Тайминг 7:51 заведение номенклатуры 13:54 заведение поставщика 14:56 закупка 18:18 заведение производства продукции 29:33 группировка счетов 41:54 Затраты в продукции 59:24 Косвенные затраты 1:01:17 закрытие месяца 1:03:32 настройка косвенных затрат 1:07:15 Способ распределения косвенных затрат фильтр ОБЯЗАТЕЛЬНО 1:12:45 Зарплата распределение 1:12:57 Тип счета Ноте Бене 1:22:11 Зарплата распределение, если сотрудник не устроен 1:26:38 Общее распределение затрат в производстве 1:31:08 Принцип закрытия месяца 1:47:54 Расчет фин.результата 1:48:41 Заведение работ услуг 1:49:36 Разница м/у работой и услугой в 1С 1:52:36 Заведение в 1С документа по работе 1:55:27 Учет расходов на сторонние работы,услуги 2:07:42 Расчет себестоимости продукции с учетом заказа подразделения 2:19:17 Расчет фин.результата, списание затрат на фин.результат 2:28:14 Бюджетирование 2:34:50 ЗП сдельный наряд
Михаил, спасибо вам огромное! Кажется, вы единственный спикер, который способен углубляться и говорить о самом важном, а не воду лить. Спасибо! Пожалуйста продолжайте в том же духе, вы очень помогаете!
Благодарю. Я понял очень многое которое раньше не понимал. Это был единственный ролик на ютубе которой объясняет про тип работы и как считать себестоимость.
Очень хороший вебинар. Логика работы программы по счетам учета рассказана от и до. В моей голове теперь все встало на свои места! Спасибо большое за вашу работу!
Большой респект! Все еще никто такого подробного разбора не сделал. Начал с официального курса 1С по УНФ. Там все в общих чертах. Здесь реально материал классно подан. Детально, понятно - супер просто!
Михаил, вы самый достойный человек которого я встречал в этой сфере. Мой вопрос решили. Это была ошибка программы. Ее мне решили не смотря на то, что я еще даже не являлся клиентом фирмы. Думаю теперь буду. Всем рекомендую. Это профи!
Огромное спасибо!!!!! Очень доступно, познавательно. Никакие курсы не идут в сравнение с Вашей подачей материала!!!!!! Супер, моя искренняя благодарность! СПАСИБО!
Спасибо огромное! Сама была главбухом и всегда использовала оборотно - сальдовую ведомость в работе, но после переквалификации и с началом работы с УНФ перестала вообще этот отчет использовать, а зря.
Кстати, для мебельщиков, может быть ещё полезно вот что - есть такие материалы, которые по свойствам и характеристикам в спецификации сложно вписать из-за того что они имеют разный формат. Например, поясню: ППУ может иметь свойства сорт-EL, плотность/жёстекость 2240 толщину 60 мм, допустим(ну там разная может быть - от 10 мм - до 150 мм), но фоормат листов может быть разный в зависимости от поставщика. То-же самое например с синтепоном. Но в спецификацию на изделие тебе нужно проставить м2, например на матрас. Значит вот какой лайфхак. В характеристиках категории(К чему принадлежит, например поролон) создаём несколько единиц измерения с названием м2 с коэффициентом пересчёта в зависимости от формата листа. Например для листа 1,5*2 м этот коэффициент высчитывается как 1/(1,5*2)=0,33(в скобках указываем для какого формата ). Таким образом есть ед. изм. м2(для 1,5*2) с коэфф=0,33. По аналогии и с другими так-же. Есть поролон шириной 1м, 1,35м, 1,4м, 1,5м, может ещё, не знаю. значит будет 4 единицы изм. м2(для заданных форматов). Их можно подставлять при оформлении документа на производство. То-есть объём остаётся тот-же как и забит в спецификации - например 0,7 м2, но ед. изм. ставите в зависимости от реального материала выданного на данное изделие.
Михаил, большое спасибо за познавательную лекцию! Если будет возможность, проведите пожалуйста вебинар по формированию плана (сценарию бюджета) и о работе с имуществом. Вы в конце лекции успели затронуть бюджетирование, но причинно-следственные связи остались не ясны. Еще раз, благодарю от всей души за интереснейший материал.
Как мне представляется, правильная работа с разделом «Имущество» позволит оценить рентабельность проекта и учесть все затраты на его формирование, а также период возврата инвестиций. И в какой-то степени является краеугольным камнем проекта в целом.
Смотрю в 2023 году. Михаил просто отлично все рассказывает. Повторял за ним и на 34:34 у меня в Оборотно-сальдовой ведомости нет Группы счетов «Вся продукция 41». Несколько раз пересмотрел и не понимаю, что не так сделал (Продукции назначен счет учета запасов - Мебель (переименованный Готовая продукция)). Если есть возможность подскажите с чем может быть связано или может в новой версии УНФ (редакция 3.0 (3.0.4.65)) что-то поменялось? Спасибо.
Сам нашел в чем дело. В документах производство у меня стояло подразделение для продукции Основное производство. Именно поэтому документ Производство "не до конца выполнил" свое предназначение по перемещению произведенных товаров на склад. Об этом Михаил говорит тут 49:45.
Михаил, огромное спасибо за подробное объяснение! Очень полезный материал! Однако, столкнулась с тем, что если те прямые затраты, которые являются базой распределения для косвенных затрат, не ушли из незавершенного производства (например, материалы были перемещены в производственный цех, но были использованы не полностью и остались висеть в незавершенном производстве) на конец закрываемого месяца, то косвенные затраты полностью списываются на счет закрытия (в Вашем примере на счет 20.50 Упаковочные материалы в производстве), а уже с этого счета списывается только та часть суммы, которая пропорциональна сумме использованных материалов (материальных затрат). Таким образом, на счете 20.50 Упаковочные материалы в производстве остается дебетовое сальдо после закрытия месяца. У счета 20.50 я тогда тоже настроила способ распределения "По прямым затратам, на себестоимость продукции" и в качестве базы (в фильтре) выбрала "20.11 Материальные затраты", но они распределятся только при закрытии следующего месяца! Причем опять же распределятся полностью только в том случае, если материальные затраты были использованы в закрываемом месяца полностью! ВОПРОС: получается, что для полного включения косвенных затрат в себестоимость выпущенной продукции за месяц при методе распределения "По прямым затратам, на себестоимость продукции" с базой распределения = Материальные затраты, необходимо обеспечить, чтобы в закрываемом месяце эти материальные затраты не имели бы сальдо на конец месяца (либо были использованы в производстве полностью, либо остаток неиспользованных материалов должен быть перемещен обратно с производственного подразделения на склад материалов до конца месяца). Это так?
Добрый день. Спасибо за интерес к видео и хороший вопрос. Все именно так и работает. Программа получает остаток по прямым затратам, указанным в фильтре, а также направление расхода этих прямых затрат. Это и является базой. Что, в принципе, корректно. Например, мы моем трубы, которые приходят со склада в цех. Вода - косвенные. Трубы - прямые. Пришло 10 труб, мы их помыли, но использовали 5 на производство станка. Поэтому в себестоимость уйдет вода, которую мы потратили на 5 труб, а остальные останутся. Причем на счете затрат они останутся так, что потом их надо списывать руками с помощью "Распределение затрат" (если указано в счете закрытия "Не распределеять") Еще момент. Вы написали, что указали также способ "На себестоимость, пропорционально прямым" вместо "Не распределять". Тут вот что получается. Закрытие месяца распределяет затраты один раз. Поэтому она распределяет с 25.10 на 20.50, а второй раз с 20.50 на 20.11 уже не распределяет в этом месяце. Попробуйте использовать другую базу (например, на выпуск). Также помните, что 1С может быть модифицирована под вашу логику (unf.itone.ru). В этом и заключается преимущество 1С.
