KPI это что? Главное о системе KPI за 7 минут! Как работает система премирования сотрудников по KPI
HTML-код
- Опубликовано: 24 окт 2024
- Всё о KPI. Что это такое и как работает премирование по KPI.
Для чего нужны показатели KPI. Как работает система KPI в бизнесе? Для чего она нужна собственнику, сотрудникам и бизнесу в целом? Главное о системе ключевых показателей эффективности сотрудников.
О KPI показателях сотрудников - просто, доступно и с примерами.
Суть системы KPI. Как она работает и какие есть подводные камни.
Что учесть, применяя KPI (КПЭ, КПИ, КиПиАй).
Основа, что нужно знать о KPI (ключевых показателях эффективности) сотрудников, за 7 минут!
Рассматриваем:
KPI это что?
в чем выгода собственника, организации, сотрудников от внедрения KPI?
почему премирование по KPI показателям эффективнее «голого» оклада и процентов?
как работает мотивация персонала KPI?
как внедрить KPI зарплату в свой бизнес?
как выбрать показатели KPI для сотрудника?
какой заложен смысл в аббревиатуре: Ключевые Показатели Эффективности (Key Performance Indicators).
А еще, разбираем ключевые ошибки при внедрении KPI, а также рассматриваем на примере, почему не все так просто с КПИ, как может показаться на первый взгляд. Почему систему KPI следует рассматривать комплексно, начиная от целей организации и стратегии. И моделировать, на что еще повлияют выбранные для премирования показатели КПЭ.
Видеоролик будет полезен, как вводное обучение по KPI системе, для собственников бизнеса, управленцев, hr-специалистов, студентов.
Автор: Александр Шведов - управляющий партнер Стратегического решения.
Спецпредложение для малого бизнеса «KPI за 5 дней»: re-shenie.ru/v...
Заказать внедрение KPI: re-shenie.ru/v...
Онлайн-курс "Разработка KPI": re-shenie.ru/o...
Скачать бесплатно excel-таблицы расчета KPI по разным должностям с формулами можно внизу страницы: re-shenie.ru/v...
Cайт: re-shenie.ru
VK: re_shenie
Яндекс.Дзен: zen.yandex.ru/...
RuTube: rutube.ru/chan...
RUclips: / @re-shenie
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые материалы.
Стратегическое решение в RUclips - это бизнес-канал о стратегическом развитии бизнеса. Мы делимся полезностями, примерами и советами. Систематизация, масштабирование бизнеса, стратегия, миссия, организационная структура, продажи, стратегические сессии, мотивация и др.
Материалы подготовлены на основе реального бизнес-опыта и применимы на практике.
Миссия Стратегического Решения:
Укрепляем Отечество, помогая развивать бизнес!
Автор: Александр Шведов - управляющий партнер Стратегического решения
#александршведов #kpi
Заказать внедрение KPI: re-shenie.ru/vnedrenie-kpi
Скачать бесплатно Excel-таблицы расчета KPI по разным должностям (внизу страницы): re-shenie.ru/vnedrenie-kpi
Онлайн-курс «Разработка KPI»: re-shenie.ru/online-kurs-razrabotka-kpi
Наконец-то нормальное видео по данной теме, а то уже устал искать. Спасибо за подробный рассказ!
Иван, здравствуйте! Благодарим за обратную связь!
Стратегическое решение ms_chudo@inbox.ru можно получить расчёт KPI ?
@@mschudo1021 Айгуль, здравствуйте! Материалы KPI отправили. Благодарим за внимание к каналу!
shtet25angren@gmail.com
Здравствуйте! Материалы KPI отправили. Благодарим за внимание к каналу!
Очень полезное видео. В моём бизнесе не было kpi и это привело к куче проблем. Сейчас буду разрабатывать и внедрять личную эффективность
Степан, здравствуйте! Рады, что оказались полезны. Если ранее платили оклад, рекомендуем посмотреть ролик ruclips.net/video/lZPawnlyH60/видео.html . Там много ценной информации из долголетней практики.
Если потребуется помощь с внедрением KPI, обращайтесь! Будем рады сотрудничеству!
Желаем успехов в развитии бизнеса!
Для меня наконец всё стало понятно, разложили всё по полочкам и без сомнения доступно объяснили.
Марина, здравствуйте! Благодарим за обратную связь!
