По статистике, в России люди меняющие часто работу, получают больше , чем те , которые сидят на одном месте по 10 лет и выпрашивают повышение. К сожалению.
А что насчет инфляции? Договариваешься на одну зарплату, а потом ее покупательская способность потихоньку снижается. И вроде ты получаешь ту же сумму, но через год-другой купить на нее можешь в 2 раза меньше. Поэтому тут, скорее, все вопят не о повышении зарплаты, а об ее индексации. Цены на все растут, а зарплаты не меняются годами. Разве это правильно?
Да вы правы, мы раз в год индексируем ЗП. Но при рыночных отношениях цена на рынке это главный показатель, другие экономические показатели второстепенны. Вы же не будете платить сантехнику на 20 процентов большей, только потому что инфляция высокая. Также и работодатель покупает продукт который делает сотрудник за рыночную цену.
@@devastator8550 вы как свободный человек имеете полное право подойти к работодателю и сказать, что необходимо проиндексировать ЗП, если вы так считаете. Александр вроде говорил, что это обязанность ваша, доносить свою точку зрения до руководства. Но большинство же предпочитают трусливо жаловаться и скулить. А почему ? А потому что знают, что в другом месте не получат больше. А почему ? А потому что они изначально привыкли больше жаловаться, чем делать.
Круто когда мотивирует результат, фамилия на доске почёта, но без премий это не имеет никакого значения. Если с самооценкой все в порядке, то уж простите, я лучше буду в конце списка но с деньгами, чем в начале но без намека на них
Меня мотивирует желание быть полезной людям 😊 Я получаю такое удовольствие, когда вижу результат своей работы, когда клиент достигает своих целей и я немного причастна к его успеху. Люблю нести добро ☀️
В целом с вам согласен, однако хочу кое-что добавить: 1. Рыночная зарплата это сомнительный критерий. Если человек работает ЗНАЧИТЕЛЬНО лучше, чем средний специалист, то вполне логично, что и получать он должен больше. То есть отталкиваться все же стоит от приносимой человеком ПОЛЬЗЫ, а рыночная зарплата это скорее ориентир, какую МИНИМАЛЬНУЮ пользу должен приносить сотрудник и зарплату получать. 2. Есть инфляция. И вообще мы знаем, что нормальное положение дел, это когда показатели растут. Зарплаты это тоже касается. Поэтому конечно людям НУЖНО повышать зарплату если мы хотим удержать хороших специалистов. Правильно конечно, чтобы это происходило при росте дохода компании. Но в любом случае это нормальный вопрос и необходимость
Добрый день! Меня зовут Тихон, я владелец стоматологической клиники с музыкальным названием DoReMi и практикующий доктор. В работе доктора меня мотивирует возможность помогать людям, делать их улыбки счастливыми. А в работе собственника меня мотивирует рост моих коллег. Самую большую радость я испытываю, когда вижу блеск в их глазах когда мы взяли очередной рубеж, внедрили какую-то новую схему лечения или вышли на новый уровень сервиса)
Очень часто не повышают не из-за того что платить придется больше, а из-за отсутствия другого сотрудника, который придёт на место того, кого повысили. Так называемая непрерывность бизнеса..
По бухгалтеру главное не количество, а качество - правильность проводок и оформления первичной документации, отчетности. И оценить это может только другой бухгалтер или финансист, а не руководитель. Точно так же юриста нельзя мерить по количеству договоров или судов, - минимальное количество договоров или судов может говорить о правильно настроенных им процессах.
Как бухгалтер полностью согласна с вами. В моей работе нереально выделить показатели. Отсутствие задолжности? Нереально! Количество операций? Да блин я могу искуственно их размножить. Поэтому нас и отдел кадров относят к вспомогательному персоналу, и мы всегда на окладе. Но есть в этом также и плюсы ☺️
Доброго дня! Як на мене,найкращою мотивацією є результат,якого ти досягнув, душа радіє,коли відкриваєш програму,а там усе працює,кожна цифра на своєму місці,усі документи сформовані правильно,це наповнює тебе енергією для подальшої роботи. Інколи, можу ходити кілька днів з усмішкою на обличчі,бо зробила те,що хотіла))))) Дякую Вам за всі відео,що викладаєте, вони змінюють погляд не тільки на роботу,а й на життя в цілому))))
Меня мотивирует все, что может принести пользу. Сейчас уже понимаю, что бизнес или другое дело, если делать только ради денег, то жизнь превращается в погоню за необьятным. Соответственно ни радости, ни удовлетворения быть не может. Предоставляю клиентам качественные услуги, они благодарят, при встрече улыбаются.. это моя мотивация двигаться вперёд и развиваться
Меня мотивирует результат отдела, преодоление трудностей, когда хаос превращается в упорядоченную систему - смотришь и думаешь, вау, неужели это всё благодаря моей работе. Ну и, как следствие, признание достижений от руководства.
Александр, была на BOS. Вы классный. Благодарю, что делитесь знаниями и опытом! Мотивирует счастливые лица клиентов, деньги, коллектив, и понимание, что мир стал чуточку добрее в том числе, потому что ты.
Меня мотивирует полученный результат, благодарность от клиентов. Качественная командная работа, где каждый знает свое дело. Когда руководитель выстроил крутую систему мотивации, которая реально заставляет двигаться вперёд.
О, конкурс на курс по разработке мотивации. Никогда ничего не выигрывал, даже перестал в это верить. Обычно всё своим трудом достигал. На вопрос, что меня мотивирует в работе, скажу так: создание источника дохода, который будет требовать всё меньше и меньше моего оперативного участия, при этом будет развиваться по прибыли за счёт построенной организованной компании и выполнения мною функции владельца.