Добрый день! Вебинар просто супер! У меня есть как производство, так и перепродажа товара. В моем понимание как раз для перепродажи необходимо использовать счет 41, а затраты на продажу должны собираться на счете 44. Готовая продукция это счет 43. Подскажите пожалуйста, если косвенные затраты, например аренду помещения, нужно распределить как на товар перепроданный и на готовую продукцию, как посоветуете это сделать.
Как нам вести учет, сделать производственные затраты, которые нужно отнести к определенному количеству товара к экземпляру. Например мы отгрузили комиссионеру 100 наушников, на каждые наушники мы потратили 1 ZIP-пакет и 1 этикетку. Как нам отнести 100 пакетов и 100 этикеток именно к этим 100 наушникам которые мы отгрузили?
Такой возможности нет. Можно попытаться как-то покрутить партии, но вы получите больше минусов чем плюсов. Если у вас Заказ покупателя - Производство (Наушники + ЗИП + этикетка) - Расходная накладная, то в принципе, вы можете в разрезе заказа вести такое производство и себестоимость будет уходить точно в соответствии с заказом/производством, а не растворятся на все
Шикарный вебинар! Спасибо Михаил! НИКТО этих вещей объяснить внятно не может. Включая литературу по УНФ. Присоединяюсь: Бюджет и Имущество также слабо освещены. Вебинар по ним не помешал бы..
Большое спасибо за видео! Очень познавательно и развёрнуто подана информация. Я новичок в УНФ. У Вас есть вебинары или видео по настройке счетов затрат в розничной торговле? Почему в УНФ в плане счетов нет 44 счета, на который должны списываться все затраты?
Во второй части вы рассказываете об учете себестоимости работ, это здорово, что такая возможность в принципе есть. Вами рассмотрены два способа: через Сдельный наряд и через поступление поставщика. А можете прокомментировать целесообразность использования для этих целей документа Заказ-наряд? Не могу проанализировать что с ним не так. С одной стороны он прекрасно отражает на себестоимость затраты по зарплате, как и сдельный наряд, но проще, с другой стороны вообще не озвучен в видео, как один из вариантов.
Заказ-наряд - это выполнение работ. В себестоимость работ вы можете отнести материалы и зарплату. Заказ-наряд не для производства запасов (изделий). Есть еще минус заказ-наряда. Он все-в-одном. А чаще всего в реальности работы - процесс длительный и нужно отдельно оформлять операции, отдельно списание материалов.
Здраствуйте, подскажите, если есть два производственных подразделения, первое делает полуфабрикат для второго, второе делает готовую продукцию, которую мы продаем. Полуфабрикат мы не продаем, это внутренний продукт (работа +материал). Мы полуфабрикат не учитываем (нет специального бухгалтера, фирма не большая, весь учет максимально упрощаем). Как можно, (лучше, проще) учитывать полуфабрикат (создавать его движение), чтобы в отчетах видеть количество полуфабриката и его себестоимость? За ранее спасибо.
Отличный вебинар! Но остался один непонятный вопрос: Если мы сдаем часть площади в аренду, то это уже прочие доходы не связанные с основной деятельностью. Как провести эту реализацию. Если в договоре ставить галочку "прочие" и проводить через прочие расходы, то нет возможности создать расходную накладную и в общей задолженности не отражается задолженность по аренде от покупателя. Накладную можно создать только для договора "с покупателем", при этом выручка попадает в основную деятельность.
Вам необходимо в разделе настроек "Компания" включить опцию "Несколько направлений деятельности". Далее, в номенклатуре, которая относится к аренде, поставить направление "Прочее". После этого оформляйте акт как обычно (с покупателем). Выручка от продаж такой номенклатуры будет попадать на счет "Прочие доходы". Счета учета выручки и расходов определяются в направлении деятельности.
Списываем ПФ ( брак) документом Перемещение с типом на Затраты. Закрываем месяц. В результате на счете косвенных затрат зависают суммы. Происходит это из за того что при распределение затрат на данный ПФ распределились другие косвенные затраты. Таких ситуаций допускать не нужно как озвучено в вебинаре. Но тогда вопрос в другом как списать правильно, при этом чтобы не возникало такой проблемы с зависшими суммами на косвенных затратах?
Не могу понять, как мне посмотреть на какую сумму взято заказов. Отчёт заказы покупателей нашла, а чтоб Отчёт показал сумму заказов за определённый период, не получается сделать
Ну можно и в этом отчете вывести сумму самих заказов. Но там не будет сумм уже частично отгруженных заказов (только полностью сумма заказа). А вам с какой целью? Сколько вы ждете оплат? Для этого можно воспользоваться отчетом "Оплата и отгрузка по заказам". Или на какую сумму вам надо будет отгрузить? Такого отчета вспомнить не могу.
@@ItoneRu мы в XL считаем, на сколько взяли заказов, на сколько сделано сейчас в 1с смотрим, чтобы понять, растём ли мы. Сейчас будем брать менеджера по продажам, сильно нужно будет понимать, сколько и на какую сумму взято заказов
@@ItoneRu изначально считали, что взятые заказы это продажи, а сделаные и отгруженые это выручка. По сумме заказов мы понимаем предстоящую работу, как то это важно для нас.
Добрый день! Большое спасибо за подробное и понятное видео. Очень понравилась методика разделения 20 счета на субсчета по затратам на выпускаемую продукцию и дальнейшего использования их в качестве фильтров для распределения косвенных затрат по прямым затратам на себестоимость продукции. Помогите, пожалуйста, разобраться, как правильно настроить счета в такой ситуации: Выпускаются 2 группы продукции, по которым себестоимость надо собирать по отдельности. На их производство расходуется один и тот же материал, он является основным материалом для обоих видов продукции . То есть на 20 счете создано 2 субсчета на которые этот материал списывается, а выбрать в настройкам материала можно только один, и при производстве в обеих группах продукции фигурирует и тот же субсчет прямых затрат. Есть косвенные расходы, которые должны распределяться по выпускам на себестоимость только одного вида продукции. По прямым затратам настроить отбор, как я понимаю, не получится в данном случае.
Есть ли еще какой-то способ решить данную проблему?
Удалось разделить распределение косвенных затрат, разнеся производство этих видов продукции в разные подразделения. Не совсем универсально получилось, но может еще кому-то подойдет). Интересно, есть ли еще способы?..