Здравствуйте, все кратко четко и понятно, спасибо за ролик. Понравилось, что простым и доступным языком объяснили что такое KPI. примеры удачные
Александр, здравствуйте! Благодарим за развернутую обратную связь и высокую оценку! Рады, что оказались полезны!
Просто и понятно. И очень наглядно!
Мария, здравствуйте! Благодарим за обратную связь! Рады, что оказались полезны!
Сумели объяснить всё понятно и наглядно. Спасибо за ролик Тот самый случай, когда сложное становится простым))
Светлана, здравствуйте! Благодарим за обратную связь, рады что оказались полезны!
Я как полный нуб, очень многое подчеркнул) Спасибо, всё информативно и доходчиво розьяснили!
Игорь, здравствуйте! Благодарим за обратную связь!
Большое спасибо за ролик. Понравилось, что простым и доступным языком объяснили что такое KPI.
Милана, здравствуйте! Благодарим за обратную связь!
Очень полезное видео! Спасибо.
Sherzod, здравствуйте! Благодарим за обратную связь, позитивную оценку и внимание к каналу! Рады, что оказались полезны!
Спасибо за подробный рассказ!
Здравствуйте! Благодарим за обратную связь и внимание к каналу! Рады, что оказались полезны!
Тайм код (подсказки по времени):
0:17 KPI это инструмент, для чего?
0:31 ключевая ошибка при внедрении KPI
0:59 как расшифровывается термин KPI и какой смысл заложен в нем
1:35 какая зарплата эффективнее: оклад, процент или KPI. Как платится?
2:00 как платится зарплата с премией КПЭ
3:35 как работает система КиПиАй
3:50 внедрение KPI на примере официанта ресторана
4:53 подлежат ли изменениям разработанные KPI показатели
5:03 рассматривайте KPI комплесно, моделируйте
5:09 пример с премией KPI для менеджера по продажам, где подводные камни?
5:52 как не ошибиться и выбрать правильные КПИ
6:16 с кого начать внедрение KPI в компании?
Очень познавательное видео. Платил всегда оклад плюс процент с продаж, попробую теперь с KPI, но сопротивление чувствую будет огромное у менеджеров по продажам :-) e-mail: bugol72@yandex.ru
@@ОлегБугай-ю4я , здравствуйте! Рады, что оказались полезны! Сопротивление персонала возможно, но есть обкатанная схема, как его минимизировать и даже наоборот, вовлечь персонал во внедрение. Если потребуется помощь, обращайтесь. Поможем избежать этапа "набивания шишек", с первого месяца внедрения увеличивать продажи. Материалы отправили, они основаны на многолетней практике. Окажут реальную помощь при самостоятельном внедрении. Желаем удачи!
@@re-shenie Спасибо за интересное видео. e-mail: irma.finca@rambler.ru
@@irmapanstulaia3146 здравствуйте! Материалы KPI отправили. Благодарим за обратную связь и внимание к каналу!
Хорошие видео! Просто и доходчиво. Просьба прислать материалы на 3587700@mail.ru
Очень плохой инструмент этот ваш KPI. Он полностью разрушает коллектив. С тех пор как на нашей работе ввели KPI, когда то дружный коллектив, развалился, рабочая атмосфера ужасная. Рабочий коллектив это команда, а если каждый сам за себя, то никакой командной работы не будет. KPI уничтожает командный дух в коллективе.
Здравствуйте! Благодарим за то, что поделились своей историей! Возможно она поможет многим подойти внимательнее к внедрению KPI.
Если человек не умеет пользоваться бензопилой, то может себя покалечить. Бензопила от этого плохой не становится. Это просто инструмент.
Также и KPI. При неправильном ("кривом", неумелом) внедрении KPI, такие последствия, как в Вашей истории, увы, встречаются нередко.
Это не значит, что инструмент KPI плохой. Это значит, что те кто его внедрял, сделали это неумело. Я таких историй слышал немало. Часть из которых помогал исправлять и коллектив с работающей системой KPI оставался сплоченной командой, идущей к цели.
Поэтому мы на канале стараемся донести мысль, что если не умеете, то лучше не делайте! При кривом внедрении KPI, последствия для бизнеса, сотрудников и атмосферы в коллективе могут быть очень печальными.