Добрый день! Меня мотивирует довольный клиент, который оставил положительный отзыв на сервис и уровень, который он получил в нашей компании. И даже клиент который оставил отрицательный отзыв, меня мотивирует, потому что умение учится на ошибках делает нас ещё лучше и сильнее.
Часто бывает не то, что сотрудник считает свою зарплату не высокой, а то,, что дома жена скулит, что нужно больше денег, вот и просят, чтобы дома отстали. А в регионах в основном нет больших зарплат. Там платят 30 т.р., а спрашивают как за 130 т. р.
Моя мотивація краща тоді коли я отримав більшу зарплату. При змаганні хто більше виконає роботи за певний час між працівниками. Це ще раз доводить чому я кращий.
Меня мотивирует сплоченная команда единомышленников, возможность самореализации, причастность к реализации миссии бренда, а больше всего довольные, счастливые сотрудники с удовольствием приходящие на работу.
Меня мотивирует постоянно попробовать что-то новое в работе. Ведь часто люди не задумываются как много интересного вокруг... Столько способов сделать одно и тоже разными способами.
Меня мотивирует восхищенный клиент который постоянно покупает у меня и рекомендует мои услуги своим друзьям. Особенно сильную мотивацию мне дает увеличение постоянных клиентов и растущий доход.
Мотивирует результаты своей работы которые вижу, достигать новых результатов ну и финансовая мотивация безусловно соответствующая. Так же профессиональный рост своих подопечных.
Если вы большая компания, то вам удобно с какой-то переодичностью заказывать исследование заработной платы и поддерживать оплату на уровне средняя +/- 10-20%
Уверен что меня выберут в случайном порядке и предоставят возможность пройти этот курс( возможно выглядит самоуверенно, но мне очень нужно его пройти). В качестве самозанятого в строительной сфере я реализовался очень успешно( постоянные и счастливые клиенты), но в качестве руководителя в самом низу карьеры и это меня МОТИВИРУЕТ к росту. Спасибо. Хорошего вечера.
Есть процессные профессии, где результата фактически нет. Врач, например, не может измерять себя количеством пациентов. Или их качеством. Он по определению Поддерживает здоровье, а не воскрешает по 10/шт в сутки ))
Меня мотивирует рост зарплаты сотрудников (они все на проценте от продаж). Я хочу чтобы все сотрудники были максимально эффективными и очень богатыми 😇😁
Я работаю главным бухгалтером и меня мотивирует фин результат организации и конечно же деньги (чем лучше сработала фирма, тем больше будет премия каждого)
Крутой контент от достойного автора, как обычно! Конечно меня, как коммерсанта по духу, мотивирует то, что мои клиенты становятся богаче - производят больше продукции или снижают издержки применяя мои системы и технологии в промышленном производстве. Особенно те моменты, когда они приходят снова за новыми внедрениями. С другой стороны бизнес - это игра на отнимание, отнять у конкурентов долю рынка или клиента, получить больше, чем планировал... это драйв охотника от момента когда только увидел следы на снегу... и уже загорается искра, строятся планы, рождаются идеи. Не замечаешь сам, как уже идешь по следу, вовлекаешь людей из своей команды, танцуешь заказчика. Кайфово ощущать эту энергию, приходящую извне и пропитывающую тебя насквозь. Время останавливается, как в фильме матрица. Ради этих моментов и стоит работать в продажах :)
Меня мотивирует здоровье нации, я работаю в сфере спорта высоких достижений, но и минимальная физкультуризация социума - прекрасный стимул делать свою работу хорошо.
Мы занимаемся ремонтом и модернизацией металлообрабатывающих станков. Меня мотивирует то, что каждый проданный станок Дает новое рабочее место, а то и два-три. Каждый проданный станок дает дополнительную прибыль предприятию и всей цепочке: логистика (водители), грузчики, кладовщики их женам, детям и т.д. и т.п. Мы делаем жизнь лучше!
Я руководитель отдела исследования и контроля производства, задача отдела поиск и решение проблем, меня мотивирует результат - каждая решенная проблема в производстве.
Меня мотивирует успешное решение сложной задачи,особенно если эту задачу не смогли решить коллеги. Мотивирует признание от руководства и коллег, когда кто-то положительно отзывается о моей работе. Ну и, конечно, сам результат моего труда - более качественное ПО, которое разрабатывет моя компания (я занимаюсь тестированием и контролем качества)
Если ты собственник заинтересованный в росте бизнеса не на словах, а на деле,, понимаешь свою бизнес-модель, понимаешь сколько ты можешь платить, имеешь стратегию развития и конкретный план действий, то создать схему оплаты труда и мотивации тебе будет значительно проще, чем рассуждать о том "как корабли бороздят просторы Вселенной". А вот такие ролики в этом помогут 👍
Меня мотивирует возможность отдыха и среда без давления и свободного графика. Зарплата должна быть среднерыночная.а бонусы по выполненной работе. Работать тогда когда есть производительное время. И чтобы небыло булинга от коллег. Вот и все.
Добрый день, вы стали победителем розыгрыша моего курса по мотивации. Напишите в чат моего телеграм-канала, чтобы с вами смог связаться администратор: t.me/alexander_visotsky
Моя мотивация напрямую зависит от полученных результатов организации, очень интересно если сотрудники смогли решить нестандартную задачу решая её в команде. А также желание клиентов продолжать развивать с нами сотрудничество. В таких моментах чувствуешь необходимость своей работы как руководителя.
