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実務と絡めて話してくれるのでとてもイメージついて、腑に落ちます。。なるほど！自分が合格した後のイメージにもつながるので、モチベーションが上がります！！
コメントをいただき有り難うございます。引き続き、学習がんばってください。応援しております！
分かりやすい解説で大変勉強になりました。ありがとうございます。表情が素敵な方で魅力的な先生だと思いました。続編も拝聴させて頂きたいと思います。
実務的な例を出してくれるので非常に分かり易く理解しやすいです。 素晴らしい講義です
etou13さん、こんにちは。コメントを頂きありがとうございます。まだまだですが、とても励みになります。引き続き、学習がんばってください。応援しております。
中小企業診断士の資格に挑戦してみようと思い立ち、こちらのチャンネルを拝見させて頂きました。大変分かり易い解説をありがとうございます。公式を覚えれば解答できる過去問題もあった為、初学でも正しい方法で勉強すれば合格が狙えるのではないかとモチベーションに繋がりました。
中小企業診断士試験、むずかしい論点もありますが、学習はとても楽しいですよね。2023年、skさんの挑戦がよい結果となりますように。応援しております。
0:531:54#ラーメン例の限界利益は400円#売価1000円はs#材料費600円はvc#3:00#元の貸借対照表では損益分岐点計算できないので枠組みをとっぱらい#限界利益を掴んだから損益分岐点を掴めるよになた4:33#本題#損益分岐点をつかむ図#10:00◼️損益分岐点比率と安全余裕率※損益分岐点比率とは、損益分岐点売上が実際の売上にしめる割合を指す。損益分岐点比率=損益分岐点売上高÷実際売上×100%実際の売上高に占める損益分岐点売上高の割合が低いほど、売上が伸びない不況時にも、利益を獲得しやすい。10:18※安全余裕率とは、現在の売上が損益分岐点売上高をどの程度上回ってるかを示す。安全余裕率=【(実際売上高-損益分岐点売上高)÷実際売上高】×100%安全余裕率は高いほうが望ましい。安全余裕率を高めるには売上増大、あるいは損益分岐点の引き下げ、あるいは両方必要11:44◼️損益分岐点比率と安全余裕率の例売上が1000損益分岐点売上が800だとすると損益分岐点比率は80%安全余裕比率は20%13:47 クイズ17:10損益分岐点の計算は、ビジネスをはじめる前、事業計画書を作成する段階から店舗コンセプト等も踏まえて実施する必要がある。つまり開店後に電卓を叩いても手遅れ製品や商品サービスの価格は全体的な戦略を踏まえてきめる。損益分岐点計算ポイントは、商売コンセプトを総合的に踏まえてきめる。19:48固定費変動費クイズ(固定費変動費両方になる、その会社にとっての分類する)
s32
ほらっち先生分かりやすい教え方も学習出来ます、ありがとうございます。
コメントをいただき有り難うございます。CVP分析、本当に面白いですよね。引き続き、学習がんばってください。応援しております！
話し方がとてもわかりやすいです！ありがとうございます😊
朝活channel Masatoさん、こんにちは。コメントを頂き有り難うございます。損益分岐点計算は地味ですが味わいがありますよね。引き続き、学習がんばってください。応援しております。
1番分かりやすかった！
恐れ入ります、ありがとうございます。
初めて見ましたが死ぬほど分かりやすかったです。ありがとうございました。
こちらこそ有り難うございます。私はまだまだですが、励みにして参ります。
大変楽しく為になりました！ありがとうございます！
宮本さん、こちらこそ有り難うございました。引き続き、学習がんばってください。応援しています！
基準が0スタートの人ベースで、本当わかりやすい！！受験機関の講師は、ある程度理解している人ベースだからさ。
鈴木さん、こんにちは。コメントをいただき有り難うございます。本当にまだまだですが、とても励みになります。引き続き、学習がんばってください。応援しております。
すごく分かりやすい！今まで公式だけ覚えて何となく理解していた損益分岐について深く理解できました！ありがとうございます😊
y tkさん、コメントをいただき有り難うございます。まだまだですが、とても励みになります。引き続き、学習がんばってください。応援しております！
ほらっち先生こんにちわ。いつも先生の動画に大変お世話になっています。今までとても難しく考えていた損益分岐点が、すごくわかりやすく理解できました。いつもありがとうございます！
hana taroさん、いつも有り難うございます。損益分岐点計算など、いっけんとっつきにくいですが、面白い論点ですよね。引き続き、学習がんばってください。応援しております！
凄く分かりやすかったです。実務的な話も大変参考になりました。
和田宏一さん、有り難うございます。まだまだですが、本当に励みになります。引き続き、学習がんばってください！
ほらっちさんの動画見て勉強始めましたこれからも動画楽しみにしています！
山田太郎さん、嬉しいコメントを頂きありがとうございます！簡単な資格ではありませんが、しっかり楽しみつつ、学習頑張ってください！応援しています！
ほんとに分かりやすかった、、、見てよかった、、ありがとうほらっち!
