항상 영상 잘 보고 있습니다. 자료를 구매하고 싶은데 그전에 확인하고 싶은게 있어서요. 수요량은 비슷할 수 있을것같은데 모텔의 수는 달라질 수 있지 않나요? 특히 아침소님처럼 일반 일반 모텔과는 다른 컨셉으로 운영할 경우 호텔은 물론이구 펜션과도 경쟁이 될 수 있을것 같은데 이것이 수요와 공급의 수치에 모두 포함이 되어있는지 알고싶습니다. 또한 엑셀자료의 수치가 조사시점과 현재에도 유의미한지 궁금합니다.
안녕하세요 반갑습니다 ^^ Q: 모텔의 수가 달라질 수 있지 않나요? A: 모텔의 수가 달라지려면 폐업을 하거나 모텔이 아닌 다른 업종으로 용도변경외 되는 상황인데, 이렇게 바뀌는 모텔 수는 얼마 되지 않고, 지역별 상대평가를 보여주는 지표이기 때문에 유의미한 변수가 되지 않을것 같습니다 Q: 아침소님처럼 일반 모텔과는 다른 컨셉으로 운영할 경우 호텔은 물론이구 펜션과도 경쟁이 될 수 있을것 같은데 이것이 수요와 공급의 수치에 모두 포함이 되어있는지 알고싶습니다. A: 제가 생각했을때는 "펜션"이라는 검색과 "호텔"이라는 키워드의 검색은 고객입장에서 완전히 다른 장르라고 생각합니다. 저는 "호텔"이라고 검색한 사람들에게 펜션과 같은 분위기 있는 장소를 제공하는 걸 목표로 인테리어를 했기 때문에 "호텔" 카테고리에서의 경쟁하고 있습니다. 그리고 그게 훨씬 유리하다고 생각합니다. 저처럼 도심에 있는데 만약 이름을 "OOO호텔"이라고 짓지 않고 "OOO펜션"이라고 짓는다면 펜션 카테고리에서 경쟁을 하는 것이기 때문에 펜션의 검색량과 펜션 수를 기준으로 수요공급조사를 해야합니다. 하지만 저는 그것이 더 안좋은 방식이라고 생각해서 "호텔" 카테고리에서의 경쟁을 기준으로 했기 때문에 "모텔,호텔,숙박,숙소" 이렇게 4가지의 키워드로 수요를 조사했습니다 Q: 엑셀자료의 수치가 조사시점과 현재에도 유의미한지 궁금합니다 A: 조사 시점은 23년 9월 24일 기준으로 작성되었고 현재도 유의미 하다고 생각합니다. 다만 갑작스럽게 뜨는 지역 예를들면 "양양" 같은 곳은 질문자분께서 더 가점을 주시거나, 거품이라고 생각하신다면 감점을 주시는등의 디테일한 판단은 질문자분께서 고려하셔야 합니다 항상 시청해주셔서 감사합니다^^!
나는 서울시 강남구 건물주다. 나는 현재 압구정 현대아파트에서 잠시 거주 중이다. 나는 뉴욕 맨해튼 월스트릿에 비즈니스 출장을 다닌다. 나는 파리, 런던, 프랑크프르트, 밀라노, 제네바, 오슬로 등 세계 곳곳을 누빈다. 23년 12월 31일 나는 100억 수익을 낼 것을 안다. 나는 행복하다. 나는 늘 감사하다. 나는 내가 원하는 모든 것을 이뤘다. 인생은 도전이다. 나는 도전을 즐긴다. 나는 늘 이겨낸다. 나는 진정한 승리자다. 나는 다른사람의 성공을 응원하고 어려운 사람을 도우며 살았다. 그래서 성공했다.