Конечный результат, когда клиенты довольны тем, что получилось. Значит я правильно поняла их запрос и на всех этапах производства он был воплощён нужным образом!
Нравится работать, когда видишь хороший результат, всей логистической схемы /различных участков в комплексе/. Минусы, стимулируют на дальнейший импульс на будущее. Хоть и не мои.
Всегда мотивировали интересные задачи и цели, например, занять долю рынка в 40% на данной территории. Мы садились, накидывали идеи, прописывали, что будем делать в каждом направлении, как будем менять внутренние системы под этот рост и т.д. А когда, после начала действий, что-то начинало получаться, это всегда "дико драйвило" и хотелось только продолжать и продолжать 😊
Меня как немного работника мотивирует, когда клиенты уходят от меня с хорошим результатом. Когда у меня получается сделать продажу..... Я изучаю различные техники продаж.... Дальше я планирую создать свое дело. Я мечтаю и ставлю цель на свое дело.....
Работаю в госконторе. Все тольrо и занимаются тем, что что-то оценивают, мотивация, грейды и т.п. Но в реальности неважно что ты делаешь и как. Не переходи красные линии и можно хоть вообще ничего не делать - всё равно премия будет))
Меня мотивирует достигнутые цели, особенно сложные труднореализуемые цели, для реализации которых требуется выкладка моей команды, когда вижу что сотрудники выкладываются, что их тоже заботит результат, когда команда упирается что бы получить результат - это клас
Меня мотивируют постоянная загруженность работой которая мне интересна, не многозадачность но некоторое кол-во задач записанных в ежедневнике (что бы был постоянный подпор), какие-то творческие задачи (минимально творческие но все же)
Меня мотивирует возможность развиваться. И это - огромный плюс, поскольку у меня всегда есть возможность для самомотивации и хорошего самоконтроля посредством самостоятельной постановки себе новых задач, решения их с помощью расширения своих знаний, компетенции и приобретения новых навыков.
Постоянно сталкиваюсь с тем, что система денежной мотивации для торгующих организаций худо-бедно существует только для продавцов. Остальные функции, занимающиеся сопровождением сделок (закупки, логистика, бухгалтерия), тупо сидят на окладе. Возникает удивительная ситуация, когда данные сотрудники заинтересованы в том, чтобы продажи не росли, поскольку рост продаж приведёт только к увеличению загруженности. Для меня в данном случае есть один непроясненный момент. Как оценить вклад специалиста конкретной функции, чтобы выстроить грамотную систему мотивации? Простой пример. Я занимаюсь закупками (ВЭД) и логистикой. Основные обязанности: поиск поставщиков, получение лучших условий, проработка логистических маршрутов и непосредственно логистика (от поставщика до заказчика), оформление таможенных документов, контроль маржинальности, расчеты с поставщиками и прочее. До недавнего времени сидел на окладе. Ясное дело, что в таких условиях никакой личной заинтересованности в росте продаж нет. Директор долгое время считал нас тупыми лентяями (несколько человек в отделе). Вполне предсказуемо, что производительность от этого никак не увеличивалась. Недавно ввели систему мотивации. Все бы ничего, но бонусы в десять раз ниже, чем у продавцов, задача которых получить заявку у текущих заказчиков и передать нам в работу. Такая система мотивации вызывает лишь недоумение. Директор сам бывший продавец, продавцы для него «белая кость». Вопрос в следующем, должна ли быть в подобных ситуациях некая объективная справедливость при установлении размера заработной платы для сотрудников разных функций, и как прийти к этой объективной справедливости?
Деньги, конечно, мотивируют! Каким бы полезным ни был ваш продукт, как бы вас ни хвалили. Вы не будете работать бесплатно. Но только деньги - это не мотивация. Очень мотивирует обратная связь. Если я вижу, что то, что я делаю нужно людям, им нравится и самое главное, мне нравится, то есть смысл вкладывать себя в это.
Добрый день. Спасибо за ваши видео. Деньги в мотивации, на мой взгляд, важны. Ведь от наличия зависит возможность реализации самого труда. А когда эта ниша заполнена до уровня материальных потребностей, основной мотивацией считаю - осознание своего вклада, в хорошее дело. Я концепт-художник, для меня, это хорошее дело - добавить в жизнь людей красоту, гармонию эстетики, добрые эмоции. Спасибо за ваши видио.
Всё очень просто, если у вас бизнес в Москве и вы платите сотрудникам меньше 200к в месяц, то вы им недоплачиваете, потому что это минимальная сумма для более не менее нормального проживания одного человека, чтобы он нормально питался, отдыхал для стабильного психоэмоционального состояния и ещё оставалась пара монет.
Меня мотивирует достижение поставленных целей и результатов и когда результаты моей работы оцениваются окружающими, что даёт больше социального признания и влияния
Меня в моей работе сегодня мотивирует моя работа завтра! Чем я круче сегодня, тем я больше и выше завтра! Каждый раз устраиваясь на новую работу - мой первый вопрос самому себе: "а куда я пойду работать в следующий раз?" И если ответ не нравится, то даже за очень большие деньги я не пойду туда.
Меня мотивируют в работе результаты моих клиентов. Чем выше, лучше, понятнее у них результат, тем они больше довольны общением со мной, тем больше моя мотивация продолжать и улучшать свои услуги и свой проффессионализм.
Мотивирует похвала, полученная от клиентов. Когда они довольны и благодарят тебя. Говорят что не ожидали такого. Спасибо, что решаете проблемы подобным образом. Гостиничный бизнес.
