Мы выпустили второй ролик о том, чему я научилась в консалтинге. Он про критическое мышление: ruclips.net/video/Lv5cZAiggGw/видео.htmlsi=2m0DvBD66K2kt_xQ
Я последние 10 лет работаю руководителем и не пропускаю ни одно ваше видео, Ольга. Вы прекрасны и я могу писать о вас бесконечно. Спасибо вам огромное за ваши выпуски. Представляю, что это не просто, с учётом вашей занятости. Я не любитель писать комментарии, но человек должен знать, что его труд приносит огромную пользу обществу и что ему бесконечно благодарны за его открытость. Обнимаю вас крепко крепко! ❤
@@kolosook Вот это про бульдозер. Стеснительность. Как работать со сложными людьми. Как нанимать и увольнять людей. Как выйти из тупика. Внутренние опоры. Что нужно знать начинающему руководителю.
Полностью присоединяюсь, прекрасные слова - «человек должен знать, что его труд приносит огромную пользу обществу и что ему бесконечно благодарны» Ольга, ваши видео реально вдохновляют.
@@anoushkhachatryan1516 Ес шатэм сирюм хаястанэ!)) А я так вышло с армянами работаю уже много лет, причём в разных компаниях. Это прекрасные люди :) Успехов вам в управленческой деятельности.
Расскажу про свой честный опыт собеседований в аудит и консалтинг. В big4 прошла все тестовые задания в 3 компаниях, но сама отказалась от их "супер" предложения работать в выходные и по ненормированному графику за 25 тыс (2009 год, эта зп ниже рынка была даже тогда, официанты зарабатывали больше). По рассказам коллег, которые туда пошли - работали до 2х ночи, засыпали в туалете... И про какое здоровье мы тут можем говорить? Полное нарушение всех границ и трудового кодекса. Но молодые - зеленые об этом даже не знают. Про консалтинг. Тесты тоже все прошла, дошла до кейс - интервью. 12 кандидатов, дают на разбор бизнес кейс. Все сидят-тупят. Я взяла на себя инициативу, собрала команду, каждому дала свой функционал, всех координировала, совместно пришли к правильному решению. Итог - рекрутер сказал мне, что взяли другую девушку (самую тихую и исполнительную, которая сидела в углу и не проронила ни слова), а я слишком самостоятельная для исполнителя. Занавес. Больше желания работать в big3 у меня не было. Развиваю свой бизнес и не хочу быть рабом 😊
Если вы отбор проходили на должность линейного персонала, то они были на 100% правы, что не взяли вас. Вы были слишком хороши для этой должности. Поэтому вы и развиваете сейчас свой бизнес.
Менее 10% ceo Fortune 500 были консультантами, и не только маккинзи. Маккинзи завышает эти цифры. Цифры присутствующие в литературе: от 3 до 10%. Подавляющая часть ceo вышли из operations и финансов (20-25% у каждой из этих категорий по разным оценкам)
По состоянию на 2024 год, 21 генеральный директор из списка Fortune 500 являются бывшими сотрудниками McKinsey & Company . Это составляет примерно 4,2% от общего числа генеральных директоров в этом списке.
@@svetlanag.8558 ох уж эти кинзи, в любом материале любят чуть чуть приврать. Не 33% а 4% это почти на порядок соврала. Думаю что если следовать такой логике то все результаты на 10 делить можно ))) без негатива конечно
Работал несколько раз с Мккинзи по проектам. Бесконечные фантазеры конечно. Не дай бог больше, сейчас глаза дергаются, когда кто-то упоминает их. Девушка рассказывает как хорошо работать в Мккинзи, но не с Мккинзи.
Поддержу. Весь этот консалтинг - пшик. С Делойтами работал и с МакКинзями этими. Расфуфыренные консалтеры в пиджачках - студенты без опыта, которых продают по цене Боинга. Суть этих консалтингов - обучить себе персонал за счёт клиентов, продавая их как мегаэкспертов. Зачастую над этой толпой уже стоит один-два менеджера высокого уровня, которые разруливают проблемы. Консалтеры льют в уши руководству компании про алмазные горы, а де факто сотрудников компании нагружают все больше и больше без повышения зарплат и прочих условий. Это конторы, которые научились деньги из воздуха делать. Если говорить про саму героиню, то тут дело не в МакКинзи. Она просто изначально талантлива и мотивирована и таких единицы. МакКинзи таких звёздочек ищет, потом где-то удачный проект, знакомство внутри компании и вот тебя уже двигают наверх. А все остальные тысячи консультантов в МакКинзи - неудачники? Ну которые так не смогли? Похоже на ошибку выжившего, если честно. Зато потом красиво модно вещать, что терпенье и труд все перетрут. Есть поговорка: в колхозе больше всех работала лошадь, но председателем так и не стала
Ольга, чтобы обеспечить себя еще на долгие долгие времена вашими чудесными видео, предлагаю следующие темы, которые интересно бы было раскрыть: 1. Work and life balance - как соблюсти, основные принципы. Как нужно отдыхать, чтобы хотелось работать и жить на всю катушку 2. Воспитание детей- ключевые принципы, как вырастить счастливого человека. Как родители влияют на детей: что лучше не делать, а что наоборот усилить, последствия того и другого 3. Каким будет мир через 10-30-50-100 лет и как мы на это влияем 4. Как интересно путешествовать? Как выбирать страну , как готовиться к путешествию , как взять от путешествия максимум 5. Как найти свою суперсилу и сделать ее своей опорой, как это помогает в жизни 6. Основные качества успешного человека - какие они и как их развивать 7. Как работать с человеком, отношения с которым перешли рабочую грань - например, завязалась дружба и или роман 8. Как вдохновлять команду на свершения, чтобы каждый ходил на работу с радостью и хотел делать максимум для результата 9. Как внешний вид влияет на настроение и на самоощущение 10. Как заводить друзей во взрослом возрасте и поддерживать глубокие дружеские связи , как это влияет на жизнь Буду рада, если что-то из этого возьмете. А вобще, буду рада любому видео от вас ❤
Классные темы!! Поддерживаю, от себя: 11. От каких привычек стоит отказаться и вы это сделали/нет, а какие еще хотите изменить/приобрести 12. Дружба в коллективе ок? Где грань между дружбой и работой? И мешает или помогает - ваш взгляд
Добавлю от себя одну идею в продолжение текущего видео: было бы очень ценно узнать про то, как стать бульдозером, если ты такой «аленький цветочек» и боишься сказать что-то вопреки и по умолчанию считаешь, что другие точно более правы и компетентнее. А при этом очень хочешь свое важное дело продвигать в корпорации (занимаюсь инклюзией). У вас очень хорошее видео про стеснительность, но может это немного про другое.
@@kolosook Очень интересно стало про "дни ценности" в Маккинзи, которые вы упомянули, и вообще было бы интересно, если бы вы больше рассказали про ключевые элементы корпоративной культуры Маккинзи и ключевые моменты и практики того, как корпоративную культуру поддерживали
Интересное видео, случайно подложил Ютьюб. Поражен количеством критики в комментах. Слушаем, думаем, ловим инсайты, берем то, что откликается. Оля, молодец, продолжайте!)
@@AM-py3yo инсайты откликаются максимальной пользой, плтом я докручиваю до личностного роста, который я забираю, перерастая свою прежнюю версию, и всё начинает работать, как смазанный механизм, уже сама воронка закручивается, потому что личностные компетенции зашкаливают
Никогда не мечтал туда попасть и не завидовал тем кто там пашет. Бестолковая контора с тысячами мальчиков/девочек с синдромом отличника ( у которых кстати тоже путь один,-к психологу и далее в реабилитацию), по сути созданная для выкачивания денег из крупных компаний
Дак они еще и шпионят за этими компаниями) Я в шоке с тупости наших "бизнесменов". То есть они еще и нехилые горы бабла отстегивают "маккинзям", чтобы их всю подноготную вскрыли... скорее всего откатная составляющая там хорошо была налажена.