유익한 영상 잘보았습니다. 항상 좋은 인사이트 나눠주셔서 감사합니다. 영상 보다가 문득 질문이 생겨 남겨봅니다. 숙박업에서 유흥객보다는 관광객을 선호하시고 이에 따라 호텔지역 선정을 하신다고 하셨는데 제 생각에는 중소형 숙박업은 유흥객,출장객,관광객 셋 모두를 고려하여 종합적인 시각으로 봐야한다고 생각합니다. 출장객, 유흥객은 배제하고 유독 관광객에 집중하시는 이유가 따로 있을까요? 예를 들면 보성은 관광객으로 주말은 객실을 채울 수 있어도 유흥이나 출장은 없는 지역이라 평일에는 빈 방이 많을 것 같습니다. 높은 매출이 목표라면 다양한 손님층으로 평일, 주말 만실을 노려보는 시각이 합리적이라고 생각해서 질문 남겨 봅니다. 물론 비밀문서는 지역선정에 퀄리티적으로나 양적으로나 제일 도움되는 자료였습니다! 특히 지역별 모텔수 분석하신건 정말👍👍
안녕하세요^^ 좋은 의견 감사합니다 저는 1차 타겟: 관광객 2차 타겟: 출장객 제외대상: 유흥고객 이렇게 설정을 했습니다. 1차 타겟을 관광객으로 잡은 이유는 야놀자 여기어때에 의존하지 않으려면 네이버, 인스타그램을 활용해야 하는데, 이건 관광객들이 많이 활용하는 채널이기 때문입니다. 두번째 이유는 관광객들은 예약을 하고 오시기 때문에 프론트가 24시간 근무체제로 돌아가지 않아도 된다는 장점이 있습니다. 세번째로 단가를 높게 책정할 수 있다는 점입니다. 2차 타겟은 출장객입니다. 말씀하신 내용대로 평일 관광객의 부족한 수요를 출장객이 채워주면 정말 좋습니다. 다만 출장객은 출장비의 상한선이 정해져있어 (대부분7~8만원) 높은 객단가를 받기 어렵다는 점이 조금 아쉬운 점입니다. 그럼 왜? 출장객을 배제한 "문서"를 만들었는가? 라고 물으신다면, 출장객은 대부분 어디에나 존재한다는 것이였습니다. 실재로 담양 언노운호텔도 평일에 50% 이상은 출장객입니다. 담양에 회사가 많은것도 아닌데 왜 출장객들이 있을까? 싶겠지만, 있더라고요. ㅎㅎㅎㅎ 서정적인 호텔에도 출장객분들이 평일에 많이 오십니다. 때문에 굳이 출장객 타겟으로 하지 않고 관광객타겟으로 하더라도 출장객이 자연스럽게 유입되는 경험을 한 터라 출장객을 고려하지 않은 상권분석방법으로 출시하게 되었습니다. 하지만, 출장객까지 고려해서 종합적으로 판단하신다면 분명 더욱 좋은 결정을 하실 수 있을꺼라 생각합니다^^ 제외대상: 유흥고객 우선 저는 유흥 고객에 대한 경험이 좋지 않습니다 ㅠㅠ 고성방가로 인한 다른 고객의 피해, 잦은 진상, 잦은 요청사항, 객실내 흡연, 객실 기물 파손등 스트레스 지수가 가장 높은 타겟이라 생각합니다 (다른 분은 아니라고 하시던데...저는 그랬습니다 ㅎㅎ) 그리고 결정적으로 비용적인 측면에서 차이가 있다고 생각합니다 유흥고객은 새벽 4~5시에도 입실을 하기 때문에 24시간 상시 프론트 직원 대기가 필수입니다. 인건비가 더 들어갑니다 관광객, 출장객은 개인 위생용품, 충전기등을 대부분 가지고 오십니다. 하지만 충전기를 들고다니는 유흥고객은 없죠 ㅎㅎㅎㅎ 또한 제 경험상 유흥타겟의 모텔의 경우 건물 매가가 비싸다고 생각합니다. 유흥거리에 껴 있기 때문에 기본적으로 유입되는 고객이 있고, 그래서 그곳의 건물 가격은 "저평가"가 있을 수 없는 지역이라고 생각합니다. 그래서 가급적 저는 1차 관광객, 2차 출장객 선에서 끝내려고 했습니다 ^^ 말씀하신 "종합적인 관점"에 100000% 동의 합니다~ 그 종합적인 관점에 "블루오션 비밀문서"가 일정 부분 도움이 되는 역할을 할 것이라고 생각합니다. 다른 분들에게도 분명 도움이 되는 댓글이며, 다른 시청자 분들도 꼭 이 댓글을 보시고 "종합적인 관점"으로 판단하셨으면 좋겠습니다!!! 좋은 의견 감사합니다^^ 좋은 하루 되시길 바랍니다!!