Я работаю на двух объектах, меня сама попросила руководство, работаю в день, после дневного объекта, еду в ночь на другой объект, и при этом у меня выходит 45 к в месяц
Мотивує у бізнесі і на роботі думка про впровадження моєї місії і фінансово-матеріальне забезпечення потреб моєї сім'ї. Моя місія: "Побудувати в Україні формалізований і системний електросервіс, як вид економічної діяльності, що визнаний на державному рівні!".
Я молодой руководитель отдела интернет-магазин. Меня мотивирует идея, идея сделать лучший ИМ в своём сегменте. Предоставить первоклассный сервис и сделать удобный сайт(приложение).
Меня мотивирует в работе финансовые результаты, да и вообще просто результаты. Мы мерим результаты своих работников в баллах. Удалённый куратор ежедневно собирает сводку, переводит все коэффициенты и если они выше нашей нормы то это мотивирует развивать ещё больше, и масштабировать.
Мотивирует соблюдение условий и норм труда. Выполнение работодателем своих обязанностей. Считаю что работодатель должен устанавливать зп в зависимости от объема труда на данном месте, а не смотреть как платят другие работодатель по данной специальности и опираться больше на цены в магазинах, чтобы человек смог обеспечить себя и детей. Если открываешь бизнес то думай чем будешь платить и сколько, не можешь платить достойно, не открывай. Не стоит открывать киоск с мороженным рядом с 10-тю такими же и ждать большой прибыли.
Меня мотивирует хорошо налаженная и качественная система в компании. А что делать менеджерам, если руководитель организовал работу компании так, что они просто не могут зарабатывать больше? Даже прилагая больше усилий в продажах, они видят, что их усилия нивелируются плохо налаженной работой других отделов.
В 3 раза??? Ответьте пожалуйста, в случае когда после 4х лет ты стал получать столько, сколько получал с первого рабочего дня? По истечению времени ты знаешь на 95% рабочего процесса в отделе, можешь заменить своих коллег в случае отпуска или в случае болезни.Что делать в этом случае?
У меня, у одного,на предприятии более ста человек,заработок зависит от сделки,у остальных есть средний минимум+если перевыполнят им идет расчет по сделке.Я ни как не могу выпросить оклад(прошу выше среднего на тот случай если нет поставок чтоб я был уверен что не останусь с пустым карманом) ,хотя когда есть работа то делаю больше и сидеть сложа руки не могу,постоянно развиваюсь и осваиваю новые специальности(уже три сменил только на этом).Сейчас работы нет и я не знаю как быть,предлагают доп работы,но я понимаю что заплатят за них сущие копейки,потому что я эту работу выполню за два часа когда другой человек,которого устраивает его оклад,растянет эту работу на неделю,а мне дадут за два часа и руководство это понимает.Не знаю как быть.Может искать новое место работы?!(даже не смотря на другие плюсы которые есть у меня здесь сейчас),ведь психологически тяжело каждый раз думать получу ли я кота в мешке...Что меня может промотивировать в этом случае?!Наверное то что я прошу,та гарантированная сумма,в которой я буду уверен на случай простоя,наверное еще премия какая за вовремя сданный проект.Надеюсь на Ваш совет.Спасибо.
А что мотивирует вас в вашей работе?
По статистике, в России люди меняющие часто работу, получают больше , чем те , которые сидят на одном месте по 10 лет и выпрашивают повышение. К сожалению.
А что насчет инфляции? Договариваешься на одну зарплату, а потом ее покупательская способность потихоньку снижается. И вроде ты получаешь ту же сумму, но через год-другой купить на нее можешь в 2 раза меньше. Поэтому тут, скорее, все вопят не о повышении зарплаты, а об ее индексации. Цены на все растут, а зарплаты не меняются годами. Разве это правильно?
Первый думающий человек на этом канале. Остальные, включая ютубера, как курочки друг за другом повторяют об эффективности и благодарности
Да вы правы, мы раз в год индексируем ЗП. Но при рыночных отношениях цена на рынке это главный показатель, другие экономические показатели второстепенны. Вы же не будете платить сантехнику на 20 процентов большей, только потому что инфляция высокая. Также и работодатель покупает продукт который делает сотрудник за рыночную цену.
@@stz4448 но сантехнику придется платить на 20 % больше, потому что и его услуги дорожают. ) Я же не зря говорю, что все дорожает, кроме зарплат.
@@devastator8550 вы как свободный человек имеете полное право подойти к работодателю и сказать, что необходимо проиндексировать ЗП, если вы так считаете. Александр вроде говорил, что это обязанность ваша, доносить свою точку зрения до руководства. Но большинство же предпочитают трусливо жаловаться и скулить. А почему ? А потому что знают, что в другом месте не получат больше. А почему ? А потому что они изначально привыкли больше жаловаться, чем делать.
Круто когда мотивирует результат, фамилия на доске почёта, но без премий это не имеет никакого значения. Если с самооценкой все в порядке, то уж простите, я лучше буду в конце списка но с деньгами, чем в начале но без намека на них
Меня мотивирует желание быть полезной людям 😊
Я получаю такое удовольствие, когда вижу результат своей работы, когда клиент достигает своих целей и я немного причастна к его успеху.
Люблю нести добро ☀️
зачем вам работать за деньги ?
В целом с вам согласен, однако хочу кое-что добавить:
1. Рыночная зарплата это сомнительный критерий.
Если человек работает ЗНАЧИТЕЛЬНО лучше, чем средний специалист, то вполне логично, что и получать он должен больше. То есть отталкиваться все же стоит от приносимой человеком ПОЛЬЗЫ, а рыночная зарплата это скорее ориентир, какую МИНИМАЛЬНУЮ пользу должен приносить сотрудник и зарплату получать.
