O que é Análise PEST
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- Опубликовано: 24 авг 2024
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Por que as empresas procuram consultores online?
Você deve estar pensando que será mais difícil conseguir clientes por meio da consultoria digital. Afinal, os empresários estão acostumados com reuniões pessoalmente para tratar dos problemas de suas empresas. Porém, isso não é verdade.
Em razão da correria do dia a dia, os donos de empresas não tem muito tempo a perder com reuniões exaustivas. Em muitos casos, vários encontros são marcados dentro e fora da empresa até que o consultor tenha um diagnóstico e ofereça uma solução. Agora, os empresários estão preferindo manter um contato rápido e eficiente através da internet.
Além disso, procuram respostas rápidas para seus problemas. Assim sendo, a consultoria digital é a melhor opção, já que pode ser mais ágil, sem dever nada ao modelo tradicional, ou seja, o consultor pode prestar um atendimento de alto nível através da internet.
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Talvez você já seja consultor, mas sente que está com dificuldades em atrair mais clientes e dar escala ao seu negócio de consultoria
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Em qualquer um dos casos o treinamento seja consultor agora é pra voçê.
Muito interessante está análise Pest. A cada dia mais vemos empresários que desejam abrir um negócio e quando abrem muitos quebram em menos de 2 anos. Outros vivem até bem com o negócio, mais não procuram se adequar às mudanças sociais políticas e tecnologias que a cada dia transforma a maneira de viver comercialmente. Acredito que seja muito eficaz essa análise tanto antes de abrir um negócio, durante e quando aparecerem certas dificuldades. Com certeza essa análise identificará alguma deficiência, e só cabe ao interessado adequados às melhorias.
PEST( política, Economica, social e tecnológica) São considerados fagotes que podem impactar direta ou indiretamente na organização. O processo de globalização exige que as empresas estejam preparadas para as atualizações. E o uso da análise Pest pode facilitar a análise desse cenário.
Estou aprendendo muito com essas aulas e me deixando curiosa para descobrir mais e mais sobre cada assunto colocado! Obrigada Charles pela contribuição!
Excelente professor !!!
Concerteza, se não avaliamos a situação a qual estamos, se não houver uma pesquisa de mercado, não conseguiremos obter êxito no nosso planejamento.
Alef Silva
Eu entendi que a Análise Pest é de suma importância no planejamento estratégico de uma empresa, é um modelo de análise do macro ambiente em que a empresa ou negócio esta inserido, onde é analisado o cenário político, econômico, social e tecnológico e em qualquer que seja o ramo do seu negócio é necessário que se faça um bom planejamento para que se torne competitivo no mercado de trabalho.
Quando tratamos de realizar uma análise PEST, estamos falando de realizar um planejamento estratégico com a alta direção de uma empresa seja ela de grande, médio ou pequeno porte, visto que tais fatores, Políticos, Econômicos, Social e Tecnológico exercem forte influência no desempenho das empresas em um marco ambiente, sendo capaz determinar se é viável a continuidade das operações e quais fatores internos poderiam ser trabalhados para deixar a empresa mais competitiva.
ola charles boa tarde!!! essa analise ajuda a identificar oportunidades externas realizadas a empresas...
A análise PEST é uma ferramenta muito importante para quem procura um bom posicionamento no mercado onde está inserido, além de nortear e mostra maneiras para um bom impulso na carreira.
Realmente a análise PEST é essencial para um planejamento estratégico de sucesso!
Analise Pest e muito importante dentro de empresas principalmente no ambiente interno ate pq as empresas tem que está se adaptando avanços tecnologico
Análise macro do ambiente no qual a empresa está inserida apresenta as vantagens e dificuldades que podem surgir. Os fatores econômicos, políticos, sociais e tecnológicos descrevem claramente como tudo isso acontece.
Nunca tinha ido a fundo nessa análise PEST. Mas acho que agora deu pra entender um pouco, é meio que você saber se onde você coloca seu negócio é favorável ou não, se terá concorrentes, acho que é meio que isso. Bom foi o que eu entendi. Então vendo por aí, vejo que essa análise é tão importante quanto as outras já faladas por você.
Deve-se estar atento a todos os fatores macroambientais, político, social, econômico, tecnológico, ambiental e legal, a organização precisa estar ciente de onde está inserida, as boas escolhas baseadas nestas considerações efetivará o sucesso.
PEST é a junção das primeiras letras das palavras: Política, Economia, Social, Tecnológico. E é composto por fatores macroambientais que são usados pela gestão estratégica de uma empresa, para poder analisar como esses fatores irão influenciar no negócio. Fazer uma análise PEST no planejamento é fundamental para o sucesso de uma empresa
Muito boa essas dicas análise PEST
Explicou bem! estou me formando em marketing e seria bom se consegui-se fazer um video sobre rotinas de um consultor de marketing/negocios etc... e desafios! vlw!
Entendi que análise PEST no planejamento estratégico servi como exercício de elaboração das estratégias e avalição dos melhores caminhos a seguir.