В развитие темы "кривого" внедрения KPI рекомендуем наши видео по этой теме:
1). KPI менеджера продаж, здесь В СЕРЕДИНЕ РОЛИКА ОПИСЫВАЕТСЯ СИТУАЦИЯ - КОПИЯ ВАШЕЙ, ГДЕ РАЗРУШАЕТСЯ АТМОСФЕРА В КОЛЛЕКТИВЕ после внедрения KPI:: ruclips.net/video/dteYO-1_7wc/видео.html
2). Типичные ошибки при внедрении KPI: ruclips.net/video/MK3v6X7fDXY/видео.html
3). Другие ролик по KPI, плейлист: ruclips.net/p/PLv2ro9MF237eWn9LPpvYvPTBoVLJwFNZ-
Надеемся, что в будущем Вы получите в дополнение к отрицательному, еще и положительный опыт по внедрению и функционированию системы премирования по KPI. Удачи Вам!
В восторге от канала. Так доступно объяснили. Спасибо
Семен, здравствуйте! Благодарим за обратную связь и высокую оценку!
leap@list.ru ( отправьте для ознакомления таблички)
У Вас очень достойная подача материала и раскрытие показателя KPI. Вспомнил , как почти 20 лет назад начинал работу в продажах ещё на линейных позициях . Тогда эти показатели только начинали внедрять в привязке к переменной части заработной платы .
Здравствуйте! Благодарим за обратную связь, рады, что оказались полезны! Материалы отправили!
Коротко и очень ясно👍
Здравствуйте! Благодарим за обратную связь и внимание к каналу!
Рады, что материал полезен!
Долго искал такое видео:
info@periti.ru
Здравствуйте! Материалы по KPI отправили. Рады, что дали полезную информацию! Благодарим за обратную связь и внимание к нашему каналу!
Все по делу, спасибо!
Руслан, здравствуйте! Благодарим за обратную связь! Рады, что оказались полезны!
Ёмко. Дальновидно. Благодарю за исчерпывающее видео и за бонус в конце ролика!
nikreal85@mail.ru
Отправили! Благодарим за внимание к нашему каналу!
Очень доволен роликом.
Дима, здравствуйте! Благодарим за обратную связь!
lapkinaalyna@yandex.ru благодарю за информацию ,все максимально понятно !
Алина, здравствуйте! Благодарим за обратную связь! Материалы KPI отправили. Рады, что оказались полезны!
Спасибо. Очень информативное видео.
Сергей, здравствуйте! Благодарим за обратную связь! Рады, что оказались полезны!
Тема раскрыта понятно и интересно.
Особенно понравились анимации!👌👏
ojbekdzuraev599@gmail.com
Отправили! Благодарим за внимание к нашему каналу!
Доброго время суток!
Очень ценная и полезная информация.
С Вашим убеждением на 6:29 абсолютно согласен .
Надеюсь бонус ещё в силе.
Олег, здравствуйте! Благодарим за позитивную оценку материала. Бонус в силе, укажите ответным комментарием, адрес электронный почты на которую отправить материалы и мы это сделаем.
@@re-shenie
Зарание благодарен , oleg.kg.75@mail.ru
Олег! Материалы KPI отправили. Удачи Вам!
Очень полезная информация, изложена простым доступным языком. Спасибо! Kochetkov_473@mail.ru
Валентин, здравствуйте! Материалы по KPI отправили. Благодарим за обратную связь, позитивную оценку материала и внимание к каналу!
Видео огонь!
Захар, здравствуйте! Благодарим за обратную связь! Рады, что оказались полезны!
Спасибо очень интересно.
n.davlatbek@mail.ru
Благодарим за обратную связь и внимание к нашему каналу! Материалы отправили!
KPI это система оплаты труда при которой работодатель устанавливает потолок зарплаты. Самая честная система оплаты для продажника это процент с продаж - принес фирме прибыль, получил свой процент. Я, сидя на kpi, при достижении плана останавливаю продажи, ьтак как достигаю потолка ЗП, а мог бы приносить больше
Здравствуйте! Если у менеджера нет стимула максимизировать продажи и есть возможность их останавливать - значит KPI внедрены "криво". Это частный случай, который никак не экстраполируется на всю систему KPI.
Благодарим за Ваш комментарий и внимание к каналу!
Полезно, просто и ясно. Спасибо! vladavilvert@gmail.com
Vlada, здравствуйте! Материалы по KPI отправили. Благодарим за позитивную обратную связь и внимание к нашему каналу!
