Чему я научилась в McKinsey за 10 лет. Часть 1 / Колосок
HTML-код
- Опубликовано: 16 май 2024
- McKinsey - крупная международная консалтинговая компания, в которой вырастают сильные управленцы. Рассказываю, чему там научилась я перед тем, как стать СЕО сети клиник Скандинавия
Телеграм-канал
t.me/naiznankuo
Таймкоды
00:00 McKinsey - кузница сильных управленцев
1:33 Культ трудолюбия порождает сильных спецов
3:57 Я обязана не согласиться с решением
6:36 Если мне что-то надо, я буду бульдозером
11:26 Принимать решение, несмотря на то, что данных не хватает
14:05 Не надо стесняться очевидных решений
Купить рекламу, позвать в подкаст или предложить другое сотрудничество
o.k.denisov@gmail.com
Образ
12storeez.com
Я - Оля Соколова, СЕО сети клиник Скандинавия и Скандинавия АВА-ПЕТЕР, основатель медиа о доказательной медицине «Купрум». Скандинавия - крупнейшая сеть в Питере и Казани; оборот - около 10 млрд за 2023 год. В прошлом была младшим партнером McKinsey. Образование - Harvard MBA.
Продюсер: Олег Денисов
Монтажер: Павел Коротких
Мы выпустили второй ролик о том, чему я научилась в консалтинге. Он про критическое мышление: ruclips.net/video/Lv5cZAiggGw/видео.htmlsi=2m0DvBD66K2kt_xQ
Все читали эту книгу про МакКинзи... партнер....
Господи как глоток свежего воздуха на просторах ютуба где куча наставников, запусков и эзотериков. Подписалась за секунду на вас ❤
Я последние 10 лет работаю руководителем и не пропускаю ни одно ваше видео, Ольга. Вы прекрасны и я могу писать о вас бесконечно. Спасибо вам огромное за ваши выпуски. Представляю, что это не просто, с учётом вашей занятости. Я не любитель писать комментарии, но человек должен знать, что его труд приносит огромную пользу обществу и что ему бесконечно благодарны за его открытость. Обнимаю вас крепко крепко! ❤
Спасибо большое вам за тёплые слова! Пишите ещё, меня это очень поддерживает
Спасибо! Пишите еще, это здорово поддерживает! А какой выпуск больше всего понравился?
@@kolosook Вот это про бульдозер. Стеснительность. Как работать со сложными людьми. Как нанимать и увольнять людей. Как выйти из тупика. Внутренние опоры. Что нужно знать начинающему руководителю.
Полностью присоединяюсь, прекрасные слова - «человек должен знать, что его труд приносит огромную пользу обществу и что ему бесконечно благодарны»
Ольга, ваши видео реально вдохновляют.
@@anoushkhachatryan1516 Ес шатэм сирюм хаястанэ!)) А я так вышло с армянами работаю уже много лет, причём в разных компаниях. Это прекрасные люди :)
Успехов вам в управленческой деятельности.
Интересное видео, случайно подложил Ютьюб. Поражен количеством критики в комментах. Слушаем, думаем, ловим инсайты, берем то, что откликается. Оля, молодец, продолжайте!)
06:36 - это хорошая дефолтная установка для работы с внешним контрагентом и в рамках вертикальных отношений внутри одной структуры. При использовании в горизонтальных отношениях внутри одной структуры в подавляющем большинстве случаев эффект для структуры в целом будет деструктивным.
Спасибо за выпуск, очень интересно слушать и много полезного для себя выделил 😁
Ольга, спасибо, что делитесь опытом! ❤ Очень люблю ваш ютуб и телеграм, смотрю, читаю, применяю советы - очень рада, что есть эта возможность)
о, а расскажите, что удалось внедрить?
Я очень рада слышать от вас явные и не явные слова уважения людей умных, грамотных, думающих.
Спасибо огромное за ценный ролик!
Очень полезное видео. Благодарю что поделились. Важный опыт для многих
Классные установки! :) С удовольствием буду смотреть дальше
Спасибо за обобщение прекрасного опыта! Отправила своим студентам - пусть учатся у Вас!
