جزاك الله كل خير استفادة لا توصف برنامج تعليمي متكامل مع التطبيق لخص الكثير من المحاضرات والدورات بشكل مبسط. وشكر لمقدم الحلقة النادر وجود امثاله الذي يركز مع ضيفه ويربط الكلام الذي يطرحه الضيف بالسؤال الذي بعده دون تشتت.
اولاً احب اشكر المحاور قبل كل شي لانه ما قاطع الضيف ولا لحظة ولحسن انصاته وخلانا مستمتع بالحلقة وكان يدير الحلقة على اكمل وجه ، واحب اشكر الضيف لان اسلوبه خفيف لطيف وومتع وخلاني اندمج في الادارة وان شالله يرجع استمع للبودكاست مرة واثنين وثلاث وراح اشترك بالقناة
الصراحه هذا البودكاست عباره عن درر ثمينه في الاداره والقياده وخلاصه تجارب سنين باسلوب رائع ومشوق كل الشكر للمهندس عبد الله القرعاوي واذاعه بوصله واتمنى ان تكون الضيوف بحجم هذا الضيف
أنا إدارة عامة مرحلة ثانية جامعة وجيت استفاد من هذا البودكاست وحبيت كلامه جدا واستفاديت كثيير ليش ماعندنا في العراق مثل هذول الناس يعلمك اسس النجاح وكيف تكون ناجح كإداري والله ابدعت يا استاذ
حلقة مفيدة جدا لنا كمدربين محترفين في تمكين وتطوير الأداء الوظيفي الإداري والقيادي أثمن للمهندس عبدالله القرعاوي المخضرم والمحاور اللبق هذه الحلقة التي لخصت لي كمدرب أهم محتويات حقيبة تدريبية كاملة لتمكين القيادات وتطوير أداء المدراء أشكركم من القلب على هذه الوجبة المعرفية الدسمة استمروا وفقكم الله .thanks again 😢🎉مدرب تمكين القيادات طلال أباذراع™️ممتن للمذيع المجتهد 🤗
جزى الله الضيف خير الجزاء عندي ملاحظة في بداية الحلقة ذكر أن الموظف الجديد يجب ألا يفكر في المنصب أول خمس سنوات، والضيف بعد مرور 4 أشهر من مباشرته طلب منصب من شركته وفقكم الله
حياك الله أخي الكريم. لم يطلب منصب إنما طلب ان يكون معه فرقة من الفنيين لكي يستطيع تنفيذ أعمال العمرات للتربينات لأنه لايستطيع القيام بالمهمة بمفرده. ولو لم يحصل على الموارد البشرية اللازمة لما استطاع تنفيذ هذه الأعمال ولم يحصل على الخبرة اللتي حصل عليها
بعض المدراء يفهمون غلط وينفذون transactional style ع حقوق الموظفين مثل الاجازات وهي المفروض تكون ع الاشياء الاضافية حقوق الموظف م فيه win Win performance
بخصوص كلامه في الدقيقه ٢٠ ، انه اتعدا ع مهام مديره ، انا كثير اوقات احتاج موافقت المدير ويكون مشغول او مو موجود واتصل مايرد واذا وقف شغلي يوقف شغل كل الشركة من تحتي ، كون اني جديده امرني ما اتمم شي الا بموافقته ، و لما انتظره يقولي ليش ماتصرفتي عشان تمشي الامور ، انتو لو مكاني كيف تتصرفون مع اختلاف رأي المدير ؟
جزاك الله كل خير
استفادة لا توصف برنامج تعليمي متكامل مع التطبيق لخص الكثير من المحاضرات والدورات بشكل مبسط.
وشكر لمقدم الحلقة النادر وجود امثاله الذي يركز مع ضيفه ويربط الكلام الذي يطرحه الضيف بالسؤال الذي بعده دون تشتت.
اولاً احب اشكر المحاور قبل كل شي لانه ما قاطع الضيف ولا لحظة ولحسن انصاته وخلانا مستمتع بالحلقة وكان يدير الحلقة على اكمل وجه ، واحب اشكر الضيف لان اسلوبه خفيف لطيف وومتع وخلاني اندمج في الادارة وان شالله يرجع استمع للبودكاست مرة واثنين وثلاث وراح اشترك بالقناة
الصراحه هذا البودكاست عباره عن درر ثمينه في الاداره والقياده وخلاصه تجارب سنين باسلوب رائع ومشوق
كل الشكر للمهندس عبد الله القرعاوي
واذاعه بوصله واتمنى ان تكون الضيوف بحجم هذا الضيف
ما شاء الله الدكتور كلامه من ذهب
أنا إدارة عامة مرحلة ثانية جامعة وجيت استفاد من هذا البودكاست وحبيت كلامه جدا واستفاديت كثيير ليش ماعندنا في العراق مثل هذول الناس يعلمك اسس النجاح وكيف تكون ناجح كإداري والله ابدعت يا استاذ
حلقة رائعة جداً و عملية و مفيدة. الحقيقة حلقة موفقة من الطرفين ونشكر المهندس عبدالله القرعاوي على الكلام الجميل ويكتب بماء الذهب. ❤
حلقة جميلة بارك الله فيكم
حلقة مفيدة جدا لنا كمدربين محترفين في تمكين وتطوير الأداء الوظيفي الإداري والقيادي أثمن للمهندس عبدالله القرعاوي المخضرم والمحاور اللبق هذه الحلقة التي لخصت لي كمدرب أهم محتويات حقيبة تدريبية كاملة لتمكين القيادات وتطوير أداء المدراء أشكركم من القلب على هذه الوجبة المعرفية الدسمة استمروا وفقكم الله .thanks again 😢🎉مدرب تمكين القيادات طلال أباذراع™️ممتن للمذيع المجتهد 🤗
أنا إدارة عامة مرحلة ثانية جامعة وجيت استفاد من هذا البودكاست وحبيت كلامه جدا واستفاديت كثيير ليش ماعندنا في العراق مثل هذول الناس
حلقه جداً مثريه ومفيده وشكراً للضيف الكريم بعطاء خبرته وشكرا للطاقم لأستضافته
هالمقطع من كنوز يوتيوب المخفية ، استفدت كثير من اللقاء جزاه الله خير
شكرًا لكم على الضيف المميز
هذا الرجل من افضل الضيوف 🙏🏼❤️
محتواك مذهل ويستحق كل التقدير. تقدم معلومات مفيدة بأسلوب جذاب ومشوق. استمر في الإبداع، فأنت تلهم الكثيرين.