Отличный рассказ
Здравствуйте! Благодарим за обратную связь! Рады, что материал полезен!
Спасибо! Очень доступно и понятно все объяснили. universe_starr@mail.ru
Любовь, здравствуйте! Материалы по KPI отправили! Благодарим за обратную связь и позитивную оценку видео!
От меня лайк!
Олег, благодарим за обратную связь! Рады, что информация полезна!
Просто и понятно. Спасибо за полезное видео! ovk96@yandex.ru
Дмитрий, здравствуйте! Материалы по KPI отправили. Благодарим за обратную связь и внимание к нашему каналу!
Круто!!!
Олег, здравствуйте! Благодарим за обратную связь!
Добрый день, очень интересно,спасибо! Буду рад материалам, почта : Daisy_Love@mail.ru жду с нетерпением.Спасибо
Андрей, здравствуйте! Материалы по KPI отправили. Рады, что оказались полезны! Благодарим за внимание к нашему каналу!
Очень интересно!
Ольга, здравствуйте! Благодарим за обратную связь. Рады, что оказались полезны!
Добрый день! Очень понятно и точно раскрыта тема. Makarushko.Olga@gmail.com
Ольга, здравствуйте! Материалы по KPI отправили. Благодарим за обратную связь, позитивную оценку материала и внимание к нашему каналу!
Отличное видео!!!!
Здравствуйте! Благодарим за позитивную обратную связь и внимание к каналу!
Спасибо за видео! все четко и структурировано. voinov.ilya2014@yandex.ru
Илья, здравствуйте! Материалы по KPI отправили. Благодарим за обратную связь, позитивную оценку и внимание к нашему каналу!
Интересно, как можно эту систкму применить в строительстве, скажем для начальника строительного участка?
Здравствуйте! В строительстве KPI прекрасно себя зарекомендовали.
Принцип тот-же, что и в других сферах. KPI - это инструмент реализации стратегии. Определить цели, пути их достижения (стратегию), функционал начальника строительного участка и затем выбрать показатели.
Если потребуется помощь в разработке и внедрении KPI, обращайтесь re-shenie.ru/vnedrenie-kpi
@@re-shenie спасибо большое, обязательно обращусь, сколько стоят ваши услуги?
Будем рады помочь! Стоимость зависит от нескольких переменных. Нужно смотреть на ситуацию.
Спасибо за краткое и ёмкое объяснение!
КРІ в госструктурах, как оценить работу государственного служащего, какие механизмы? Спасибо
Sheremet.0701@gmail.com
Спасибо большое за ответ 👍 Успехов вам в вашем бизнесе!
Наталия, здравствуйте! Материалы KPI отправили. KPI в госструктурах разрабатываются и работают на тех же принципах.
У каждого ведомства есть цели, есть стратегия достижения целей. А KPI - это инструмент реализации стратегии.
Разница лишь в том, что в бизнесе без учета прибыли не обойтись, он обязан ее извлекать, как источник финансирования своей деятельности. В госстроительстве другие категории, хотя и про экономику тоже забывать не стоит.
Благодарим за внимание к каналу и позитивную обратную связь!
Спасибо
Борис, здравствуйте! Благодарим за позитивную обратную связь! Рады, что оказались полезны!
Благодарю за информативное видео. Хотелось бы узнать, как устанавливать KPI на должность, не влияющую напрямую на прибыль. Ассистент руководителя, например.
Margatroid1@gmail.com
Ирина, здравствуйте! Материалы отправили.
Универсальная схема для установки KPI: цель компании -> стратегия (как достигнете цель) -> ключевой функционал сотрудника -> KPI.
Чтобы ассистенту руководителя установить KPI, ответьте, какими своими действиями ассистент максимально двигает компанию к результату? Другими словами: для чего он принят на работу? Какой его ключевой функционал?
Остается только выбрать показатель, который отражает результат этой деятельности.
добрый день! хотел бы получить документы по KPI? спасибо!
Здравствуйте! Материалы отправили. Благодарим за внимание к каналу!
Супер! И мне уж тогда насыпьте! )) Спасибо заранее!!! sakhvideo@gmail.com
Алексей, здравствуйте! "Насыпали :)" - материалы KPI отправили. Благодарим за позитивную обратную связь и внимание к каналу!
5:55 ключевой функционал...что Вы имели ввиду?