Очень приятно!
Спасибо за видео!
Очень интересно. Я сам с прошлым из консалтинга, service design.
Часто работал с ЕУ, McKinsey и это всегда был высший пилотаж.
Вы очень ёмко суммировали опыт.
Спасибо
Спасибо!❤ очень интересно 👍
С нетерпением жду видео про лидерство! ❤
Монтируем!
Ольга, чтобы обеспечить себя еще на долгие долгие времена вашими чудесными видео, предлагаю следующие темы, которые интересно бы было раскрыть:
1. Work and life balance - как соблюсти, основные принципы. Как нужно отдыхать, чтобы хотелось работать и жить на всю катушку
2. Воспитание детей- ключевые принципы, как вырастить счастливого человека. Как родители влияют на детей: что лучше не делать, а что наоборот усилить, последствия того и другого
3. Каким будет мир через 10-30-50-100 лет и как мы на это влияем
4. Как интересно путешествовать? Как выбирать страну , как готовиться к путешествию , как взять от путешествия максимум
5. Как найти свою суперсилу и сделать ее своей опорой, как это помогает в жизни
6. Основные качества успешного человека - какие они и как их развивать
7. Как работать с человеком, отношения с которым перешли рабочую грань - например, завязалась дружба и или роман
8. Как вдохновлять команду на свершения, чтобы каждый ходил на работу с радостью и хотел делать максимум для результата
9. Как внешний вид влияет на настроение и на самоощущение
10. Как заводить друзей во взрослом возрасте и поддерживать глубокие дружеские связи , как это влияет на жизнь
Буду рада, если что-то из этого возьмете. А вобще, буду рада любому видео от вас ❤
Спасибо! Это очень пригодится. Если у кого-то есть еще темы, пишите в эту ветку!
Классные темы!! Поддерживаю, от себя:
11. От каких привычек стоит отказаться и вы это сделали/нет, а какие еще хотите изменить/приобрести
12. Дружба в коллективе ок? Где грань между дружбой и работой? И мешает или помогает - ваш взгляд
Добавлю от себя одну идею в продолжение текущего видео:
было бы очень ценно узнать про то, как стать бульдозером, если ты такой «аленький цветочек» и боишься сказать что-то вопреки и по умолчанию считаешь, что другие точно более правы и компетентнее. А при этом очень хочешь свое важное дело продвигать в корпорации (занимаюсь инклюзией).
У вас очень хорошее видео про стеснительность, но может это немного про другое.
@@kolosook Очень интересно стало про "дни ценности" в Маккинзи, которые вы упомянули, и вообще было бы интересно, если бы вы больше рассказали про ключевые элементы корпоративной культуры Маккинзи и ключевые моменты и практики того, как корпоративную культуру поддерживали
Спасибо за ваши советы!
Ольга у вас просто обалденный мотивирующий контент причем с решениями проблемы в какой-то доброй манере что ли … просто вау ❤️ .. страшно представить что будет с этим каналом через 10к часов 👌🏻
Спасибо вам! А какой ролик больше всего понравился?
@@kolosook я только не давно стал смотреть ваши ролики , просмотрел где-то 4-5 когда еду за рулем, оч понравился последний про то что вы бульдозер лол и про неваляшку, просто у меня новый этап в жизни я закончил курсы и ищу новою работу в IT поэтому любой мотивирующий контент для меня как бальзам , особенно интересны практические советы как изучать новую сферу и большие обьемы информации, как продуктивнее менеджить свое время и строить планы , как достигать цели если все говорят это практически невозможно, про дисциплину и тд вот вам темы для будущих роликов не благодарите 😂
Спасибо за ролик
Мне так нравится идея с неваляшкой 😍 думаю такую же себе завести 😊
Как всегда Ваши видео рождают фейерверк флеш бэков. Самое смешное из последнего, мой бывший руководитель, давая про меня рекомендации, сказал, что все конечно хорошо, но единственный минус, уж очень настырная, обязательно своего добьется😂
хм, а почему это минус?)
Если в McKinsey озвученная внутренняя атмосфера в коллективе, это чудо...