Сделал все так же как и на видео а результат оборотно сальдовой другой. Как такое может быть. Зашел в движение документа Регистр бухгалтеррии "управленчиский" при производстве шкафа дважды делает перемещение запасов "петли" со счета. а долежн делать как мне кажеться один раз петли один раз ДСП. ВСе другие регистры вроде правильно. Как такое может быть. что не так я сделал? Период Организация Счет Дт Валюта Дт Счет Кт Валюта Кт Сумма Содержание Номер строки Период планирования Сумма (вал.) Дт Сумма (вал.) Кт 06.05.2019 12:00:01 Олег І. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 600 Перемещение запасов 1 Фактический 06.05.2019 12:00:01 Олег І. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 600 Перемещение запасов 2 Фактический 06.05.2019 12:00:01 Олег І. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 2 400 Распределение запасов 3 Фактический 06.05.2019 12:00:01 Олег І. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 600 Распределение запасов 4 Фактический 06.05.2019 12:00:01 Олег І. ИП Сырье и материалы Незавершенное производство 3 000 Перемещение запасов 5 Фактический Спасибо
в другом производстве такая же ситуация со стеклом трижды идет списание стекла Период Организация Счет Дт Валюта Дт Счет Кт Валюта Кт Сумма Содержание Номер строки Период планирования Сумма (вал.) Дт Сумма (вал.) Кт 06.05.2019 12:00:00 Олег І. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 6 500 Перемещение запасов 1 Фактический 06.05.2019 12:00:00 Олег І. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 6 500 Перемещение запасов 2 Фактический 06.05.2019 12:00:00 Олег І. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 6 500 Перемещение запасов 3 Фактический 06.05.2019 12:00:00 Олег І. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 12 000 Распределение запасов 4 Фактический 06.05.2019 12:00:00 Олег І. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 3 000 Распределение запасов 5 Фактический 06.05.2019 12:00:00 Олег І. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 6 500 Распределение запасов 6 Фактический 06.05.2019 12:00:00 Олег І. ИП Сырье и материалы Незавершенное производство 21 500 Перемещение запасов 7 Фактический
@@ОлегІльчишин в УНФ, если у материала и изделия счет учета затрат одинаковый, то сначала материал перемещается со склада на счет учета затрат материала, потом списывается на счет учета изделия, а потом уходит на склад готовой продукции. Если у вас счета учета одинаковые, то в отчете вы увидите задвоенные движения. Это не ошибка. Рекомендуем счета учета в материалах и продукции поставить разные
@@ItoneRu Нет все таки что то не так. У меня в зависимости от перестановки порядка в материалов в документе производства меняется даже результат оборотно-сальдовой ведомости. Это я даже не дошел до счетов. Только создал позиции как и вы это первие шаги. Отчет о движении если если все так как делали вы. дсп, петли, стекло. Период Организация Счет Дт Валюта Дт Счет Кт Валюта Кт Сумма Содержание Номер строки Период планирования Сумма (вал.) Дт Сумма (вал.) Кт 06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 6 500 Перемещение запасов 1 Фактический 06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 6 500 Перемещение запасов 2 Фактический 06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 6 500 Перемещение запасов 3 Фактический 06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 12 000 Распределение запасов 4 Фактический 06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 3 000 Распределение запасов 5 Фактический 06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 6 500 Распределение запасов 6 Фактический 06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Сырье и материалы Незавершенное производство 21 500 Перемещение запасов 7 Фактический Оборотно сальдовая Рахунок, Код Сальдо на начало периода Обороты за период Сальдо на конец периода Дебет Кредит Дебет Кредит Дебет Кредит Сырье и материалы, 20 1 271 500,00 19 500,00 1 252 000,00 Незавершенное производство, 23 41 000,00 43 000,00 -2 000,00 Расчеты с поставщиками и подрядчиками, 63 1 250 000,00 1 250 000,00 Расчеты с поставщиками, 631 1 250 000,00 1 250 000,00 Разом 1 312 500,00 1 312 500,00 1 250 000,00 1 250 000,00 Результат после того как я просто перетащил стекло в документе производство на первое место Период Организация Счет Дт Валюта Дт Счет Кт Валюта Кт Сумма Содержание Номер строки Период планирования Сумма (вал.) Дт Сумма (вал.) Кт 06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 3 000 Перемещение запасов 1 Фактический 06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 3 000 Перемещение запасов 2 Фактический 06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 3 000 Перемещение запасов 3 Фактический 06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 6 500 Распределение запасов 4 Фактический 06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 12 000 Распределение запасов 5 Фактический 06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 3 000 Распределение запасов 6 Фактический 06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Сырье и материалы Незавершенное производство 21 500 Перемещение запасов 7 Фактический и оборотно сальдовая Рахунок, Код Сальдо на начало периода Обороты за период Сальдо на конец периода Дебет Кредит Дебет Кредит Дебет Кредит Сырье и материалы, 20 1 271 500,00 9 000,00 1 262 500,00 Незавершенное производство, 23 30 500,00 43 000,00 -12 500,00 Расчеты с поставщиками и подрядчиками, 63 1 250 000,00 1 250 000,00 Расчеты с поставщиками, 631 1 250 000,00 1 250 000,00 Разом 1 302 000,00 1 302 000,00 1 250 000,00 1 250 000,00 Как от перестановки доданков все так меняется! Я просто перетащил стекло на верх в списке набора материалов.
Здравствуйте! Подскажите куда относить сопутствующие товары например такие как ПК, вытяжка, набор ключей, которые в производстве основного товара (станка) не участвуют, но включаются в его стоимость при продаже (для продажи используем Набор/Комплект), реже продаются отдельно, на 10 или 41 счет?
Ну почему?! Почему я не встретила Ваши вебинары раньше. Столько времени потратила, что бы во всем самой разобраться, а теперь еще и исправлять надо. Надо сделать так, что бы при продаже УНФ давали ссылку на ваши вебинары. Я вместо этого смотрела Рарус (конфигурация от них). Уровень подачи материала ниже плинтуса. Надо запретить Рарус снимать вебинары, а ваши везде рекомендовать.
Видео отличное и актуальное и по сей день. Вопрос, а если мне необходимо списывать запасные части какие то на основное средство, то тоже можно так же счетами решать этот вопрос? Есть станки, их чинят и хочется видеть что из запаса на какой станок пошло. При этом одна и та же запчасть может ставиться на разные станки
Спасибо. По поводу списания запасных частей на ОС - все зависит от того, что в итоге вы хотите. Если в результате этих действий у вас повышается стоимость ОС, то можно: а) Приходная накладная (запасные части) на склад б) Списание запасов. В качестве корреспонденции выбирайте (создайте) счет с типом "Прочие расходы (распределяемые на финансовый результат)", а в аналитике учета доходов и расходов можете поставить "Имущество". в) Документ "Изменение параметров" имущества. Там вы указываете имущество и новую стоимость. В качестве счета переоценки выбираете счет, который использовали в документе б). В отчете по доходам и расходам вы увидите какие запасы потратили на ремонт ОС, а также на какие станки. Есть неудобство, что при таком учете не видно, что именно было потрачено на конкретный станок (виден только весь список потраченного и на какие станки). Если же стоимость ОС не меняется (просто текущий ремонт), то а) Приходная накладная (запасные части на склад) б) Списание запасов (в качестве Корреспонденции выбирайте/создавайте счет с типом "Прочие оборотные активы") в) Прочие затраты счет корреспонденции тот же, что и в пункте б), счет затрат с типом "Расходы, распределяемые на финансовый результат" с аналитикой - Имущество. В аналитике укажите, какое имущество. Опять таки, будут видны суммы, но что за запчасть пошла на ремонт видно не будет.
Здравствуйте. При перемещении выпущенного продукта с производства на основной склад, в себестоимости теряется расход по сдельной оплате. В чем может быть причина?
