팀장의 4가지 피드백 유형 ㅣ 성과 향상 피드백과 일하기 싫게 만드는 피드백

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부하 직원 업무에 대한 지도와 평가. 쉽지 않습니다.
그래서 더욱 더 조직을 이끄는 사람이라면 피드백 역량을 갈고 닦아야 합니다.
피드백에 성과향상과 직원의 조직 몰입과 만족이 결정되기 때문이죠.
4가지 피드백 유형을 간략히 소개합니다.
나는 어떤 유형인지 성찰해 보시고 리더십의 고수 되세요~ ^^
트라잇 김태선 드림
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