меня зовут Наргиза я сама тоже портниха. Далнейшем у меня тоже планы открыть мини цех и создавать свой бренд.Думаю получиться .Спасибо за видеоролик😉
Мне напишите
Напишите, если нужно трудоустройство швеёй или бригады швей
Отличное видео! Очень поучительно, даже у кого бизнес из 10 швей и многолетний опыт
Измените копеечные расценки за пошив и будут у вас швеи. А то хотят универсальных рабынь.
JU ME а отношение тоже гениальное , в один день решил и закрыл свою шарагу , а потом , странно , не пользуется профессия спросом , почему?
Не внимательно смотрели. Квалифицированные швеи получают на уровне инженера.
Лариса, закрыть предприятие гораздо труднее чем сменить работу или просто забухать, как, к сожалению, делают некоторые кадры.
@@СТРАТЕГИЯРОСТА если смена роботы несет с собой смену профессии , смысл вообще идти в легкую промышленность , а отношение государства к вашим проблеммам, по закрытию предприятия , ровно такое же как ваше к специалистам работающим на вас , так что , всё отлично
@@ЛарисаПупкина-т2д зачем менять роботов.
очень полезное видео я как раз в замешательстве 10 лет шила одна на дому...год как перешла в помещение .не могу найти стабильных швей...и в замешательстве как дальше развиваться..ремесленничеством больше не хочу заниматься
Да уж, проблемы у всех одни и те же...
Здравствуйте СТРАТЕГИЯ РОСТА. Я портная, и живу в Украине. Мне интересно есть ли мне смысл приехать на работу в вашу компанию? И насколько высокая оплата труда у вас в Москве? Заранее спасибо за ответ!)
Shipyhcki brrr приезжайте к нам)
Как думаете по какому пути лучше развивать ателье? Пишите комментарии! Обсудим!
Свадебные платья я сейчас работаю здесь и прибыль очень хорошая
Трикотаж
Отличное чувство юмора))))
Уточните, пожалуйста, как у вас обстоять дело с сезонностью. Слышал, что есть такая проблема в этом направлении.
Планирую верхнюю одежду.
Не понятно по цифрам: если маржа 15-20% это без учёта начальников и аренды (амортизация не понятно вошла сюда или нет), а 10 швей приносят 1 млн. Да если брать максимальную маржу 20%, то сдельный фот (швеи, закройщик, упаковщики и все, ктоина сделке) = 800 т.р.В бригаде 12 чел: 10 швей, 1 ураковщик-утюг, 1 закройщик. Итого средняя зп рабочего 66,7 т.р. с налогами, на руки почти 47 т.р. при выполнении плана. Мне кажется такие за швеи не получают. Или я что-то не так поняла? Объясните, плиииз.
это хорошая зарплата для швеи... в Беларусь пусть едут за 200 $ поработают по 12 часов в день... Все думают тут сладко.. нет работы, а если и есть - то копеечная зарплата... и частники не в шоколаде, потому что нет спроса на продукцию из-за отсутствия нормальных зарплат...
По зп хорошие портные получают значительно больше. По вашему расчету не могу пояснить. Вы взяли вашу структуру предприятия и переложили на другие цифры и хотите получить реальный результат. Это не профессионально.
Стратегия присваивания у рабочих,созданнай ими,прибавочной стоимости,или как присвоить себе результаты труда текстильных рабочих.
Без организации этих рабочих в единую систему создания ценности, труд этих рабочих будет равен 0. Потому что рабочий со своим мышлением, самостоятельно нетспособен создать добавочную стоимость. Именно организация труда, создаёт основную ценность.
@@igorivanov2971 только труд рабочих создаёт стоимость товара,буржуй не создаёт ничего,организуют рабочих не буржуи,а инженерно технические работники
@@hofstadter4355 а инженерно технических работников кто организует?
@@hofstadter4355 труд рабочих нуждается в средствах производства, нуждается в капитале, нуждается в реализации, и нуждается в закрытии рисков, в случае не успеха. Почему-то вы не берёте это в расчёт, а выхватываете из контекста только часть, и не самую большую.
@@igorivanov2971 Именно при чем управленческий труд, должен цениться намного выше, чем производительный (швея). Она то свои пусть небольшие деньги, но гарантированно заработает сидя за машинкой. А организовать бизнес так, чтобы у этой швеи было где работать, на чем работать(оборудование) и были сами заказы и крой - это задача в разы сложнее и по навыкам и по опыту и по рискам + естественно нужны вложения капитальные в средства производства, рекламу
такой мамонт)
Жаль не раскрыли тему, "есть ли смысл конкурировать с китаем"? Или я пропустил=( Слушаю фабрикантов и понимаю, что проще делать закуп в китае чем с нашей фабрики...цены выше, качество слабже. В общем не увидел + работы с нашими фабриками
Эта тема для следующего интервью. Конкретно наше предприятие ориентировано на заказы сроком исполнения 5 рабочих дней. С Китаем такое не реально.
У нас в Украине швеи не хотят идти ни в ателье, ни на фабрики. Платят копейки, а требования выше крыши и море возни и переделок. Я портной-закройщик, и то выше минималки не получала, даже меньше. Плюнула и уволилась, на кой оно надо.
В Беларуси такая же фигня.
В Москву приезжайте. У нас зарабатывают 5000 руб за смену
пока слушал ловил себя на мысли, что очень мутный тип. ну а когда дело дошло до вайлдбериз сразу все понятно стало. все дураки, один я умный. истории инфобизнесменов: чтобы открываться у вас должны быть уже заказчики. вау
Ну откройся без спроса и заказчиков, кто-то держит? Вас все же ждут
@@ingazima лол
З .П. высокая и люди сами будут идти.
Швею они не могут найти плати достойно и найдешь, два рабовладельца селят рассуждают.
Сергей Жирко Не внимательно смотрели. Квалифицированные швеи получают на уровне инженера.
@@СТРАТЕГИЯРОСТА 50 тр в месяц)))
Интересная тема , но слушать невозможно, ужасная речь..
Не хотите пускать в поток гофрирование изделие
Самый время 14:38
почти все сказанное описано в книжке по экономической теории...может стоит почитать
Пришлите, пожалуйста, ссылку. В тех книгах которые читал только теория. Данное интервью обмен опытом двух практиков.
Здравствуйте, тоже занимаюсь швейным бизнесом, хочу найти заказчиков и клиентов из РФ, я из Кыргызстана. Пишите дорогие бизнесмены.
А какое у вам направление?
@@yuliamaskoff сдраствуйте, женские, мужские спортивные костюмы, еще и платя женские в основном шьем под заказ
@@mr.z.zz.6421 Спасибо, у вас есть сайт, Фейсбук
@@yuliamaskoff вацап ном. +996552122098
Он что бухой?😂
:-)
Болтовня не о чем (((
Екатерина Семенюк обоснуйте!)
Да дед лысый не серьезный , вот так люди в цеху работали трудились , и закрылись , и за шо им жить , что работа такая не постоянная , и хозяин фабрики не отвественный за свой персонал робочий , хочу работаю хочу закрываюсь.