Здравствуйте. Изготавливаем мягкую мебель. Делаю сначала Заказ на производство, так как не все материалы сразу есть в наличии. Сегодня обнаружила, что многие "Заказы на производство" не "Схлопываются", весят красные и жёлтые колечки, и не стоит завершён. Почему так? Как исправить? Может быть от того, что седельные наряды часто делаем на основании заказа покупателя, а не на основании заказа на производство? Пока другие причины не могу придумать
Если у вас установлена галка, что вы планируете операции заказами на производство, то да, в учете мы должны "схлопнуть" все - продукцию, материалы, операции.
@@ItoneRu я посмотрю стоит ли галка, но некоторые у меня "схлопнутые, и стоит завершён, как то автоматически, значит там я все верно делала. Но во многих нет. Работаем в программе с апреля, только заметила, пока не знаю важно ли это, хочу разобраться и устранить
В номенклатуре есть счет запасов и счет затрат. При торговле имеет смысл только счет запасов. Если мы говорим про запасы. Далее зависит от ваших целей. Можно 41 выбирать. Товары. Посмотрите еще видео про баланс. Счет закрытия - это у счета затрат с типом Незавершенное производство. Если нет производства, то абсолютно не важно.
Вебинар отличный, но остался один, довольно сложный вопрос. Если начали производство продукции, например шкафа, в январе, а продукцию (шкаф) выпустили в феврале. В январе были списаны на шкаф материалы, зарплата и т.д. Как отразить это в программе?
Наталья,добрый день! Вы уже посмотрели наше новое видео про модуль производства в 1С:УНФ?Есть ли какие-то вопросы? Вы можете позвонить нам по номеру 74959891186.Оксана
Здравствуйте. После продажи продукции, в отчёте "себестоимость остатков" остаётся сумма, количества нет, а сумма есть. И считает в в общую сумму остатков на главную страницу. Почему так, где ошибка, как исправить?
@@ЕвгенияТретьякова-ь7ы анализируйте отчетом "Запасы". В отчет выводите все аналитики: Организация, склад, номенклатура, характеристики, партии, заказ покупателя. И по документам движений смотрите. Еще одно - некоторые последние версии в определенных случаях не корректно работали с FIFO. Если у вас FIFO, то рекомендую для проверки поставить по средней и перезакрыть.
Подскажите пожалуйста, есть ли возможность в УНФ получить производственную услугу (без сопровождения ее запасами) и распределить ее на конкретный производственный этап или изделие?? Ответ в виде "да" или "нет" подойдет. Пробую выйти из ситуации приобретая вместе с услугой запас за 1 копейку.... но может есть лучший способ????
Есть. Как вариант, приобретаете услугу. В ней должен быть счет затрат с типом - "незавершенное" и способом распределения - "не распределять". Название счета отражающее суть услуги. Потом делаете документ распределение затрат, в котором указываете продукцию, а на закладке затраты счет из услуги и стоимость услуги.
Сдельный наряд ни куда не девался. Посмотрите наше последнее видео, сделанное на последней версии 1.6.17 и включите учет технологических операций, как там указано
Та-а-а-к, а теперь скажите-ка люди добрые, как называется эта профессия? Бухгалтер-нет, управляющий, товаровед? Решил слинять-вот от работодателя, которого раздражает теперь, что всё должно быть в системе. Хотя сам меня этим озадачил. Да и в другой город заодно свалить-бы, а как в резюме написать ? Кстати только теперь начинаю понимать и Набиуллину и Мишустина и Путина. Просто бестолковость, нежелание и неумение считать деньги, большинство до сих пор работает на авось, - сотку туда, сотку сюда, а налоговая и рабочие обойдуться. Сами-же себя и наказывают в конце концов. Реально, кажется на счетах/руках всякого рода владельцев бизнеса могут находиться такие суммы - они просто неучтённые, этим некому заниматься, и нет желания.
Называется по разному. И бухгалтер по управленческому учету и финансовый менеджер. Лучше на ХХ посмотреть, как это те, кто ищет, называет. Не знаю на счет сильных мира сего, но предприниматели разные. И некоторым самим не хочется порядка, потому что в мутной воде проще из бизнеса деньги забирать. Так люди поступают, когда не могут в глаза проблемам посмотреть. Забирают незаработанное. А если посмотрят и увидят, то поймут, что у них не бизнес вовсе. Но такие - скорее редкость. По крайней мере к нам они очень редко обращаются 😁
Очень хороший вебинар. Логика работы программы по счетам учета рассказана от и до. В моей голове теперь все встало на свои места! Спасибо большое за вашу работу!
Тайминг
7:51 заведение номенклатуры
13:54 заведение поставщика
14:56 закупка
18:18 заведение производства продукции
29:33 группировка счетов
41:54 Затраты в продукции
59:24 Косвенные затраты
1:01:17 закрытие месяца
1:03:32 настройка косвенных затрат
1:07:15 Способ распределения косвенных затрат фильтр ОБЯЗАТЕЛЬНО
1:12:45 Зарплата распределение
1:12:57 Тип счета Ноте Бене
1:22:11 Зарплата распределение, если сотрудник не устроен
1:26:38 Общее распределение затрат в производстве
1:31:08 Принцип закрытия месяца
1:47:54 Расчет фин.результата
1:48:41 Заведение работ услуг
1:49:36 Разница м/у работой и услугой в 1С
1:52:36 Заведение в 1С документа по работе
1:55:27 Учет расходов на сторонние работы,услуги
2:07:42 Расчет себестоимости продукции с учетом заказа подразделения
2:19:17 Расчет фин.результата, списание затрат на фин.результат
2:28:14 Бюджетирование
2:34:50 ЗП сдельный наряд
Огромное спасибо!!!
@@ItoneRu И Вам спасибо за хороший материал 👍
Михаил, спасибо вам огромное! Кажется, вы единственный спикер, который способен углубляться и говорить о самом важном, а не воду лить. Спасибо! Пожалуйста продолжайте в том же духе, вы очень помогаете!
Прекрасный вебинар -нашла ответы на все вопросы
Единственный кто нормально объяснил про оборотно-сальсовую-ведомость долго искала, ваше видео всё ещё актуально в 2021, спасибо за труд :)
Видео актуально до сих пор. Благодарю за очень полезную информацию, даже составила конспект.
Спасибо
Благодарю. Я понял очень многое которое раньше не понимал. Это был единственный ролик на ютубе которой объясняет про тип работы и как считать себестоимость.
Очень хороший вебинар.
Логика работы программы по счетам учета рассказана от и до. В моей голове теперь все встало на свои места! Спасибо большое за вашу работу!
Отличная матчасть по учету затрат в производстве и (что еще важнее) детальное описание сопутствующих настроек УНФ. Большое спасибо!
Большой респект! Все еще никто такого подробного разбора не сделал. Начал с официального курса 1С по УНФ. Там все в общих чертах. Здесь реально материал классно подан. Детально, понятно - супер просто!
Снимаю шляпу. Все очень профессионально. По делу и понятно.
Спасибо! Добротный видео-ликбез. Третий раз пересматриваю.
Шикарно!
Спасибо
Михаил, вы самый достойный человек которого я встречал в этой сфере. Мой вопрос решили. Это была ошибка программы. Ее мне решили не смотря на то, что я еще даже не являлся клиентом фирмы. Думаю теперь буду. Всем рекомендую. Это профи!