Как всегда Ваши видео рождают фейерверк флеш бэков. Самое смешное из последнего, мой бывший руководитель, давая про меня рекомендации, сказал, что все конечно хорошо, но единственный минус, уж очень настырная, обязательно своего добьется😂
Ольга, ваше видео просто бальзам на душу. У нас в компании большая часть работы - консалтинг. Когда работаю, бывают такие ситуации, ровно как у вас описаны на «Если мне что-то надо, я буду рыть землю» и «Не нужно стесняться очевидных решений». Я как это услышал от вас, сразу стало легче ) До этого мне казалось, что часто я слишком сильно и зря стараюсь, но теперь буду каждый раз вспоминать ваши слова и стараться без каких-либо сомнений
«Если посмотреть список 500 самых крупных компаний Америки. Там у них есть такой индекс, не знаю, что-то там five hundred»,- мне кажется в этой фразе все прекрасно.
Разумеется в команде взрослых, образованных людей каждый имеет право голоса. Также очевидно, что ответственность за принятие итогового решения, как и полнота полномочий, лежит на руководителе. Было бы странно, если бы было иначе. Я не очень люблю когда банальные истины представители западных брендов преподносят как откровения.
06:36 - это хорошая дефолтная установка для работы с внешним контрагентом и в рамках вертикальных отношений внутри одной структуры. При использовании в горизонтальных отношениях внутри одной структуры в подавляющем большинстве случаев эффект для структуры в целом будет деструктивным.
маккинзи и big 4 - ну, такая срань. сколько был у них на тестах и собесах - всегда было отторжение от тех людей. замученные, вымуштрованные, тревожные. ну и вот по рассказам суть работы - эмоционально очень нездоровая. у нас в банке тоже были консультанты, не маки, а, вроде, из биг 4 кто-то. Так картина маслом: ходят как неприкаянные, все их шпыняют:((( И тогда я еще раз прочувствовал, насколько это не для меня и порадовался, что не прошел. Да если б и прошел - побыл бы там из интереса месяца 2-4 и ушел бы. про биг 4 штрих: пришел я в москву сити на собес, жду, вышел погулять в коридор, что-то спросил у какого-то низкого чудика в костюме, потом вернулся в аквариум, а там этот чудик🤣 он оказался тем самым партнером, с которым мее осталось пообщаться (последний этап). разговор сразу не задался. он начал какие-то мутные заходы про мотивацию, примеры ситуаций и что-то еще, уже толком не помню. И помню как кривилось его лицо от каждого моего ответа🤣🤣🤣🤣 Умора. В общем, гномик мне не понравился, я не понравился ему, на том и разошлись. рекрутерша (с выдающейся грудью, её я хорошо😁 запомнил, а чз год она забеременела и уволилась:)) потом по телефону выпытывала у меня дословно наш разговор, т.к. я очень не понравился гномоватому партнеру🤣 есичо, у меня обычный рост: 180см.
Оля, спасибо огромное вам за это видео! Попалось мне в предложке, супер вдохновило, теперь буду пересматривать весь ваш канал сначала, буквально каждая тема откликается. Я начинающая руководительница, поэтому особенно приятно и вдохновляюще видеть именно ваш пример как женщины, прошедшей до уровня топов.
Прикол, конечно слушать про Макензи. Консалтинг это пшик, и все что вы говорите это компаративная хуета, но вы добились успеха не потому что вы работали в маке, а потому что вы целеустремлённый человек и понимаете если это не сделаешь ты, то это никто не сделает)
Всё таки консалтинг и инхаус - две параллельные вселенные. Консалт - проектная работа. Там есть смысл вгрызаться, прожимать всех и вся, потому что результат понятен во всех смыслах - по конечной цели, по срокам и тп. В инхаусе же многие озвученные принципы будут, увы, тупиковые. Невозможно держать всех всегда в фокусе, ибо нет той точки, к которой можно придти. "Нет цели, только путь". И вот скажу так, что я был в инхаусе под начальством выходцев из консалтинга - это жуткая жуть. Люди вообще не чувствуют психологию, настроение масс, и как будто не понимают весь принцип именно такой работы. В общем, то, что озвучено, - очень и очень полезно и ценно, но не всё из этого применимо в реальной жизни, нужно это четко понимать...
Я из консалта (не 4ка) и при этом худшие (с психологической точки зрения и напряженности ) проекты у меня были с компаниями, в которых руководитель пришел из 4ки... У них картина примерно одинаковая в штате: загнанные и запуганные люди, которые не понимают чего от них хотят , стоят в самозащите и генерируют из за этого посредственный результат. Может конечно это случайность и так совпало...
100% согласна. Консалтинг дает 10 идей 2 из которых рабочие. Инхаус дает всего 3 идеи - но они на 200% проверены на практике, рабочие, рассчитаны со всех сторон. И всегда было смешно, когда они настаивали на своих не рабочих, и когда не получалось - разводили руками - мы виноваты. Постоянно смеюсь с консалтинга когда они считают себя мега эффективными. Вы нарост без опыта в реальных сферах производства, но с манией величия.
А кто-то учился на врача, работал всю жизнь в Скандинавии и рассчитывал на карьерный рост, на то, что его будут ценить, но потом скандинавию купили, назначили там гендира из Маккинзи и плакали его планы.
Ольга, я случайно наткнулась на ваши видео. И не могу оторваться! Я самозанята и иногда очень загоняюсь по поводу своих карьерных перспектив. В прошлом я оставила профессию врача-стоматолога, потому что это совсем не моё. Сейчас я занимаюсь тем, что люблю. Но бывает очень сложно из-за нестабильности и тревоги. Ваши видео помогают мне нащупать уверенность в себе и переосмыслить многие вещи. Спасибо!
Offtop: - камера завалена (не стена, а пизанская башня); - динамический микрофон используется как конденсаторный (shure mv7 должен быть в районе 7см от уголка рта). Из-за этого задрана громкость и собираются все шумы комнаты; - используется настольная стойка: слышно каждый удар рукам об стол (а это примерно каждые 10 секунд). Или не двигайте руками, или отодвиньтесь от стола, или поменяйте микрофон на, скажем, sm7b (у mv7 можно сказать нет shock rejection), или колхозить паук + пантограф (но лучше заменить микрофон + сделать напольную стойку или хотя бы rode пантограф). Если не хотите плотный подкастовый звук (но поэтому микрофон в 7 см от рта), подумайте о петличке или микрофоне-пушке над головой
Какая же вы красивая и приятная. Продолжайте быть. Вас тут слушают и любят (мы просто часто молчим, пока всякие агрессивные сразу приходят в комментарии ныть)
Действительно, лидерство это про слепое МНЕ надо. Такая роль в некоторых ситуациях необходима, и даже хорошо оплачивается (отчасти потому, что лидеры занимают места у кормушки). Но как же хорошо, что мир разнообразен, не все вокруг лидеры и есть другие роли.
Если в McKinsey озвученная внутренняя атмосфера в коллективе, это чудо... Но описываемая внутренняя установка - 100% must have! Спасибо, это мотивирует оставаться самим сабой и "гнуть" свою линию! ❤
Спасибо вам! Я сейчас закончила бакалавриат, и начала магистратуру, которая меня совсем не вдохновляет. Ваши «идеалы» мне напомнили о том, что важно для меня
09:08 "Я 3 дня не могла понять, что они имеют в виду под "не отвечал". К чему этот театр, если Вы сразу понимаете, что человек еще не сталкивался с таким наплевательским отношением к своей работе и не допустил мысли, что можно побеспокоить? Почему бы спокойно не объяснить всю ситуацию сотруднику? Господи, слава тебе, что я работаю разработчиком
Ольга у вас просто обалденный мотивирующий контент причем с решениями проблемы в какой-то доброй манере что ли … просто вау ❤️ .. страшно представить что будет с этим каналом через 10к часов 👌🏻
@@kolosook я только не давно стал смотреть ваши ролики , просмотрел где-то 4-5 когда еду за рулем, оч понравился последний про то что вы бульдозер лол и про неваляшку, просто у меня новый этап в жизни я закончил курсы и ищу новою работу в IT поэтому любой мотивирующий контент для меня как бальзам , особенно интересны практические советы как изучать новую сферу и большие обьемы информации, как продуктивнее менеджить свое время и строить планы , как достигать цели если все говорят это практически невозможно, про дисциплину и тд вот вам темы для будущих роликов не благодарите 😂
Имел возможность работать с этой фирмой, на удивление эти ребята достаточно сильно устаревшие в плане айти бизнеса. Проделали куча работы, бесполезных презентаций, в итоге ни к чему не пришли. А сейчас проще задать нужные промты чату гпт, и он получше этих макинзиков выдаст нужные варианты или направления. Девушке повезло войти в бизнес с точки зрения опыта, вижу воодушевление, но толку на личном опыте нет. Для справки я в директорской должности, лично работал. Прожигание денег, красивые слайды и на этом все.