Здравствуйте! Ключевой функционал сотрудника - это главный результат, который сотрудник должен дать бизнесу (его вклад в общее дело, за что, за какой результат он отвечает). Это то, ради чего сотрудник собственно и принят на работу. Ключевой функционал сотрудника вытекает из стратегии.
Благодарим за внимание к каналу!
Большое спасибо, начал понимать.
s.d.dorian@gmail.com
Александр, здравствуйте! Рады, что оказались полезны! Материалы KPI отправили. Благодарим за внимание к каналу!
иногда бывает наоборот, у нас внедрили подобную систему, которая считывает время проведенное сотрудниками в их профессиональных программах: эксель, аут лук и тд., и те работники которые работу делали быстрее и эффективнее, меньше тратили на программы по сравнению с теми кто был догоняющим. И в конце месяца при подсчете времени проведенного в программах, догоняющие были лучшими работниками чем те, кто делал быстрее и меньше тратил времени на софт. Так и KPI, она не совершенна.
Здравствуйте! Благодарим за обратную связь и интересный кейс!
В приведенном примере оценивается процесс, а не результат (с чем система KPI как раз призвана бороться). В итоге процессники получили больше результативщиков. Это самая опасная ошибка при внедрении KPI (я предполагаю, что и к стратегии KPI в Вашем примере никак не привязаны). Потому что демотивирует самых результативных, подталкивая к увольнению.
Но то, что система KPI была внедрена с ошибками, не делает ее как систему не работающей. Она не сработала именно у Вас и по вполне очевидной причине. Внедрение KPI - это всегда индивидуальный процесс.
Удачи Вам!
Благодарен, за такое качественное видео. Пишу свою почту, для таблиц с рассчетами kpi. Вот моя почта patriotsssr@mail.ru
Степан, здравствуйте! Материалы по KPI отправили, надеемся будут полезны. Благодарим за высокую оценку материала и внимание к нашему каналу!
Здравствуйте. Скажите, пожалуйста, предложение выслать расчёт kpi ещё валидно?
Здравствуйте! Валидно! Укажите почту и мы отправим материалы.
@@re-shenie , Nat.rodkina@yandex.ru
Материалы отправили! Надеемся будут полезны!
@@re-shenie, простите, сделала ошибку в собственном E-mail. Повторите, пожалуйста, на адрес Nat.rodkina2012@yandex.ru
Здравствуйте! Отправку повторили!
Разложили всë от А до Я! Молодцы!
elmacho.group@gmail.com
Здравствуйте! Благодарим за обратную связь и позитивную оценку! Материалы КПИ отправили.
Интересно как будет работать KPI если руководитель заставляет делать не то что требуется. Например, технический персонал заставляет заниматься неквалифицированным трудом, что в россии распространено повсеместно
Здравствуйте! Очень интересный вопрос Вы подняли. На Ваш взгляд, какой ответ на него?
Стратегическое решение думаю если руководитель заставляет загиматься не эффекивным трудом то он сам не эффективен. тут еще такая сторона что например в гос корпорациях умышленно набирают не эффективных руководителей. так проще мыть деньги а эффективность компании никого не интересует, она существует только для того чтобы отмывать денежные потоки
@@crashjar Благодарим за ответ и Ваше мнение. В системе KPI действительно очень много сторон. Огромное количество. Поэтому внедрение KPI - это всегда индивидуально, копировать из одной компании в другую не имеет смысла.
Кроме всего прочего, она позволяет и руководству наконец сформулировать ключевые цели компании, сфокусироваться на них и соответственно сфокусировать и своих подчиненных на ключевых целях!
Здравствуйте! Все просто и понятно! post78@inbox.ru
Здравствуйте! Материалы по KPI отправили. Благодарим за обратную связь, позитивную оценку материала и внимание к нашему каналу!
Добрый день! Не поздно ли еще получить от Вас бонусы?
Здравствуйте! Отправка бонуса актуальна, оставьте почту для отправки.
Sorokindmitry@inbox.ru
Благодарю за очень полезное и информативно видео.
Лайк, подписка!
Дмитрий, здравствуйте! KPI бонус выслали. Благодарим за позитивную обратную связь. Рады, что оказались полезны!
