Plötzlich zur Führungskraft ernannt! (Darauf kommt es jetzt an)
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- Опубликовано: 29 авг 2024
- In diesem Video erfährst Du, was Du tun kannst, wenn Du vom Kollegen zur Führungskraft ernannt wirst, was konkret die To Do´s sind und wie Du in dieser neuen Rolle erfolgreich wirst!
Ein Phänomen, das ich seit vielen Jahren beobachte, das unabhängig von Unternehmensgröße oder Branche auftritt: die meisten Führungskräfte kommen in diese Rolle durch Ernennung. Also sie sind gefragt worden, weil sie in ihrem Fachbereich, in ihrer vorherigen Rolle gut waren. Ihnen wird diese Führungsrolle umgehängt.
Und das Unternehmen verliert eine wertvolle Fachkraft und erhält eine weniger gut performende Führungskraft. Denn die wenigsten Führungskräfte bekommen eine Qualifizierung, eine Ausbildung für ihre neue Rolle.
Wie gehst Du also mit der Situation um, wenn Du plötzlich vom Kollegen zur Führungskraft wirst?
Das erfährst Du in diesem Video!
P.S.:
Nur weil Du jetzt Führungskraft bist, heißt das noch lange nicht, dass Dich Deine Mitarbeiter auch als solche akzeptieren!
Was denkt Dein Team im Geheimen über Dich, während es Dir gegenüber ein Lächeln aufsetzt?
Wie schaffst Du es, die Rolle des netten Kollegen abzulegen und als inspirierende Führungskraft akzeptiert zu werden, der jeder selbstverständlich folgt?
U.a. lernst du wie Du mit Hilfe der 5-3-1 Methode dafür sorgst, dass Deine Teammitglieder selbständig die richtigen Entscheidungen treffen und produktiver sind.
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Plötzlich zur Führungskraft ernannt! (Darauf kommt es jetzt an)
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Ich sag mal so. Ich gönne es jedem der sich das von Anfang erarbeitet hat,und für diese Position brennt!!!Dazu gehören alle Höhen und Tiefen!
Es spielen auch viele Faktoren eine Rolle!
Stärken fördern...die Weitsicht zuhaben dieses auch zu erkennen und zu fördern!!!! Es gibt immer pro und Kontra. Da muss man Abwegen
Jeder Rückschlag macht einen stärker ❤
Es ist toll zu sehen, wie Du die Bedeutung von Herausforderungen und persönlichem Wachstum auf dem Weg zu einer Führungsposition betonst.
Die Fähigkeit, Stärken zu erkennen und zu fördern, ist wirklich entscheidend.
Und ja, jeder Rückschlag kann tatsächlich eine Chance sein, stärker zu werden und zu lernen. Weiter so!
So gehts mir gerade. Seit Anfang des Jahres. Ich tappe durchs Dunkel und hab Höhen und Tiefen.
Ich werde die hier gesagten Tipps auf jeden Fall gerne anwenden! Danke
Viel Erfolg!
Dieses Video hätte mir helfen können.Leider habe ich es erst heute gesehen. Aber: vielen Dank dafür.
So fühle ich mich grade und bin bereits Komissarischer Teamleiter und soll ab Ende März die Ausbildung zum Teamleiter machen (Verkauf), danke für diese Hilfe 👍
Viel Erfolg!
Tolles Video. Genau das kommt jetzt auf mich zu. Gibt es noch weitere Videos von dir zum Thema "Erste Schritte als Teamleiter?"
Danke für dein Feedback. Nein, aber vielleicht in Zukunft. Lg Andreas
Hallo, gibt es zu diesem Thema eventuell auch ein Training oder Lektüre von dir?
Liebe Sylvia, genau zu diesem Thema haben wir das Clean Leader Online Training und zusätzlich einen Gratis Video Kurs!
Sprich Doch gerne hier mit unserem Team dazu: calendly.com/s-berg-1/expertengesprach-buhr-team
hmm, ich bin auch gefragt worden. Nur das ich jetzt in ein vollkommen anderen Bereich der Firma Führungskraft bin -.- (Katastrophal)
Gerne sprechen wir darüber... calendly.com/buhr-team/clean-leader-erstgespraech
Wie ist das, wenn man in einem Unternehmen Azubi war und nach Jahren mit Berufserfahrung und Weiterbildung, quasi auf der Überholspur wieder zurück kommt als Führungskraft? Hast du dazu ein Video? Ich stelle mir das schwierig vor, sich dort dann Respekt zu verschaffen. Erst Recht, wenn man den demokratischen und empathischen Führungsstil bevorzugt.
Eins der häufigsten Problemen von Führungskräften ist oftmals, dass man in die Position reingeworfen wird. Du hast Dir deine Position erarbeitet, da sollte die Frage des Respektes Dir keine Sorgen bereiten! Viel Erfolg weiterhin, Lg Andreas
Bei uns im Betrieb ist der ehemalige Azubi mittlerweile Geschäftsführer! Kein witz, zwar ist er der Sohn des ehemaligen Geschäftsführers aber trotzdem 😅
Man sollte das Peter-Prinzip nicht zwingend überall erkennenwollen.
viel zuviel gesabbel um das wesentliche,
Wow, danke für die konstruktive Kritik
Sind Sie Teamleiter?