イシホワイトさん、いつも有り難うございます。損益分岐点は本当に面白い論点ですよね。引き続き、前向きにどんどん消化して参りましょう！応援しております。
ありがとうございます！ムンズっ！！
森雄貴さん、コメントを頂きありがとうございます。むんず！と合格をむしり獲ってください。応援しております。
とても分かりやすかってです。友達にも教えます。
RepITさん、こんにちは。コメントを頂き有り難うございます。まだまだですが、とても励みになります。損益分岐点計算はシンプルなのに奥が深くて面白いですよね。引き続き、学習がんばってください。応援しています。
凄く分かりやすいですが、細かく固定費、変動費の例が欲しいと思いました。シンプルは非常に利き手からすると分かりやすいですが、ここの視聴者はもう少し細かく説明してもらいたい人のが多いのかな？と思いコメントしました。
当方爺いで、バイト先の同じ爺い仲間と色んな話する時こいつは常識程度(損益分岐点)か、よう知っとるのーこいつ(実際売上高)その差でドヤ顔出来る(尊敬の眼差しが安全余裕率)これからも衒学趣味(変動費)を増やし仲間からの買い被り(売上高)を増やし安全余裕率(気持ちいい)を増やしていこうと思います❤
わっかりやっすーいですね！
ありがとうございます！学習頑張ってください！
いつもありがとうございます😊
こちらこそ、いつも有り難うございます。
初めてコメントさせていただきます。独学組ですが、解説が素晴らしかったので、難しそうな公式を丸覚えする必要がなくなりました。ありがとうございます(^^)
池田祐希さん、こんにちは。コメントを頂き有り難うございます。動画制作、より良いものを目指して参ります。損益分岐点計算は面白いですよね。引き続き、学習がんばってください。応援しています。
バッチリです！ってところ好き笑RUclipsrの人で決め台詞的なものを持ってると強いと思うので、バッチリです！を是非持ちネタにしてください
Syuman1000さん、こんにちは。コメントを頂きありがとうございます。「ばっちりです！」を決め台詞にするとは。。思ってもみませんでしたが、持ちネタにしてみようかと考え始めております。貴重なアドバイスをいただき、有り難うございます。引き続き、学習がんばってください。応援しております。
メモ0:53 前回のおさらい限界利益を掴んだから損益分岐点がわかる(感動ポイント)4:27 スライド1枚目損益分岐点の図5:13 スライド1枚目の板書図の書き方①まず、固定費入れる売上が何杯であれ、かかるコスト(例:家賃)②そこに変動費をのっけるトータル費用のことをTCという。(参考程度)
４５度ってなんだろうと思ってましたがそういった意味だったのですね。目からウロコでした。5
45度、素朴になんだろうって思いますよね笑 また、メンバーにご加入くださり、誠に有り難うございます。来週末24日（日）20時よりライブ配信もございますので、よければ是非ご参加ください。（※またコミュニティタブにてリマインダを投稿いたします）引き続き、応援しております。
◼️復習※損益分岐点比率=損益分岐点売上高÷実際の売上高×100%低い方が生き残れる※安全余裕率=【(実際の売上高-損益分岐点売上高)÷実際の売上高】×100
損益分岐点率＝経費の割合安全余裕率＝利益の割合ってことですか？
楽しく拝見させて頂いております。ありがとうございます。一つ質問があります。最後のクイズの変動と固定費に挙げられてる項目は、全て販管費にカテゴライズされるのでしょうか？
日下部進治さん、こんにちは。ご照会の件につきまして、勘定科目により売上原価や営業外費用にカテゴライズされる場合があります。管理会計、面白いですよね。応援しております。
@@Horacchichannel 洞口さまお忙しい中、ご返信ありがとうございました。色々な角度から見れるようになれればいいな〜などと思っております。動画楽しく拝見しております。引き続きよろしくおねがいします。季節の折、くれぐれもご自愛くださいませ。本当にありがとうございました。