Мораль. Ехать в магистратуру в швецию. Иначе умная, трудолюбивая, порядочная и страраюсь заканчивается окладом в 100 тыс. В 2007 в московском офисе маккинзи хамские интервью, издевательства консультантов на интервью, из всей группы кто дошёл до финала с дипломами вышки образца 2007го и мгу и тд, взяли мальчика без образования но он работал дальнобойщиком в латвии год. Нет пророка в своем отечестве. А эти жлобы еще ло сих пор в бизнесе в борде Сибура. Так что это все сказки. Просто не надо работать в россии или приезжать сюда в роли экспата то есть белого человека
но Макинзи это самое зло,посмотрите их фейлы, это именно те ребята что сказали AT&T что мобильники будут не популярны. Да и когда лично с ними работали, такой бред спускали, ужас просто. И про то что выходцы из макизи много это не потому что талантливы, а потому что друг дружку везде таскают, проследите их пути и увидите сами, они приходят из одной компании, банкротят и идут в следующую
Так если она со счастливой улыбкой на лице говорит, что она продукт этой компании, то надо полагать, что она знает и понимает всё то, о чем Вы написали. Более того, она может и создана как раз для того, чтобы продвигать такую разрушительную политику по отношению к другим партнерам. В целом, вся эта капиталистическая система с их "здоровой конкуренцией" и крысиными бегами - одно большое болото лицемерия и обмана.
@@loliluys я ничего не предлагаю, я лишь наблюдаю. Да и потом, в 1917-м предложили альтернативу, но "любители здоровой конкуренции" опрокинули ее изнутри, ага.
Мне всегда было интересно всегда такой ореол мистики вокруг подобных управленцев. А есть ли реально от них толк? Да их очень высоко оценивают и в плане финансов тоже. А не продают ли они воздух? Пока вокруг я только таких воздуханов и вижу с надменными лицами, думающие о величии естественно своем а не компании
Часто воздух. Они дают советы ...но не делают. Часто оставляют у клиента большую, дорогую презентацию про то как жить (стратегия роста, трансформационный план) а потом ещё годами ничего в компаниях не происходит так как те кто должен это исполнять не согласны, не хотят, не верят ... И тормозят весь процесс. Поэтому даже если рекомендации отличные - процесс внедрения у таких советчиков отсутствует.
@@ЕвгенийПузякин вот вам еще пища для размышления - мало того, что этим компаниями платят бешеное бабло, так они за него еще и получают полный доступ ко всем внутренним процессам компании-конкурента из России (например). Не очень понимаю, почему ФСБ например не размотает этот клубок и не найдет тех, кто притащил американских консалтеров в Россию. Это ж промышленный шпионаж чистой воды...
Стоит пастух, пасет овец. Вдруг - садится вертушка, оттуда выходит молодой человек, в безукоризненном костюме и при галстуке. - Вы пастух? Молчание. - Я хочу вам сказать, что вы неправильно пасете овец. Вот смотрите... Достает ноутбук, подключается к спутнику. - Вот видите? Вот картинка. Здесь ясно видно, что за тем склоном трава более зеленая и сочная. Вы согласны? Я вижу, что согласны. Вам надо перегнать отару сюда. Вы хотите, чтобы вам выбрали маршруты перегона? Пожалуйста! Есть три маршрута. По этому маршруту, сразу отвечаю, вам идти нельзя: видите, здесь волки. Из оставшихся двух этот короче, значит - вам по нему. В качестве гонорара я забираю одну овцу... И идет к вертолету, но вдруг слышит: - Ти, наверно, консалтингом давно занимаешься... - Да, а откуда вы знаете? - Ва-пэрвых, ти появился, хотя тебя никто не звал. Ва-втарых, ти сам задаешь вапросы и сам на них отвечаешь. В-третьих, палажи сабаку на мэсто...
Консалтинг не работают потому что мало сказать бизнесу что надо делать и куда бежать, нужно еще добежать до цели. И бежать к цели приходится сотрудникам а не консалтингу.
@@pyanyj с тем куда бежать должен справляться менеджмент компании. Ценность консалтинга в данном случае - подтвердить выбранное направление. Обычно это показатель неуверенности менеджмента самой компании в направлении стратегии. В итоге - консалтинг проблему в корне опять же не решает. И Вы не поняли главный пункт - в современном мире направление в процессе бега сто раз может поменяться. Выигрывают не те кто выбрал правильное направление а те кто могут добежать до вменяемой цели.
@@DChungking а вы не задумывались о том, какая же это ох***нная ширма, весь этот "консалтинг", для того, чтобы собирать все внутренние данные интересующих компаний западными (например) спецслужбами или в пользу западных компаний-конкурентов? Даже из ваших слов получается, что с консалтеров спроса нет, мол они лишь порекомендовали что-то сделать (причем за охрененские бабки), дальше уже как получится у менеджмента и в процессе формирования этой рекомендации выведали всю внутрянку компании, а потом умыли руки, пошли дальше)
@@Funkojazzistинтересная точка зрения)) мне как консультанту в ИТ-консалтинге видно как происходят части продаж и директоры договариваются о проектах, и это не поручение от государства, каких-то спец-служб, а четные тендеры между консалтинговыми компаниями, где побеждает тот, кто имеет нужную экспертизу, второй вариант, к нам обращаются наши старые клиенты за новыми проектами, вот так 😊
@@daft_punk_ во-первых никто не знает, завербован ли глава той или иной крупной консалтинговой компании. Во-вторых, тендер может быть сколь угодно честным, только это никак не гарантирует того, что собранные чувствительные данные после победы в честном тендере не будут отправлены, "куда нужно". Естественно, это все звучит как конспирология и параноидальные фантазии, но что поделать, это реальное поле действия разведок.
Спасибо за видео! Очень интересно. Я сам с прошлым из консалтинга, service design. Часто работал с ЕУ, McKinsey и это всегда был высший пилотаж. Вы очень ёмко суммировали опыт. Спасибо
Спасибо! Так интересно рассказываете. Даже немножко грустно что вас говорунов всех завтра заменят искусственным интеллектом. Будете про трудолюбие на ферме рассказывать.
Как не быть специалистом в сфере и убедительно говорить «делайте так, потому-что я так сказал», как научиться говорить умными фразами ни о чем и получать за это бешеные деньги, нууу или просто как в пыль убиваться на дядю… можно научиться там!
1:00 «Я работала в Макинзи и училась в Гарварде, до этого в МГУ» «В Америке есть там индекс файв хандред какой-то там» 😂😂😂 После этого можно не смотреть
«Я не согласен» 6:45 спорить если это лучше для бизнеса 9:50 если не отвечают😂 13:30 когда нет информации 15:12 как ищут решения 17:15 берите чужое решение
Здравствуйте! 15 минут назад случайно наткнулся на ролик - поставил на 1,5 и не оторвать глаз. Невероятно интересно, пожалуйста, продолжайте! Понимаю что где-то мб есть соглашения о неразглашении, но вдруг сроки уже прошли) Было бы супер послушать какие-нибудь кейсы из практики или навыки, которые вы еще приобрели в процессе работы в маке) В комментариях на удивление много дебилов. Надеюсь вы действительно не обращаете на них внимания.
