Prof. Rosario Faraci -Economia e Gestione delle Imprese (Capitolo 1)

"Capacità, processi e competitività" - Perché molte imprese, in diversi contesti geografici e settoriali, sono in crisi? Quali sono gli insegnamenti che il management, come disciplina aziendale, può trarre da tale crisi e come possono studiosi e consulenti aiutare le imprese a venir fuori dalle condizioni di criticità in cui possono trovarsi? In questo primo capitolo del volume di Economia e gestione delle imprese, si mettono a confronto i paradigmi tradizionali dello strategic management con quelli più moderni che, pur non disconoscendo l'importanza degli studi pregressi, tendono ad individuare nuovi modelli per presidiare varietà e variabilità dei saperi aziendali e delle forme d'impresa, in contesti di competizione globale profondamente diversi da quelli in cui maturarono i primi approcci statunitensi alla strategia d'impresa. Si fa riferimento ad un nuovo approccio Capacità-Processi-Competitività che, in ottica circolare, collega strutturalmente risorse umane, processi aziendali e risultati dell'impresa sui mercati in cui opera.