По моему эффективность kpi под вопросом. Если руководитель отдела будет решать, кто выполнил задачу, а кто нет не исключено, что " любимчикам" будут просто так платить премию, а если ты не нравишься руководителю, то что? Это превращается просто в инструмент , чтобы убрать просто неугодных сотрудников, независимо от того, как они работают.
Здравствуйте! Смысл KPI в ОБЪЕКТИВНОСТИ, а не субъективности!!! KPI как раз решают озвученную Вами проблему. Подробнее посмотрите здесь: ruclips.net/video/lZPawnlyH60/видео.htmlsi=9emgqCgOXzCGzFGi
Конкретно про субъективную оценку в этом видео вот на этом месте: ruclips.net/video/lZPawnlyH60/видео.htmlt=475
Спасибо за лаконичное изложение материала
belatv2@yandex.ru.
Очень интересно посмотреть и попробовать схему. Жду с нетерпением. Спасибо!
Aleks, здравствуйте! Материалы KPI отправили. Благодарим внимание к каналу!!
Наконец то понятное объяснение что такое KPI и м чем его едят, спасибо.
topbuy@yandex.ru
Здравствуйте! KPI материалы выслали. Благодарим за внимание к каналу и позитивную обратную связь! Рады, что помогли разобраться в непростом вопросе KPI
Стратегическое решение-вы молодцы!!! Просто и понятно. Однако у меня сложилась обратная ситуация. Я была сотрудником, про таких говорят ,,Курица, несущая золотые яйца", которую уволили, обвинив меня, что шла в неправильном направлении. Прослушав вас, я точно понимаю, что я делала все правильно. Цель была качественное своевременное обслуживание и увеличение суммы продаж. Это все выполнялось. Увольнение меня привело к вам, для поиска ответов на мои вопросы. Пришлите пожалуйста таблицы. Буду вам благодарна: lsinkova.press@yandex.ru
Лидия, здравствуйте! Материалы по KPI отправили, надеемся будут полезны в поиске ответов на Ваши вопросы. Благодарим за развернутый отзыв и жизненную историю! Желаем удачи!
👍👍👍
Здравствуйте! Благодарим за позитивную обратную связь! Удачи!
Здравствуйте !! Очень интересно я работаю в магазине одежды большая сеть . Старшим продавцом уже 13 лет. У нас последний год работа по KPI показателям ещё не очень понятно. 😉Очень интересно смотреть ваш канал . спасибо Lilya2017@inbox.ru
Здравствуйте! Рады, что оказались полезны! Материалы, отправили.
Система KPI работает эффективно, когда она понятна руководству и сотрудникам. Тогда выигрывают все. Возможностей ее совершенствовать множество. Желаем Вам успехов в применении системы KPI!
Формат и стиль подачи информации оптимальный для усвоения👌
kambarov_r@inbox.ru
Отправили! Благодарим за внимание к нашему каналу!
Спасибо за видео. Собираюсь внедрять процессное управление на промышленном предприятии, которое работает по заказам от выигранных конкурсов. Специфическая продукция, в свободной продаже такого нет, и не нужно. Можно рассматривать как полуфабрикат для последующего применения при производстве чего-либо. Например, железные болванки. Буду рад Вашему совету. Пришлите пожалуйста таблицы gennady_suslin@mail.ru
Геннадий, здравствуйте! Материалы отправили, рады, что оказались полезны. Внедрение KPI настолько объемная тема, что без "погружения" в ситуацию советовать дело не благодарное, убедился на своем опыте не раз. Ключевой совет, не утрачивать фокус на целях предприятия и стратегии - рассматривать KPI как инструмент реализации стратегии. Часто в процессе этот момент "замыливается". Желаем успешных преобразований!
Дякую за інформацію грамотно пояснив і просто. Mirsaleh.Guseinov.az@gmail.com
Будь ласка! Mirsaleh, здравствуйте! Материалы по KPI отправили. Благодарим за позитивную обратную связь и внимание к каналу!
Всё изложено понятно, коротко и по делу.
Рада буду получить от вас обратную связь.
Моя почта: a.pyanzina7@yandex.ru
Здравствуйте! KPI материалы выслали. Благодарим за внимание к каналу и позитивную обратную связь!
Здравствуйте! Наконец-то понял данную тему. Буду благодарен за таблицы. Почта: matvey.kolomov134@gmail.com
Матвей, здравствуйте! Рады, что оказались полезны! Материалы отправили. С Новым Годом!