Мысль про высказывание своего меня - прекрасна! Но меня два раза увольняли за полностью противоположное мнение, к которому в итоге сами руководители приходят спустя время
Мне было бы тяжело работать с таким руководителем, т.к. мне кажется (простите я не знаю Вашего имени) она очень беспокойная натура и свое беспокойство может выражать в желании подчинять решения, действия, способы достижения результата своей воле, т.е. так как она это видит, т.е. попросту подавлять. Я не могу принять ситуации когда меня кто-то пытается к чему либо принудить против моей воли, пытается подавить меня, поэтому и говорю, что если я верно понял ее, то мы бы не сработались, если бы конечно она не изменила своего поведения.
Так вот оно что?! Люди в консалтинге работают за страх быть уволенными. Повысить всех нельзя, даже хороших. Поэтому надо биться, чтобы уволили не тебя, а соседа. И Страха не бывает чуть-чуть, тем более с реальными перспективами увольнения
В свое время работала вплотную с сотрудниками одной из компаний большой тройки, могла наблюдать за внутрянкой, и это окружение очень впечатляло и вдохновляло. Сама больше 8 лет работала в другом консалтинге, и считаю этот опыт определяющим для последующих шагов, хотя и изнуряющим.
Я знаю компании где консалтингом занималась Маккинзи - опыт не удачный. По итогу люди занимается чем угодно только не делом. И да, постоянные при этом переработки. Цель должна быть улучшение качества жизни каждого человека, а не бешенные прибыли отдельных людей и компаний.
очень интересно послушать! но вот что делать, если твои начальники - ленивые и неповортливые люди, которые не хотят ничего делать, а твои результаты напрямую зависят от их действий?...
К нам на предприятие приходили Маккензи, обещали оптимизировать и улучшить бизнеспроцессы. Там одно обследование чего стоит 😂 Гоните ссаными тряпками, уже 7 лет расхлебываем
маккензи это обычная потогонка для молодых людей,как и остальные биг фор бигтри и тп, мизерные зп, пахота без выходных и проходных 5-10+ лет! , за "билетик в корпорацию".Отношение к людям, как к материалу. Что нет?
Это инвестиция в будущее, и потом, зарплаты в маккинси были вполне себе неплохие (особенно с учетом того, что работая по 60-80 часов в неделю, тратить особо некуда), плюс были всякие плюшки типа беспроцентной ипотеки или льготного лизинга автомобиля, и тп. Даже 2-3 лет работы там уже было достаточно для офигенного трамплина в дальнейшей карьере + крутого нетворка на всю оставшуюся жизнь.
@@Pedrochenko и сколько из этих "инвесторов" выходят в партнеры?1 из 30? никакой личной жизни, и вообще жизни. Только работа, вместо сна и выходных. Особенно в сезон. И что взамен? Мизерная зп ,убитое здоровье и расшатанная психика,про время потерянное из-за работы на дядю уж не считаем, "инвестиция" все таки:)
Все же лидерство - не про "надо", а "мы хотим и сделаем". Одна из моих ипостасей, отразившихся в прозвище - "перфоратор“. Но это не про лидерство, этот агрегат я включаю в цейтноте небольших проектов, когда достаточно краткосрочной концентрации усилий коллектива. В Маккинзи я вижу не бульдозер, а реку, которая мощным течением, включающем разветвленные источники, может реализовать любой проект. Конечно, не абсолютно лучший, но лучший, как оптимальный, целостный и законченный в конкретных условиях.
Что тебе было надо, когда фотографировалась для самбнэйла?! ШУЧУ))) Так-то у вас очень мила приятная внешность) Но когда видишь такое название, сложно удержаться 😂
Мы выпустили второй ролик о том, чему я научилась в консалтинге. Он про критическое мышление: ruclips.net/video/Lv5cZAiggGw/видео.htmlsi=2m0DvBD66K2kt_xQ
Все читали эту книгу про МакКинзи... партнер....
Я последние 10 лет работаю руководителем и не пропускаю ни одно ваше видео, Ольга. Вы прекрасны и я могу писать о вас бесконечно. Спасибо вам огромное за ваши выпуски. Представляю, что это не просто, с учётом вашей занятости. Я не любитель писать комментарии, но человек должен знать, что его труд приносит огромную пользу обществу и что ему бесконечно благодарны за его открытость. Обнимаю вас крепко крепко! ❤
Спасибо большое вам за тёплые слова! Пишите ещё, меня это очень поддерживает
Спасибо! Пишите еще, это здорово поддерживает! А какой выпуск больше всего понравился?
@@kolosook Вот это про бульдозер. Стеснительность. Как работать со сложными людьми. Как нанимать и увольнять людей. Как выйти из тупика. Внутренние опоры. Что нужно знать начинающему руководителю.
Полностью присоединяюсь, прекрасные слова - «человек должен знать, что его труд приносит огромную пользу обществу и что ему бесконечно благодарны»
Ольга, ваши видео реально вдохновляют.
@@anoushkhachatryan1516 Ес шатэм сирюм хаястанэ!)) А я так вышло с армянами работаю уже много лет, причём в разных компаниях. Это прекрасные люди :)
Успехов вам в управленческой деятельности.
Расскажу про свой честный опыт собеседований в аудит и консалтинг. В big4 прошла все тестовые задания в 3 компаниях, но сама отказалась от их "супер" предложения работать в выходные и по ненормированному графику за 25 тыс (2009 год, эта зп ниже рынка была даже тогда, официанты зарабатывали больше). По рассказам коллег, которые туда пошли - работали до 2х ночи, засыпали в туалете... И про какое здоровье мы тут можем говорить? Полное нарушение всех границ и трудового кодекса. Но молодые - зеленые об этом даже не знают.
Про консалтинг. Тесты тоже все прошла, дошла до кейс - интервью. 12 кандидатов, дают на разбор бизнес кейс. Все сидят-тупят. Я взяла на себя инициативу, собрала команду, каждому дала свой функционал, всех координировала, совместно пришли к правильному решению. Итог - рекрутер сказал мне, что взяли другую девушку (самую тихую и исполнительную, которая сидела в углу и не проронила ни слова), а я слишком самостоятельная для исполнителя. Занавес.
Больше желания работать в big3 у меня не было. Развиваю свой бизнес и не хочу быть рабом 😊
Если вы отбор проходили на должность линейного персонала, то они были на 100% правы, что не взяли вас. Вы были слишком хороши для этой должности. Поэтому вы и развиваете сейчас свой бизнес.
Я тоже проходила собеседование в ernst & Yong в Лондоне.. прошла два этапа… а дальше сама не захотела )))
Зато это успех . Цена успеха
Менее 10% ceo Fortune 500 были консультантами, и не только маккинзи. Маккинзи завышает эти цифры. Цифры присутствующие в литературе: от 3 до 10%. Подавляющая часть ceo вышли из operations и финансов (20-25% у каждой из этих категорий по разным оценкам)
Спасибо за фактчекинг
По состоянию на 2024 год, 21 генеральный директор из списка Fortune 500 являются бывшими сотрудниками McKinsey & Company . Это составляет примерно 4,2% от общего числа генеральных директоров в этом списке.
@@svetlanag.8558 ох уж эти кинзи, в любом материале любят чуть чуть приврать. Не 33% а 4% это почти на порядок соврала. Думаю что если следовать такой логике то все результаты на 10 делить можно ))) без негатива конечно
Господи как глоток свежего воздуха на просторах ютуба где куча наставников, запусков и эзотериков. Подписалась за секунду на вас ❤
на ютубе вы сами формируете свое окружение. В моей ютубе уже больше 10 лет нет ни одного эзотерика и очень мало наставников
Мой руководитель всегда говорил, что мы не импотенты, чтобы нанимать McKinsey. И все делали сами.
Вы работаете на студии взрослых фильмов?
@@education5983 нет
Работал несколько раз с Мккинзи по проектам. Бесконечные фантазеры конечно. Не дай бог больше, сейчас глаза дергаются, когда кто-то упоминает их.