2. Есть инфляция. И вообще мы знаем, что нормальное положение дел, это когда показатели растут. Зарплаты это тоже касается.
Поэтому конечно людям НУЖНО повышать зарплату если мы хотим удержать хороших специалистов.
Правильно конечно, чтобы это происходило при росте дохода компании.
Но в любом случае это нормальный вопрос и необходимость
Добрый день! Меня зовут Тихон, я владелец стоматологической клиники с музыкальным названием DoReMi и практикующий доктор.
В работе доктора меня мотивирует возможность помогать людям, делать их улыбки счастливыми.
А в работе собственника меня мотивирует рост моих коллег. Самую большую радость я испытываю, когда вижу блеск в их глазах когда мы взяли очередной рубеж, внедрили какую-то новую схему лечения или вышли на новый уровень сервиса)
В России безсмысленно просить повышение. Если стало нужно, лучше уходить на другое место, где будут платить по рынку.
Очень часто не повышают не из-за того что платить придется больше, а из-за отсутствия другого сотрудника, который придёт на место того, кого повысили. Так называемая непрерывность бизнеса..
По бухгалтеру главное не количество, а качество - правильность проводок и оформления первичной документации, отчетности.
И оценить это может только другой бухгалтер или финансист, а не руководитель.
Точно так же юриста нельзя мерить по количеству договоров или судов, - минимальное количество договоров или судов может говорить о правильно настроенных им процессах.
Как бухгалтер полностью согласна с вами. В моей работе нереально выделить показатели. Отсутствие задолжности? Нереально! Количество операций? Да блин я могу искуственно их размножить. Поэтому нас и отдел кадров относят к вспомогательному персоналу, и мы всегда на окладе. Но есть в этом также и плюсы ☺️
@@Lenysik1988 Аудиция финансовой отчетности возможна, но это деньги, время, и невозможность выделить конкретных "виновников" или "героев".
Доброго дня! Як на мене,найкращою мотивацією є результат,якого ти досягнув, душа радіє,коли відкриваєш програму,а там усе працює,кожна цифра на своєму місці,усі документи сформовані правильно,це наповнює тебе енергією для подальшої роботи. Інколи, можу ходити кілька днів з усмішкою на обличчі,бо зробила те,що хотіла)))))
Дякую Вам за всі відео,що викладаєте, вони змінюють погляд не тільки на роботу,а й на життя в цілому))))
Ну и хорошо, получайте зарплату плюсиками. Я бы вам так сказал, Ольга, вы молодец, сегодня вы заработали ещё один плюсик.
Когда закрою проект, получу $, на них смогу реализовать "что-то", вот это "что-то" моя мотивация.
Меня мотивирует все, что может принести пользу. Сейчас уже понимаю, что бизнес или другое дело, если делать только ради денег, то жизнь превращается в погоню за необьятным. Соответственно ни радости, ни удовлетворения быть не может.
Предоставляю клиентам качественные услуги, они благодарят, при встрече улыбаются.. это моя мотивация двигаться вперёд и развиваться
Меня мотивирует результат отдела, преодоление трудностей, когда хаос превращается в упорядоченную систему - смотришь и думаешь, вау, неужели это всё благодаря моей работе. Ну и, как следствие, признание достижений от руководства.
Александр, была на BOS. Вы классный. Благодарю, что делитесь знаниями и опытом!
Мотивирует счастливые лица клиентов, деньги, коллектив, и понимание, что мир стал чуточку добрее в том числе, потому что ты.
Меня мотивирует полученный результат, благодарность от клиентов. Качественная командная работа, где каждый знает свое дело. Когда руководитель выстроил крутую систему мотивации, которая реально заставляет двигаться вперёд.
О, конкурс на курс по разработке мотивации. Никогда ничего не выигрывал, даже перестал в это верить. Обычно всё своим трудом достигал.
На вопрос, что меня мотивирует в работе, скажу так: создание источника дохода, который будет требовать всё меньше и меньше моего оперативного участия, при этом будет развиваться по прибыли за счёт построенной организованной компании и выполнения мною функции владельца.
Меня мотивирует результат от моей работы. Когда результат моего труда и коллектива радует нашего потребителя.
Это очень классно, что вы думаете не только о себе, но и о коллективе.
Будет доволен потребитель, будет и бизнес. Удачи 🤞
Меня мотивирует в работе добропорядочный коллектив а также когда могу разобраться в сложных делах с минимальными издержками.
Меня мотивирует, то что я могу учится новому в своей профессии и повышать свой уровень знаний
Добрый день!
Меня мотивирует довольный клиент, который оставил положительный отзыв на сервис и уровень, который он получил в нашей компании. И даже клиент который оставил отрицательный отзыв, меня мотивирует, потому что умение учится на ошибках делает нас ещё лучше и сильнее.
Часто бывает не то, что сотрудник считает свою зарплату не высокой, а то,, что дома жена скулит, что нужно больше денег, вот и просят, чтобы дома отстали. А в регионах в основном нет больших зарплат. Там платят 30 т.р., а спрашивают как за 130 т. р.
@@безимени-й5п6ю , ей проще скулить.
Мотивирует индексация зп, и уважительное отношение руководителя.
Моя мотивація краща тоді коли я отримав більшу зарплату.
При змаганні хто більше виконає роботи за певний час між працівниками.
Це ще раз доводить чому я кращий.
Мотивацией для меня является, уважение со стороны коллег, по достижению поставленных задач!
Меня мотивирует сплоченная команда единомышленников, возможность самореализации, причастность к реализации миссии бренда, а больше всего довольные, счастливые сотрудники с удовольствием приходящие на работу.