من افضل من تكلم فى الادارة الف شكر لكم
حوار جد رائع 🎉 كفاءة صراحة، كلام واقعي شكرا لصاحب القناة و الدكتور الضيف 🤍👏
موضوع جميل وثري بمعلومات وخبرات اداريه قيمه تستهدف شبابنا وبناتنا
حقيبة تدريبيه لا تقدر بثمن جزاكم الله خير الجزاء
حلقة أثرت في كثيرا
حلقه مفيده لممن له عقل لبيب جزاكم الله خير
فعلا أنا جامعة قسم إدارة مرحلة ثانية وجيت اسمعه واستفاديت جدا
والله و سبع تنعام بالمهندس عبدالله القرعاوي( ابو علي ) . كان رئيسي بالعمل قبل ٢٢ سنه بأرامكو ( الخزن الاستراتيجي).
جزى الله الضيف خير الجزاء
عندي ملاحظة في بداية الحلقة ذكر أن الموظف الجديد يجب ألا يفكر في المنصب أول خمس سنوات، والضيف بعد مرور 4 أشهر من مباشرته طلب منصب من شركته
وفقكم الله
حياك الله أخي الكريم. لم يطلب منصب إنما طلب ان يكون معه فرقة من الفنيين لكي يستطيع تنفيذ أعمال العمرات للتربينات لأنه لايستطيع القيام بالمهمة بمفرده. ولو لم يحصل على الموارد البشرية اللازمة لما استطاع تنفيذ هذه الأعمال ولم يحصل على الخبرة اللتي حصل عليها
ماقوى يصبر 😂
ياليت يتم اختصار المقدمه عن الضيوف، يعني اكثر من 20 دقيقه عشان يقدم السيفي الخاص فيه! مو معقول والله.
استمروا يا ابطال
جزاك الله خير وبارك الله في جهودك فهمت الكثير عن الخطة ولكن مازالت صعبة علي وأسأل الله التيسير
استغفر الله عدد خلقه ومداد كلماته وزنة عرشه
رائع 👏
سبحان الله وبحمده .. سبحان الله العظيم.
ياسلام 🎉
حلقة عبارة عن مشاركة تراكمات الخبرات وتفريغ السنين
سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم
بعض المدراء يفهمون غلط وينفذون transactional style ع حقوق الموظفين مثل الاجازات وهي المفروض تكون ع الاشياء الاضافية حقوق الموظف م فيه win Win performance
نبغى حسابات التواصل الاجتماعي الخاصة بالمهندس عبدالله القرعاوي
نعم هذا اللي نحتاجه فعلا ..
تفضل وش بغيت انا هو
@@BassamBinsaeedغير صحيح
بخصوص كلامه في الدقيقه ٢٠ ، انه اتعدا ع مهام مديره ، انا كثير اوقات احتاج موافقت المدير ويكون مشغول او مو موجود واتصل مايرد واذا وقف شغلي يوقف شغل كل الشركة من تحتي ، كون اني جديده امرني ما اتمم شي الا بموافقته ، و لما انتظره يقولي ليش ماتصرفتي عشان تمشي الامور ، انتو لو مكاني كيف تتصرفون مع اختلاف رأي المدير ؟
لازم تكون عنده مهارة اتخاذ القرار ، كل شي عملتي او طلبتي بدون موافقته اعملي له تدوين واخبريه في غيابه هذا الي حصل ، وبالتوفيق
حلقة ثرية … لكن لي ما أنتم كاتبين أسم الضيف بالوصف 😅
فعلا المفروض ترجع للمدير
ولكن هل تدرب الفنيين على مثل هذه التجاوزات الادراية
الحلقه عباره عن سيرة الضيف، العنوان في جهه والواقع في جهه ثانيه
شكلك شفت ١٠دقايق بس😅
.
كان المفترض يقول انه اخطأ في تخطي اختصاصات غيره في ذكر موقفه مع المدير .. لكن بعض الشخصيات صعب تتقبل انها اخطأت .. والخطأ الاداري هنا واضح
تعال مكانه واشرح موقفك