Девушка рассказывает как хорошо работать в Мккинзи, но не с Мккинзи.
совершенно пустая хвальба, не понял что там великого кроме того, что она удачно попала и голова закружилась.
Поддержу. Весь этот консалтинг - пшик. С Делойтами работал и с МакКинзями этими. Расфуфыренные консалтеры в пиджачках - студенты без опыта, которых продают по цене Боинга. Суть этих консалтингов - обучить себе персонал за счёт клиентов, продавая их как мегаэкспертов. Зачастую над этой толпой уже стоит один-два менеджера высокого уровня, которые разруливают проблемы. Консалтеры льют в уши руководству компании про алмазные горы, а де факто сотрудников компании нагружают все больше и больше без повышения зарплат и прочих условий. Это конторы, которые научились деньги из воздуха делать.
Если говорить про саму героиню, то тут дело не в МакКинзи. Она просто изначально талантлива и мотивирована и таких единицы. МакКинзи таких звёздочек ищет, потом где-то удачный проект, знакомство внутри компании и вот тебя уже двигают наверх. А все остальные тысячи консультантов в МакКинзи - неудачники? Ну которые так не смогли? Похоже на ошибку выжившего, если честно. Зато потом красиво модно вещать, что терпенье и труд все перетрут. Есть поговорка: в колхозе больше всех работала лошадь, но председателем так и не стала
Ольга, чтобы обеспечить себя еще на долгие долгие времена вашими чудесными видео, предлагаю следующие темы, которые интересно бы было раскрыть:
1. Work and life balance - как соблюсти, основные принципы. Как нужно отдыхать, чтобы хотелось работать и жить на всю катушку
2. Воспитание детей- ключевые принципы, как вырастить счастливого человека. Как родители влияют на детей: что лучше не делать, а что наоборот усилить, последствия того и другого
3. Каким будет мир через 10-30-50-100 лет и как мы на это влияем
4. Как интересно путешествовать? Как выбирать страну , как готовиться к путешествию , как взять от путешествия максимум
5. Как найти свою суперсилу и сделать ее своей опорой, как это помогает в жизни
6. Основные качества успешного человека - какие они и как их развивать
7. Как работать с человеком, отношения с которым перешли рабочую грань - например, завязалась дружба и или роман
8. Как вдохновлять команду на свершения, чтобы каждый ходил на работу с радостью и хотел делать максимум для результата
9. Как внешний вид влияет на настроение и на самоощущение
10. Как заводить друзей во взрослом возрасте и поддерживать глубокие дружеские связи , как это влияет на жизнь
Буду рада, если что-то из этого возьмете. А вобще, буду рада любому видео от вас ❤
Спасибо! Это очень пригодится. Если у кого-то есть еще темы, пишите в эту ветку!
Классные темы!! Поддерживаю, от себя:
11. От каких привычек стоит отказаться и вы это сделали/нет, а какие еще хотите изменить/приобрести
12. Дружба в коллективе ок? Где грань между дружбой и работой? И мешает или помогает - ваш взгляд
Добавлю от себя одну идею в продолжение текущего видео:
было бы очень ценно узнать про то, как стать бульдозером, если ты такой «аленький цветочек» и боишься сказать что-то вопреки и по умолчанию считаешь, что другие точно более правы и компетентнее. А при этом очень хочешь свое важное дело продвигать в корпорации (занимаюсь инклюзией).
У вас очень хорошее видео про стеснительность, но может это немного про другое.
@@kolosook Очень интересно стало про "дни ценности" в Маккинзи, которые вы упомянули, и вообще было бы интересно, если бы вы больше рассказали про ключевые элементы корпоративной культуры Маккинзи и ключевые моменты и практики того, как корпоративную культуру поддерживали
ни одна тема не попала в меня)
Интересное видео, случайно подложил Ютьюб. Поражен количеством критики в комментах. Слушаем, думаем, ловим инсайты, берем то, что откликается. Оля, молодец, продолжайте!)
Развиваемся, богатеем
Главное, чтобы инсайты откликались.
@@AM-py3yo инсайты откликаются максимальной пользой, плтом я докручиваю до личностного роста, который я забираю, перерастая свою прежнюю версию, и всё начинает работать, как смазанный механизм, уже сама воронка закручивается, потому что личностные компетенции зашкаливают
Да не поражайся ты так. Это же просто комменты
Никогда не мечтал туда попасть и не завидовал тем кто там пашет. Бестолковая контора с тысячами мальчиков/девочек с синдромом отличника ( у которых кстати тоже путь один,-к психологу и далее в реабилитацию), по сути созданная для выкачивания денег из крупных компаний
Дак они еще и шпионят за этими компаниями) Я в шоке с тупости наших "бизнесменов". То есть они еще и нехилые горы бабла отстегивают "маккинзям", чтобы их всю подноготную вскрыли... скорее всего откатная составляющая там хорошо была налажена.
Гениальная компания, научившаяся продавать "следствие как причину"
Ольга, спасибо, что делитесь опытом! ❤ Очень люблю ваш ютуб и телеграм, смотрю, читаю, применяю советы - очень рада, что есть эта возможность)
о, а расскажите, что удалось внедрить?
Как всегда Ваши видео рождают фейерверк флеш бэков. Самое смешное из последнего, мой бывший руководитель, давая про меня рекомендации, сказал, что все конечно хорошо, но единственный минус, уж очень настырная, обязательно своего добьется😂
хм, а почему это минус?)
Ольга, ваше видео просто бальзам на душу. У нас в компании большая часть работы - консалтинг. Когда работаю, бывают такие ситуации, ровно как у вас описаны на «Если мне что-то надо, я буду рыть землю» и «Не нужно стесняться очевидных решений». Я как это услышал от вас, сразу стало легче ) До этого мне казалось, что часто я слишком сильно и зря стараюсь, но теперь буду каждый раз вспоминать ваши слова и стараться без каких-либо сомнений
Я очень рада! Главное следите, чтобы старания окупались)
@@kolosook Спасибо! )
Я работал в big4, нет там классного окружения - там те кто за спиной сожрут тебя и подставят , хоть Маккинзи не в этой 4 , но все одно и тоже.
Конкурентная среда, бизнес требует быть акулой. Кому-то это нравится, кому-то подходит по типу личности.
Маккинзи это вообще помоище
Я работала в big4, нет там такого. До сих пор спустя года остались хорошие друзья оттуда, и это время вспоминаю с теплотой.
«Если посмотреть список 500 самых крупных компаний Америки. Там у них есть такой индекс, не знаю, что-то там five hundred»,- мне кажется в этой фразе все прекрасно.
Меня тоже это очень порадовало 😂😂😂
@@PragmaticPragmatistсмотря какой fabric, сколько details
Фочун файв хандрид - пойдёт?
Ольга, спасибо вам за эти видео ❤! Не останавливайтесь! Вы прекрасны!!!🌷
Я конечно извиняюсь! Но у меня еще нет и 5летнего рабочего стажа , и мне кажутся эти «инсайты» очевидными . Я работаю в малом бизнесе при этом.
Разумеется в команде взрослых, образованных людей каждый имеет право голоса. Также очевидно, что ответственность за принятие итогового решения, как и полнота полномочий, лежит на руководителе. Было бы странно, если бы было иначе. Я не очень люблю когда банальные истины представители западных брендов преподносят как откровения.
Я очень рада слышать от вас явные и не явные слова уважения людей умных, грамотных, думающих.
06:36 - это хорошая дефолтная установка для работы с внешним контрагентом и в рамках вертикальных отношений внутри одной структуры. При использовании в горизонтальных отношениях внутри одной структуры в подавляющем большинстве случаев эффект для структуры в целом будет деструктивным.
Ты че за тип
@@brawlstarsbro5301а ты кто Вася?
маккинзи и big 4 - ну, такая срань. сколько был у них на тестах и собесах - всегда было отторжение от тех людей. замученные, вымуштрованные, тревожные. ну и вот по рассказам суть работы - эмоционально очень нездоровая. у нас в банке тоже были консультанты, не маки, а, вроде, из биг 4 кто-то. Так картина маслом: ходят как неприкаянные, все их шпыняют:((( И тогда я еще раз прочувствовал, насколько это не для меня и порадовался, что не прошел. Да если б и прошел - побыл бы там из интереса месяца 2-4 и ушел бы.