Меня мотивирует постоянно попробовать что-то новое в работе. Ведь часто люди не задумываются как много интересного вокруг... Столько способов сделать одно и тоже разными способами.
Меня мотивирует то, что я приношу пользу компании и своим коллегам, а также мой коллектив, который поддерживает меня и мои идеи)
Меня мотивирует восхищенный клиент который постоянно покупает у меня и рекомендует мои услуги своим друзьям. Особенно сильную мотивацию мне дает увеличение постоянных клиентов и растущий доход.
Мотивирует результаты своей работы которые вижу, достигать новых результатов ну и финансовая мотивация безусловно соответствующая. Так же профессиональный рост своих подопечных.
Если вы большая компания, то вам удобно с какой-то переодичностью заказывать исследование заработной платы и поддерживать оплату на уровне средняя +/- 10-20%
Уверен что меня выберут в случайном порядке и предоставят возможность пройти этот курс( возможно выглядит самоуверенно, но мне очень нужно его пройти). В качестве самозанятого в строительной сфере я реализовался очень успешно( постоянные и счастливые клиенты), но в качестве руководителя в самом низу карьеры и это меня МОТИВИРУЕТ к росту. Спасибо. Хорошего вечера.
Меня мотивирует достижение результата который себе ставишь! А доход как вознаграждение за проделанную работу только усиливает эмоции!
Есть процессные профессии, где результата фактически нет.
Врач, например, не может измерять себя количеством пациентов. Или их качеством. Он по определению Поддерживает здоровье, а не воскрешает по 10/шт в сутки ))
Меня мотивирует рост зарплаты сотрудников (они все на проценте от продаж).
Я хочу чтобы все сотрудники были максимально эффективными и очень богатыми 😇😁
Я работаю главным бухгалтером и меня мотивирует фин результат организации и конечно же деньги (чем лучше сработала фирма, тем больше будет премия каждого)
Спасибо за ваши короткие видео которые четко показывают суть вопроса. Лично меня мотивируют высокие показатели возглавляемого мною отдела транспорта.
Крутой контент от достойного автора, как обычно! Конечно меня, как коммерсанта по духу, мотивирует то, что мои клиенты становятся богаче - производят больше продукции или снижают издержки применяя мои системы и технологии в промышленном производстве. Особенно те моменты, когда они приходят снова за новыми внедрениями. С другой стороны бизнес - это игра на отнимание, отнять у конкурентов долю рынка или клиента, получить больше, чем планировал... это драйв охотника от момента когда только увидел следы на снегу... и уже загорается искра, строятся планы, рождаются идеи. Не замечаешь сам, как уже идешь по следу, вовлекаешь людей из своей команды, танцуешь заказчика. Кайфово ощущать эту энергию, приходящую извне и пропитывающую тебя насквозь. Время останавливается, как в фильме матрица. Ради этих моментов и стоит работать в продажах :)
Меня мотивирует,что клиент доволен нашей работой и рекомендует нас другим
Меня мотивирует здоровье нации, я работаю в сфере спорта высоких достижений, но и минимальная физкультуризация социума - прекрасный стимул делать свою работу хорошо.
Меня мотивирует, когда я вижу результаты своей работы, а также новые проекты, новые рекорды и достижения
Меня мотивирует то, что наши курсанты могут спасти жизнь другим людям.
Мы занимаемся ремонтом и модернизацией металлообрабатывающих станков. Меня мотивирует то, что каждый проданный станок Дает новое рабочее место, а то и два-три. Каждый проданный станок дает дополнительную прибыль предприятию и всей цепочке: логистика (водители), грузчики, кладовщики их женам, детям и т.д. и т.п. Мы делаем жизнь лучше!
Я руководитель отдела исследования и контроля производства, задача отдела поиск и решение проблем, меня мотивирует результат - каждая решенная проблема в производстве.
Познавательное видео. Мотивирует результат и процесс производства качественного продукта
👍
Меня мотивирует результаты грамотно выстроенных систем управления в организации))
Меня мотивирует успешное решение сложной задачи,особенно если эту задачу не смогли решить коллеги. Мотивирует признание от руководства и коллег, когда кто-то положительно отзывается о моей работе. Ну и, конечно, сам результат моего труда - более качественное ПО, которое разрабатывет моя компания (я занимаюсь тестированием и контролем качества)
Если ты собственник заинтересованный в росте бизнеса не на словах, а на деле,, понимаешь свою бизнес-модель, понимаешь сколько ты можешь платить, имеешь стратегию развития и конкретный план действий, то создать схему оплаты труда и мотивации тебе будет значительно проще, чем рассуждать о том "как корабли бороздят просторы Вселенной".
А вот такие ролики в этом помогут 👍
Меня мотивирует возможность отдыха и среда без давления и свободного графика. Зарплата должна быть среднерыночная.а бонусы по выполненной работе. Работать тогда когда есть производительное время. И чтобы небыло булинга от коллег. Вот и все.
Меня мотивирует, что чем больше растёт кампания, тем более квалифицированным стаю.
Добрый день, вы стали победителем розыгрыша моего курса по мотивации. Напишите в чат моего телеграм-канала, чтобы с вами смог связаться администратор: t.me/alexander_visotsky
@@alexvisotsky Сапасибо большое 🥳 Мне уже написала Дарья.
Меня мотивирует, естественно результаты, ну и взаимодействия с командой
Моя мотивация напрямую зависит от полученных результатов организации, очень интересно если сотрудники смогли решить нестандартную задачу решая её в команде. А также желание клиентов продолжать развивать с нами сотрудничество. В таких моментах чувствуешь необходимость своей работы как руководителя.