日下部進治さん、とんでもございません。引き続き、くれぐれも体調にはお気をつけて、学習がんばってください。応援しております。
ありがとうございました
m,m,ghmさん、いつも有り難うございます。損益分岐点計算まわりは非常に面白いですよね。引き続き、学習がんばってください。応援しております。
決めてからやろうね…痛感です泣。
ulalaさん、それでもしっかり挽回して参りましょう！応援しております。
ほらっち先生、いつもながら感動レベルの講義でした。ほらっち先生に質問などをさせて頂きたい場合はどうしたらよろしいでしょうか？他にサイトなどありますでしょうか？厚かましいお願いで申し訳ございません。
ちぃたん。さん、こんにちは！いつも大変ありがたいコメントをいただきまして恐縮です。
ご照会の件ですが、重ねて恐縮ながら、現状では視聴者の皆さまから直接ご質問等を承ってはおりません。恥をしのんで正直に申し上げると、運営上、私の力不足からとんでもない赤字となり、継続的に動画を作成していくことで精いっぱい、という事情があります。
いつか登録者の方もふえ、現状とはちがった形で運営ができれば、公開Q&Aや、ライブガイダンスなど、視聴者の皆さまとの交流を取り入れた企画も実施できればと考えております。
せっかくご連絡を頂きながら、ご要望を受けとめきれず、誠に申し訳ございません。すべて私の無計画が原因です。どうかご理解を頂ければ幸いです。引き続き、学習がんばってください。
ほらっち先生、ご返答誠にありがとうございます。不躾な質問をしてしまい申し訳ございませんでした。これからも先生の1ファンとしてずっと応援し続けます。何年かかるか分かりませんが、合格目指して頑張ります！
損益分岐点売上の「800」ってどこから出てきた数字ですか？
Daisuke Sakuragiさん、こんにちは。損益分岐点比率と安全余裕率のお話に使用している「800」はその場かぎりの数値例でした。
人件費は固定費だと思うのです、ＦＣコストの話をするときに、なぜ家賃の話しかでないのですか？
最後の2分くらいで言ってますけど、会社によって変動によってる場合も、固定によってる場合もあるので、家賃はあくまで例でのせてるだけじゃないですかね、シンプルに
45度の理由ってなんなの？
横の軸も縦の軸も同じ値になるから100円の売上(横軸)と100円の売上(縦軸)で、正方形のイメージで広がっていくから、45度になる
利益と費用がとんとんになる前提だから、売上=費用
freefreak5392さん、誠に有り難うございます！すみません、気が付かず、大変失礼いたしました。 引き続き、どうか宜しくお願い申し上げます。
めちゃくちゃ分かりやすいです！ありがとうございます😊
こちらこそ、有り難うございます。CVP分析、面白いですよね。応援しております。
実務と絡めて話してくれるのでとてもイメージついて、腑に落ちます。。なるほど！
自分が合格した後のイメージにもつながるので、モチベーションが上がります！！
コメントをいただき有り難うございます。引き続き、学習がんばってください。応援しております！
分かりやすい解説で大変勉強になりました。ありがとうございます。表情が素敵な方で魅力的な先生だと思いました。続編も拝聴させて頂きたいと思います。
実務的な例を出してくれるので非常に分かり易く理解しやすいです。 素晴らしい講義です
etou13さん、こんにちは。コメントを頂きありがとうございます。まだまだですが、とても励みになります。引き続き、学習がんばってください。応援しております。
中小企業診断士の資格に挑戦してみようと思い立ち、こちらのチャンネルを拝見させて頂きました。大変分かり易い解説をありがとうございます。
公式を覚えれば解答できる過去問題もあった為、初学でも正しい方法で勉強すれば合格が狙えるのではないかとモチベーションに繋がりました。
中小企業診断士試験、むずかしい論点もありますが、学習はとても楽しいですよね。2023年、skさんの挑戦がよい結果となりますように。応援しております。
0:53
