Don Aquaさん、ありがとうございます！すごく難易度が高い問題ですね・・！私が動くとすると、「この問題をそのままにすると、どんなことが起きるか？」という「このままイメトレ」をまずは行います。これで業績が著しく下がるとか、退職が増えるなどの問題が想定できる場合、その問題に対する解決策に着手します。逆に人間不信ではあるものの、それほどのマイナスがない場合には、問題を抱えていたり相性が極端によくない人だけ異動させてあげるか、課長を異動させるかなどの作戦を考えると思います。ご質問、私も考える機会になるのでとてもうれしいです！！
こんにちは、ソヤマンです！自分の強みが決められると、仕事の成果も出やすくなります。簡単にできるやり方をご紹介したので、ぜひ試してもらえればと思います！
自分の強みを発見して発展させることは、人生を生きる意味ともつながり、うつ病の治療にも役立ちそうです。 ありがとうございます。
強みは見つけるもの。これすごくいいワードですね。めちゃくちゃ共感しました。
また弱みは自信を無くす。もほんとその通り。
多様化する時代、強みをどう活かしていくか、は個人・組織いずれでも大切になりますね。ありがとうございました。
はむさん、共感いただきとても嬉しいです！強みを活かす個人と組織、増やしたいですね😆
いつも分かりやすい動画ありがとうございます❗️
自分の強みの探し方
◇強みを決める
◇他者からのフィードバック
◇他者より自分ができること
上記３点はとても学びと共感にあふれました✨
まずは実践します❗️
これからも応援させて下さい🙇♂️
次の動画もめちゃくちゃ楽しみにしてます❗️
M Nさん、いつもありがとうございます！よかったですーー！！ぜひひとつでもお試しいただければうれしいです！！！次もがんばります！
いつも楽しみに視聴しています。ありがとうございます。最近分かったことですが、ある部署（事務）の課長の弱みがコミュニケーション力でした（人間不信）かなりコミュニケーション力が弱み（アイスブレイクさえもできない。ただ、担当者としては優秀）なのは致命的ですが、ソヤマン様でしたらその課長をどのように対応されますか？（コミュニケーション力をあげる施策をうつ、コミュニケーション力の高い別の社員を課長にする など）よろしくお願いします。
Don Aquaさん、ありがとうございます！すごく難易度が高い問題ですね・・！私が動くとすると、「この問題をそのままにすると、どんなことが起きるか？」という「このままイメトレ」をまずは行います。これで業績が著しく下がるとか、退職が増えるなどの問題が想定できる場合、その問題に対する解決策に着手します。逆に人間不信ではあるものの、それほどのマイナスがない場合には、問題を抱えていたり相性が極端によくない人だけ異動させてあげるか、課長を異動させるかなどの作戦を考えると思います。ご質問、私も考える機会になるのでとてもうれしいです！！