Спасибо
Огромное спасибо!!!!! Очень доступно, познавательно. Никакие курсы не идут в сравнение с Вашей подачей материала!!!!!! Супер, моя искренняя благодарность! СПАСИБО!
Спасибо огромное! Сама была главбухом и всегда использовала оборотно - сальдовую ведомость в работе, но после переквалификации и с началом работы с УНФ перестала вообще этот отчет использовать, а зря.
Спасибо! Отлично поданная информация!
Кстати, для мебельщиков, может быть ещё полезно вот что - есть такие материалы, которые по свойствам и характеристикам в спецификации сложно вписать из-за того что они имеют разный формат. Например, поясню: ППУ может иметь свойства сорт-EL, плотность/жёстекость 2240 толщину 60 мм, допустим(ну там разная может быть - от 10 мм - до 150 мм), но фоормат листов может быть разный в зависимости от поставщика. То-же самое например с синтепоном. Но в спецификацию на изделие тебе нужно проставить м2, например на матрас. Значит вот какой лайфхак. В характеристиках категории(К чему принадлежит, например поролон) создаём несколько единиц измерения с названием м2 с коэффициентом пересчёта в зависимости от формата листа. Например для листа 1,5*2 м этот коэффициент высчитывается как 1/(1,5*2)=0,33(в скобках указываем для какого формата ). Таким образом есть ед. изм. м2(для 1,5*2) с коэфф=0,33. По аналогии и с другими так-же. Есть поролон шириной 1м, 1,35м, 1,4м, 1,5м, может ещё, не знаю. значит будет 4 единицы изм. м2(для заданных форматов). Их можно подставлять при оформлении документа на производство. То-есть объём остаётся тот-же как и забит в спецификации - например 0,7 м2, но ед. изм. ставите в зависимости от реального материала выданного на данное изделие.
Огромное спасибо Вам за вебинар. Подача материала супер - все ясно и понятно!
Отличный вебинар, давно хотел получше узнать УНФ. Прекрасная подача материала.Благодарю автора.
Супер понятно объясняете, очень актуальная и ценная информация! Долго искал на ютубе толковое объяснение работы с УНФ пока ваше видео не нашел.
Спасибо
очень интересно. но больше двух часов даже с паузами на ютубе оказалось сложно усвоить
Мега крутое видео. Совершенно с другой стороны показан подход к унф
Спасибо огромное. Первое видео из многих где все понятно объясняют
Подписка
Огромное спасибо. Очень информативно
Огромное спасибо! Долго искали эту информацию, её никто не дает. Вы все нюансы разобрали.
Спасибо!
@@ItoneRu вы территориально где нахо́дитесь?
@@ИринаИришка-ц3я мы работаем на всей территории СНГ. Офис находится в подмосковном городе Мытищи
Спасибо за труд!
Михаил, большое спасибо за познавательную лекцию!
Если будет возможность, проведите пожалуйста вебинар по формированию плана (сценарию бюджета) и о работе с имуществом. Вы в конце лекции успели затронуть бюджетирование, но причинно-следственные связи остались не ясны.
Еще раз, благодарю от всей души за интереснейший материал.
Мистер Фото Спасибо. Проведём.
Как мне представляется, правильная работа с разделом «Имущество» позволит оценить рентабельность проекта и учесть все затраты на его формирование, а также период возврата инвестиций. И в какой-то степени является краеугольным камнем проекта в целом.
Круто! Цены вообще не будет если, добавить тайм коды в описание ролика! Обращаюсь к ролику часто, но трудно найти нужное место.
Не поверите, но нам самим трудно найти нужное место
Ну тогда вот краткая инструкция как писать тайм коды: ruclips.net/video/TE-jxOwNOKY/видео.html
@@СергейШмалько-ь1с в новых видео мы делаем тайкоды, спасибо
Огромное спасибо за вебинар. Все наглядно и доступно.
Спасибо
Действительно очень нужное видео, спасибо за вебинар! Многое стало понятно.
Смотрю в 2023 году. Михаил просто отлично все рассказывает. Повторял за ним и на 34:34 у меня в Оборотно-сальдовой ведомости нет Группы счетов «Вся продукция 41». Несколько раз пересмотрел и не понимаю, что не так сделал (Продукции назначен счет учета запасов - Мебель (переименованный Готовая продукция)). Если есть возможность подскажите с чем может быть связано или может в новой версии УНФ (редакция 3.0 (3.0.4.65)) что-то поменялось? Спасибо.
Сам нашел в чем дело. В документах производство у меня стояло подразделение для продукции Основное производство. Именно поэтому документ Производство "не до конца выполнил" свое предназначение по перемещению произведенных товаров на склад. Об этом Михаил говорит тут 49:45.
Михаил, огромное спасибо за подробное объяснение! Очень полезный материал! Однако, столкнулась с тем, что если те прямые затраты, которые являются базой распределения для косвенных затрат, не ушли из незавершенного производства (например, материалы были перемещены в производственный цех, но были использованы не полностью и остались висеть в незавершенном производстве) на конец закрываемого месяца, то косвенные затраты полностью списываются на счет закрытия (в Вашем примере на счет 20.50 Упаковочные материалы в производстве), а уже с этого счета списывается только та часть суммы, которая пропорциональна сумме использованных материалов (материальных затрат). Таким образом, на счете 20.50 Упаковочные материалы в производстве остается дебетовое сальдо после закрытия месяца. У счета 20.50 я тогда тоже настроила способ распределения "По прямым затратам, на себестоимость продукции" и в качестве базы (в фильтре) выбрала "20.11 Материальные затраты", но они распределятся только при закрытии следующего месяца! Причем опять же распределятся полностью только в том случае, если материальные затраты были использованы в закрываемом месяца полностью!
ВОПРОС: получается, что для полного включения косвенных затрат в себестоимость выпущенной продукции за месяц при методе распределения "По прямым затратам, на себестоимость продукции" с базой распределения = Материальные затраты, необходимо обеспечить, чтобы в закрываемом месяце эти материальные затраты не имели бы сальдо на конец месяца (либо были использованы в производстве полностью, либо остаток неиспользованных материалов должен быть перемещен обратно с производственного подразделения на склад материалов до конца месяца). Это так?
Добрый день.
Спасибо за интерес к видео и хороший вопрос.
Все именно так и работает.
Программа получает остаток по прямым затратам, указанным в фильтре, а также направление расхода этих прямых затрат.
Это и является базой.
Что, в принципе, корректно.
Например, мы моем трубы, которые приходят со склада в цех.
Вода - косвенные. Трубы - прямые.
Пришло 10 труб, мы их помыли, но использовали 5 на производство станка.
Поэтому в себестоимость уйдет вода, которую мы потратили на 5 труб, а остальные останутся.
Причем на счете затрат они останутся так, что потом их надо списывать руками с помощью "Распределение затрат" (если указано в счете закрытия "Не распределеять")
Еще момент. Вы написали, что указали также способ "На себестоимость, пропорционально прямым" вместо "Не распределять".
Тут вот что получается. Закрытие месяца распределяет затраты один раз. Поэтому она распределяет с 25.10 на 20.50, а второй раз с 20.50 на 20.11 уже не распределяет в этом месяце.
Попробуйте использовать другую базу (например, на выпуск).
Также помните, что 1С может быть модифицирована под вашу логику (unf.itone.ru). В этом и заключается преимущество 1С.
Спасибо за данный вебинар! Пожалуйста делайте запись без чата т.е. только экран с УНФ, для просмотра не очень четкость картинки УНФ.
