Очень интересно и полезно слушать, хотелось бы развития темы. Я не думал что нюансов так много в продажах как с точки зрения руководителя, так и рядового менеджера. Хотелось бы узнать про системы оценки менеджера, способен ли, как его развивать, как грамотно держать баланс между системой поощрений менеджеров и доходом всего предприятия, как не перекармливать что бы сыты были, не перебегали к конкурентам и не в ущерб себе, вот как этот баланс соблюдать))) спасибо за видео;) и какие вообще справедливые процентные ставки менеджера в зависимости от категории товара, продукта, услуги? Какие должны быть оклады?
Какую-то чушь женщина городит, и при этом на базе вещей которые лежат на поверхности, даже ослу тупому понятные, это на кого расчет? Для тех кто вообще ничего в жизни не продал? Пирожок ни с чем.
🔺Автоматизация бизнеса в 1С:Предприятие 8 - alexrovich.ru/?
✅Подписывайтесь на нас
🔹Телеграм: t.me/alexrovich_feed
🔹VK: vk.com/alexrovich_ru
Очень интересно и полезно слушать, хотелось бы развития темы. Я не думал что нюансов так много в продажах как с точки зрения руководителя, так и рядового менеджера. Хотелось бы узнать про системы оценки менеджера, способен ли, как его развивать, как грамотно держать баланс между системой поощрений менеджеров и доходом всего предприятия, как не перекармливать что бы сыты были, не перебегали к конкурентам и не в ущерб себе, вот как этот баланс соблюдать))) спасибо за видео;) и какие вообще справедливые процентные ставки менеджера в зависимости от категории товара, продукта, услуги? Какие должны быть оклады?
Бедный мужик)) опять она что-то не то сказала и надо слушать 😂
Какую-то чушь женщина городит, и при этом на базе вещей которые лежат на поверхности, даже ослу тупому понятные, это на кого расчет? Для тех кто вообще ничего в жизни не продал? Пирожок ни с чем.