Vielen Dank dafür, dass du das Thema aufgenommen hast! Da habe ich mir richtig darüber gefreut. Leider konnte ich wegen Urlaub den Stream nicht live sehen, aber ihr seid auf die Punkte eingegangen, die ich mir vorgestellt habe und ich habe auch eine neue Perspektive dazu gewonnen. Ich finde, als Techniker (und dazu zähle ich auch Architekten) ist man anfangs manchmal blind für das Thema Firmenpoltik und wundert sich wie Entscheidungen fallen. Für so etwas wird man in der iSAQB leider nicht vorbereitet :)
30:46 bis 32:04 bis 32:41 großartige Antwort. Eberhard da hast du dir ja eine richtig feinene Arbeitsumgebung gesucht im Swaglab. Sehr spannendes Video mit tollen Sichtweisen. Daumen hooooch 😅
Hallo Eberhard, um einmal auf einen Kontrast zu kommen. In diesem Video hier angefügt geht es darum den überblick auf einer Baustelle zu behalten (Kommentare, 5 Stück). ruclips.net/video/gdk1buKKgFI/видео.htmlfeature=shared Der Ansatz ist, dass eine Hierarchie und weisungsbefugnisse als erstes zu klären sind. Was sagst du dazu?
27:00 bis 30:00 Weisung im Kontext von Auftragstaktik. Auch spannend, danke. Hallo Eberhard, ich meine Weisungsrecht auch eher Sinne von BGB und GWO 106 GWO 315 BGB Oder auch 611 BGBa.
13:00 Firmenstrategie: customer first. Kunde zuerst. // 22:33 // 13:45 bis 14:10: mich würde echt interessieren ob es sowas wie Userstory First gibt. Ein permanentes feilen an einer Userstory bis sie perfekt ist, aber eben Fiktion bleibt bis umgesetzt. 19:00 These, Politik die man nicht bemerkt kann positiv und negativ sein. Negativbeispiel 19:56 minenfeldpolitik 24:39 25:21 strategische flexibilität von geschäftsmodellen, ddd, denk und sichtweise
Eine Frage zu deinem part 27:00 bis 30:00 Weisung im Kontext von Auftragstaktik. Mit Bezug zu dem folgenden Video ruclips.net/video/yPvef9R3k-M/видео.htmlfeature=shared Einsprungstellen: 8:20 how do Services understamd Messages? 7:57 what ist a Service 9:20 understamding ,essages requires a context. Wie geht das mit Services die sich gegenseitig Messages schreiben? Der Message ist doch auch ein Auftrag zu entnehmen oder? Wie interpretiert bzw lässt man anhand vom kontext interpretieren? Gib einfach mal deinen Senf ab 😃
😊Ja stimmt, sagtest du bereits einmal. Aber es ist ja so, dass wir beide Fragen und Antworten (Messages) bzw auf fragen ganz anders reagieren einfach deswegen weil wir unterschiedliche Personen mit unterschiedlichen Erfahrungen sind. Und es wurde ja auch in einige vorherigen Videos vorgestellt, dass es sowas wie eine richtige Architektur oder eher die eine Architektur nicht gibt. Ich will Thematisch auf eine Analogie hinaus. Ist die Fragestellung (requests) eher der Auftrag oder der Response (Antwort)? Wenn der Architekt eine Architektur erstellt hat, dann wird er eine Art Bebauungsplan Oder eine Art Plan (Koordinaten, Maßstab, Flurstücke usw vorliegen) haben diesen verteilt er an Gewerke oder Teams. Gibt Auflagen oder Anforderungen dazu durch den Kunden oder den Markt. Die Gewerke oder Teams machen aus dem Plan ein Projekt oder? Das Projekt untergliedert sich in Aufträge? Die Teams erstellen wiederum Module, 1 Team = 1 Modul = 1 Requests. Später muss das Modul aber 1:n kommunizieren? Und wie kriegt man thematisch den Sprung zu den Themen von sozial engineering (Gerrit Beine) und seinen beiden Beiträgen. Hier gepostet (siehe unten) New Work www.innoq.com/de/articles/2023/10/new-work-taylorismus/ Es lebe die Bürokratie www.innoq.com/de/articles/2024/02/es-lebe-die-buerokratie-soziotechnische-welten-teil-10/ Ich sehe schon ich habe den Beitrag zu lang formuliert, da muss ich mir nochmal Gedanken drum machen. Schönes Wochenende
Vielen Dank dafür, dass du das Thema aufgenommen hast! Da habe ich mir richtig darüber gefreut. Leider konnte ich wegen Urlaub den Stream nicht live sehen, aber ihr seid auf die Punkte eingegangen, die ich mir vorgestellt habe und ich habe auch eine neue Perspektive dazu gewonnen. Ich finde, als Techniker (und dazu zähle ich auch Architekten) ist man anfangs manchmal blind für das Thema Firmenpoltik und wundert sich wie Entscheidungen fallen. Für so etwas wird man in der iSAQB leider nicht vorbereitet :)
@@alexander_herold gerne - danke für das nette Feedback! 🙂
Bin gespannt auf die nächste Episode!