아침소를 즐겨보고 있는 숙박업 12년차 오너입니다. 저도 아침소님 말대로 블루오션을 좋아하고 그쪽으로 늘 파고듭니다. 유흥객 상대로 장사하는 숙소는 집기 파손, 객실 컴플레인 등등 엄청난 문제가 생깁니다. 저도 호텔업 10년하고, 현재 블루오션같은 모텔 리모델링해서 2년차인데, 달방, 유흥객 일부러 안받고 현재 다듬고 다듬어서 출장객&여행객 99% 로 운영중입니다. 유흥객은 근처 숙소로 다 넘겨줍니다. 야놀자 평점 4.9/ 여기어때 평점 9.9입니다. 운영 노하우 없고,무조건 채워야지 하면 숙소는 점점 망가집니다. 타겟층이 명확해야하고, 노하우가 있어야합니다. 한달내내 만실인 숙소입니다. 저는 입구에서 손님께 객실 내 흡연금지라고 말씀드리고 다 입구컷합니다. 그렇게 1년반정도 했더니 처음에는 매출이 줄더니, 천천히 매출이 올라갑니다. 객실내 쾌적함과, 청결도는 엄청나게 올라갑니다.
![장담컨데 이것보다 부동산 싸게 사는 방법은 없습니다 [호텔창업, 모텔창업, 여인욱]](http://i.ytimg.com/vi/15TNaIPCF-Q/mqdefault.jpg)
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무인텔을 운영하고 있는 사람인데 정말 노력하시고 틀린
이야기가 한개도 없네요 항상 많이 배웁니다 응원합니다 화이팅!
다른 강의에서 들을수없는 찐을 찾았다..ㅡ
소중한 컨텐츠 잘 보고 있습니다. 저도 숙박업에 관심이 많아 엑셀파일도 구매 했습니다. 응원합니다 화이팅~!!
이런건 잘 안사고 아직 할생각도 없는데 마케팅을 잘하세요 ㅎㅎ 구매했네요 ㅎㅎ
담양숙소성공기부터 잘보고 있어요^^고향이 완도 노화도라 익숙한 지역명이 나올때 마다 반가워요^^ 지금 공무원인디 내후년에 퇴사하려고요! 내년에 육아휴직하고 일년동안 퇴사준비합니다! 기회되면 꼭 만나고 싶습니다!!!
안녕하세요, 조사자료 구매하려고 했는데,,, 구매하도록 도와주시면 감사하겠습니다.
항상 영상 잘 보고 있습니다.
자료를 구매하고 싶은데 그전에 확인하고 싶은게 있어서요. 수요량은 비슷할 수 있을것같은데 모텔의 수는 달라질 수 있지 않나요?
특히 아침소님처럼 일반 일반 모텔과는 다른 컨셉으로 운영할 경우 호텔은 물론이구 펜션과도 경쟁이 될 수 있을것 같은데 이것이 수요와 공급의 수치에 모두 포함이 되어있는지 알고싶습니다.
또한 엑셀자료의 수치가 조사시점과 현재에도 유의미한지 궁금합니다.
안녕하세요 반갑습니다 ^^
Q: 모텔의 수가 달라질 수 있지 않나요?
A: 모텔의 수가 달라지려면 폐업을 하거나 모텔이 아닌 다른 업종으로 용도변경외 되는 상황인데, 이렇게 바뀌는 모텔 수는 얼마 되지 않고, 지역별 상대평가를 보여주는 지표이기 때문에 유의미한 변수가 되지 않을것 같습니다
Q: 아침소님처럼 일반 모텔과는 다른 컨셉으로 운영할 경우 호텔은 물론이구 펜션과도 경쟁이 될 수 있을것 같은데 이것이 수요와 공급의 수치에 모두 포함이 되어있는지 알고싶습니다.
A: 제가 생각했을때는 "펜션"이라는 검색과 "호텔"이라는 키워드의 검색은 고객입장에서 완전히 다른 장르라고 생각합니다. 저는 "호텔"이라고 검색한 사람들에게 펜션과 같은 분위기 있는 장소를 제공하는 걸 목표로 인테리어를 했기 때문에 "호텔" 카테고리에서의 경쟁하고 있습니다. 그리고 그게 훨씬 유리하다고 생각합니다.