Конечный результат, когда клиенты довольны тем, что получилось.
Значит я правильно поняла их запрос и на всех этапах производства он был воплощён нужным образом!
Меня мотивирует биографии успешных людей!
Нравится работать, когда видишь хороший результат, всей логистической схемы /различных участков в комплексе/. Минусы, стимулируют на дальнейший импульс на будущее. Хоть и не мои.
Всегда мотивировали интересные задачи и цели, например, занять долю рынка в 40% на данной территории. Мы садились, накидывали идеи, прописывали, что будем делать в каждом направлении, как будем менять внутренние системы под этот рост и т.д. А когда, после начала действий, что-то начинало получаться, это всегда "дико драйвило" и хотелось только продолжать и продолжать 😊
Меня мотивируют новые цели и задачи, где для их решения нужно проявить креативность.
Мотивируют результаты клиентов, положительные изменение после начала использования наших продуктов, классные отзывы.
Меня как немного работника мотивирует, когда клиенты уходят от меня с хорошим результатом. Когда у меня получается сделать продажу..... Я изучаю различные техники продаж.... Дальше я планирую создать свое дело. Я мечтаю и ставлю цель на свое дело.....
Мотивируют- довольные и счастливые клиенты!
Добрый день. Меня в работе мотивируют новые личные достижения и рост, улучшение сервиса для клиентов и, конечно же, финансовые результаты компании.
Работаю в госконторе. Все тольrо и занимаются тем, что что-то оценивают, мотивация, грейды и т.п.
Но в реальности неважно что ты делаешь и как. Не переходи красные линии и можно хоть вообще ничего не делать - всё равно премия будет))
Меня мотивирует возможность обучаться, прокачивать свой скилл в компании и при этом получать за это зарплату
Меня в работе мотивируют успехи. мои успехи, успехи тех кто получает с моей помощью. и главное что меня мотивирует это приближение к следующему этапу
Меня мотивирует достигнутые цели, особенно сложные труднореализуемые цели, для реализации которых требуется выкладка моей команды, когда вижу что сотрудники выкладываются, что их тоже заботит результат, когда команда упирается что бы получить результат - это клас
Меня мотивирует самореализация. Каким я себя вижу успешным специалистом и человеком в целом.
Меня мотивирует рост компании, которая своими продуктами улучшат мир.
Меня мотивируют постоянная загруженность работой которая мне интересна, не многозадачность но некоторое кол-во задач записанных в ежедневнике (что бы был постоянный подпор), какие-то творческие задачи (минимально творческие но все же)
Меня мотивирует возможность развиваться. И это - огромный плюс, поскольку у меня всегда есть возможность для самомотивации и хорошего самоконтроля посредством самостоятельной постановки себе новых задач, решения их с помощью расширения своих знаний, компетенции и приобретения новых навыков.
Постоянно сталкиваюсь с тем, что система денежной мотивации для торгующих организаций худо-бедно существует только для продавцов. Остальные функции, занимающиеся сопровождением сделок (закупки, логистика, бухгалтерия), тупо сидят на окладе. Возникает удивительная ситуация, когда данные сотрудники заинтересованы в том, чтобы продажи не росли, поскольку рост продаж приведёт только к увеличению загруженности.
Для меня в данном случае есть один непроясненный момент. Как оценить вклад специалиста конкретной функции, чтобы выстроить грамотную систему мотивации? Простой пример. Я занимаюсь закупками (ВЭД) и логистикой. Основные обязанности: поиск поставщиков, получение лучших условий, проработка логистических маршрутов и непосредственно логистика (от поставщика до заказчика), оформление таможенных документов, контроль маржинальности, расчеты с поставщиками и прочее. До недавнего времени сидел на окладе. Ясное дело, что в таких условиях никакой личной заинтересованности в росте продаж нет. Директор долгое время считал нас тупыми лентяями (несколько человек в отделе). Вполне предсказуемо, что производительность от этого никак не увеличивалась. Недавно ввели систему мотивации. Все бы ничего, но бонусы в десять раз ниже, чем у продавцов, задача которых получить заявку у текущих заказчиков и передать нам в работу. Такая система мотивации вызывает лишь недоумение. Директор сам бывший продавец, продавцы для него «белая кость». Вопрос в следующем, должна ли быть в подобных ситуациях некая объективная справедливость при установлении размера заработной платы для сотрудников разных функций, и как прийти к этой объективной справедливости?
Спасибо за видео
👍
Деньги, конечно, мотивируют! Каким бы полезным ни был ваш продукт, как бы вас ни хвалили. Вы не будете работать бесплатно. Но только деньги - это не мотивация. Очень мотивирует обратная связь. Если я вижу, что то, что я делаю нужно людям, им нравится и самое главное, мне нравится, то есть смысл вкладывать себя в это.
Меня как наёмного менежера мотивирует возможность вносить свои идеи в компанию и их реализовывать
Добрый день. Спасибо за ваши видео. Деньги в мотивации, на мой взгляд, важны. Ведь от наличия зависит возможность реализации самого труда. А когда эта ниша заполнена до уровня материальных потребностей, основной мотивацией считаю - осознание своего вклада, в хорошее дело. Я концепт-художник, для меня, это хорошее дело - добавить в жизнь людей красоту, гармонию эстетики, добрые эмоции. Спасибо за ваши видио.
