Я считаю если руководитель кричит и не умеет контролировать свои эмоции, то он тем самым подписывается под тем, что он как руководитель не состоялся. Особенно печальное зрелище истеричный руководитель - мужчина. Вообще не важно какой статус у человека, если он позволяет себе хамить и унижать он просто быдло.
У меня такой и есть. 40-летний,толстый,вонючий,тупой. Орёт матернвми словами... Надеюсь рано или поздно его выпрут. А так собираюсь в суд подавать на него. Доказательства есть
Даже общение "на равных" глядя на это видео, чувствую холод и нежелание что-либо делать, увы сама личность говорящего меня демотивирует, долгое время жила за рубежом, общение там без давления, с улыбкой тем не менее работает. К сожалению "наши" начинают с конца и сразу самоутверждаются, то бишь показывают слабую личность и закомплексованность. Не работают с мозгом не ставят задач, а сразу аппелируют к эмоциям и угрожают 😊 смотрится странно
Точно и как реагировать на крик, подчинённого, который вбил в голову, что это он начальник и хочет власти, подавляет своего руководителя и хочет выжить, сплетничает и пытается настроить весь коллектив против начальника???
@@ВиолаРыбакова-г2ы у всех разная ситуация. В любом случает, крик - крайне неприятен, как со стороны начальника, так и подчиненного. У начальника в арсенале всё же больше рычагов "успокоить" подчиненного.
Здраствуйте, подписалась на Ваш канал так как искала какую-то информацию касающуюся руководством персонала и не только!! О хороших качествах , которыми должен обладать лидер или руководитель группы. Большое Вам спасибо .
Да, не надо кричать. Надо просто сказать вежливо, не сделаешь, лишим тебя денег или уволим. И сразу человек побежит и будет землю рыть носом. К сожалению, не все так просто.
Говоришь вежливо. Они считают ,что могут работать по настроению. Хочется-работаю,не хочется- работаю так ,что бы не привлекать внимания ,а з/п получить по полной,вместе с премиальными
А у меня руководитель не только постоянно кричит,но и активно саботирует,такое ощущение,что им пофиг на административку,штрафы и дисквалификацию. Я за их статус намного больше переживаю,только сложно работать,когда сам руководитель постоянно Палки в колёса ставит
Почему человек кричит? Потому,что ему плохо.Когда он на когото накричит,плохо уже двоим.И я,это по себе знаю.Искренний человек ищет вспыльчивого.Это уже совсем другие люди,с другими задачами.Это уже Библия.Солнце красно,на закате,красно оно и на возходе.Так и люди с одними и теми же поступками имеют статус от,Богатого желаниями,до Нищего.
У себя я стараюсь не кричать на подчинённых, как то найти к ним колюч взаимопонимания, но к сожалению, большинство принимают это за слабость, они привыкли, что если человек себя ведёт к ним иначе чем проявления своего положения, можно его послать и не делать то, что ему говорят.
А если руководителя не волнует контроль собственных эмоций?А если руководителю сказать об обращении в трудовую инспекцию или прокуратуру?Руководитель скажет своему сотруднику,что он не имеет права так говорить,потому что это угроза для руководителя трудовой инспекцией и прокуратурой и руководитель запросто уволит его без всяких сомнений.
Непонятно, чем отличается авторитарный стиль от коучинга. В другом видео был дан совет, что метод коучинга не подойдет для общения с сотрудниками, у которых мало опыта, с которыми плохие отношения или не лояльными сотрудниками. И с такими нужно общаться в стиле авторитарного руководства.
Расскажу один реальный случай из жизни (есть в лекциях Тарасова) Однажды советский дипломат приехал в банановую республику работать. Мальчик слуга должен был убираться в его номере. Мальчик плохо убирал номер. Дипломат с ним беседовал на равных, просил, давал чаевые, книжку подарил, но мальчик все равно через неделю переставал убираться. Дипломат за ужином рассказал эту историю французу, француз все понял и предложил мальчика ударить сильно по лицу и без каких-либо коммернтариев. Наш дипломат набрался силы воли и просто подошел к мальчику и врезал ему по физиономии ни слова при этом не говоря. И что бы вы думали - мальчик все понял и стал аккуратно убираться в номере. С людьми нужно разговаривать на их языке, нет тут общих правил и подходов.