KPI - это способ заработать отличный невроз )))
Здравствуйте!
Согласны! При неумении внедрять что-либо (включая KPI) - заработать невроз вполне реалистично!
Но при умении обращаться с инструментом, можно получить задуманный результат.
В случае с KPI результатом будет достижение стратегических целей бизнеса!
Благодарим за внимание к каналу!
@@re-shenie у меня бывшая клиентка была зам директора журнала космополитан - гипергидроз и невроз, клиенты с Ернст и янг - к 30-35 годам невроз, наркотики, алкоголизм и набор психосоматических и аутоиммунных заболеваний. Топ менеджмент одного из подмосковных аэропортов тоже не айс здоровье и психика. Перебарщивают с перфекционизмом и одобрением. Возможно, что слишком много из них хотят выжать, но в тоже время, есть много сотрудников, которые готовы получать зарплату, но ничего делать не хотят. Должна быть золотая середина
Наконец-то разобрался что же это за монстр такой KPI. Спасибо большое!
Почта: lyashikr4@gmail.com
Здравствуйте! Материалы KPI отправили. Благодарим за обратную связь. Рады, что оказались полезны!
Все четко и понятно, за 7 минут получено информации больше, чем в потраченном дне на чтение книги, alkusnecov@gmail.com
Андрей, благодарим за обратную связь! Рады, что оказались полезны! Файлы отправили!
Благодарю за понятное разъяснение, подписываюсь :) ivanyysya@gmail.com
Олеся, здравствуйте! KPI материалы отправили. Благодарим за обратную связь и позитивную оценку. Рады, что оказались полезны!
expert.cstpp@mail.ru ждём таблицы, спасибо очень ёмко и понятно
Юлия, здравствуйте! Материалы по KPI отправили. Благодарим за обратную связь, позитивную оценку и внимание к нашему каналу!
Спасибо за простой и понятный контент.
Почта sahonova@gmail.com
Анастасия, здравствуйте! Материалы KPI отправили. Благодарим за обратную связь и внимание к каналу! Рады, что оказались полезны!
Все доступно изложили. Спасибо за видео avoloschenko93@gmail.com
Ольга, здравствуйте! Бонус KPI отправили. Благодарим за обратную связь, позитивную оценку и внимание к каналу!
Здорово! Без какой-либо воды! Зафиксировал! Почта: danteyx2117@gmail.com
Валерий, здравствуйте! KPI бонус отправили! Благодарим за позитивную оценку материала, рады, что оказались полезны!
Большое спасибо за ролик. viorel.buzdugan@gmail.com
Здравствуйте! Материалы по KPI отправили. Благодарим за обратную связь, позитивную оценку и внимание к нашему каналу! Рады, что оказались полезны!
Все четко, понятно и без воды!
moda.dnepr@gmail.com
Ирина, здравствуйте! Материалы KPI отправили. Благодарим за обратную связь, позитивную оценку и внимание к каналу!
Спасибо за информации KPI (Key Performance Indicators) КПЭ - это Ключевые Показатели Эффективности (деятельности). seitxanovich@mail.ru
Serik, здравствуйте! KPI материалы отправили. Благодарим за обратную связь и внимание к каналу!
Здравствуйте, спасибо за информацию😍
kebirovadilyaram@gmail.com
Dilyaram, здравствуйте! Материалы по KPI отправили. Рады, что оказались полезны! Благодарим за внимание к нашему каналу!
Здравствуйте! Спасибо за подробный рассказ! Буду очень благодарна за таблицу! адрес - rysty.tyulkina.86@mail.ru
Здравствуйте! Материалы KPI отправили. Благодарим за внимание к каналу!
Благодарю за информацию, все по теме и без воды! Жду информацию на почту))) Elena.sheremet23@gmail.com
Отправили! Благодарим за внимание к нашему каналу!
Всё чётко, и понятно! Благодарю! goreevas@mail.ru
Светлана, здравствуйте! Благодарим за позитивную обратную связь и внимание к каналу! Файлы по системе KPI отправили!
@@re-shenie Благодарю!
Благодарю за развернутую информацию
ruska.tilaeva@mail.ru
Руслан! Материалы отправили! Благодарим за обратную связь и внимание к нашему каналу!
chinamed2@yandex.ru Спасибо. Желательно таблицы для KPI колл- центра.