Но описываемая внутренняя установка - 100% must have! Спасибо, это мотивирует оставаться самим сабой и "гнуть" свою линию! ❤
Не коллектив там очень там очень токсичен
Ольга, спасибо!!!
Просто супер!
Наушник топ)
А так спасибо за информацию, каким образом на производствах принимаются решения
Нужно пересматривать это видео в начале каждого рабочего дня)
обязательно расскажите потом про эффект)
@@kolosook Я тоже хочу поучаствовать в этом марафоне! 😄
Думал пересмотреть ещё как-нибудь позже, но идея мне понравилась!
Сказано - сделано, пусть будет неделя)) Ольга, на ближайшую неделю вы мой наставник из Маккинзи, через неделю отпишусь 👌
@@kolosook На протяжении недели смотрел каждое утро это видео. Результаты)
1. Я сейчас запускаю стартап, поэтому думал о корпоративной культуре, её силе и ценности, как она формируется, поддерживается, итд
2. Качество бульдозера у меня было и так, но оно впиталось ещё больше. Мы даже с другом сделали отдельный чат с таким названием, чтобы фиксировать текущие задачи по совместным проектам) Это весело))
3. Обожаю эффект "магии утра", смотрел видео по утрам, и во многом это в первую очередь был по-настоящему классный заряд энергии и позитива как раз в момент запуска проекта. Я запускаю проект, а Ольга Соколова: "Давай, ты бульдозер, надо быть бульдозером!))" Это было круто, благодарю вас, Ольга!
Пришла идея
что в таких больших компаниях, как Скандинавия можно было бы интегрировать на пример коротенькие утренние видео для сотрудников, с разными не душными, а клёвыми позитивно-созидательными элементами, и смотреть метрики, как изменяется их поведение, настроение спустя месяц, два. Полностью уверен, что будут результаты, даже готов спорить) Когда кто-то с утра говорит тебе, что верит в тебя, мотивирует, показывает пример хорошего настроения - это невероятно круто. Если идея зайдёт, скажите, распишу поточнее эту гипотезу для вашего проектного отдела)
Благодарю вас за классную идею :)
Тоже попробуйте несколько дней подряд посмотреть кстати, рекомендую))
О, я тебя помню ещё с ЖЖ 😂 сейчас будем все смотреть 😂🎉😊
но Макинзи это самое зло,посмотрите их фейлы, это именно те ребята что сказали AT&T что мобильники будут не популярны. Да и когда лично с ними работали, такой бред спускали, ужас просто. И про то что выходцы из макизи много это не потому что талантливы, а потому что друг дружку везде таскают, проследите их пути и увидите сами, они приходят из одной компании, банкротят и идут в следующую
Так если она со счастливой улыбкой на лице говорит, что она продукт этой компании, то надо полагать, что она знает и понимает всё то, о чем Вы написали. Более того, она может и создана как раз для того, чтобы продвигать такую разрушительную политику по отношению к другим партнерам. В целом, вся эта капиталистическая система с их "здоровой конкуренцией" и крысиными бегами - одно большое болото лицемерия и обмана.
@@Bronze_Paladinа как надо?) без здоровой конкуренции?
@@elenatss да-да, мы видим как проявляется эта "здоровая конкуренция"😄 Вы эти сказки неокрепшим умам оставьте.
@@Bronze_Paladin так я спросила вас про вашу позицию - какую альтернативу предлагаете?)
@@elenatss я ничего не предлагаю, я лишь наблюдаю. Да и потом, в 1917-м предложили альтернативу, но "любители здоровой конкуренции" опрокинули ее изнутри, ага.
Одно дело вас слушать, а другое дело, когда такой человек рядом. Многому учиться ещё надо...
Здравствуйте! 15 минут назад случайно наткнулся на ролик - поставил на 1,5 и не оторвать глаз. Невероятно интересно, пожалуйста, продолжайте! Понимаю что где-то мб есть соглашения о неразглашении, но вдруг сроки уже прошли) Было бы супер послушать какие-нибудь кейсы из практики или навыки, которые вы еще приобрели в процессе работы в маке)
В комментариях на удивление много дебилов. Надеюсь вы действительно не обращаете на них внимания.
