Merci pour votre suivi et votre fidélité à la chaîne 💚 Si vous avez des questions, n'hésitez pas à les noter dans les commentaires, j'y réponderai avec grand plaisir 🤗 Et si vous appréciez le contenu, Likez la vidéo 👍 Abonnez-vous et activer la clôche pour ne rien rater 🔔 et n'oubliez pas de partager autour de vous 🔊 Soyez au RDV pour les prochaines séances et à très bientôt 🙏 بالتوفيق للجميع 🤲
Bonsoir madame. J’ai une question pour vous D’après mes recherche madame, j’ai constaté que la stratégie de diversification de confortement et la meme chose que la stratégie de l’intégration verticale n’est ce pas? Comme l’exemple de KOUTOUBIA.
Salam a benti ça va, alors pour répondre à ta question, je dirai qu'il y a une grande ressemblance mais c pas tt a fait la même chose. En effet, dans le cas de la diversification de confortement, l'entreprise s'oriente vers un nouveau métier complémentaire de son métier d'origine qui reste très proche de ce dernier et généralement dans le sens horizontal (exemple d'une pâtisserie qui intègre une pizzeria dans un même local, un café qui devient café/restaurant, un artiste chanteur qui débute une carrière cinématographique ou qui lance sa marque de parfum, ...). Mais, pour l'intégration verticale c une diversification strictement verticale cad l'entreprise s'oriente vers des métiers complémentaires dans le sens du processus de production en amont (Approvisionnement en matière première, ou fabrication des produits semi-fini nécessaire à la production de son produit d'origine, ..) ou en aval (distribution et/ou commercialisation de ses produits, auparavant confiées à d'autres entreprises). 👉 l'entreprise peut aussi réaliser une "Stratégie de Filière" et dans ce cas, l'entreprise assure une intégration verticale en amont et en aval, les deux à la fois. Chose qui n'a rien à voir avec la diversification de conforment. J'espère que l'idée est claire 🤗
@@OrgaFacile ostada db hna 9rawna bli spécialisation raha stratégie obli les modalités dyalha homa domination par les coût /dev des produits /dev de marché /niche /créneaux /dégagement wach hadchi shih ???
@@marwanerajawi3784 chouf a weldi, pour te faciliter la tâche 👉 kharej Domination par les coûts ce n'est pas une modalité de la spécialisation, garde le reste w zid le recentrage.
C un principe de complémentarité تكامل soit entre les activités de l'Ese en cas de diversification ou entre les Eses en cas d'impartition ou d'intégration. Toi et moi on crée une synergie maintenant en travaillant ensemble 🤗
C l'abréviation du Domaine d'Activité Stratégique. Lorsque l'entreprise choisi un domaine dont lequel elle exerce son métier, elle doit lui attribuer une stratégie spécifique qui lui convient. Si elle opte pour 1 seul métier sur un seul DAS, on dit que l'entreprise est spécialisée. Si elle choisi d'exercer plusieurs métiers sur plusieurs DAS, dans ce cas on dit qu'elle est diversifiée. J'espère que c plus clair. Bon courage, et si tu as d'autres questions n'hésites pas !
Un DAS est un Domaine d'Activité Stratégique où l'entreprise exerce son ou ses métier(s). مجال اقتصادي تزاول فيه المقاولة المهنة أو المهن ديالها. 👉Si l'entreprise choisi 1 seul DAS : donc elle exerce 1 seul métier et fabrique 1 seul produit, on dit qu'elle a une stratégie de spécialisation. استراتيجية التخصص. 👉Si l'entreprise exerce plusieurs métiers et fabrique plusieurs produits, on dit qu'elle a plusieurs DAS, et donc elle suit une stratégie de diversification. استراتيجية التنوع. 🔮 المهم فالأمر هو ان كل مجال-DAS يتطلب استراتيجية خاصة به وقائمة بذاتها. نتمنى تكون الفكرة وصلات ! بالتوفيق ابنتي ان شاء الله 🤲🏻💚
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3wacher mabroka et bonne continuation⭐⭐⭐⭐⭐
3lina w alik bma tmenniti inchaa allah merci
Merci beaucoup pour votre effort ❤️
Je t en prie à benti, marhba 💚
Merci beaucoup 😍
Bonsoir madame. J’ai une question pour vous
D’après mes recherche madame, j’ai constaté que la stratégie de diversification de confortement et la meme chose que la stratégie de l’intégration verticale n’est ce pas? Comme l’exemple de KOUTOUBIA.
