Qué es lo más difícil de tener personas a tu cargo

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  • Опубликовано: 18 сен 2024
  • Qué cosas hacer para que funcione mejor tu equipo de trabajo ?
    Control: sientes que no te hacen caso, no hacen lo que les pides,
    - [ ] Inventarios, control sobre tus productos
    - [ ] Bitácoras sobre las actividades que realizan
    - [ ] Reportes constante (avance, dificultades, entrada, salida)
    - [ ] Control del tiempo (faltas, impuntualidad, tiempo en realizar una actividad)
    - [ ] Métricos: productividad, metas de ventas, producción, (semanales, mensuales )
    Sanciones:
    - [ ] reportes: Cuando las cosas salen mal
    - [ ] Multas: cuando no se cumplen los tiempos, actividades
    Incentivos:
    - [ ] Bonos cuando las cosas se cumplen o se hacen muy bien
    - [ ] Bonos por puntualidad o asistencia
    Sueldo emocional, para crear más compromiso en tu a empleados
    - [ ] Reconocimiento por el buen trabajo
    - [ ] Beneficios
    - [ ] Gratitud a su esfuerzo, trabajo extra
    - [ ] Capacitación
    Reglas claras del negocio
    - [ ] Que está permitido y que no
    - [ ] Cuáles serán las sanciones
    - [ ] Que se espera de ellos
    Cultura organizacional
    - [ ] Cuáles son tus valores?
    - [ ] Cuál es tu visión ? Transmítela con tu equipo
    - [ ] Hacer sentirlos parte del equipo/ empresa
    Contratación: ten cuidado desde la contratación a quien incluyes en tu equipo
    - [ ] Que tus empleados son un reflejo de ti
    - [ ] Que los candidatos estén alineados con tus valores
    - [ ] Es más fácil elegir una persona con buenos valores a una muy capaz, a una con buenos valores le puedes enseñar a una muy capaz pero sin valores no le puedes enseñar valores
    Se congruente
    - [ ] Predicar con el ejemplo, no pidas algo que tú no hagas. Por ejemplo, si quieres puntualidad, se puntual tu primero
    Comunicación
    - [ ] Aprende a pedir lo que quieres, se claro con tus órdenes, que es lo que esperas de ellos? Que representa para el negocio que si se haga o que no?
    - [ ] Aprende a transmitir tu visión, tú tienes el conocimiento y la visión, transmítela a tu equipo
    - [ ] Se decidido, siempre mantén el respeto pero se firme con tus decisiones y órdenes
    Tú tienes el control
    - [ ] Nadie es indispensable
    - [ ] Tu equipo está para apoyarte y hacerte llegar más lejos

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