Alex Kravchenko абсолютно с вами согласна, к моему огромному сожалению, у нас силовая культура, а наезд - признак силы. все. действует именно сила, часто, это безумно печально для руководителя, который хочет на равных, а с человеком надо на языке силы.
Это не стиль руководства, а выход из ситуации- принятие правильного решения поведения. Теория- красота, но на практике еще очень много людей, которые не хотят и не будут меняться, а управление "сюсюканием" воспринимают за слабость.
Как вы думаете в правоохранительных органах и в армии ваша логика работает? На корабле капитан общается с другим офицером меньшего ранга на грамотном языке, а тот уже общается с матросами, объясняя на пальцах и с матами, потому что они между собой так общаются.
С теперешней молодежью и теперешними работниками работать спокойно невозможно. Вспомните, какие директора были в советское время. Директор сидел в кабинете, ходил в костюме, дорогих ботинках, что теперь: директора посадили за один стол с подчиненными (стираются грани между руководителем и подчинённым), директору повесили материальную и другие ответственности, директору прописали в должностную обязанность обязанности подчинённых и директор стоит за прилавком продает товар. Директор моет полы, потому что подчинённые отказываются производить уборку, а вышестоящее руководство экономит на таком персонале. О чем вы говорите??!! О каком равном общении. Я проработав 2 года, просто ушла с должности, дабы сохранить свое здоровье. С теперешней молодожью нельзя общаться на равных, и по-взрослому. Пьют, воруют, врут, не берут ответственность ни за что, должностных инструкций не знают. О чем вы говорите. Люди приходят просто посидеть, постоять на работу и чтобы ничего не делать, а зарплату получить. И много можно говорить об этом.
это вопрос не к молодежи и не к поколениям. Не важно, ходит директор на работу в костюме и сидит в отдельном кабинете или в джинсах в open-space. Вопрос здесь исключительно в управленческих компетенциях. Ситуации, о которых вы пишете, иллюстрируют некомпетентность управленцев. А сотрудники здесь не при чем.
@@yanachalnik ваша точка зрения не корректна, поскольку границы между руководителем и подчиненным обязательно должны быть и даже по одежде. Иначе на производстве вас примут за работягу и скажут "- слышь ты, закурить не найдется? ". А потом весь цех раком загнут и так будет продолжаться очень и очень долго и это в лучшем случае.
@@АликФерзев и речь именно об управленческих компетенциях. Будь начальник в трех костюмах сразу, но если он не добился уважения сотрудников, к нему ещё и не так обращаться будут, как вы описываете
@@yanachalnik речь идет о безграмотности персонала, т.е. они не в курсе, что перед ними руководитель, хоть тот и рулит уже с десяток лет на производстве и пользуется авторитетом. Конечно этот пример не для маленьких компаний.
Я считаю если руководитель кричит и не умеет контролировать свои эмоции, то он тем самым подписывается под тем, что он как руководитель не состоялся. Особенно печальное зрелище истеричный руководитель - мужчина. Вообще не важно какой статус у человека, если он позволяет себе хамить и унижать он просто быдло.
Екатерина, полностью с Вами согласна.
Master Trening
Благодарю! А видео очень полезно и поучительно!
Васильева Екатерина а если человек мелиардер и премирует тебя но это его стиль?
Васильева Екатерина ругань довод тех, кто не прав
У меня такой и есть. 40-летний,толстый,вонючий,тупой. Орёт матернвми словами... Надеюсь рано или поздно его выпрут.
А так собираюсь в суд подавать на него. Доказательства есть
есть такое высказывание-КРИКНУЛ-ПРОИГРАЛ!
Уважаемая Олеся всем бы быть такими как вы
Спасибо! Наткнулось на один ролик, посмотрела сразу несколько. Супер: кратко, емко, с примерами.