1:54#ラーメン例の限界利益は400円#売価1000円はs#材料費600円はvc#3:00#元の貸借対照表では損益分岐点計算できないので枠組みをとっぱらい#限界利益を掴んだから損益分岐点を掴めるよになた
4:33#本題#損益分岐点をつかむ図#
10:00
◼️損益分岐点比率と安全余裕率
※損益分岐点比率とは、損益分岐点売上が実際の売上にしめる割合を指す。
損益分岐点比率=損益分岐点売上高÷実際売上×100%
実際の売上高に占める損益分岐点売上高の割合が低いほど、売上が伸びない不況時にも、利益を獲得しやすい。
10:18
※安全余裕率とは、現在の売上が損益分岐点売上高をどの程度上回ってるかを示す。
安全余裕率=【(実際売上高-損益分岐点売上高)÷実際売上高】×100%
安全余裕率は高いほうが望ましい。安全余裕率を高めるには売上増大、あるいは損益分岐点の引き下げ、あるいは両方必要
11:44
◼️損益分岐点比率と安全余裕率の例
売上が1000
損益分岐点売上が800だとすると
損益分岐点比率は80%
安全余裕比率は20%
13:47 クイズ
17:10
損益分岐点の計算は、ビジネスをはじめる前、事業計画書を作成する段階から店舗コンセプト等も踏まえて実施する必要がある。つまり開店後に電卓を叩いても手遅れ
製品や商品サービスの価格は全体的な戦略を踏まえてきめる。損益分岐点計算ポイントは、商売コンセプトを総合的に踏まえてきめる。
19:48
固定費変動費クイズ(固定費変動費両方になる、その会社にとっての分類する)
s32
ほらっち先生分かりやすい教え方も学習出来ます、ありがとうございます。
コメントをいただき有り難うございます。CVP分析、本当に面白いですよね。引き続き、学習がんばってください。応援しております！
話し方がとてもわかりやすいです！
ありがとうございます😊
朝活channel Masatoさん、こんにちは。コメントを頂き有り難うございます。損益分岐点計算は地味ですが味わいがありますよね。引き続き、学習がんばってください。応援しております。
1番分かりやすかった！
恐れ入ります、ありがとうございます。
初めて見ましたが死ぬほど分かりやすかったです。ありがとうございました。
こちらこそ有り難うございます。私はまだまだですが、励みにして参ります。
大変楽しく為になりました！ありがとうございます！
宮本さん、こちらこそ有り難うございました。引き続き、学習がんばってください。応援しています！
基準が0スタートの人ベースで、本当わかりやすい！！
受験機関の講師は、ある程度理解している人ベースだからさ。
鈴木さん、こんにちは。コメントをいただき有り難うございます。本当にまだまだですが、とても励みになります。引き続き、学習がんばってください。応援しております。
すごく分かりやすい！今まで公式だけ覚えて何となく理解していた損益分岐について深く理解できました！ありがとうございます😊
y tkさん、コメントをいただき有り難うございます。まだまだですが、とても励みになります。引き続き、学習がんばってください。応援しております！
ほらっち先生こんにちわ。いつも先生の動画に大変お世話になっています。今までとても難しく考えていた損益分岐点が、すごくわかりやすく理解できました。いつもありがとうございます！
hana taroさん、いつも有り難うございます。損益分岐点計算など、いっけんとっつきにくいですが、面白い論点ですよね。引き続き、学習がんばってください。応援しております！
凄く分かりやすかったです。
実務的な話も大変参考になりました。
和田宏一さん、有り難うございます。まだまだですが、本当に励みになります。引き続き、学習がんばってください！
ほらっちさんの動画見て勉強始めました
これからも動画楽しみにしています！
山田太郎さん、嬉しいコメントを頂きありがとうございます！簡単な資格ではありませんが、しっかり楽しみつつ、学習頑張ってください！応援しています！
ほんとに分かりやすかった、、、見てよかった、、
ありがとうほらっち!