Менее 10% ceo Fortune 500 были консультантами, и не только маккинзи. Маккинзи завышает эти цифры. Цифры присутствующие в литературе: от 3 до 10%. Подавляющая часть ceo вышли из operations и финансов (20-25% у каждой из этих категорий по разным оценкам)
Сомнительная польза для России от этой компании.
И от людей, которые считают, что правят миром
И почему же?
Добавлю кое-что, возможно кто-то не знает.
А то мне не очень понятно, что за сотни лайков под этим сомнительным комментарием))
Когда в 90-ое в Россию стали приходить компании из-за рубежа, не важно это Европа, США, Латинская америка, Индия, я имею ввиду - какие-либо компании из других стран. Они стали обогащать всю экономику не только инвестициями, но и опытом, технологиями управления, итд Маккинзи одна из таких компаний.
И нужно понимать, что огромное количество текущих успехов и результатов, начиная от улучшения парковых и городских зон по всей России, заканчивая гос. менеджмент и приложением Сбер, возможно благодаря тому, что в России стали многие из этих технологией внедрять.
А тот кто говорит, что нам этого в России не надо, может смело достать квитанцию для оплата ЖКУ формата 90-го года, заполнить полностью все эти 25 полей ручкой, и смело сам отнести в Сбербанк)))
Это нормальная и здоровая история, когда через открытие филиалов иностранных компаний, страны делятся профессиональным опытом друг с другом.
А тут не России они пользу должны были приносить.
От этой компании не знаю, но если в целом взять консалтинг, то, например, нашей компании помогал BCG создать ряд продуктов и процессов. Пожалуй, результат такого сотрудничества лучшее, что осталось на данный момент в компании, которой я работаю.
09:08
"Я 3 дня не могла понять, что они имеют в виду под "не отвечал". К чему этот театр, если Вы сразу понимаете, что человек еще не сталкивался с таким наплевательским отношением к своей работе и не допустил мысли, что можно побеспокоить? Почему бы спокойно не объяснить всю ситуацию сотруднику?
Господи, слава тебе, что я работаю разработчиком
Никогда не мечтал туда попасть и не завидовал тем кто там пашет. Бестолковая контора с тысячами мальчиков/девочек с синдромом отличника ( у которых кстати тоже путь один,-к психологу и далее в реабилитацию), по сути созданная для выкачивания денег из крупных компаний
Работал несколько раз с Мккинзи по проектам. Бесконечные фантазеры конечно. Не дай бог больше, сейчас глаза дергаются, когда кто-то упоминает их.
Девушка рассказывает как хорошо работать в Мккинзи, но не с Мккинзи.
5:12 Это идеальная схема сочетающая демократию и автократию
Не отвечают на мэйл или не поздоровались на собрании - это жесть..? Вам очень повезло с детством😅😅🙏
Всё таки консалтинг и инхаус - две параллельные вселенные. Консалт - проектная работа. Там есть смысл вгрызаться, прожимать всех и вся, потому что результат понятен во всех смыслах - по конечной цели, по срокам и тп.
В инхаусе же многие озвученные принципы будут, увы, тупиковые. Невозможно держать всех всегда в фокусе, ибо нет той точки, к которой можно придти. "Нет цели, только путь". И вот скажу так, что я был в инхаусе под начальством выходцев из консалтинга - это жуткая жуть. Люди вообще не чувствуют психологию, настроение масс, и как будто не понимают весь принцип именно такой работы.
В общем, то, что озвучено, - очень и очень полезно и ценно, но не всё из этого применимо в реальной жизни, нужно это четко понимать...
О, Северсталь. А вы несете ответсвеность за качество продукции/услуг? )
Пока смотрел - преисполнился!