Наличие говорящей головы не влияет на четкость картинки.
Данное видео - это запись вебинара и его качество зависело от качества записи самой системы.
Добрый день! Вебинар просто супер! У меня есть как производство, так и перепродажа товара. В моем понимание как раз для перепродажи необходимо использовать счет 41, а затраты на продажу должны собираться на счете 44. Готовая продукция это счет 43. Подскажите пожалуйста, если косвенные затраты, например аренду помещения, нужно распределить как на товар перепроданный и на готовую продукцию, как посоветуете это сделать.
Как нам вести учет, сделать производственные затраты, которые нужно отнести к определенному количеству товара к экземпляру. Например мы отгрузили комиссионеру 100 наушников, на каждые наушники мы потратили 1 ZIP-пакет и 1 этикетку. Как нам отнести 100 пакетов и 100 этикеток именно к этим 100 наушникам которые мы отгрузили?
Такой возможности нет. Можно попытаться как-то покрутить партии, но вы получите больше минусов чем плюсов.
Если у вас Заказ покупателя - Производство (Наушники + ЗИП + этикетка) - Расходная накладная, то в принципе, вы можете в разрезе заказа вести такое производство и себестоимость будет уходить точно в соответствии с заказом/производством, а не растворятся на все
Спасибо! Видео 17 года абсолютно актуальное. Вообще, тяжелая тема. А как изменить план счетов в заполненной рабочей базе?
Плюс коллега
Спасибо
Шикарный вебинар! Спасибо Михаил!
НИКТО этих вещей объяснить внятно не может. Включая литературу по УНФ.
Присоединяюсь: Бюджет и Имущество также слабо освещены. Вебинар по ним не помешал бы..
Спасибо. Обязательно сделаем вебинар по Бюджетам и Имуществу
Большое спасибо за видео! Очень познавательно и развёрнуто подана информация. Я новичок в УНФ. У Вас есть вебинары или видео по настройке счетов затрат в розничной торговле? Почему в УНФ в плане счетов нет 44 счета, на который должны списываться все затраты?
Спасибо за видео, подскажите, какой счет учета запасов и счет учета затрат для номенклатуры, которая просто перепродается? Спасибо
Во второй части вы рассказываете об учете себестоимости работ, это здорово, что такая возможность в принципе есть. Вами рассмотрены два способа: через Сдельный наряд и через поступление поставщика. А можете прокомментировать целесообразность использования для этих целей документа Заказ-наряд? Не могу проанализировать что с ним не так. С одной стороны он прекрасно отражает на себестоимость затраты по зарплате, как и сдельный наряд, но проще, с другой стороны вообще не озвучен в видео, как один из вариантов.
Заказ-наряд - это выполнение работ. В себестоимость работ вы можете отнести материалы и зарплату. Заказ-наряд не для производства запасов (изделий). Есть еще минус заказ-наряда. Он все-в-одном. А чаще всего в реальности работы - процесс длительный и нужно отдельно оформлять операции, отдельно списание материалов.
@@ItoneRu Спасибо за ответ! Т.е. если не производство, а оказание услуг/работ (консультации) с зарплатой сотрудников, то заказ-наряд подойдёт?
@@Silagen Геннадий, добрый день!Если у Вас остались вопросы , можете позвонить нам по номеру 84959891186
Здраствуйте, подскажите, если есть два производственных подразделения, первое делает полуфабрикат для второго, второе делает готовую продукцию, которую мы продаем. Полуфабрикат мы не продаем, это внутренний продукт (работа +материал). Мы полуфабрикат не учитываем (нет специального бухгалтера, фирма не большая, весь учет максимально упрощаем). Как можно, (лучше, проще) учитывать полуфабрикат (создавать его движение), чтобы в отчетах видеть количество полуфабриката и его себестоимость? За ранее спасибо.
Отличный вебинар!
Но остался один непонятный вопрос:
Если мы сдаем часть площади в аренду, то это уже прочие доходы не связанные с основной деятельностью. Как провести эту реализацию.
Если в договоре ставить галочку "прочие" и проводить через прочие расходы, то нет возможности создать расходную накладную и в общей задолженности не отражается задолженность по аренде от покупателя.
Накладную можно создать только для договора "с покупателем", при этом выручка попадает в основную деятельность.
Вам необходимо в разделе настроек "Компания" включить опцию "Несколько направлений деятельности".
Далее, в номенклатуре, которая относится к аренде, поставить направление "Прочее".
После этого оформляйте акт как обычно (с покупателем).
Выручка от продаж такой номенклатуры будет попадать на счет "Прочие доходы".
Счета учета выручки и расходов определяются в направлении деятельности.
Списываем ПФ ( брак) документом Перемещение с типом на Затраты. Закрываем месяц. В результате на счете косвенных затрат зависают суммы. Происходит это из за того что при распределение затрат на данный ПФ распределились другие косвенные затраты. Таких ситуаций допускать не нужно как озвучено в вебинаре. Но тогда вопрос в другом как списать правильно, при этом чтобы не возникало такой проблемы с зависшими суммами на косвенных затратах?
Посмотрите видео: ruclips.net/video/BQ4CCv-drDk/видео.html
Мы разбираем там этот вопрос
Не могу понять, как мне посмотреть на какую сумму взято заказов. Отчёт заказы покупателей нашла, а чтоб Отчёт показал сумму заказов за определённый период, не получается сделать
Ну можно и в этом отчете вывести сумму самих заказов. Но там не будет сумм уже частично отгруженных заказов (только полностью сумма заказа).
А вам с какой целью?
Сколько вы ждете оплат? Для этого можно воспользоваться отчетом "Оплата и отгрузка по заказам".
Или на какую сумму вам надо будет отгрузить? Такого отчета вспомнить не могу.
@@ItoneRu мы в XL считаем, на сколько взяли заказов, на сколько сделано сейчас в 1с смотрим, чтобы понять, растём ли мы. Сейчас будем брать менеджера по продажам, сильно нужно будет понимать, сколько и на какую сумму взято заказов
@@ItoneRu изначально считали, что взятые заказы это продажи, а сделаные и отгруженые это выручка. По сумме заказов мы понимаем предстоящую работу, как то это важно для нас.
@@ItoneRu частично мы редко отгружаем, обычно полностью заказ. Тогда попробую ещё в отчёте Заказы покупателей найти как вывести сумму
Добрый день! Большое спасибо за подробное и понятное видео. Очень понравилась методика разделения 20 счета на субсчета по затратам на выпускаемую продукцию и дальнейшего использования их в качестве фильтров для распределения косвенных затрат по прямым затратам на себестоимость продукции.
Помогите, пожалуйста, разобраться, как правильно настроить счета в такой ситуации: Выпускаются 2 группы продукции, по которым себестоимость надо собирать по отдельности.
На их производство расходуется один и тот же материал, он является основным материалом для обоих видов продукции .
То есть на 20 счете создано 2 субсчета на которые этот материал списывается, а выбрать в настройкам материала можно только один, и при производстве в обеих группах продукции фигурирует и тот же субсчет прямых затрат.
Есть косвенные расходы, которые должны распределяться по выпускам на себестоимость только одного вида продукции.
По прямым затратам настроить отбор, как я понимаю, не получится в данном случае.
Есть ли еще какой-то способ решить данную проблему?