про биг 4 штрих: пришел я в москву сити на собес, жду, вышел погулять в коридор, что-то спросил у какого-то низкого чудика в костюме, потом вернулся в аквариум, а там этот чудик🤣 он оказался тем самым партнером, с которым мее осталось пообщаться (последний этап). разговор сразу не задался. он начал какие-то мутные заходы про мотивацию, примеры ситуаций и что-то еще, уже толком не помню. И помню как кривилось его лицо от каждого моего ответа🤣🤣🤣🤣 Умора.
В общем, гномик мне не понравился, я не понравился ему, на том и разошлись. рекрутерша (с выдающейся грудью, её я хорошо😁 запомнил, а чз год она забеременела и уволилась:)) потом по телефону выпытывала у меня дословно наш разговор, т.к. я очень не понравился гномоватому партнеру🤣
есичо, у меня обычный рост: 180см.
Добро пожаловать в секту продавцов красивых презентаций чего-то там 500
Оля, спасибо огромное вам за это видео! Попалось мне в предложке, супер вдохновило, теперь буду пересматривать весь ваш канал сначала, буквально каждая тема откликается. Я начинающая руководительница, поэтому особенно приятно и вдохновляюще видеть именно ваш пример как женщины, прошедшей до уровня топов.
Спасибо за выпуск, очень интересно слушать и много полезного для себя выделил 😁
Прикол, конечно слушать про Макензи. Консалтинг это пшик, и все что вы говорите это компаративная хуета, но вы добились успеха не потому что вы работали в маке, а потому что вы целеустремлённый человек и понимаете если это не сделаешь ты, то это никто не сделает)
Плюсую. Да с логикой у нее явно проблемы. Нужно вызывать учебник по логике
Отличный, полезный ролик. Про бульдозер- яркая и понятная аналогия) Спасибо, и удачи Вам!
Всё таки консалтинг и инхаус - две параллельные вселенные. Консалт - проектная работа. Там есть смысл вгрызаться, прожимать всех и вся, потому что результат понятен во всех смыслах - по конечной цели, по срокам и тп.
В инхаусе же многие озвученные принципы будут, увы, тупиковые. Невозможно держать всех всегда в фокусе, ибо нет той точки, к которой можно придти. "Нет цели, только путь". И вот скажу так, что я был в инхаусе под начальством выходцев из консалтинга - это жуткая жуть. Люди вообще не чувствуют психологию, настроение масс, и как будто не понимают весь принцип именно такой работы.
В общем, то, что озвучено, - очень и очень полезно и ценно, но не всё из этого применимо в реальной жизни, нужно это четко понимать...
Я из консалта (не 4ка) и при этом худшие (с психологической точки зрения и напряженности ) проекты у меня были с компаниями, в которых руководитель пришел из 4ки... У них картина примерно одинаковая в штате: загнанные и запуганные люди, которые не понимают чего от них хотят , стоят в самозащите и генерируют из за этого посредственный результат. Может конечно это случайность и так совпало...
100% согласна. Консалтинг дает 10 идей 2 из которых рабочие. Инхаус дает всего 3 идеи - но они на 200% проверены на практике, рабочие, рассчитаны со всех сторон. И всегда было смешно, когда они настаивали на своих не рабочих, и когда не получалось - разводили руками - мы виноваты. Постоянно смеюсь с консалтинга когда они считают себя мега эффективными. Вы нарост без опыта в реальных сферах производства, но с манией величия.
@@Lan-vv9pb не совпало - загнанные и запуганные - именно корректно, пытаются взбить молоко в масло, но постоянно тонут
Очень полезное видео. Благодарю что поделились. Важный опыт для многих
Мне так нравится идея с неваляшкой 😍 думаю такую же себе завести 😊
А кто-то учился на врача, работал всю жизнь в Скандинавии и рассчитывал на карьерный рост, на то, что его будут ценить, но потом скандинавию купили, назначили там гендира из Маккинзи и плакали его планы.
Знаете кейсы? Или так теория?
Мне кажется сейчас хороший Доктор в любой клинике карьеру сделает. Но я совсем, совсем не в медицинской теме.
Ольга, я случайно наткнулась на ваши видео. И не могу оторваться! Я самозанята и иногда очень загоняюсь по поводу своих карьерных перспектив. В прошлом я оставила профессию врача-стоматолога, потому что это совсем не моё. Сейчас я занимаюсь тем, что люблю. Но бывает очень сложно из-за нестабильности и тревоги. Ваши видео помогают мне нащупать уверенность в себе и переосмыслить многие вещи. Спасибо!
Offtop:
- камера завалена (не стена, а пизанская башня);
- динамический микрофон используется как конденсаторный (shure mv7 должен быть в районе 7см от уголка рта). Из-за этого задрана громкость и собираются все шумы комнаты;
- используется настольная стойка: слышно каждый удар рукам об стол (а это примерно каждые 10 секунд). Или не двигайте руками, или отодвиньтесь от стола, или поменяйте микрофон на, скажем, sm7b (у mv7 можно сказать нет shock rejection), или колхозить паук + пантограф (но лучше заменить микрофон + сделать напольную стойку или хотя бы rode пантограф).
Если не хотите плотный подкастовый звук (но поэтому микрофон в 7 см от рта), подумайте о петличке или микрофоне-пушке над головой
Кто-то спрашивал ваше экспертное мнение?
На мой взгляд всё классно)
@@Irinkainloveа комментарии можно писать только после разрешения? Придурошная...
Отличные замечания. Считаю все по делу сказано
Ты сам откуда опыт имеешь?
Какая же вы красивая и приятная.
Продолжайте быть. Вас тут слушают и любят (мы просто часто молчим, пока всякие агрессивные сразу приходят в комментарии ныть)
С нетерпением жду видео про лидерство! ❤
Монтируем!
Спасибо. Хорошо объяснили суть работы консалтинговой компании.
Прекрасные тезисы и полностью поддерживаю🎉❤. Всё в точку, с таким отношением получиться достичь многого в карьере и бизнесе
Действительно, лидерство это про слепое МНЕ надо. Такая роль в некоторых ситуациях необходима, и даже хорошо оплачивается (отчасти потому, что лидеры занимают места у кормушки). Но как же хорошо, что мир разнообразен, не все вокруг лидеры и есть другие роли.
Элегантная вы девушка. Успеха вам.
Она уже давно не девушка. Элегантная милфа. Желаю ей обретения гармонии в жизни. (Понял, что она - "разведёнка с прицепом".)
Вас очень приятно слушать! Спасибо)
Если в McKinsey озвученная внутренняя атмосфера в коллективе, это чудо...
Но описываемая внутренняя установка - 100% must have! Спасибо, это мотивирует оставаться самим сабой и "гнуть" свою линию! ❤
Не коллектив там очень там очень токсичен
@@EugneneVinogradoff когда слышу про эти конторы, мне сразу приходят ассоциации с сектами свидетелей иеговы и всякими саентологами
Спасибо большое! Очень интересно
Спасибо вам! Я сейчас закончила бакалавриат, и начала магистратуру, которая меня совсем не вдохновляет. Ваши «идеалы» мне напомнили о том, что важно для меня
09:08
"Я 3 дня не могла понять, что они имеют в виду под "не отвечал". К чему этот театр, если Вы сразу понимаете, что человек еще не сталкивался с таким наплевательским отношением к своей работе и не допустил мысли, что можно побеспокоить? Почему бы спокойно не объяснить всю ситуацию сотруднику?
Господи, слава тебе, что я работаю разработчиком
Ждём продолжения!!❤️
Почему-то тоже вижу самолюбование и О смысла
Вам просто не откликнулся невероятный инсайт
Класс !! Очень полезно. Спасибо, что делитесь!
Было интересно, спасибо!
