Ситуация, приходишь в компанию где существует копи-пейст скрам, правильно ли я понимаю, что при переходе на масштабируемый скрам придётся уволить\найти другое применение существующим РО из каждой команды? Та же самая участь должна постигнуть и СМ? Или они всё же могут продолжать работать с 1-2-3 командами в этих рамках?
Здравствуйте, хотелось бы уточнить такой вопрос: может ли владелец продукта ограничить доступ к Бэклогу продукта,например, исходя из соображений безопасности и минимизации рисков неутвержденных изменений, поэтому Владелец продукта не предоставляет доступ к Бэклогу продукта другим участникам команды, в связи с этим предлагая каждый раз при необходимости обратиться за доступом к нему через мессенджер, либо прийти на регулярную еженедельную сессию Backlog Refinement. Нормальная ли это практика ?
Алексей, как всегда супер подача материала!
Коротке, але інформативне відео, дякую!
Большое спасибо, Алексей. Скажите, Вы знаете компанию, которая успешно адаптировала LESS? Очень хочеться узнать больше!
Thank you very much for this short and interesting video!
Ситуация, приходишь в компанию где существует копи-пейст скрам, правильно ли я понимаю, что при переходе на масштабируемый скрам придётся уволить\найти другое применение существующим РО из каждой команды? Та же самая участь должна постигнуть и СМ? Или они всё же могут продолжать работать с 1-2-3 командами в этих рамках?
Как раз об этом - в следующем видео. О том, какая трансформация ролей должна случиться. Никого при этом не увольняем!
Здравствуйте, хотелось бы уточнить такой вопрос: может ли владелец продукта ограничить доступ к Бэклогу продукта,например, исходя из соображений безопасности и минимизации рисков неутвержденных изменений, поэтому Владелец продукта не предоставляет доступ к Бэклогу продукта другим участникам команды, в связи с этим предлагая каждый раз при необходимости обратиться за доступом к нему через мессенджер, либо прийти на регулярную еженедельную сессию Backlog Refinement. Нормальная ли это практика ?