Ich möchte Ihnen meinen Dank für die klare und verständliche Übersicht aussprechen. Es ist interessant zu sehen, wie gut Ihre Berichte mit meinen praktischen Erfahrungen übereinstimmen. Ihre Expertise auf dem Gebiet MS Teams und die damit zusammenhängende Herausforderungen sind beeindruckend. Vielen Dank!
Toller Vortrag Marcel. Kollaboration ist der Schlüsse zu fast allem. Das gilt auch für die Schulungen. Das Umdenken vom linearen hin zum parallelen und asychronen Arbeiten fehlt vielen sehr sehr schwer, diese Erfahrung habe ich immer wieder gemacht in Projekten. Wer das Prinzip nicht versteht wird mit Tools wie M365 niemals umgehen können. Es ist wie es ist.
Ganz ehrlich? Selten dämlicher Kommentar. Kollaboration ist der Schlüssel zu fast allem? Abgesehen von der historischen Bedeutung ist dies grober Quatsch und Sie sind offensichtlich einer von den Dampfplauderern mit wenig Ahnung.
Vielen Dank für das Video Herr Miller. Ich freue mich schon das wir uns in naher Zukunft vielleicht kennenlernen können. Der erste Kontakt mit einem ihrer Berater habe ich schon aufgenommen. Schönen Abend
Vielen, vielen Dank für dieses tolle Video. Und auch mal ein grosses Dankeschön für all die anderen Videos, die Zeit und Energie, die Ihr da reinsteckt. Ich konnte schon einiges von Euch lernen und werde es definitiv auch in Zukunft. Es war auch schön einen kleinen Einblick in Euer Tätigkeitsfeld und Eure Erfahrungen zu erhalten.
Einfach ein klasse Kanal! Ich hab mir schon so viele Videos angesehen und immer wieder etwas für meinen Arbeitsalltag gelernt. Bitte weiter machen! Die Videos sind informativ, leicht verständlich und sympathisch. Vielen lieben Dank
Hallo Marcel ! Ein guter Vortrag mit einer Menge "Wahrheit". Ich führe seit nunmehr 10 Jahren M365 Projekte durch und all das, was Du aufgeführt hast, ist mir zum Teil mehr als einmal begegnet. Allerdings fehlt mir ein wichtiger Punkt in der Präsentation, der vor allem in etwas größeren Unternehmen wichtig ist: Die möglichst frühe Einbeziehung des Betriebsrates und die gemeinsame, transparente und offene Erstellung einer zur Einführung und dem Betrieb von M365 notwendigen Betriebsvereinbarung. Vieles, was sich in dieser hochintegrierten Umgebung durchführen lässt, betrifft direkt die betriebliche Mitbestimmung. Und mal ehrlich: Welcher Projektverantwortliche möchte seiner Geschäftsführung erläutern, dass sich die, zumeist sehr kostenintensive, Verzögerung der Einführung von M365 für die Organisation deshalb verzögert, weil der Betriebsrat (meist zurecht !!!) die Handbremse gezogen hat, da er nicht oder viel zu spät informiert wurde ??
Sehr gutes Video die die Situation gut beschreibt. Absoulut stimme ich zu das Microsoft zu viele Baustellen hat und sollte mehr die Community beachten. Todo muss in Outlook rein und ebenso muss es für teams weitere Funktionen geben. Wir können nur hoffen 🎉
Vielen Dank für das tolle Video. Auch bei uns ist es so gelaufen. Es gab zwar entsprechende Schulungen, aber es wurden nie die Spielregeln festgelegt und jedes Team/Abteilung macht es individuell.
Kundencase (IT-Aussage): „Wir führen MS365 ein“. Ich fragte als eDSB: „Wann? Wen haben Sie informiert? Wurde der BR informiert?“ Antwort: „BR brauchen wir nicht informieren. Entscheidung ist gefällt; Der Termin steht…“ Typischer Gründungscase eines KMU: Inhaber führt ein, erster Mitarbeiter kommt hinzu. Für beide Cases trifft die Grafik in Minute 11.43 absolut zu.
👉 Hier gibt es die Folien zum Download: www.buero-kaizen.de/doi-dl-register/?dlid=110523
Ich möchte Ihnen meinen Dank für die klare und verständliche Übersicht aussprechen. Es ist interessant zu sehen, wie gut Ihre Berichte mit meinen praktischen Erfahrungen übereinstimmen. Ihre Expertise auf dem Gebiet MS Teams und die damit zusammenhängende Herausforderungen sind beeindruckend. Vielen Dank!
Ich arbeite seit 1983 mit Textverarbeitung. Mit keinem Programm bisher war es so ineffizient und teuer wie mit Office 365.