Offtop:
- камера завалена (не стена, а пизанская башня);
- динамический микрофон используется как конденсаторный (shure mv7 должен быть в районе 7см от уголка рта). Из-за этого задрана громкость и собираются все шумы комнаты;
- используется настольная стойка: слышно каждый удар рукам об стол (а это примерно каждые 10 секунд). Или не двигайте руками, или отодвиньтесь от стола, или поменяйте микрофон на, скажем, sm7b (у mv7 можно сказать нет shock rejection), или колхозить паук + пантограф (но лучше заменить микрофон + сделать напольную стойку или хотя бы rode пантограф).
Если не хотите плотный подкастовый звук (но поэтому микрофон в 7 см от рта), подумайте о петличке или микрофоне-пушке над головой
Кто-то спрашивал ваше экспертное мнение?
На мой взгляд всё классно)
@@Irinkainloveа комментарии можно писать только после разрешения? Придурошная...
Отличные замечания. Считаю все по делу сказано
Огонь
Я работал в big4, нет там классного окружения - там те кто за спиной сожрут тебя и подставят , хоть Маккинзи не в этой 4 , но все одно и тоже.
Я конечно извиняюсь! Но у меня еще нет и 5летнего рабочего стажа , и мне кажутся эти «инсайты» очевидными . Я работаю в малом бизнесе при этом.
Вы такая красивая!
спасибо!
Все же лидерство - не про "надо", а "мы хотим и сделаем". Одна из моих ипостасей, отразившихся в прозвище - "перфоратор“. Но это не про лидерство, этот агрегат я включаю в цейтноте небольших проектов, когда достаточно краткосрочной концентрации усилий коллектива. В Маккинзи я вижу не бульдозер, а реку, которая мощным течением, включающем разветвленные источники, может реализовать любой проект. Конечно, не абсолютно лучший, но лучший, как оптимальный, целостный и законченный в конкретных условиях.
А как вы попали в McKinsey? Какой у вас бэкграунд был до этого?
⚡️⚡️⚡️⚡️
Не один швейцарский банк они довели до ручки….
в дополнение к рассказу про решение поставленной задачи: не всех заводит конфронтация, части работников мешают ложные представления о правильной координации, дескать, надо дождаться следующего митинга, чтобы кто-то одобрил изменение в действиях.
исполнитель обычно умный, вы же умных набираете, он способен догадаться, что можно сделать после отказа, следующий шаг, обычно, очевиден. если убедить исполнителя, что он никак не сможет навредить, что бы ни сделал по своему усмотрению для решения задачи - он сделает гораздо больше, не будучи бульдозером
Обычно люди, которые ждут одобрения от кого-то свыше, просто не хотят брать ответственность в свои руки и «сделывать» задачу. Но это лечится, если задавать правильные вопросы человеку: что ты будешь делать? Как бы ты решал эту задачу? Почему ты все это не делаешь?
Гениальная компания, научившаяся продавать "следствие как причину"
Что случилось с самим McKinsey?
1:00
«Я работала в Макинзи и училась в Гарварде, до этого в МГУ»
«В Америке есть там индекс файв хандред какой-то там»
😂😂😂 После этого можно не смотреть
Если это единственное, что вы смогли вычленить - то вам и правда лучше не смотреть, так и до перенапряжения с инсультом недалеко. Берегите себя.
@@mozhno_vse_i_dazhe_bolsheой, твоё божество критиковать нельзя? Ну не плач, больше не будет.
@@pyanyj а это и не критика, это неумные придирки на уровне пятого класса коррекционной школы
@@mozhno_vse_i_dazhe_bolshe "неумные придирки"? 🤣 Так ты сам не умный, очень сильно не умный.
@@pyanyj аргументы? Или снова накинули без причины?
маккензи это обычная потогонка для молодых людей,как и остальные биг фор бигтри и тп, мизерные зп, пахота без выходных и проходных 5-10+ лет! , за "билетик в корпорацию".Отношение к людям, как к материалу. Что нет?
Это инвестиция в будущее, и потом, зарплаты в маккинси были вполне себе неплохие (особенно с учетом того, что работая по 60-80 часов в неделю, тратить особо некуда), плюс были всякие плюшки типа беспроцентной ипотеки или льготного лизинга автомобиля, и тп. Даже 2-3 лет работы там уже было достаточно для офигенного трамплина в дальнейшей карьере + крутого нетворка на всю оставшуюся жизнь.