Здравствуйте меня мотивирует к увеличению зарплаты какую пользу приносит сотрудник компании и количество результатов
Всё очень просто, если у вас бизнес в Москве и вы платите сотрудникам меньше 200к в месяц, то вы им недоплачиваете, потому что это минимальная сумма для более не менее нормального проживания одного человека, чтобы он нормально питался, отдыхал для стабильного психоэмоционального состояния и ещё оставалась пара монет.
Меня мотивирует когда я чувствую свою пользу , являюсь частью команды
Меня мотивирует достижение поставленных целей и результатов и когда результаты моей работы оцениваются окружающими, что даёт больше социального признания и влияния
Меня мотивирует свободный график работы
Меня мотивирует польза, которую проект приносит миру, обратная связь от клиентов и вовлеченность собственника бизнеса и достойная оплата труда
Меня в моей работе сегодня мотивирует моя работа завтра!
Чем я круче сегодня, тем я больше и выше завтра!
Каждый раз устраиваясь на новую работу - мой первый вопрос самому себе: "а куда я пойду работать в следующий раз?"
И если ответ не нравится, то даже за очень большие деньги я не пойду туда.
Меня мотивируют в работе результаты моих клиентов. Чем выше, лучше, понятнее у них результат, тем они больше довольны общением со мной, тем больше моя мотивация продолжать и улучшать свои услуги и свой проффессионализм.
Меня мотивирует свобода, которую мне дарит бизнес🗽
Мне просто интересно, когда большая компания грибет миллионы, а работникам платят копейки, при этом задерживают зарплату, то как быть?
Мотивирует похвала, полученная от клиентов. Когда они довольны и благодарят тебя. Говорят что не ожидали такого. Спасибо, что решаете проблемы подобным образом. Гостиничный бизнес.
Меня мотивирует решение новых сложных задач, достижение более высоких результатов!
Я работаю на двух объектах, меня сама попросила руководство, работаю в день, после дневного объекта, еду в ночь на другой объект, и при этом у меня выходит 45 к в месяц
Вам нравится такой режим работы?
Когда понял, что всё вокруг подорожало, а зп не индексировалась, уехал из Москвы в область, попросился на удалёнку,чтоб экономить на транспорте
Мотивує у бізнесі і на роботі думка про впровадження моєї місії і фінансово-матеріальне забезпечення потреб моєї сім'ї. Моя місія: "Побудувати в Україні формалізований і системний електросервіс, як вид економічної діяльності, що визнаний на державному рівні!".
Я молодой руководитель отдела интернет-магазин. Меня мотивирует идея, идея сделать лучший ИМ в своём сегменте. Предоставить первоклассный сервис и сделать удобный сайт(приложение).
Мотивирует достижение цели и увеличение продаж!
Нужно создавать правильную мотивационную систему с оплатой за результат.
Меня мотивирует в работе финансовые результаты, да и вообще просто результаты. Мы мерим результаты своих работников в баллах. Удалённый куратор ежедневно собирает сводку, переводит все коэффициенты и если они выше нашей нормы то это мотивирует развивать ещё больше, и масштабировать.
мотивирует сделать то, что практически никто не может сделать)
Мотивирует соблюдение условий и норм труда. Выполнение работодателем своих обязанностей. Считаю что работодатель должен устанавливать зп в зависимости от объема труда на данном месте, а не смотреть как платят другие работодатель по данной специальности и опираться больше на цены в магазинах, чтобы человек смог обеспечить себя и детей. Если открываешь бизнес то думай чем будешь платить и сколько, не можешь платить достойно, не открывай. Не стоит открывать киоск с мороженным рядом с 10-тю такими же и ждать большой прибыли.
Меня работать мотивируют деньги и только они!
Меня мотивирует то, что я не могу справиться оптимальным способом.
Меня мотивирует хорошо налаженная и качественная система в компании. А что делать менеджерам, если руководитель организовал работу компании так, что они просто не могут зарабатывать больше? Даже прилагая больше усилий в продажах, они видят, что их усилия нивелируются плохо налаженной работой других отделов.
Меня мотивирует, когда клиенты изумленно спрашивают: как вы это делаете?) Услуги по реставрации брендовых изделий из кожи.
В 3 раза???
Ответьте пожалуйста, в случае когда после 4х лет ты стал получать столько, сколько получал с первого рабочего дня? По истечению времени ты знаешь на 95% рабочего процесса в отделе, можешь заменить своих коллег в случае отпуска или в случае болезни.Что делать в этом случае?
Постараюсь ответить на ваш вопрос на следующем прямом эфире
Оооо. Мне как раз актуально.
Как наивно про главного бухгалтера 😂
У меня, у одного,на предприятии более ста человек,заработок зависит от сделки,у остальных есть средний минимум+если перевыполнят им идет расчет по сделке.Я ни как не могу выпросить оклад(прошу выше среднего на тот случай если нет поставок чтоб я был уверен что не останусь с пустым карманом) ,хотя когда есть работа то делаю больше и сидеть сложа руки не могу,постоянно развиваюсь и осваиваю новые специальности(уже три сменил только на этом).Сейчас работы нет и я не знаю как быть,предлагают доп работы,но я понимаю что заплатят за них сущие копейки,потому что я эту работу выполню за два часа когда другой человек,которого устраивает его оклад,растянет эту работу на неделю,а мне дадут за два часа и руководство это понимает.Не знаю как быть.Может искать новое место работы?!(даже не смотря на другие плюсы которые есть у меня здесь сейчас),ведь психологически тяжело каждый раз думать получу ли я кота в мешке...Что меня может промотивировать в этом случае?!Наверное то что я прошу,та гарантированная сумма,в которой я буду уверен на случай простоя,наверное еще премия какая за вовремя сданный проект.Надеюсь на Ваш совет.Спасибо.