[CES2025] “엔비디아의 ‘원숭이 꽃신’ 전략이 로봇에도 시작됐다”

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  • Опубликовано: 12 янв 2025

Комментарии • 19

  • @TTimesTV
    @TTimesTV  День назад +5

    📌오늘의 주제 모아보기📌
    00:00 젠슨 황이 밝힌 피지컬AI와 디지털 트윈이란
    10:08 엔비디아의 코스모스 플랫폼의 경쟁력
    14:35 옴니버스에서 한 단계 더 나아간 코스모스
    15:19 신체 없는 AI가 피지컬 AI로 너머가는 교두보 '디지털 트윈'
    시청해 주셔서 감사합니다😇
    좋아요와 구독은 큰 힘이 됩니다😘

  • @cccca-z6g
    @cccca-z6g 13 часов назад +1

    이번 ces를 계기로 티타임즈도 항층 더 잘됐으면 좋겠네요. 업로드양이 압도적이네요

  • @dailymanb
    @dailymanb 17 часов назад +3

    설명이 명확해서 좋아요

  • @yeonzonza5737
    @yeonzonza5737 17 часов назад +6

    한재권 교수님 언젠가 엔비디아처럼 초대박성장 해서 대형 이벤트에서 가죽자켓 청바지 지금 그대로 입고 Rocker 스타일로 연출한 무대에서 기조연설하시는 날이 왔으면 좋겠네요.

  • @simpsonsjy
    @simpsonsjy 14 часов назад +1

    저는 센서 + 키네마틱스 베이스 알고리즘을 ai기반 e2e로 전환이 가능하느냐가 주안점이네요...
    회사마다 업종마다 구동형태가 다른데 이를 얼마나 일반화를 잘 해줄것인지 궁금합니다 ㅎㅎ

  • @user-qw5tt5xv3o
    @user-qw5tt5xv3o 7 часов назад +1

    설명 깔끔하네요

  • @미워캣-z8k
    @미워캣-z8k 13 минут назад

    11:23 나루토가 나올 줄은 몰랐는데 잘 비유한듯 ㅋㅋㅋ

  • @ttoni7
    @ttoni7 Час назад

    잡스런 세스영상들에 지쳐잇엇는데 이영상 깔끔하네요~

  • @러빙메이
    @러빙메이 19 часов назад +6

    완벽한 세계를 구현한 물리엔진이 있다면 실제로 실험하면서 데이터를 모을 필요없이 시뮬레이션으로 실험하고 빅데이터를 축적할수있고 그걸로 제품을 만들수있다는 얘기임...

  • @psmqdt-r4x
    @psmqdt-r4x 3 часа назад

    물리법칙이 작용하는 가상공간을 제공하고 여기서 로봇을 훈련시킨다는 이야기 잘 들었습니다.

  • @doublea4733
    @doublea4733 11 часов назад +1

    저걸 AI 가 어떻게 이해한다는 거지...

  • @ponlucy8026
    @ponlucy8026 17 часов назад +6

    TSLA: 내가 Physical AI의 애플이다. (하나부터 열까지 직접 다 설계한다)
    NVDA: 내가 Physical AI의 TSMC다. (고객과 경쟁하지 않는다)

  • @향기나무숲
    @향기나무숲 10 часов назад +1

    테슬라의 경쟁 업체를
    만들어 도와주겠다.
    이말이네

  • @장규홍-m7w
    @장규홍-m7w 18 часов назад +2

    피지컬 AI, 코스모스 프로그램(플랫폼)

  • @relaxed..
    @relaxed.. 16 часов назад +1

    ❤❤❤

  • @향기나무숲
    @향기나무숲 10 часов назад +1

    엔비디아가 다해먹겠다는 것인데...얄밉네.

  • @상림-x3z
    @상림-x3z 14 часов назад

    교수님
    원숭이 꽃신 전략 과 어떻게 연관되죠???

    • @omomuk
      @omomuk 12 часов назад

      영상다시보고 오세요..

  • @이기량-o8b
    @이기량-o8b 8 часов назад +1

    에니디아와 티에스 엠씨의 경영전략에서 거래선과 경재ㅑㅇ하지않 겟다고 표명한 것은 경영전력에서 성공 한 것이다.. 반면 삼성은 거래선은 물론 모든 기업 단체 개인들과 경쟁 하며 그 경쟁에서 이겨 제일이되겟다는 식의 극히 극단적인 경영전략이 틀려먹은 짓이란 것이다...