المحتوى الترفيهي (بالمخبة) | ثامر الثامر

الحلقة برعاية شركة حسابي لتحصيل الأموال؛ روابط دفع، أجهزة نقاط البيع، بوابة دفع و جميع الحلول الرقمية
بإمكانكم زيارة موقعهم
‏www.hesabe.com
للإطلاع على حسابهم في مواقع التواصل الإجتماعي
‏hesabepay@
-
ثامر الثامر، مدير وشريك في شركة بالمخبة.
بداية حديثنا مع السيد ثامر كان عن اهتمامه بالمحتوى الترفيهي بشكل عام وتأسيسه لشركة ماد ستاند لتقديم المحتوى الترفيهي والعروض.
انتقلنا بعدها للحديث عن مرحلة مابعد عروض الستاند اب كوميدي ودخوله لشركة بالمخبة.
تطرقنا للحديث عن برنامج سوار شعيب والذي لاقى نجاح كبير، بدايات البرنامج، الأخطاء، وأسباب التوقف.
ختاماً تطرقنا للحديث عن مشاريع شركة بالمخبة الحالية والمستقبلية، وكيفية إداراة مشروع كامل ذو محتوى على منصة إفتراضية.
رابط الحلقة على Spotify
محفوف open.spotify.com/episode/46F6...
رابط الحلقة على Apple Podcast
podcasts.apple.com/kw/podcast...
تقديم: محمد الزايد
إعداد: عبدالعزيز السليم
مواضيع الحلقة:
‎0:00 البرومو
‏‎1:35 المقدمة
‏‎2:50 بداية الستاند اب كوميدي
‏‎3:53 ترتيب ورخص عروض الستاند اب كوميدي
‏‎9:10 موقف مع أحد مراقبين الإعلام في أحد العروض
‏‎10:47 الرقابة اللاحقة على الستاند اب كوميدي
‏‎13:45 خطوة جذب كوميديينز من الخارج
‏‎17:05 عدم الاستثمار الكبير في عروض الترفيه
‏‎23:18 أنشطة شركة ماد ستاند
‏‎24:00 سبب توقف عروض الستاند اب كوميدي
‏‎24:59 بداية سوار شعيب
‏‎28:07 التوجه للشركات السعوديه للتطوير
‏‎29:55 سبب فشل سوار شعيب بالبداية
‏‎33:29 سبب جذب الرعاة للبرنامج
‏‎35:50 تكلفة الحلقات الاولى من سوار شعيب
‏‎36:44 الاستغناء عن حضور الجمهور
‏‎39:53 طريقة العمل في يوتيوب
‏‎44:03 سبب استضافة ليندزي لوهان
‏‎45:12 الحلقة والضيف مع الرعاة
‏‎46:18 أجندة بالمخبة
‏‎52:58 سبب عدم استمرار سوار شعيب
‏‎54:15 توجه بالمخبة الآن
‏‎57:58 الاعتماد على الرعاة الآن في بالمخبة
‏‎58:13 ميزان يوتيوب للمحتوى
‏‎1:03:37 اعتماد بالمخبة على منصات افتراضية
‏‎1:07:50 توجه بالمخبة للموسيقى
‏‎1:08:38 اول تعامل موسيقي لبالمخبة
‏‎1:11:53 دور بالمخبة بالمحتوى الموسيقي
‏‎1:18:12 طموح ثامر لبالمخبة
‏‎1:21:30 دخول بالمخبة للرياضة
‏‎1:37:01 رأي ثامر بتأسيس بزنز والعمل الحر