@@Pedrochenko и сколько из этих "инвесторов" выходят в партнеры?1 из 30? никакой личной жизни, и вообще жизни. Только работа, вместо сна и выходных. Особенно в сезон. И что взамен? Мизерная зп ,убитое здоровье и расшатанная психика,про время потерянное из-за работы на дядю уж не считаем, "инвестиция" все таки:)
@@user-bx1kz7tc9d в биг4 может быть (последние 10 лет), а маккинси все же немного другая история, иначе туда не было бы так сложно попасть.
Работа и правду непростая. Но если думать о ней не как об отделе ада, а как о месте, в котором можно вырасти, все будет иначе
@@kolosook может если когда вдруг кого порекомендуете?:)
Мой руководитель всегда говорил, что мы не импотенты, чтобы нанимать McKinsey. И все делали сами.
Прикол, конечно слушать про Макензи. Консалтинг это пшик, и все что вы говорите это компаративная хуета, но вы добились успеха не потому что вы работали в маке, а потому что вы целеустремлённый человек и понимаете если это не сделаешь ты, то это никто не сделает)
Подпишусь
Была на интервью в этой компании в Москве и гетеборге, не прошла( я жаль, я танк но не все это любят
Консалтинг не работают потому что мало сказать бизнесу что надо делать и куда бежать, нужно еще добежать до цели. И бежать к цели приходится сотрудникам а не консалтингу.
Ну так если не скажут куда бежать, то и бежать некуда будет. Ты хоть немного думай о чем пишешь.
@@pyanyj с тем куда бежать должен справляться менеджмент компании. Ценность консалтинга в данном случае - подтвердить выбранное направление. Обычно это показатель неуверенности менеджмента самой компании в направлении стратегии. В итоге - консалтинг проблему в корне опять же не решает. И Вы не поняли главный пункт - в современном мире направление в процессе бега сто раз может поменяться. Выигрывают не те кто выбрал правильное направление а те кто могут добежать до вменяемой цели.
Слушать интересно и девушка умная и маккинзи в целом нормальная. Но не покидает ощущение, что это высокооплачиваемые пиздоболы. Потому что мир не стал лучше, компании эффективнее, экономика сильнее. Зарплаты рабочих выше.
маккинзи и big 4 - ну, такая срань. сколько был у них на тестах и собесах - всегда было отторжение от тех людей. замученные, вымуштрованные, тревожные. ну и вот по рассказам суть работы - эмоционально очень нездоровая. у нас в банке тоже были консультанты, не маки, а, вроде, из биг 4 кто-то. Так картина маслом: ходят как неприкаянные, все их шпыняют:((( И тогда я еще раз прочувствовал, насколько это не для меня и порадовался, что не прошел. Да если б и прошел - побыл бы там из интереса месяца 2-4 и ушел бы.
про биг 4 штрих: пришел я в москву сити на собес, жду, вышел погулять в коридор, что-то спросил у какого-то низкого чудика в костюме, потом вернулся в аквариум, а там этот чудик🤣 он оказался тем самым партнером, с которым мее осталось пообщаться (последний этап). разговор сразу не задался. он начал какие-то мутные заходы про мотивацию, примеры ситуаций и что-то еще, уже толком не помню. И помню как кривилось его лицо от каждого моего ответа🤣🤣🤣🤣 Умора.
В общем, гномик мне не понравился, я не понравился ему, на том и разошлись. рекрутерша (с выдающейся грудью, её я хорошо😁 запомнил, а чз год она забеременела и уволилась:)) потом по телефону выпытывала у меня дословно наш разговор, т.к. я очень не понравился гномоватому партнеру🤣
есичо, у меня обычный рост: 180см.
Почему-то тоже вижу самолюбование и О смысла
Я понял именно тотальный хаос Капитализма даёт работу массе ненужных.