Удалось разделить распределение косвенных затрат, разнеся производство этих видов продукции в разные подразделения. Не совсем универсально получилось, но может еще кому-то подойдет). Интересно, есть ли еще способы?..
Сделал все так же как и на видео а результат оборотно сальдовой другой. Как такое может быть. Зашел в движение документа
Регистр бухгалтеррии "управленчиский" при производстве шкафа дважды делает перемещение запасов "петли" со счета. а долежн делать как мне кажеться один раз петли один раз ДСП.
ВСе другие регистры вроде правильно.
Как такое может быть. что не так я сделал?
Период Организация Счет Дт Валюта Дт Счет Кт Валюта Кт Сумма Содержание
Номер строки Период планирования Сумма (вал.) Дт Сумма (вал.) Кт
06.05.2019 12:00:01 Олег І. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 600 Перемещение запасов
1 Фактический
06.05.2019 12:00:01 Олег І. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 600 Перемещение запасов
2 Фактический
06.05.2019 12:00:01 Олег І. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 2 400 Распределение запасов
3 Фактический
06.05.2019 12:00:01 Олег І. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 600 Распределение запасов
4 Фактический
06.05.2019 12:00:01 Олег І. ИП Сырье и материалы Незавершенное производство 3 000 Перемещение запасов
5 Фактический
Спасибо
в другом производстве такая же ситуация со стеклом трижды идет списание стекла
в другом производстве такая же ситуация со стеклом трижды идет списание стекла
Период Организация Счет Дт Валюта Дт Счет Кт Валюта Кт Сумма Содержание
Номер строки Период планирования Сумма (вал.) Дт Сумма (вал.) Кт
06.05.2019 12:00:00 Олег І. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 6 500 Перемещение запасов
1 Фактический
06.05.2019 12:00:00 Олег І. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 6 500 Перемещение запасов
2 Фактический
06.05.2019 12:00:00 Олег І. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 6 500 Перемещение запасов
3 Фактический
06.05.2019 12:00:00 Олег І. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 12 000 Распределение запасов
4 Фактический
06.05.2019 12:00:00 Олег І. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 3 000 Распределение запасов
5 Фактический
06.05.2019 12:00:00 Олег І. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 6 500 Распределение запасов
6 Фактический
06.05.2019 12:00:00 Олег І. ИП Сырье и материалы Незавершенное производство 21 500 Перемещение запасов
7 Фактический
@@ОлегІльчишин в УНФ, если у материала и изделия счет учета затрат одинаковый, то сначала материал перемещается со склада на счет учета затрат материала, потом списывается на счет учета изделия, а потом уходит на склад готовой продукции.
Если у вас счета учета одинаковые, то в отчете вы увидите задвоенные движения. Это не ошибка. Рекомендуем счета учета в материалах и продукции поставить разные
@@ItoneRu Большое спасибо за скорый ответ. Сейчас все проверю. Но я делал все по шагах как в видео. Сейчас пересмотрю!
@@ItoneRu Нет все таки что то не так. У меня в зависимости от перестановки порядка в материалов в документе производства меняется даже результат оборотно-сальдовой ведомости. Это я даже не дошел до счетов. Только создал позиции как и вы это первие шаги.
Отчет о движении если если все так как делали вы. дсп, петли, стекло.
Период Организация Счет Дт Валюта Дт Счет Кт Валюта Кт Сумма Содержание
Номер строки Период планирования Сумма (вал.) Дт Сумма (вал.) Кт
06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 6 500 Перемещение запасов
1 Фактический
06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 6 500 Перемещение запасов
2 Фактический
06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 6 500 Перемещение запасов
3 Фактический
06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 12 000 Распределение запасов
4 Фактический
06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 3 000 Распределение запасов
5 Фактический
06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 6 500 Распределение запасов
6 Фактический
06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Сырье и материалы Незавершенное производство 21 500 Перемещение запасов
7 Фактический
Оборотно сальдовая
Рахунок, Код Сальдо на начало периода Обороты за период Сальдо на конец периода
Дебет Кредит Дебет Кредит Дебет Кредит
Сырье и материалы, 20 1 271 500,00 19 500,00 1 252 000,00
Незавершенное производство, 23 41 000,00 43 000,00 -2 000,00
Расчеты с поставщиками и подрядчиками, 63 1 250 000,00 1 250 000,00
Расчеты с поставщиками, 631 1 250 000,00 1 250 000,00
Разом 1 312 500,00 1 312 500,00 1 250 000,00 1 250 000,00
Результат после того как я просто перетащил стекло в документе производство на первое место
Период Организация Счет Дт Валюта Дт Счет Кт Валюта Кт Сумма Содержание
Номер строки Период планирования Сумма (вал.) Дт Сумма (вал.) Кт
06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 3 000 Перемещение запасов
1 Фактический
06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 3 000 Перемещение запасов
2 Фактический
06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Сырье и материалы 3 000 Перемещение запасов
3 Фактический
06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 6 500 Распределение запасов
4 Фактический
06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 12 000 Распределение запасов
5 Фактический
06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Незавершенное производство Незавершенное производство 3 000 Распределение запасов
6 Фактический
06.04.2019 12:00:00 Ільчишин О. ИП Сырье и материалы Незавершенное производство 21 500 Перемещение запасов
7 Фактический
и оборотно сальдовая
Рахунок, Код Сальдо на начало периода Обороты за период Сальдо на конец периода
Дебет Кредит Дебет Кредит Дебет Кредит
Сырье и материалы, 20 1 271 500,00 9 000,00 1 262 500,00
Незавершенное производство, 23 30 500,00 43 000,00 -12 500,00
Расчеты с поставщиками и подрядчиками, 63 1 250 000,00 1 250 000,00
Расчеты с поставщиками, 631 1 250 000,00 1 250 000,00
Разом 1 302 000,00 1 302 000,00 1 250 000,00 1 250 000,00
Как от перестановки доданков все так меняется!
Я просто перетащил стекло на верх в списке набора материалов.
Здравствуйте! Подскажите куда относить сопутствующие товары например такие как ПК, вытяжка, набор ключей, которые в производстве основного товара (станка) не участвуют, но включаются в его стоимость при продаже (для продажи используем Набор/Комплект), реже продаются отдельно, на 10 или 41 счет?
Ну почему?! Почему я не встретила Ваши вебинары раньше. Столько времени потратила, что бы во всем самой разобраться, а теперь еще и исправлять надо. Надо сделать так, что бы при продаже УНФ давали ссылку на ваши вебинары. Я вместо этого смотрела Рарус (конфигурация от них). Уровень подачи материала ниже плинтуса. Надо запретить Рарус снимать вебинары, а ваши везде рекомендовать.
Голосую за "Надо запретить Рарус снимать вебинары"!!!
Видео отличное и актуальное и по сей день. Вопрос, а если мне необходимо списывать запасные части какие то на основное средство, то тоже можно так же счетами решать этот вопрос? Есть станки, их чинят и хочется видеть что из запаса на какой станок пошло. При этом одна и та же запчасть может ставиться на разные станки
Спасибо.
По поводу списания запасных частей на ОС - все зависит от того, что в итоге вы хотите.
Если в результате этих действий у вас повышается стоимость ОС, то можно:
а) Приходная накладная (запасные части) на склад
б) Списание запасов. В качестве корреспонденции выбирайте (создайте) счет с типом "Прочие расходы (распределяемые на финансовый результат)", а в аналитике учета доходов и расходов можете поставить "Имущество".