Salam a benti ça va, alors pour répondre à ta question, je dirai qu'il y a une grande ressemblance mais c pas tt a fait la même chose.
En effet, dans le cas de la diversification de confortement, l'entreprise s'oriente vers un nouveau métier complémentaire de son métier d'origine qui reste très proche de ce dernier et généralement dans le sens horizontal (exemple d'une pâtisserie qui intègre une pizzeria dans un même local, un café qui devient café/restaurant, un artiste chanteur qui débute une carrière cinématographique ou qui lance sa marque de parfum, ...).
Mais, pour l'intégration verticale c une diversification strictement verticale cad l'entreprise s'oriente vers des métiers complémentaires dans le sens du processus de production en amont (Approvisionnement en matière première, ou fabrication des produits semi-fini nécessaire à la production de son produit d'origine, ..) ou en aval (distribution et/ou commercialisation de ses produits, auparavant confiées à d'autres entreprises).
👉 l'entreprise peut aussi réaliser une "Stratégie de Filière" et dans ce cas, l'entreprise assure une intégration verticale en amont et en aval, les deux à la fois. Chose qui n'a rien à voir avec la diversification de conforment.
J'espère que l'idée est claire 🤗
@@OrgaFacile que dieu vous protège mashaalah 3lik
Merci et mille merciii 🙏🏼🙏🏼🙏🏼🙏🏼
@@toudael3963 Avec grand plaisir a benti 🌷💚🌷 Marhba 😘
Merci infiniment madame💚. S'il vous plaît momkin diri m3ana un exemple de synthèse
Je t en prie a weldi, marhba 💚
Okkk pour la synthèse, c prévu inchaa Allah.
Bon courage 🤲
Slm stratégie survie wach kadkhl m3a spécialisation wla diversification ??
C le retour à la spécialisation lorsque la diversification ne marche pas
@@OrgaFacile ostada db hna 9rawna bli spécialisation raha stratégie obli les modalités dyalha homa domination par les coût /dev des produits /dev de marché /niche /créneaux /dégagement wach hadchi shih ???
@@marwanerajawi3784 chouf a weldi, pour te faciliter la tâche 👉 kharej Domination par les coûts ce n'est pas une modalité de la spécialisation, garde le reste w zid le recentrage.
Madame s'il vous plaît expliquez moi plus l'effet de synergie
C un principe de complémentarité تكامل soit entre les activités de l'Ese en cas de diversification ou entre les Eses en cas d'impartition ou d'intégration.
Toi et moi on crée une synergie maintenant en travaillant ensemble 🤗
C'est quoi DAS ?
C l'abréviation du Domaine d'Activité Stratégique.
Lorsque l'entreprise choisi un domaine dont lequel elle exerce son métier, elle doit lui attribuer une stratégie spécifique qui lui convient.
Si elle opte pour 1 seul métier sur un seul DAS, on dit que l'entreprise est spécialisée.
Si elle choisi d'exercer plusieurs métiers sur plusieurs DAS, dans ce cas on dit qu'elle est diversifiée.
J'espère que c plus clair.
Bon courage, et si tu as d'autres questions n'hésites pas !
C quoi Das!?????? S' il vous plaît ??
Un DAS est un Domaine d'Activité Stratégique où l'entreprise exerce son ou ses métier(s).
مجال اقتصادي تزاول فيه المقاولة المهنة أو المهن ديالها.
👉Si l'entreprise choisi 1 seul DAS : donc elle exerce 1 seul métier et fabrique 1 seul produit, on dit qu'elle a une stratégie de spécialisation.
استراتيجية التخصص.
👉Si l'entreprise exerce plusieurs métiers et fabrique plusieurs produits, on dit qu'elle a plusieurs DAS, et donc elle suit une stratégie de diversification.
استراتيجية التنوع.
🔮 المهم فالأمر هو ان كل مجال-DAS يتطلب استراتيجية خاصة به وقائمة بذاتها.
نتمنى تكون الفكرة وصلات !
بالتوفيق ابنتي ان شاء الله 🤲🏻💚
merci bcp
je t en prie