Мораль. Ехать в магистратуру в швецию. Иначе умная, трудолюбивая, порядочная и страраюсь заканчивается окладом в 100 тыс. В 2007 в московском офисе маккинзи хамские интервью, издевательства консультантов на интервью, из всей группы кто дошёл до финала с дипломами вышки образца 2007го и мгу и тд, взяли мальчика без образования но он работал дальнобойщиком в латвии год. Нет пророка в своем отечестве. А эти жлобы еще ло сих пор в бизнесе в борде Сибура. Так что это все сказки. Просто не надо работать в россии или приезжать сюда в роли экспата то есть белого человека
всё ошибка и придётся начинать заново.
🤩 ого ты крутая! Просто пи$ец
Один раз общался с "консалтером". Наглый, скользкий, очень надоедливый, пиявка. Понятно что "я бульдозер", "мне надо". Но можно же по человечески как-то подойти. Ему было вообще наплевать на работу других людей, их график, занятость, возможность. Вечное "мне-мне-я-я-я-". Головка от патефона блин. Центр вселенной. "Привезите, увезите, напоите, отсосите".
Спасибо Ольге, немножко начал к "консалтерам" лучше относиться. Во всяком случае не сразу в лицо плевать буду. Сначала посмотрю что за человек. Как рот откроет. чего скажет
😂 Что ж, пожалуйста! С другой стороны, если они не будут бульдозером, то от них не будет пользы
@@kolosook Просто есть даже не совсем тонкая грань между настойчивостью и наглостью, граничащей с хамством.
Вот собственно на это и хотел указать. Очень хочется, чтобы некоторые работники консалтинга её видели и понимали. Потому что сами понимаете - по одному судят о всех. Пока счёт 1-1. Спасибо вам )
Описана обычная корпорация... Но то, как синтезируют элит на Западе, весьма примечательно.
Ой, ну это же общеизвестно! Давай я вам расскажу. Сперва рептилоиды отлавливают орков в Средеземье, а потом варят их в котле под предвыборные речи Барака Обамы. После кипения добавляют ложечку детских травм, трудолюбия, любви к технологиям и помешивают. В итоге получаются отличные стажеры, которых тут же хантят Google, Amazon и Tesla
@@kolosook не, я про то, что надо поучиться Гарвардах или поработать в МакКинзи, чтобы тебя взяли сео в западную компанию.
К нам на предприятие приходили Маккензи, обещали оптимизировать и улучшить бизнеспроцессы.
Там одно обследование чего стоит 😂
Гоните ссаными тряпками, уже 7 лет расхлебываем
Душнина в стиле чатжпт-много правильных слов с околонулевым смыслом для получателя.
500K коснусльтантам - ок!
А 50К внутренним экспертам - жаба давит оунеров
ну ok
Хочется захейтить но ладно не буду
Кактусы и розы
Консультантам платят за то же, за что платят психоаналитикам, плюс ответственность размазать.
Космонавты
Наблюдение: человек говорит "Я встретила отца своего будущго ребенка" - у меня сразу срабатывает переводчик-анализатор. Это не встретила мужа, партнера, любимого человека. Слово воистину не воробей, выпорхнуло не поймаешь. Мне сразу понятно какое потребительское и расчетливое отношение у этой женщины к своему партнеру, ну и к остальному естественно тоже. А поэтому после этой фразы видео было остановлено и закрыто. Успехов вам, дорогие слушатели, и не идите по головам своих близких людей.
А мне наоборот понравился этот оборот. Не "будущий бывший муж", а "отец ребёнка". И всегда он будет "отец ребёнка", даже если он бывший муж.
К сожалению, расчет и потреюительство. Ребенок и муж это нечто божественное, если можно оак ввразится, а не потому что тебе нужен ребенок , нужен муж. Слово "надо" в любовно- семейном контексте- это темное
ТОЖЕ ЗАМЕТИЛ-АЖ РЕЗАНУЛО-100%ЗУБАСТАЯ ЛИЦЕМЕРНАЯ ТЁТКА.
@@katerinae6288 А он всегда у вас "будущий бывший", вам прокатиться подороже и активы/пассивы забрать, с первого момента мысль только одна "сколько я с него поимею", приспособленки вы неискренние, мне вас всех жаль, духовно убогие вы. Я продолжу обучение молодых мужчин чтобы они не обломали жизнь свою об вас.