👉 Wie versprochen, folgend die gezeigten Folien zum Download: www.buero-kaizen.de/doi-dl-register/?dlid=110523
Toller Vortrag Marcel. Kollaboration ist der Schlüsse zu fast allem. Das gilt auch für die Schulungen. Das Umdenken vom linearen hin zum parallelen und asychronen Arbeiten fehlt vielen sehr sehr schwer, diese Erfahrung habe ich immer wieder gemacht in Projekten. Wer das Prinzip nicht versteht wird mit Tools wie M365 niemals umgehen können. Es ist wie es ist.
Ganz ehrlich? Selten dämlicher Kommentar. Kollaboration ist der Schlüssel zu fast allem? Abgesehen von der historischen Bedeutung ist dies grober Quatsch und Sie sind offensichtlich einer von den Dampfplauderern mit wenig Ahnung.
Vielen Dank für das Video Herr Miller. Ich freue mich schon das wir uns in naher Zukunft vielleicht kennenlernen können. Der erste Kontakt mit einem ihrer Berater habe ich schon aufgenommen. Schönen Abend
Wir freuen uns Sie kennen zu lernen 👍
Vielen, vielen Dank für dieses tolle Video. Und auch mal ein grosses Dankeschön für all die anderen Videos, die Zeit und Energie, die Ihr da reinsteckt. Ich konnte schon einiges von Euch lernen und werde es definitiv auch in Zukunft.
Es war auch schön einen kleinen Einblick in Euer Tätigkeitsfeld und Eure Erfahrungen zu erhalten.
Herzlichen Dank für das Feedback. Das freut uns 😊
Einfach ein klasse Kanal! Ich hab mir schon so viele Videos angesehen und immer wieder etwas für meinen Arbeitsalltag gelernt. Bitte weiter machen! Die Videos sind informativ, leicht verständlich und sympathisch. Vielen lieben Dank
Danke für das Feedback. Das freut uns sehr 😊👍
Das war mal wieder super hilfreich und spannend, danke Marcel!
Hallo Marcel ! Ein guter Vortrag mit einer Menge "Wahrheit". Ich führe seit nunmehr 10 Jahren M365 Projekte durch und all das, was Du aufgeführt hast, ist mir zum Teil mehr als einmal begegnet. Allerdings fehlt mir ein wichtiger Punkt in der Präsentation, der vor allem in etwas größeren Unternehmen wichtig ist: Die möglichst frühe Einbeziehung des Betriebsrates und die gemeinsame, transparente und offene Erstellung einer zur Einführung und dem Betrieb von M365 notwendigen Betriebsvereinbarung. Vieles, was sich in dieser hochintegrierten Umgebung durchführen lässt, betrifft direkt die betriebliche Mitbestimmung. Und mal ehrlich: Welcher Projektverantwortliche möchte seiner Geschäftsführung erläutern, dass sich die, zumeist sehr kostenintensive, Verzögerung der Einführung von M365 für die Organisation deshalb verzögert, weil der Betriebsrat (meist zurecht !!!) die Handbremse gezogen hat, da er nicht oder viel zu spät informiert wurde ??
Vielen Dank. Das ist ein wichtiger Hinweis 👍
Microsoft 365 gab's vor 10 Jahren noch gar nicht 😂😂
Sehr gutes Video die die Situation gut beschreibt. Absoulut stimme ich zu das Microsoft zu viele Baustellen hat und sollte mehr die Community beachten. Todo muss in Outlook rein und ebenso muss es für teams weitere Funktionen geben. Wir können nur hoffen 🎉
ToDo gibt's doch schon in Outlook, nennt sich "Aufgaben". Aber die Aufgaben muss sich jeder selbst zuweisen.
Vielen Dank für das tolle Video. Auch bei uns ist es so gelaufen. Es gab zwar entsprechende Schulungen, aber es wurden nie die Spielregeln festgelegt und jedes Team/Abteilung macht es individuell.
Kundencase (IT-Aussage): „Wir führen MS365 ein“. Ich fragte als eDSB: „Wann? Wen haben Sie informiert? Wurde der BR informiert?“ Antwort: „BR brauchen wir nicht informieren. Entscheidung ist gefällt; Der Termin steht…“ Typischer Gründungscase eines KMU: Inhaber führt ein, erster Mitarbeiter kommt hinzu. Für beide Cases trifft die Grafik in Minute 11.43 absolut zu.
Dank für den wertvollen Input
Ab 1:36 geht es los.
Danke
Ich arbeite in einer großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und alle Fehler und Probleme, die Sie beschreiben sind dort in extremster Form vorhanden.