Ольга, спасибо за видео! Очень интересно! Расскажите, пожалуйста, поподробнее про MBA в Harvard
Ольга у вас просто обалденный мотивирующий контент причем с решениями проблемы в какой-то доброй манере что ли … просто вау ❤️ .. страшно представить что будет с этим каналом через 10к часов 👌🏻
Спасибо вам! А какой ролик больше всего понравился?
@@kolosook я только не давно стал смотреть ваши ролики , просмотрел где-то 4-5 когда еду за рулем, оч понравился последний про то что вы бульдозер лол и про неваляшку, просто у меня новый этап в жизни я закончил курсы и ищу новою работу в IT поэтому любой мотивирующий контент для меня как бальзам , особенно интересны практические советы как изучать новую сферу и большие обьемы информации, как продуктивнее менеджить свое время и строить планы , как достигать цели если все говорят это практически невозможно, про дисциплину и тд вот вам темы для будущих роликов не благодарите 😂
Имел возможность работать с этой фирмой, на удивление эти ребята достаточно сильно устаревшие в плане айти бизнеса. Проделали куча работы, бесполезных презентаций, в итоге ни к чему не пришли. А сейчас проще задать нужные промты чату гпт, и он получше этих макинзиков выдаст нужные варианты или направления. Девушке повезло войти в бизнес с точки зрения опыта, вижу воодушевление, но толку на личном опыте нет. Для справки я в директорской должности, лично работал. Прожигание денег, красивые слайды и на этом все.
А в каком смысле они устаревшие, предлагают устаревший стек или практики?
Мораль. Ехать в магистратуру в швецию. Иначе умная, трудолюбивая, порядочная и страраюсь заканчивается окладом в 100 тыс. В 2007 в московском офисе маккинзи хамские интервью, издевательства консультантов на интервью, из всей группы кто дошёл до финала с дипломами вышки образца 2007го и мгу и тд, взяли мальчика без образования но он работал дальнобойщиком в латвии год. Нет пророка в своем отечестве. А эти жлобы еще ло сих пор в бизнесе в борде Сибура. Так что это все сказки. Просто не надо работать в россии или приезжать сюда в роли экспата то есть белого человека
500K коснусльтантам - ок!
А 50К внутренним экспертам - жаба давит оунеров
Попахивает откатами, нет?
но Макинзи это самое зло,посмотрите их фейлы, это именно те ребята что сказали AT&T что мобильники будут не популярны. Да и когда лично с ними работали, такой бред спускали, ужас просто. И про то что выходцы из макизи много это не потому что талантливы, а потому что друг дружку везде таскают, проследите их пути и увидите сами, они приходят из одной компании, банкротят и идут в следующую
Так если она со счастливой улыбкой на лице говорит, что она продукт этой компании, то надо полагать, что она знает и понимает всё то, о чем Вы написали. Более того, она может и создана как раз для того, чтобы продвигать такую разрушительную политику по отношению к другим партнерам. В целом, вся эта капиталистическая система с их "здоровой конкуренцией" и крысиными бегами - одно большое болото лицемерия и обмана.
@@Bronze_Paladinа как надо?) без здоровой конкуренции?
@@loliluys да-да, мы видим как проявляется эта "здоровая конкуренция"😄 Вы эти сказки неокрепшим умам оставьте.
@@Bronze_Paladin так я спросила вас про вашу позицию - какую альтернативу предлагаете?)
@@loliluys я ничего не предлагаю, я лишь наблюдаю. Да и потом, в 1917-м предложили альтернативу, но "любители здоровой конкуренции" опрокинули ее изнутри, ага.
Мне всегда было интересно всегда такой ореол мистики вокруг подобных управленцев. А есть ли реально от них толк? Да их очень высоко оценивают и в плане финансов тоже. А не продают ли они воздух? Пока вокруг я только таких воздуханов и вижу с надменными лицами, думающие о величии естественно своем а не компании
Часто воздух. Они дают советы ...но не делают. Часто оставляют у клиента большую, дорогую презентацию про то как жить (стратегия роста, трансформационный план) а потом ещё годами ничего в компаниях не происходит так как те кто должен это исполнять не согласны, не хотят, не верят ... И тормозят весь процесс. Поэтому даже если рекомендации отличные - процесс внедрения у таких советчиков отсутствует.
@@trelium888 да я вот и думаю за что им платят такие деньги то😆
@@ЕвгенийПузякин вот вам еще пища для размышления - мало того, что этим компаниями платят бешеное бабло, так они за него еще и получают полный доступ ко всем внутренним процессам компании-конкурента из России (например). Не очень понимаю, почему ФСБ например не размотает этот клубок и не найдет тех, кто притащил американских консалтеров в Россию. Это ж промышленный шпионаж чистой воды...
Стоит пастух, пасет овец. Вдруг - садится вертушка, оттуда выходит молодой человек, в безукоризненном костюме и при галстуке.
- Вы пастух?
Молчание.
- Я хочу вам сказать, что вы неправильно пасете овец. Вот смотрите...
Достает ноутбук, подключается к спутнику.
- Вот видите? Вот картинка. Здесь ясно видно, что за тем склоном трава более зеленая и сочная. Вы согласны? Я вижу, что согласны. Вам надо перегнать отару сюда. Вы хотите, чтобы вам выбрали маршруты перегона?
Пожалуйста! Есть три маршрута. По этому маршруту, сразу отвечаю, вам идти нельзя: видите, здесь волки. Из оставшихся двух этот короче, значит - вам по нему. В качестве гонорара я забираю одну овцу...
И идет к вертолету, но вдруг слышит:
- Ти, наверно, консалтингом давно занимаешься...
- Да, а откуда вы знаете?
- Ва-пэрвых, ти появился, хотя тебя никто не звал. Ва-втарых, ти сам задаешь вапросы и сам на них отвечаешь. В-третьих, палажи сабаку на мэсто...
Ну как минимум для себя они очень научились толк извлекать. Делать карьеру и получать высокие должности. Это как минимум
Спасибо!❤ очень интересно 👍
меритократия мнений, но немеритократия принятия решения - это мощно)
Консалтинг не работают потому что мало сказать бизнесу что надо делать и куда бежать, нужно еще добежать до цели. И бежать к цели приходится сотрудникам а не консалтингу.
Ну так если не скажут куда бежать, то и бежать некуда будет. Ты хоть немного думай о чем пишешь.
@@pyanyj с тем куда бежать должен справляться менеджмент компании. Ценность консалтинга в данном случае - подтвердить выбранное направление. Обычно это показатель неуверенности менеджмента самой компании в направлении стратегии. В итоге - консалтинг проблему в корне опять же не решает. И Вы не поняли главный пункт - в современном мире направление в процессе бега сто раз может поменяться. Выигрывают не те кто выбрал правильное направление а те кто могут добежать до вменяемой цели.
@@DChungking а вы не задумывались о том, какая же это ох***нная ширма, весь этот "консалтинг", для того, чтобы собирать все внутренние данные интересующих компаний западными (например) спецслужбами или в пользу западных компаний-конкурентов? Даже из ваших слов получается, что с консалтеров спроса нет, мол они лишь порекомендовали что-то сделать (причем за охрененские бабки), дальше уже как получится у менеджмента и в процессе формирования этой рекомендации выведали всю внутрянку компании, а потом умыли руки, пошли дальше)
@@Funkojazzistинтересная точка зрения)) мне как консультанту в ИТ-консалтинге видно как происходят части продаж и директоры договариваются о проектах, и это не поручение от государства, каких-то спец-служб, а четные тендеры между консалтинговыми компаниями, где побеждает тот, кто имеет нужную экспертизу, второй вариант, к нам обращаются наши старые клиенты за новыми проектами, вот так 😊
@@daft_punk_ во-первых никто не знает, завербован ли глава той или иной крупной консалтинговой компании. Во-вторых, тендер может быть сколь угодно честным, только это никак не гарантирует того, что собранные чувствительные данные после победы в честном тендере не будут отправлены, "куда нужно". Естественно, это все звучит как конспирология и параноидальные фантазии, но что поделать, это реальное поле действия разведок.