저처럼 도심에 있는데 만약 이름을 "OOO호텔"이라고 짓지 않고 "OOO펜션"이라고 짓는다면 펜션 카테고리에서 경쟁을 하는 것이기 때문에 펜션의 검색량과 펜션 수를 기준으로 수요공급조사를 해야합니다. 하지만 저는 그것이 더 안좋은 방식이라고 생각해서 "호텔" 카테고리에서의 경쟁을 기준으로 했기 때문에 "모텔,호텔,숙박,숙소" 이렇게 4가지의 키워드로 수요를 조사했습니다
Q: 엑셀자료의 수치가 조사시점과 현재에도 유의미한지 궁금합니다
A: 조사 시점은 23년 9월 24일 기준으로 작성되었고 현재도 유의미 하다고 생각합니다. 다만 갑작스럽게 뜨는 지역 예를들면 "양양" 같은 곳은 질문자분께서 더 가점을 주시거나, 거품이라고 생각하신다면 감점을 주시는등의 디테일한 판단은 질문자분께서 고려하셔야 합니다
항상 시청해주셔서 감사합니다^^!
@@morningcow 자세한 답변감사합니다. 구매했습니다. 잘 사용해볼게요.
ㅋㅋㅋ 저는 어디서하는가도 중요하겠지만
어떤물건을 사느냐가 더중요하다고 봅니다.
ㅋㅋㅋ 당연히 그것도 중요하죠!!
나는 서울시 강남구 건물주다. 나는 현재 압구정 현대아파트에서 잠시 거주 중이다. 나는 뉴욕 맨해튼 월스트릿에 비즈니스 출장을 다닌다. 나는 파리, 런던, 프랑크프르트, 밀라노, 제네바, 오슬로 등 세계 곳곳을 누빈다. 23년 12월 31일 나는 100억 수익을 낼 것을 안다. 나는 행복하다. 나는 늘 감사하다. 나는 내가 원하는 모든 것을 이뤘다. 인생은 도전이다. 나는 도전을 즐긴다. 나는 늘 이겨낸다. 나는 진정한 승리자다. 나는 다른사람의 성공을 응원하고 어려운 사람을 도우며 살았다. 그래서 성공했다.
@@키나우 감사합니다. 꿈이 아닙니다. 당장 제 눈 앞에 펼쳐진 현실입니다.
이거 볼시간에 돈이나 버셔
ㅋㅋㅋㅋㅋ
안녕하세요 ~혹시 여인숙 매매는 어디서 보나요?
좋은 영상 감사합니다. 책구매했습니다.
100억 짜리 호텔 사고싶은데요❤❤❤
키워드 검색하는 개념이랑 똑같네요 ㅎㅎ
저도늦었나요? 조사내용구입하고싶은데 방법이있나요?
고정 댓글 링크에서 구입하실 수 있습니다
유익한 영상 잘보았습니다. 항상 좋은 인사이트 나눠주셔서 감사합니다.
영상 보다가 문득 질문이 생겨 남겨봅니다.
숙박업에서 유흥객보다는 관광객을 선호하시고 이에 따라 호텔지역 선정을 하신다고 하셨는데 제 생각에는 중소형 숙박업은 유흥객,출장객,관광객 셋 모두를 고려하여 종합적인 시각으로 봐야한다고 생각합니다.
출장객, 유흥객은 배제하고 유독 관광객에 집중하시는 이유가 따로 있을까요? 예를 들면 보성은 관광객으로 주말은 객실을 채울 수 있어도 유흥이나 출장은 없는 지역이라 평일에는 빈 방이 많을 것 같습니다. 높은 매출이 목표라면 다양한 손님층으로 평일, 주말 만실을 노려보는 시각이 합리적이라고 생각해서 질문 남겨 봅니다.
물론 비밀문서는 지역선정에 퀄리티적으로나 양적으로나 제일 도움되는 자료였습니다! 특히 지역별 모텔수 분석하신건 정말👍👍
안녕하세요^^ 좋은 의견 감사합니다
저는
1차 타겟: 관광객
2차 타겟: 출장객
제외대상: 유흥고객
이렇게 설정을 했습니다.
1차 타겟을 관광객으로 잡은 이유는 야놀자 여기어때에 의존하지 않으려면 네이버, 인스타그램을 활용해야 하는데, 이건 관광객들이 많이 활용하는 채널이기 때문입니다.
두번째 이유는 관광객들은 예약을 하고 오시기 때문에 프론트가 24시간 근무체제로 돌아가지 않아도 된다는 장점이 있습니다.
세번째로 단가를 높게 책정할 수 있다는 점입니다.
2차 타겟은 출장객입니다. 말씀하신 내용대로 평일 관광객의 부족한 수요를 출장객이 채워주면 정말 좋습니다.
다만 출장객은 출장비의 상한선이 정해져있어 (대부분7~8만원) 높은 객단가를 받기 어렵다는 점이 조금 아쉬운 점입니다.