A Análise Pest também é uma fórmula de dar segmentos em se conectar com os avanços tecnológicos e usar dessa ferramenta a melhor forma de engressar no mercado de maneira certa.
Conclui-se que a análise PEST é uma ferramenta usada para analisar fatores externo no ambiente que uma empresa está inserida, essa ferramenta ajuda entender a dinâmica macroeconômica dos 4 fatores que envolve as empresas (Político, Econômico, Social e Tecnológico). Saber fazer uma análise adequada nesse cenário pode fazer a diferença de sucesso ou fracasso.
Percebemos que a análise PEST é o estudo geral dos ambientes, politico, econômico, social e tecnológico, onde podemos destacar no cenário politico as constantes mudanças, na economia a bastante oscilação, no social tem as variações de tendências e no tecnológico as mudanças vem a uma velocidade assustadora. Contudo, toda essa análise é fundamental no planejamento estratégico de uma empresa, pois os fatores analisados podem ser uma oportunidade ou mesmo uma ameaça, tendo em vista que estão fora do nosso controle.
Muito bom!!
Analise Pest é a visão de um todo em relação a empresa ou organização, ou seja, é a analise do Macro Ambiente, onde será feito planejamento estratégico em cima dos pilares que considerar-se como essências dentro de um ambiente organizacional. O Ambiente externo deve ser levado em consideração na elaboração de uma analise, e temos, como os principais ambientes: politico, social, econômico e tecnológico. Deve-se analisar todos os pontos positivos e negativos de cada ambiente, levando em consideração todas as oportunidades e ameaças.
Podemos destacar de acordo com entendimento do vídeo, o ambiente Político, os incentivos fiscais que influenciam positivamente ou negativamente dependendo do segmento da empresa e seus concorrentes, Econômico, analise ou estudo da situação econômica que você esta inserido, Social, analise do comportamento do consumidor, ou seja, necessidade do consumidor, Tecnológico, se adaptar para as mudanças em cima das novas tecnologias.
A tecnologia consiste num enquadramento de fatores macro ambientais usados como uma ferramenta na gestão estratégica de empresa
É quase impossível fazer um bom planejamento desconsiderando a sua representatividade no macro e a influência que o mesmo exerce .
Nota-se que a Análise PEST é uma ferramenta que consiste em estudar possíveis mudanças políticas, econômicas, sociológicas e tecnológicas, que podem vir a influenciar de forma positiva ou negativa no ambiente empresarial. Portando ela é recomendada para qualquer momento de formulação ou reformulação da estratégia de um negócio, pois visa estruturar o seu pensamento de ambiente de negócio.
Uma empresa deve esta sempre atenta para não ficar pra traz, pois a Politica quase todos os dias tem coisa nova, Economia essa ocila bastante, Sociedade precisa sempre de algo novo e a Tecnologia avança diariamente! Se não abris o olho, fecha as portas!
Excelente, Marcelo! É exatamente esse o ponto.
Outro exemplo de tecnologia q fracassou no seu segmento foi a Kodak q n se atualizou é ficou absoleta no mercado Charles o q vc faria para ter salva ela ?
Henrique eu adorei a sua pergunta! Na verdade ela já foi respondida pela principal concorrente da Kodak na época de ouro dos filmes e máquinas analógicas: a Fujifilm, ou simplesmente Fuji. Diferentemente do que fez a Kodak, a Fuji não esperou o barco afundar. Assim que percebeu a eminente ruína da indústria de filmes a Fuji diversificou seu negócio, passou a atuar em outros seguimentos, utilizou o conhecimento em manipulação de produtos químicos para desenvolver produtos para o setor de cosméticos, cortou custos e soube investir em aquisições de novos negócios. Atualmente a Fujifilm atua desde soluções em print&imagem até a fornecimento de químicos para o setor de cosméticos. Tudo isso fez com que a Fuji faturasse mais de 22 bilhões de dólares em 2016. Grande abraço, Henrique!! Espero que tenha gostado.
professor quantos reais em média custa uma consultoria para fazer um diagnostico geral da empresa?
Olá Fabrício! Isso varia normalmente em função do tamanho da empresa. No caso de pequenas e médias empresas quase sempre fica por volta dos 10 mil reais um relatório completo com diagnóstico e sugestões de melhorias.
Charles França interessante. Eu recentemente abri um empresa de Rh e Consultoria Empresarial, e hj uma moça me ligou dizendo que precisa para empresa do marido dela pois estava com a empresa bagunçada e precisava por ordem.
má gestão no caso, e agora eu não sei que preço dar, pois tenho medo de cobrar caro e não aceitar e de cobrar pouco e não ser valorizado
Charles França da uma olhadinha em meu site. www.integrardourados.com.br
Fabricio BP Seu site é bastante focado em recrutamento e seleção pelo que pude ver. Um diagnóstico preciso vai exigir no mínimo 40 horas de trabalho. Não dá para cobrar menos que 5 mil