Даже общение "на равных" глядя на это видео, чувствую холод и нежелание что-либо делать, увы сама личность говорящего меня демотивирует, долгое время жила за рубежом, общение там без давления, с улыбкой тем не менее работает. К сожалению "наши" начинают с конца и сразу самоутверждаются, то бишь показывают слабую личность и закомплексованность. Не работают с мозгом не ставят задач, а сразу аппелируют к эмоциям и угрожают 😊 смотрится странно
Спасибо. Ещё бы узнать, как реагировать на крик начальника
Точно и как реагировать на крик, подчинённого, который вбил в голову, что это он начальник и хочет власти, подавляет своего руководителя и хочет выжить, сплетничает и пытается настроить весь коллектив против начальника???
@@ВиолаРыбакова-г2ы у всех разная ситуация. В любом случает, крик - крайне неприятен, как со стороны начальника, так и подчиненного. У начальника в арсенале всё же больше рычагов "успокоить" подчиненного.
@@ВиолаРыбакова-г2ы уволить нахрен
Олеся, молодец!👏🏻👏🏻👏🏻
Хорошо бы было чтобы перед тем как руководитель садился в кресло проходил подобные тренинги.
Очень полезная для меня информация...
Здраствуйте, подписалась на Ваш канал так как искала какую-то информацию касающуюся руководством персонала и не только!! О хороших качествах , которыми должен обладать лидер или руководитель группы.
Большое Вам спасибо .
Да, не надо кричать. Надо просто сказать вежливо, не сделаешь, лишим тебя денег или уволим. И сразу человек побежит и будет землю рыть носом. К сожалению, не все так просто.
Увольняйте! 10 раз восстановится!
Говоришь вежливо. Они считают ,что могут работать по настроению. Хочется-работаю,не хочется- работаю так ,что бы не привлекать внимания ,а з/п получить по полной,вместе с премиальными
А у меня руководитель не только постоянно кричит,но и активно саботирует,такое ощущение,что им пофиг на административку,штрафы и дисквалификацию. Я за их статус намного больше переживаю,только сложно работать,когда сам руководитель постоянно Палки в колёса ставит
классная девушка ведет этот канал
Спасибо!)
Очень хорошо сказона
Хорошо бы все начальники так поступали))
А вы сами как предпочитаете быть снизу или сверху?
Интересно, а для жизни это подходит?? Для мужа и жены например
Почему человек кричит? Потому,что ему плохо.Когда он на когото накричит,плохо уже двоим.И я,это по себе знаю.Искренний человек ищет вспыльчивого.Это уже совсем другие люди,с другими задачами.Это уже Библия.Солнце красно,на закате,красно оно и на возходе.Так и люди с одними и теми же поступками имеют статус от,Богатого желаниями,до Нищего.
У себя я стараюсь не кричать на подчинённых, как то найти к ним колюч взаимопонимания, но к сожалению, большинство принимают это за слабость, они привыкли, что если человек себя ведёт к ним иначе чем проявления своего положения, можно его послать и не делать то, что ему говорят.
А если руководителя не волнует контроль собственных эмоций?А если руководителю сказать об обращении в трудовую инспекцию или прокуратуру?Руководитель скажет своему сотруднику,что он не имеет права так говорить,потому что это угроза для руководителя трудовой инспекцией и прокуратурой и руководитель запросто уволит его без всяких сомнений.
Непонятно, чем отличается авторитарный стиль от коучинга. В другом видео был дан совет, что метод коучинга не подойдет для общения с сотрудниками, у которых мало опыта, с которыми плохие отношения или не лояльными сотрудниками. И с такими нужно общаться в стиле авторитарного руководства.
как ни крути как обливали дерьмом так и обливают это закономерность
Расскажу один реальный случай из жизни (есть в лекциях Тарасова)
Однажды советский дипломат приехал в банановую республику работать.
Мальчик слуга должен был убираться в его номере. Мальчик плохо убирал номер.
Дипломат с ним беседовал на равных, просил, давал чаевые, книжку подарил, но мальчик все равно через неделю переставал убираться.