Классные установки! :) С удовольствием буду смотреть дальше
Милая Оля! Вы луч света в темном царстве! Отдохновение ума)
Ольга, а как Вы относитесь к текущим заявлениям, что век стратегического консалтинга прошел?
Сейчас МакКинзи - так же круто, как и 10-20 лет назад?
Спасибо комментаторам и комментаторкам. Тонко, умно, с подробностями. Решила не слушать.
Спасибо за видео!
Очень интересно. Я сам с прошлым из консалтинга, service design.
Часто работал с ЕУ, McKinsey и это всегда был высший пилотаж.
Вы очень ёмко суммировали опыт.
Спасибо
Благодарю, очень ценно!!!
Спасибо за ваши советы!
Спасибо огромное за ценный ролик!
Я вижу это в компании «ЭФКО» , однозначно ребята молодцы . В России мало аналогов или даже и нет
Спасибо за ролик
Одно дело вас слушать, а другое дело, когда такой человек рядом. Многому учиться ещё надо...
О, Северсталь. А вы несете ответсвеность за качество продукции/услуг? )
Спасибо! Так интересно рассказываете. Даже немножко грустно что вас говорунов всех завтра заменят искусственным интеллектом. Будете про трудолюбие на ферме рассказывать.
но сперва - обучать ИИ мотивировать ХС (хомо сапиенс)
Ольга, спасибо!!!
Как не быть специалистом в сфере и убедительно говорить «делайте так, потому-что я так сказал», как научиться говорить умными фразами ни о чем и получать за это бешеные деньги, нууу или просто как в пыль убиваться на дядю… можно научиться там!
Спасибо за обобщение прекрасного опыта! Отправила своим студентам - пусть учатся у Вас!
Очень приятно!
1:00
«Я работала в Макинзи и училась в Гарварде, до этого в МГУ»
«В Америке есть там индекс файв хандред какой-то там»
😂😂😂 После этого можно не смотреть
Если это единственное, что вы смогли вычленить - то вам и правда лучше не смотреть, так и до перенапряжения с инсультом недалеко. Берегите себя.
@@mozhno_vse_i_dazhe_bolsheой, твоё божество критиковать нельзя? Ну не плач, больше не будет.
@@pyanyj а это и не критика, это неумные придирки на уровне пятого класса коррекционной школы
@@mozhno_vse_i_dazhe_bolshe "неумные придирки"? 🤣 Так ты сам не умный, очень сильно не умный.
@@pyanyj аргументы? Или снова накинули без причины?
Круто, классно, спасибо
Пока смотрел - преисполнился!
«Я не согласен»
6:45 спорить если это лучше для бизнеса
9:50 если не отвечают😂
13:30 когда нет информации
15:12 как ищут решения
17:15 берите чужое решение
О, я тебя помню ещё с ЖЖ 😂 сейчас будем все смотреть 😂🎉😊
Здравствуйте! 15 минут назад случайно наткнулся на ролик - поставил на 1,5 и не оторвать глаз. Невероятно интересно, пожалуйста, продолжайте! Понимаю что где-то мб есть соглашения о неразглашении, но вдруг сроки уже прошли) Было бы супер послушать какие-нибудь кейсы из практики или навыки, которые вы еще приобрели в процессе работы в маке)
В комментариях на удивление много дебилов. Надеюсь вы действительно не обращаете на них внимания.
Спасибо огромное!!!!!
Не отвечают на мэйл или не поздоровались на собрании - это жесть..? Вам очень повезло с детством😅😅🙏
Очень классное видео
Мысль про высказывание своего меня - прекрасна!
Но меня два раза увольняли за полностью противоположное мнение, к которому в итоге сами руководители приходят спустя время
Мне было бы тяжело работать с таким руководителем, т.к. мне кажется (простите я не знаю Вашего имени) она очень беспокойная натура и свое беспокойство может выражать в желании подчинять решения, действия, способы достижения результата своей воле, т.е. так как она это видит, т.е. попросту подавлять. Я не могу принять ситуации когда меня кто-то пытается к чему либо принудить против моей воли, пытается подавить меня, поэтому и говорю, что если я верно понял ее, то мы бы не сработались, если бы конечно она не изменила своего поведения.
А как вы попали в McKinsey? Какой у вас бэкграунд был до этого?
Достаточно прочитать книгу "Богатый папа. Бедный папа".
😂😂😂@@Funkojazzist
Очень полезно!
Так вот оно что?! Люди в консалтинге работают за страх быть уволенными. Повысить всех нельзя, даже хороших. Поэтому надо биться, чтобы уволили не тебя, а соседа. И Страха не бывает чуть-чуть, тем более с реальными перспективами увольнения
В свое время работала вплотную с сотрудниками одной из компаний большой тройки, могла наблюдать за внутрянкой, и это окружение очень впечатляло и вдохновляло. Сама больше 8 лет работала в другом консалтинге, и считаю этот опыт определяющим для последующих шагов, хотя и изнуряющим.
Я знаю компании где консалтингом занималась Маккинзи - опыт не удачный. По итогу люди занимается чем угодно только не делом. И да, постоянные при этом переработки. Цель должна быть улучшение качества жизни каждого человека, а не бешенные прибыли отдельных людей и компаний.
спасибо! интересно
Просто супер!
Не один швейцарский банк они довели до ручки….
Может в этом и была основная цель, а все остальное второстепенно и просто прикрытие?
очень интересно послушать! но вот что делать, если твои начальники - ленивые и неповортливые люди, которые не хотят ничего делать, а твои результаты напрямую зависят от их действий?...
5:12 Это идеальная схема сочетающая демократию и автократию
К нам на предприятие приходили Маккензи, обещали оптимизировать и улучшить бизнеспроцессы.
Там одно обследование чего стоит 😂
Гоните ссаными тряпками, уже 7 лет расхлебываем
маккензи это обычная потогонка для молодых людей,как и остальные биг фор бигтри и тп, мизерные зп, пахота без выходных и проходных 5-10+ лет! , за "билетик в корпорацию".Отношение к людям, как к материалу. Что нет?
Это инвестиция в будущее, и потом, зарплаты в маккинси были вполне себе неплохие (особенно с учетом того, что работая по 60-80 часов в неделю, тратить особо некуда), плюс были всякие плюшки типа беспроцентной ипотеки или льготного лизинга автомобиля, и тп. Даже 2-3 лет работы там уже было достаточно для офигенного трамплина в дальнейшей карьере + крутого нетворка на всю оставшуюся жизнь.
@@Pedrochenko и сколько из этих "инвесторов" выходят в партнеры?1 из 30? никакой личной жизни, и вообще жизни. Только работа, вместо сна и выходных. Особенно в сезон. И что взамен? Мизерная зп ,убитое здоровье и расшатанная психика,про время потерянное из-за работы на дядю уж не считаем, "инвестиция" все таки:)
@@АндрейТемпо в биг4 может быть (последние 10 лет), а маккинси все же немного другая история, иначе туда не было бы так сложно попасть.
Работа и правду непростая. Но если думать о ней не как об отделе ада, а как о месте, в котором можно вырасти, все будет иначе
@@kolosook может если когда вдруг кого порекомендуете?:)
Все же лидерство - не про "надо", а "мы хотим и сделаем". Одна из моих ипостасей, отразившихся в прозвище - "перфоратор“. Но это не про лидерство, этот агрегат я включаю в цейтноте небольших проектов, когда достаточно краткосрочной концентрации усилий коллектива. В Маккинзи я вижу не бульдозер, а реку, которая мощным течением, включающем разветвленные источники, может реализовать любой проект. Конечно, не абсолютно лучший, но лучший, как оптимальный, целостный и законченный в конкретных условиях.
Что тебе было надо, когда фотографировалась для самбнэйла?!
ШУЧУ))) Так-то у вас очень мила приятная внешность) Но когда видишь такое название, сложно удержаться 😂
Какие критерии повышения, движения по карьере в консалтинговой компании? Выполнение задач? :)