30:46 bis 32:04 bis 32:41 großartige Antwort. Eberhard da hast du dir ja eine richtig feinene Arbeitsumgebung gesucht im Swaglab. Sehr spannendes Video mit tollen Sichtweisen. Daumen hooooch 😅
Danke! 😊
Ich habe gerade 4 Minuten 52 am Anfang abgeschnitten - willst Du den Time Code noch änder?
Ja werde ich nachher mal ändern
Hallo Eberhard, um einmal auf einen Kontrast zu kommen. In diesem Video hier angefügt geht es darum den überblick auf einer Baustelle zu behalten (Kommentare, 5 Stück).
ruclips.net/video/gdk1buKKgFI/видео.htmlfeature=shared
Der Ansatz ist, dass eine Hierarchie und weisungsbefugnisse als erstes zu klären sind. Was sagst du dazu?
27:00 bis 30:00 Weisung im Kontext von Auftragstaktik. Auch spannend, danke.
Hallo Eberhard,
ich meine Weisungsrecht auch eher Sinne von BGB und GWO
106 GWO
315 BGB
Oder auch 611 BGBa.
Ah. Dann habe ich das falsch verstanden.
😉 ich hätte mehr Kontext vorgeben sollen. Sorry
13:00 Firmenstrategie: customer first. Kunde zuerst. // 22:33 // 13:45 bis 14:10: mich würde echt interessieren ob es sowas wie Userstory First gibt. Ein permanentes feilen an einer Userstory bis sie perfekt ist, aber eben Fiktion bleibt bis umgesetzt.
19:00 These, Politik die man nicht bemerkt kann positiv und negativ sein. Negativbeispiel 19:56 minenfeldpolitik
24:39
25:21 strategische flexibilität von geschäftsmodellen, ddd, denk und sichtweise
Danke! Auch hier: 4 Minuten 52 von den Timecodes abschneiden wäre super!
Eine Frage zu deinem part 27:00 bis 30:00 Weisung im Kontext von Auftragstaktik.
Mit Bezug zu dem folgenden Video
ruclips.net/video/yPvef9R3k-M/видео.htmlfeature=shared
Einsprungstellen:
8:20 how do Services understamd Messages?
7:57 what ist a Service
9:20 understamding ,essages requires a context.
Wie geht das mit Services die sich gegenseitig Messages schreiben? Der Message ist doch auch ein Auftrag zu entnehmen oder?
Wie interpretiert bzw lässt man anhand vom kontext interpretieren?
Gib einfach mal deinen Senf ab 😃
Wir sprechen von Aufträgen für Menschen, nicht für Software-Teile.
😊Ja stimmt, sagtest du bereits einmal.
Aber es ist ja so, dass wir beide Fragen und Antworten (Messages) bzw auf fragen ganz anders reagieren einfach deswegen weil wir unterschiedliche Personen mit unterschiedlichen Erfahrungen sind. Und es wurde ja auch in einige vorherigen Videos vorgestellt, dass es sowas wie eine richtige Architektur oder eher die eine Architektur nicht gibt.
Ich will Thematisch auf eine Analogie hinaus. Ist die Fragestellung (requests) eher der Auftrag oder der Response (Antwort)?
Wenn der Architekt eine Architektur erstellt hat, dann wird er eine Art Bebauungsplan Oder eine Art Plan (Koordinaten, Maßstab, Flurstücke usw vorliegen) haben diesen verteilt er an Gewerke oder Teams. Gibt Auflagen oder Anforderungen dazu durch den Kunden oder den Markt. Die Gewerke oder Teams machen aus dem Plan ein Projekt oder? Das Projekt untergliedert sich in Aufträge?
Die Teams erstellen wiederum Module, 1 Team = 1 Modul = 1 Requests.
Später muss das Modul aber 1:n kommunizieren?
Und wie kriegt man thematisch den Sprung zu den Themen von sozial engineering (Gerrit Beine) und seinen beiden Beiträgen. Hier gepostet (siehe unten)
New Work
www.innoq.com/de/articles/2023/10/new-work-taylorismus/
Es lebe die Bürokratie
www.innoq.com/de/articles/2024/02/es-lebe-die-buerokratie-soziotechnische-welten-teil-10/
Ich sehe schon ich habe den Beitrag zu lang formuliert, da muss ich mir nochmal Gedanken drum machen.
Schönes Wochenende
Im Grunde schließt sich diese Frage hier an das Video mit den boundaries an
ruclips.net/video/fc6_NtD9soI/видео.htmlfeature=shared
3:56 bis 6:30
Hallo Eberhard,
ruclips.net/user/clipUgkxB0JOpe9ySdeLlqjVszR7IrbwjpoGWwB-?feature=shared
Verkauft ihr jeden typ von Architektur? (Im clip erwähnt)