Спасибо за видео! Кому эта тема интересна, рекомендую также погуглить Planning Poker, часто используемый в ходе (командных) Sprint Planning-митингов в методологии Scrum. Там, правда, последовательность ограничена сверху 20-ю, т.е. есть 1,2, 3, 5, 8, 13 и 20 очков, а всё что больше - условная "бесконечность", как раз чтобы простимулировать этап "дообследования" и дальнейшего разбиения на подзадачи. Также стоит иметь в виду, что эти очки - это такая же условность, "попугаи", которые могут соотноситься с реальными часами/минутами в любой пропорции, а не строго 1 к 1. Влиять на это будет т.н. velocity команды-исполнителей этих задач (для одного исполнителя всё то же самое), которая к тому же является величиной переменной и обычно ниже на ранних этапах работы над проектом (или несколькими однотипными проектами).
Шикароноо!! Впервые От вас Это услышал ! Более Подробно по теме можно узнать тут : Просто о методах оценки задач (Agile Estimation Techniques) Эстимейт и эстимация
ИИ вот я снова тут ) привет Ёбто! 2 года прошло. Опять впервые про Это слышу... Снова и опять. на Это м же кругу . Спасибо что осттавил комментарий. Спасибо алгоритмам ютюба что таки подкинули мне это в поиске. И Отдельно СПАСИБО Ксение за её труды. Возвращайтесь На Ютюб вас Очень ждём !
Спасибо за отличное видео. Насколько я понял, весь смысл данного способа планирования завязан на осознания сложности подзадач, с последующим присвоением им индекса трудозатрат, что приводит к общему пониманию сколько время нужно заложить на всю задачу.
Возможно, проблемы у меня, конечно, но что-то мозг немного отъехал от такого количества жестикуляции руками, да ещё такой.. Как бы сказать? Интенсивной, что ли.
Спасибо за видео! Кому эта тема интересна, рекомендую также погуглить Planning Poker, часто используемый в ходе (командных) Sprint Planning-митингов в методологии Scrum. Там, правда, последовательность ограничена сверху 20-ю, т.е. есть 1,2, 3, 5, 8, 13 и 20 очков, а всё что больше - условная "бесконечность", как раз чтобы простимулировать этап "дообследования" и дальнейшего разбиения на подзадачи. Также стоит иметь в виду, что эти очки - это такая же условность, "попугаи", которые могут соотноситься с реальными часами/минутами в любой пропорции, а не строго 1 к 1. Влиять на это будет т.н. velocity команды-исполнителей этих задач (для одного исполнителя всё то же самое), которая к тому же является величиной переменной и обычно ниже на ранних этапах работы над проектом (или несколькими однотипными проектами).
Спасибо,тема очень интересная.
Неужели ещё остались видео без коронавируса
Шикароноо!! Впервые От вас Это услышал !
Более Подробно по теме можно узнать тут :
Просто о методах оценки задач (Agile Estimation Techniques)
Эстимейт и эстимация
ИИ вот я снова тут ) привет Ёбто!
2 года прошло.
Опять впервые про Это слышу... Снова и опять. на Это м же кругу . Спасибо что осттавил комментарий.
Спасибо алгоритмам ютюба что таки подкинули мне это в поиске.
И Отдельно СПАСИБО Ксение за её труды. Возвращайтесь На Ютюб вас Очень ждём !
Спасибо за отличное видео. Насколько я понял, весь смысл данного способа планирования завязан на осознания сложности подзадач, с последующим присвоением им индекса трудозатрат, что приводит к общему пониманию сколько время нужно заложить на всю задачу.
Выглядит сложно, но можно попробовать
Возможно, проблемы у меня, конечно, но что-то мозг немного отъехал от такого количества жестикуляции руками, да ещё такой.. Как бы сказать? Интенсивной, что ли.