Ни кому в голову не пришло, что она в разводе с первым мужем. Поэтому так и говорит.
Всю учёбу, похоже, мышцы на лице качала
По словам людей из транспортной сферы, маккинзиоиды не заслуживают доверия.
Вот и как-бы - ваши два мусорных слова, избавьтесь от них и речь у вас будет совсем красивой
А я люблю слова паразиты в неформальной речи, они придают человечности спикеру.
Вы бы хоть спасибо сказали за полезный контент, ну как так-то?!
@@anoushkhachatryan1516 это не интересно) говорить спасибо. 90% согласятся что контент офигенный. Ольга ловит такое количество положительной обратной связи, что возникает баннерная слепота. О вот маленькая щепотка критики бодрит.
Согласно исследованиям, слова и звуки- заместители («паразиты») помогают нам лучше понимать друг-друга и настраивают нас на положительный лад. Мы запоминаем информацию быстрее, со словами-паразитами. Особенно результаты заметны среди детей - они намного лучше запоминают информацию, преподнесенную именно с такими словами и звуками (эмм, ну, и тд).
@@femalebusinessacademy о, а можно ссылку на исследование? интересно
Хорошо сказала - «продукт McKinsey». Компания, которая находится в состоянии около-секты. McKinsey учит делать просто «нормально», а быть нормальным в среде, практически полностью состоящего из говна, не так-то и сложно, не кажется? По крайней мере для этого точно не нужен талант.
сколько воды.... мда вижу научили хорошо лить воду))))
Профессиональный кансалтинг как никак 😁
Сказки для наивных и доверчивых. Маккинзи это агенты спецслужб.
тупая вода- мусор- дис
спасибо за признание
Полезной информации к сожалению не услышал. Одно самолюбование.
Спасибо за признание!
McKinsey&Company основана в 1926 году ее участники это топ почти с самого основания. Надо озвучить что главное здание стоит в NYC и сегодня компания в среднем зарабатывает от 15до60 млрд в год. Но это тайна. Как правило туда берут сотрудников из университетов лиги плюща или Чикагского университета входящий в топ 10 мира, там же в 2008 преподавал Обама международное право. Но выходцы из Маккензи управляют банками в Нью Йорке и прочих ведомствах подотчетных Пентагону, который курирует бюджеты начиная от Аргентины заканчивая Россией через самые косвенные и прямые связи. Надо признать что не все там личности большой величины и являются прогрессорами по типу Фридмана Мильтона. Но это в основной своей массе функционеры которые поняли свой маневр и делают свою работу. Определенно не все желающие туда попасть соответствуют культуре в этой компании и не все смогут поддерживать не только эту культуру и лайф стайл, темп. Но совершенно ясно что и основатели, заложивший основы духа, компании Марвин Бауэр и Джеймс Маккинзи безусловно акулы рынка. Мать его они характеризуют Чикаго это основной принцип выживания в Чикаго веди игру, будь лучшим, будь первым, играй по крупному.
Хорошо что не послушал твой комментарий. Очень классное видео, где просто и четко рассказывается опыт человека и хорошие практики
Дизлайк на твой коммент)
Ты не умерла и сделала, главное что бы ваши пациентаы сделали и умерли
Ох уж эти ифноцигани
Как все чопорно и складно звучит. Я не желаю удачи экс партнерам и команде маков в РФ. Они поддерживают режим военных преступников и убийц.
Какое-то масонство
Общие слова ниочем. Если не прогуглить что такое "маккензи" то посмотрев это интервью даже не поймёшь чем эта компания занимается, вообще 0 информации.
10 лет проработала А из своей головы только воздух выпустить можешь
Инситуция. 🤣 Какие-то 500. Чем вам слово Форчун не нравится? Нормальное заимствование. Дивизион. Вы прямо с Сыктывкара в McKinney попали? Со своим бульдозером. 🤣 Лучше учите людей любить свою родину, пользы в разы больше будет, чем от восторгов по поводу чужих форм мышления и поведения.