Die 6 Qualitäten eines guten Projektleiters

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  • Опубликовано: 22 май 2020
  • Meine Antwort auf die Sichtweise, was einen guten Projektmanager bzw. Projektmanagerin ausmacht, erfährst du in diesem Video. Insgesamt habe ich folgende 6 Qualitäten identifizieren können:
    1. Sie können Menschen führen (0:35)
    2. Sie wissen, wie man angebracht delegiert (1:34)
    3. Sie pflegen und analysieren häufig ihre Planungsinstrumente (2:40)
    4. Sie kommunizieren häufig und effektiv (3:35)
    5. Sie sind "Macher" (4:40)
    6. Sie sind konstant am Lernen (5:35)
    ► 𝗠𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁-𝗩𝗶𝗱𝗲𝗼𝘀:
    ● Die 10 wichtigsten Begriffe im Projektmanagement ➔ bit.ly/2ZetEYG
    ● Die Grundlagen des Projektmanagements ➔ bit.ly/35ZvhL0
    ● Der Projektstrukturplan ➔ bit.ly/3aJdwRw
    ● Das Gantt-Diagramm ➔ bit.ly/3fK5HhA
    ● Die 5 wichtigsten Projektmanagement-Methoden ➔ bit.ly/3byyPFe

Комментарии • 24

  • @ModelMyMind
    @ModelMyMind 3 года назад +25

    Vielen Dank für deinen Content. Ein guter Projektleiter sollte sich aus meiner Sicht immer als "Dienstleister" seiner Mitarbeiter sehen. Die eigentlichen "Macher" sind die Teammitglieder...als Projektleiter räume ich die Wege für eine gute Teamarbeit frei.

  • @alexandratiska5754
    @alexandratiska5754 3 года назад +2

    Danke für das Beschreiben der Qualitäten; sehr spannend.

  • @ignaciomaquilon5162
    @ignaciomaquilon5162 2 года назад +1

    Top Video, sehr richtig erklärt. 👍

  • @patriciabayer6982
    @patriciabayer6982 3 года назад +1

    Danke. Sehr übersichtlich.

  • @katarzynakiwka2537
    @katarzynakiwka2537 Год назад

    Super, vielen Dank so lernen macht Spaß.

  • @es4799
    @es4799 3 года назад

    Sehr gut. Abonniert.

  • @sousanazad8321
    @sousanazad8321 3 года назад +2

    Prima 👌 vieeeeeelen Dank 😊 für die tolle Hinweise

  • @NrMl1402
    @NrMl1402 2 года назад +1

    Hi Daniel. Ich schaue deine Videos zur Vorbereitung auf ein Bewerbungsgespräch. Kannst du sagen, in wie fern ein (junior) Projektmanager andere Qualifikationen braucht als ein senior?

  • @tb4430
    @tb4430 3 года назад +1

    Sehr gutes Video. Ich musste überlegen, was für mich bisher einen guten Projektmanager bisher ausgemacht hat und alle Punkte waren abgedeckt und super ausformuliert. Steigerung von Punkt 6 ist natürlich Projekterfahrung, aber man lernt nie aus 😉

    • @DanielHanke
      @DanielHanke  3 года назад

      Danke für dein Feedback 👍
      Erfahrung ist wichtig natürlich, aber lange nicht alles. Wenn jemand nicht bereit ist sich weiterzuentwickeln wird Erfahrung nicht viel ändern. Man kann ja auch standardmäßig die dinge falsch angehen

  • @SinnITmitEmotionPforzheim
    @SinnITmitEmotionPforzheim Год назад

    ist klasse

  • @MagnetbergOfficial
    @MagnetbergOfficial 2 года назад +1

    Das Alter ist auch wichtig, oft wird man im jungen Jahren nicht von älteren Mitarbeitern anerkannt.

  • @markpalm672
    @markpalm672 Год назад

    Excellent Daniel. I also think ethical integrity is also fundamental. I have one question. Is it PMP certification of certain value for a PM in Germany? Thanks.

    • @DanielHanke
      @DanielHanke  Год назад

      Thank you. Yes good point. Yes, I think it could be very helpful. Companies like to see it

    • @markpalm672
      @markpalm672 Год назад

      @@DanielHanke Danke schön!

  • @DanielHanke
    @DanielHanke  3 года назад +5

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  • @dimachine4186
    @dimachine4186 3 года назад

    +

  • @trindooo
    @trindooo 3 года назад +4

    Projektleiter und Projektmanager sind zwei unterschiedliche jobs in Deutschland

  • @dogandd5518
    @dogandd5518 3 года назад +1

    Lieber Hanke, dein Video finde ich sehr breitgefächert, vor allem Projektmanagement mit Projektsteuerung / Projektleitung haben sehr aber sehr unterschiedliche Aufgabenbereiche - jedoch Aussicht als eine Grundlage ist dein Video nicht Schlecht.

  • @NrMl1402
    @NrMl1402 2 года назад +4

    "Menschen folgen nur ungern jemanden, der nicht weiß was er macht". Dieser Satz dürfte seit der Kandidatur von Baerbock obsolet sein :D

  • @DelaronZarath
    @DelaronZarath 2 месяца назад

    7. Sie halten ihr Team nicht von der Arbeit ab
    8. Sie verändern nicht alle drei Minuten den Scope
    9. Sie torpedieren nicht die Zusammenarbeit der Kollegen, nur weil ihnen der Prozess nicht passt
    10. Sie kommunizieren transparent und machen nicht irgendwelche Zusagen an den Kunden, ohne sich mit dem Team und anderen Projektleitern abzustimmen
    11. Sie kommunizieren effizient und kommen nicht alle drei Minuten mit einer neuen Frage in mein Büro, nur weil sie zu faul sind, sich vorher mal 5Min zu überlegen, was sie eigentlich fragen wollen
    12. Sie machen die ihrer Rolle zugehörigen Aufgaben selber und wälzen diese nicht auf Kollegen ab, die eh schon zu 120% mit ihren eigenen Aufgaben ausgebucht sind
    13. Ganz Wichtig! Sie erbringen mehr Nutzen, als sie an zusätzlichen Problemen verursachen
    14. Sie akzeptieren ein "Nein" als Antwort, wenn jemand kein Bock hat zum x-ten Mal die von Ihnen verursachten Probleme trotz Vorwarnung für sie auszulöffeln

  • @stephanvogt8038
    @stephanvogt8038 4 месяца назад

    Zu viel Theorie.Als Projektleiter im Elektrotechnik reicht eine schöne Krawatte und eine theoretische Vorgehensweise
    mit ein paar Excel Tabellen nicht.Das fachliche kommt hier viel zu kurz.