그럼 왜? 출장객을 배제한 "문서"를 만들었는가? 라고 물으신다면, 출장객은 대부분 어디에나 존재한다는 것이였습니다. 실재로 담양 언노운호텔도 평일에 50% 이상은 출장객입니다. 담양에 회사가 많은것도 아닌데 왜 출장객들이 있을까? 싶겠지만, 있더라고요. ㅎㅎㅎㅎ 서정적인 호텔에도 출장객분들이 평일에 많이 오십니다. 때문에 굳이 출장객 타겟으로 하지 않고 관광객타겟으로 하더라도 출장객이 자연스럽게 유입되는 경험을 한 터라 출장객을 고려하지 않은 상권분석방법으로 출시하게 되었습니다. 하지만, 출장객까지 고려해서 종합적으로 판단하신다면 분명 더욱 좋은 결정을 하실 수 있을꺼라 생각합니다^^
제외대상: 유흥고객
우선 저는 유흥 고객에 대한 경험이 좋지 않습니다 ㅠㅠ
고성방가로 인한 다른 고객의 피해, 잦은 진상, 잦은 요청사항, 객실내 흡연, 객실 기물 파손등 스트레스 지수가 가장 높은 타겟이라 생각합니다 (다른 분은 아니라고 하시던데...저는 그랬습니다 ㅎㅎ)
그리고 결정적으로 비용적인 측면에서 차이가 있다고 생각합니다
유흥고객은 새벽 4~5시에도 입실을 하기 때문에 24시간 상시 프론트 직원 대기가 필수입니다. 인건비가 더 들어갑니다
관광객, 출장객은 개인 위생용품, 충전기등을 대부분 가지고 오십니다. 하지만 충전기를 들고다니는 유흥고객은 없죠 ㅎㅎㅎㅎ 또한 제 경험상 유흥타겟의 모텔의 경우 건물 매가가 비싸다고 생각합니다. 유흥거리에 껴 있기 때문에 기본적으로 유입되는 고객이 있고, 그래서 그곳의 건물 가격은 "저평가"가 있을 수 없는 지역이라고 생각합니다.
그래서 가급적 저는 1차 관광객, 2차 출장객 선에서 끝내려고 했습니다 ^^
말씀하신 "종합적인 관점"에 100000% 동의 합니다~ 그 종합적인 관점에 "블루오션 비밀문서"가 일정 부분 도움이 되는 역할을 할 것이라고 생각합니다.
다른 분들에게도 분명 도움이 되는 댓글이며, 다른 시청자 분들도 꼭 이 댓글을 보시고 "종합적인 관점"으로 판단하셨으면 좋겠습니다!!!
좋은 의견 감사합니다^^ 좋은 하루 되시길 바랍니다!!
@@morningcow😅
아침소를 즐겨보고 있는 숙박업 12년차 오너입니다. 저도 아침소님 말대로 블루오션을 좋아하고 그쪽으로 늘 파고듭니다. 유흥객 상대로 장사하는 숙소는 집기 파손, 객실 컴플레인 등등 엄청난 문제가 생깁니다. 저도 호텔업 10년하고, 현재 블루오션같은 모텔 리모델링해서 2년차인데, 달방, 유흥객 일부러 안받고 현재 다듬고 다듬어서 출장객&여행객 99% 로 운영중입니다. 유흥객은 근처 숙소로 다 넘겨줍니다. 야놀자 평점 4.9/ 여기어때 평점 9.9입니다. 운영 노하우 없고,무조건 채워야지 하면 숙소는 점점 망가집니다. 타겟층이 명확해야하고, 노하우가 있어야합니다.
한달내내 만실인 숙소입니다. 저는 입구에서 손님께 객실 내 흡연금지라고 말씀드리고 다 입구컷합니다. 그렇게 1년반정도 했더니 처음에는 매출이 줄더니, 천천히 매출이 올라갑니다.
객실내 쾌적함과, 청결도는 엄청나게 올라갑니다.
@@힐풀 대단하시네요^^!! 멋지십니다!! 오는 손님(유흥손님)을 거를 정도의 배짱이 있어야 오래동안 깨끗하게 유지 하면서 스트레스 받지않고 영업할 수 있는 것 같습니다!! 어떻게 운영하시고 마케팅 하시는지 궁금하네요~ ㅎㅎ
지금도 구입할 수 있나요?