イシホワイトさん、いつも有り難うございます。損益分岐点は本当に面白い論点ですよね。引き続き、前向きにどんどん消化して参りましょう！応援しております。
ありがとうございます！ムンズっ！！
森雄貴さん、コメントを頂きありがとうございます。むんず！と合格をむしり獲ってください。応援しております。
とても分かりやすかってです。友達にも教えます。
RepITさん、こんにちは。コメントを頂き有り難うございます。まだまだですが、とても励みになります。損益分岐点計算はシンプルなのに奥が深くて面白いですよね。引き続き、学習がんばってください。応援しています。
凄く分かりやすいですが、細かく固定費、変動費の例が欲しいと思いました。シンプルは非常に利き手からすると分かりやすいですが、ここの視聴者はもう少し細かく説明してもらいたい人のが多いのかな？と思いコメントしました。
当方爺いで、バイト先の同じ爺い仲間と色んな話する時こいつは常識程度(損益分岐点)か、よう知っとるのーこいつ(実際売上高)その差
でドヤ顔出来る(尊敬の眼差しが安全余裕率)これからも衒学趣味(変動費)を増やし仲間からの買い被り(売上高)を増やし
安全余裕率(気持ちいい)を増やしていこうと思います❤
わっかりやっすーいですね！
ありがとうございます！学習頑張ってください！
いつもありがとうございます😊
こちらこそ、いつも有り難うございます。
初めてコメントさせていただきます。独学組ですが、解説が素晴らしかったので、難しそうな公式を丸覚えする必要がなくなりました。ありがとうございます(^^)
池田祐希さん、こんにちは。コメントを頂き有り難うございます。動画制作、より良いものを目指して参ります。損益分岐点計算は面白いですよね。引き続き、学習がんばってください。応援しています。
バッチリです！
ってところ好き笑
RUclipsrの人で決め台詞的なものを持ってると強いと思うので、バッチリです！を是非持ちネタにしてください
Syuman1000さん、こんにちは。コメントを頂きありがとうございます。「ばっちりです！」を決め台詞にするとは。。思ってもみませんでしたが、持ちネタにしてみようかと考え始めております。貴重なアドバイスをいただき、有り難うございます。引き続き、学習がんばってください。応援しております。
メモ
0:53 前回のおさらい
限界利益を掴んだから損益分岐点がわかる(感動ポイント)
4:27 スライド1枚目
損益分岐点の図
5:13 スライド1枚目の板書
図の書き方
①まず、固定費入れる
売上が何杯であれ、かかるコスト(例:家賃)
②そこに変動費をのっける
トータル費用のことをTCという。(参考程度)
４５度ってなんだろうと思ってましたがそういった意味だったのですね。目からウロコでした。5
45度、素朴になんだろうって思いますよね笑 また、メンバーにご加入くださり、誠に有り難うございます。来週末24日（日）20時よりライブ配信もございますので、よければ是非ご参加ください。（※またコミュニティタブにてリマインダを投稿いたします）引き続き、応援しております。
◼️復習
※損益分岐点比率=損益分岐点売上高÷実際の売上高×100%
低い方が生き残れる
※安全余裕率=【(実際の売上高-損益分岐点売上高)÷実際の売上高】×100
損益分岐点率＝経費の割合
安全余裕率＝利益の割合
ってことですか？
楽しく拝見させて頂いております。
ありがとうございます。
一つ質問があります。最後のクイズの変動と固定費に挙げられてる項目は、全て販管費にカテゴライズされるのでしょうか？
