Estou no primeiro semestre no técnico de logística na UTu em Rivera no Uruguay curso binacional em parceria com o IFISUL e teu canal está me ajudando muito indico até pra os professores assisto a aula e depois procuro o assunto no teu canal nota mil abraços
Excelente. Ouvir uma pessoa conceituada no mercado. Compartilhar exatamente minha visão e um projeto que tive a oportunidade de criar, desenvolver, implantar projeto ligado conceito Industria 4.0. Operações de recebimento, armazenamento, apontamento de produção, armazenamento de produto acabado, importado, separação de pedidos e embarque das cargas e já preparado pra receber data de entrega para criar o ponto final, faltou o SLA e lead time dos processos e acompanhamento em tempo real na logística de planta.
Vivo isso no meu dia a dia e além desses insights é preciso avaliar o "fator gente". Acredito que nenhum processo se sustenta sem o real interesse dos operadores e de seu empenho na realização de uma determinada atividade, isso no sentido de querer fazê-la da forma correta. Lidar com a resistência e também digamos limitações de cada funcionário pode ser incluída no gerenciamento dos processos. Da um certo trabalho o monitoramento contínuo, mas é possível ter uma operação bem refinada ao longo do tempo. 😉
o ponto chave disso é evitar a alta rotatividade (essa rotatividade acontece na maioria das vezes por ambiente de trabalho e o financeiro que não condiz com o mercado)... porque por mais que tem tecnologia e processos padronizados pra diminuir os gaps, é o treinamento de pessoas que custa tempo e dinheiro e não tendo uma garantia de longevidade do pessoal, além de que nem todos tem habilidades com tecnologia que dificultam muito ...
Mais um vídeo incrível professor, aproveitando o assunto tenho implantado alguns projetos de melhoria contínua e com êxito, seguimos no objetivo de elevar o patamar da logística
![Gucci Mane & Sexyy Red - You Don't Love Me [Official Music Video]](http://i.ytimg.com/vi/j7IBqyFKT4c/mqdefault.jpg)
Estou no primeiro semestre no técnico de logística na UTu em Rivera no Uruguay curso binacional em parceria com o IFISUL e teu canal está me ajudando muito indico até pra os professores assisto a aula e depois procuro o assunto no teu canal nota mil abraços
Escrito com certeza, no canal de um profissional extraordinário.
Obrigado pelo carinho.
👊🏻
Excelente. Ouvir uma pessoa conceituada no mercado. Compartilhar exatamente minha visão e um projeto que tive a oportunidade de criar, desenvolver, implantar projeto ligado conceito Industria 4.0. Operações de recebimento, armazenamento, apontamento de produção, armazenamento de produto acabado, importado, separação de pedidos e embarque das cargas e já preparado pra receber data de entrega para criar o ponto final, faltou o SLA e lead time dos processos e acompanhamento em tempo real na logística de planta.
Melhor canal do mundo
Infelizmente vou ter que muda de estado pq na minha regiao so querem paga 1 salario ...
Mesmo com nivel superior
Espero Que Consiga Uma Ótima Oportunidade!
Qual o seu estado?
Vivo isso no meu dia a dia e além desses insights é preciso avaliar o "fator gente". Acredito que nenhum processo se sustenta sem o real interesse dos operadores e de seu empenho na realização de uma determinada atividade, isso no sentido de querer fazê-la da forma correta. Lidar com a resistência e também digamos limitações de cada funcionário pode ser incluída no gerenciamento dos processos. Da um certo trabalho o monitoramento contínuo, mas é possível ter uma operação bem refinada ao longo do tempo. 😉
o ponto chave disso é evitar a alta rotatividade (essa rotatividade acontece na maioria das vezes por ambiente de trabalho e o financeiro que não condiz com o mercado)... porque por mais que tem tecnologia e processos padronizados pra diminuir os gaps, é o treinamento de pessoas que custa tempo e dinheiro e não tendo uma garantia de longevidade do pessoal, além de que nem todos tem habilidades com tecnologia que dificultam muito ...
Ótimo Comentário
Verdade total.
Verdade motivação vem com dinheiro no bolso e benefícios, por mais que vc tenha processos e tudo mais, isso conta e muito.
5:48 BOA
👊🏻
Nossa que visão de negócio interessante.
Melhor canal do mundo
To assistindo e reassistindo 3 a 4 video seu por dia ...
Muito conteúdo
Parabens....
Aprendizado Continuo
Parabéns...
Gostei muito aquele conteúdo desse dia...
Eu também gostaria que você fizesse uma segunda parte.
Da uma olhada no video sobre Regras de Negocio...
12:00 Calçando para não regredir..
👊🏻
Mais um vídeo incrível professor, aproveitando o assunto tenho implantado alguns projetos de melhoria contínua e com êxito, seguimos no objetivo de elevar o patamar da logística
Excelente conteúdo Menchik
Muito legal o material
Obrigado pelo carinho do seu comentário
8:25 Turn Over é um problema?
SIM, especialmente se voce não tem sistemas na empresa
Qual o mínimo? Zero é impossível, correto?
A rotatividade e compromisso da equipe e o que pega infelizmente.
Meu caso, sem tecnologia.