Дипломат за ужином рассказал эту историю французу, француз все понял и предложил мальчика ударить сильно по лицу и без каких-либо коммернтариев.
Наш дипломат набрался силы воли и просто подошел к мальчику и врезал ему по физиономии ни слова при этом не говоря.
И что бы вы думали - мальчик все понял и стал аккуратно убираться в номере.
С людьми нужно разговаривать на их языке, нет тут общих правил и подходов.
Я прочитала Ваши комментарии к своим видео и, кажется, знаю, какой стиль руководства Вы предпочитаете))))
а если ответочка прилетит?или вы только детей будете бить?
Alex Kravchenko абсолютно с вами согласна, к моему огромному сожалению, у нас силовая культура, а наезд - признак силы. все. действует именно сила, часто, это безумно печально для руководителя, который хочет на равных, а с человеком надо на языке силы.
Это не стиль руководства, а выход из ситуации- принятие правильного решения поведения. Теория- красота, но на практике еще очень много людей, которые не хотят и не будут меняться, а управление "сюсюканием" воспринимают за слабость.
Tomiris Yegeubay Жалость, порождает блядство!, это мне мой бывший Начальник говорил!
Как вы думаете в правоохранительных органах и в армии ваша логика работает? На корабле капитан общается с другим офицером меньшего ранга на грамотном языке, а тот уже общается с матросами, объясняя на пальцах и с матами, потому что они между собой так общаются.
Согласна
С теперешней молодежью и теперешними работниками работать спокойно невозможно. Вспомните, какие директора были в советское время. Директор сидел в кабинете, ходил в костюме, дорогих ботинках, что теперь: директора посадили за один стол с подчиненными (стираются грани между руководителем и подчинённым), директору повесили материальную и другие ответственности, директору прописали в должностную обязанность обязанности подчинённых и директор стоит за прилавком продает товар. Директор моет полы, потому что подчинённые отказываются производить уборку, а вышестоящее руководство экономит на таком персонале. О чем вы говорите??!! О каком равном общении. Я проработав 2 года, просто ушла с должности, дабы сохранить свое здоровье. С теперешней молодожью нельзя общаться на равных, и по-взрослому. Пьют, воруют, врут, не берут ответственность ни за что, должностных инструкций не знают. О чем вы говорите. Люди приходят просто посидеть, постоять на работу и чтобы ничего не делать, а зарплату получить. И много можно говорить об этом.
это вопрос не к молодежи и не к поколениям. Не важно, ходит директор на работу в костюме и сидит в отдельном кабинете или в джинсах в open-space. Вопрос здесь исключительно в управленческих компетенциях. Ситуации, о которых вы пишете, иллюстрируют некомпетентность управленцев. А сотрудники здесь не при чем.
@@yanachalnik ваша точка зрения не корректна, поскольку границы между руководителем и подчиненным обязательно должны быть и даже по одежде. Иначе на производстве вас примут за работягу и скажут "- слышь ты, закурить не найдется? ". А потом весь цех раком загнут и так будет продолжаться очень и очень долго и это в лучшем случае.
@@АликФерзев и речь именно об управленческих компетенциях. Будь начальник в трех костюмах сразу, но если он не добился уважения сотрудников, к нему ещё и не так обращаться будут, как вы описываете
@@yanachalnik речь идет о безграмотности персонала, т.е. они не в курсе, что перед ними руководитель, хоть тот и рулит уже с десяток лет на производстве и пользуется авторитетом. Конечно этот пример не для маленьких компаний.
@@АликФерзев как же он пользуется авторитетом, если среди своих же сотрудников он не авторитет?
Олеся а Вы, знайте?, что слово -стимул- означает палка! И стимулировать, означает применять палку!👍
Сотрудникам просто надо платить большую зарплату и не мешать работать как в гугле ) дикая страна дикие нравы
Музыка жесть)))
Я бы тебе дал под хвост.
Вода
ммм..твоя позиция сверху
Нудно, промотал
Тупая лекция. Наказания - это говно.