в) Документ "Изменение параметров" имущества. Там вы указываете имущество и новую стоимость. В качестве счета переоценки выбираете счет, который использовали в документе б).
В отчете по доходам и расходам вы увидите какие запасы потратили на ремонт ОС, а также на какие станки.
Есть неудобство, что при таком учете не видно, что именно было потрачено на конкретный станок (виден только весь список потраченного и на какие станки).
Если же стоимость ОС не меняется (просто текущий ремонт), то
а) Приходная накладная (запасные части на склад)
б) Списание запасов (в качестве Корреспонденции выбирайте/создавайте счет с типом "Прочие оборотные активы")
в) Прочие затраты счет корреспонденции тот же, что и в пункте б), счет затрат с типом "Расходы, распределяемые на финансовый результат" с аналитикой - Имущество. В аналитике укажите, какое имущество.
Опять таки, будут видны суммы, но что за запчасть пошла на ремонт видно не будет.
Здравствуйте. При перемещении выпущенного продукта с производства на основной склад, в себестоимости теряется расход по сдельной оплате. В чем может быть причина?
Не должно. Закрытие месяца не исправляет ситуацию?
Айтон про 1С:Управление нашей фирмой и не только а если сдельный наряд оформлен уже после перемещения?
@@ЗаираЗаира-е1в закрытие месяца это исправляет. При условии, что перемещение и наряд в одном месяце
Здравствуйте. Изготавливаем мягкую мебель. Делаю сначала Заказ на производство, так как не все материалы сразу есть в наличии. Сегодня обнаружила, что многие "Заказы на производство" не "Схлопываются", весят красные и жёлтые колечки, и не стоит завершён. Почему так? Как исправить? Может быть от того, что седельные наряды часто делаем на основании заказа покупателя, а не на основании заказа на производство? Пока другие причины не могу придумать
Если у вас установлена галка, что вы планируете операции заказами на производство, то да, в учете мы должны "схлопнуть" все - продукцию, материалы, операции.
@@ItoneRu я посмотрю стоит ли галка, но некоторые у меня "схлопнутые, и стоит завершён, как то автоматически, значит там я все верно делала. Но во многих нет. Работаем в программе с апреля, только заметила, пока не знаю важно ли это, хочу разобраться и устранить
Подскажите в номенклатуре товары счёт закрытия какой указать при торговле?
В номенклатуре есть счет запасов и счет затрат. При торговле имеет смысл только счет запасов. Если мы говорим про запасы. Далее зависит от ваших целей. Можно 41 выбирать. Товары. Посмотрите еще видео про баланс.
Счет закрытия - это у счета затрат с типом Незавершенное производство. Если нет производства, то абсолютно не важно.
Вебинар отличный, но остался один, довольно сложный вопрос. Если начали производство продукции, например шкафа, в январе, а продукцию (шкаф) выпустили в феврале. В январе были списаны на шкаф материалы, зарплата и т.д. Как отразить это в программе?
Наталья,добрый день! Вы уже посмотрели наше новое видео про модуль производства в 1С:УНФ?Есть ли какие-то вопросы? Вы можете позвонить нам по номеру 74959891186.Оксана
А если при встречной замене сумма товаров становится меньше и надо выдать деньги? Кассир же заранее не знает, больше выйдет сумма или меньше
1С посчитает
Здравствуйте. После продажи продукции, в отчёте "себестоимость остатков" остаётся сумма, количества нет, а сумма есть. И считает в в общую сумму остатков на главную страницу. Почему так, где ошибка, как исправить?
Обычно достаточно закрыть месяц и этот остаток уйдет в себестоимость продаж.
Закрывали месяц?
Еще может быть - дополнительные расходы не на тот склад, где товар. Такие суммы зависают
@@mikepinyagin спасибо большое
@@mikepinyagin Михаил, месяц закрыла, а суммы остались висеть. Суммы не понятные, в себестоимости выпуска другие. Попробую завтра поразбираться.
@@ЕвгенияТретьякова-ь7ы анализируйте отчетом "Запасы".
В отчет выводите все аналитики:
Организация, склад, номенклатура, характеристики, партии, заказ покупателя.
И по документам движений смотрите.
Еще одно - некоторые последние версии в определенных случаях не корректно работали с FIFO.
Если у вас FIFO, то рекомендую для проверки поставить по средней и перезакрыть.
Спасибо Вам!!!
Супер-видео! Но напомните, пожалуйста, минуту, на которой вы распровели все и потом заново провели)))
Подскажите пожалуйста, есть ли возможность в УНФ получить производственную услугу (без сопровождения ее запасами) и распределить ее на конкретный производственный этап или изделие?? Ответ в виде "да" или "нет" подойдет. Пробую выйти из ситуации приобретая вместе с услугой запас за 1 копейку.... но может есть лучший способ????
Есть.
Как вариант, приобретаете услугу. В ней должен быть счет затрат с типом - "незавершенное" и способом распределения - "не распределять". Название счета отражающее суть услуги.
Потом делаете документ распределение затрат, в котором указываете продукцию, а на закладке затраты счет из услуги и стоимость услуги.
@@ItoneRu супер!!! Спасибо вам огромное!!
спасибо огромное.
Сдельного наряда нету в 2019 году, что его заменяет?
Сдельный наряд ни куда не девался. Посмотрите наше последнее видео, сделанное на последней версии 1.6.17 и включите учет технологических операций, как там указано
Спасибо!
Та-а-а-к, а теперь скажите-ка люди добрые, как называется эта профессия? Бухгалтер-нет, управляющий, товаровед? Решил слинять-вот от работодателя, которого раздражает теперь, что всё должно быть в системе. Хотя сам меня этим озадачил. Да и в другой город заодно свалить-бы, а как в резюме написать ? Кстати только теперь начинаю понимать и Набиуллину и Мишустина и Путина. Просто бестолковость, нежелание и неумение считать деньги, большинство до сих пор работает на авось, - сотку туда, сотку сюда, а налоговая и рабочие обойдуться. Сами-же себя и наказывают в конце концов. Реально, кажется на счетах/руках всякого рода владельцев бизнеса могут находиться такие суммы - они просто неучтённые, этим некому заниматься, и нет желания.
Называется по разному. И бухгалтер по управленческому учету и финансовый менеджер. Лучше на ХХ посмотреть, как это те, кто ищет, называет.
Не знаю на счет сильных мира сего, но предприниматели разные. И некоторым самим не хочется порядка, потому что в мутной воде проще из бизнеса деньги забирать. Так люди поступают, когда не могут в глаза проблемам посмотреть. Забирают незаработанное. А если посмотрят и увидят, то поймут, что у них не бизнес вовсе. Но такие - скорее редкость. По крайней мере к нам они очень редко обращаются 😁
Н
Зззз
Подскажите какие есть еще аналоги учетных систем, которые катируют в Европе?
Есть УНФ для USA
Для Европы - не знаю.
Аналоги изучал давно
Думаю что-то вроде SAP Business One
@@ItoneRu спасибо вот как раз SAP BO будем пробовать внедрять в компании, а то к 1С после войны в Украине интерес спадает
Очень хороший вебинар.
Логика работы программы по счетам учета рассказана от и до. В моей голове теперь все встало на свои места! Спасибо большое за вашу работу!
Спасибо большое!
И вам