日下部進治さん、こんにちは。ご照会の件につきまして、勘定科目により売上原価や営業外費用にカテゴライズされる場合があります。管理会計、面白いですよね。応援しております。
@@Horacchichannel 洞口さま
お忙しい中、ご返信ありがとうございました。色々な角度から見れるようになれればいいな〜などと思っております。動画楽しく拝見しております。引き続きよろしくおねがいします。
季節の折、くれぐれもご自愛くださいませ。本当にありがとうございました。
日下部進治さん、とんでもございません。引き続き、くれぐれも体調にはお気をつけて、学習がんばってください。応援しております。
ありがとうございました
m,m,ghmさん、いつも有り難うございます。損益分岐点計算まわりは非常に面白いですよね。引き続き、学習がんばってください。応援しております。
決めてからやろうね…痛感です泣。
ulalaさん、それでもしっかり挽回して参りましょう！応援しております。
ほらっち先生、いつもながら感動レベルの講義でした。
ほらっち先生に質問などをさせて頂きたい場合はどうしたらよろしいでしょうか？
他にサイトなどありますでしょうか？
厚かましいお願いで申し訳ございません。
ちぃたん。さん、こんにちは！いつも大変ありがたいコメントをいただきまして恐縮です。
ご照会の件ですが、重ねて恐縮ながら、現状では視聴者の皆さまから直接ご質問等を承ってはおりません。恥をしのんで正直に申し上げると、運営上、私の力不足からとんでもない赤字となり、継続的に動画を作成していくことで精いっぱい、という事情があります。
いつか登録者の方もふえ、現状とはちがった形で運営ができれば、公開Q&Aや、ライブガイダンスなど、視聴者の皆さまとの交流を取り入れた企画も実施できればと考えております。
せっかくご連絡を頂きながら、ご要望を受けとめきれず、誠に申し訳ございません。すべて私の無計画が原因です。どうかご理解を頂ければ幸いです。引き続き、学習がんばってください。
ほらっち先生、ご返答誠にありがとうございます。
不躾な質問をしてしまい申し訳ございませんでした。
これからも先生の1ファンとしてずっと応援し続けます。
何年かかるか分かりませんが、合格目指して頑張ります！
損益分岐点売上の「800」ってどこから出てきた数字ですか？
Daisuke Sakuragiさん、こんにちは。損益分岐点比率と安全余裕率のお話に使用している「800」はその場かぎりの数値例でした。
人件費は固定費だと思うのです、ＦＣコストの話をするときに、なぜ家賃の話しかでないのですか？
最後の2分くらいで言ってますけど、会社によって変動によってる場合も、固定によってる場合もあるので、家賃はあくまで例でのせてるだけじゃないですかね、シンプルに
45度の理由ってなんなの？
横の軸も縦の軸も同じ値になるから
100円の売上(横軸)と100円の売上(縦軸)で、正方形のイメージで広がっていくから、45度になる
利益と費用がとんとんになる前提だから、売上=費用
freefreak5392さん、誠に有り難うございます！すみません、気が付かず、大変失礼いたしました。 引き続き、どうか宜しくお願い申し上げます。
めちゃくちゃ分かりやすいです！
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こちらこそ、有り難うございます。CVP分析、面白いですよね。応援しております。