Сергей, здравствуйте! Материалы KPI отправили. Таблицу для колл-центра дополнительно приложили. Но каждая таблица применима к любой должности.
Показатели, если Вы хотите положительный результат, нужно разрабатывать свои. Копирование не работает.
Благодарим за внимание к каналу!
Очень интересно и главное понятно! maratkg2010@mail.ru
Mairbek, здравствуйте! Материалы по KPI отправили. Благодарим за внимание к нашему каналу!
Спасибо за бесценный опыт. Почта ushkatsigor@gmail.com
Игорь, здравствуйте! Материалы KPI отправили. Благодарим за обратную связь, позитивную оценку и внимание к каналу!
Спасибо за информацию! Очень четко и понятно! pochepko@bk.ru
Здравствуйте! KPI бонус отправили. Благодарим за обратную связь, позитивную оценку и внимание к каналу!
@@re-shenie большое спасибо! Успехов вам и процветания!
Расмотрите на примере регулярных пассажирских перевозок в автотранспортном предприятии.
a.slava.m@mail.ru
Вячеслав, здравствуйте! Материалы KPI отправили. Благодарим за рекомендации, обратную связь и внимание к каналу!
Очень доступно и четко. Спасибо!
gulya.kg25@gmail.com
Отправили! Благодарим за внимание к нашему каналу!
Добрый день! Очень понравилось видео. Просто, доступно, без воды.... Прошу выслать материалы на эл. почту v.v.kozlov@gmail.com Спасибо!
Здравствуйте! Файлы KPI выслали. Благодарим за позитивную обратную связь и внимание к каналу!
Спасибо за информацию, очень познавательно. Kalyaka1977@gmail.com
Благодарим за обратную связь! Материалы отправили! Рады, что оказались полезны!
Здравствуйте! Очень доступно объяснили! Спасибо!
richmond_tg@mail.ru
Gulzara, здравствуйте! Материалы KPI отправили. Благодарим за обратную связь и внимание к каналу!
Добрый вечер. Буду очень благодарна Вашим таблицам. Спасибо. KozubArin@yandez.ru
Здравствуйте! Материалы KPI отправили. Благодарим за внимание к каналу!
Спасибо за грамотное объяснение! Буду благодарен за дополнительный материал! Почта: vvvnyachko@mail.ru
Здравствуйте! Бонус отправили. Благодарим за позитивную обратную связь и внимание к каналу!
До просмотра видео не понимал до конца что такое KPI, думал что процент самый лучший вариант оплаты. vova767vova@gmail.com
Владимир, здравствуйте! Материалы KPI отправили. Рады, что оказались полезны! Благодарим за обратную связь, позитивную оценку и внимание к каналу! По ошибкам при процентной схеме есть отдельное видео: ruclips.net/video/urkHKJ77P18/видео.html
Спасибо большое. Очень понятно. Очень жду таблицу. lvdroza@mail.ru
Розалия, здравствуйте! KPI матео=риалы отправили. Благодарим за позитивную оценку видео и внимание к каналу!
Здравствуйте , спасибо за информацию. Если есть еще такая возможность поделиться таблицами , буду благодарна. iso.mg@mail.ru
Здравствуйте! Благодарим за позитивную обратную связь! Рады, что оказались полезны!
Кратко и по существу.
taras.gvozdkov@gmail.com
Тарас, здравствуйте! Бонус KPI отправили. Благодарим за позитивную оценку и внимание к каналу!
Хорошо а как примирить в строительном бизнес aiogorb@ukr.net
Здравствуйте! Благодарим за внимание к каналу, материалы отправили! Внедрение KPI в строительном бизнесе проводится по той же схеме: ключевые цели - стратегия - оргструктура - ключевой функционал - ключевые показатели. Мы реализуем проекты внедрения KPI любой сложности, в т.ч. дистанционно. При потребности обращайтесь: re-shenie.ru/vnedrenie-kpi . Будем рады сотрудничеству!
Благодарю! Просто и понятно, отличное видео!) natalia-iguana@mail.ru
Наталья, здравствуйте! Материалы KPI отправили. Благодарим за обратную связь, позитивную оценку и внимание к каналу! Рады, что оказались полезны!
Добрый вечер! Спасибо за информация! Буду благодарна за таблицы russiancentersro@gmai.com
Здравствуйте! Материалы по KPI отправили. Благодарим за обратную связь и внимание к каналу!