Bismillah maaf pak izin bertanya untuk studi untuk spesifikasi laptop seperti VGA, RAM,Harddisk, processor ini masuk cos atau benefit pak? 🙏 disini saya menggunakan metode ARAS pak mohon penjelasan pak 🙏
Maaf pak izin bertanya, dalam penentuan sub kriteria apakah ada perhitungan khususnya ya pak, misal dalam vid bapak kriteria usia memilik 5 atau 4 subkriteria itu yg menentukan siapa ya selain si pemberi keputusan
Penentuan sub kriteria bisa menggunakan rata-rata geometrik bisa dilihat di video metode SMART. Penentuan kriteria selain dari pemberi keputusan bisa melalui analisis komprehensif
Izin bertanya pak, brrti untuk pemberian bobot berdasarkan mana yg paling penting ya pak? Lalu untuk pemberian nilai bobotnya bebas atau ada perhitungannya lagi ya pak? Terimakasih sebelumnya 🙏
Izin bertanya pak, saya sdng mengambil judul spk penilaian kinerja karyawan menggunakan metode tsb. Tapi dikasih contoh form penilaian dari perusahaan sdh terdapat bobot dan kriterianya tanpa penjelasan hitung bobotnya bagaimana. Apakah ada solusinya pak?🙏🏻
Seperti yg bapak jelaskan divideo ini, terdapat bobot dari perusahaan contohnya c1 bobotnya 0,3 . Apakah bobot tersebut harus di analisa agar kita dapat tahu perusahaan dpt bobot itu darimana?🙏🏻
Alhamdulillah akhirnya nemu tutorial yang dapat saya mengerti. Terima kasih Bapak, semoga berkah ilmunya aamiin 🙏
Trimakasih pak video nya, semoga berkah 🤲
izin bertanya pak, untuk penentuan nilai kriteria bagaimana ya, mungkin bisa memberikan saran framework penilaian/cara nentuin nilainya
Penentuan nilai kriteria berdasarkan data
Bismillah maaf pak izin bertanya untuk studi untuk spesifikasi laptop seperti VGA, RAM,Harddisk, processor ini masuk cos atau benefit pak? 🙏 disini saya menggunakan metode ARAS pak mohon penjelasan pak 🙏
benefit
Maaf pak izin bertanya, dalam penentuan sub kriteria apakah ada perhitungan khususnya ya pak, misal dalam vid bapak kriteria usia memilik 5 atau 4 subkriteria itu yg menentukan siapa ya selain si pemberi keputusan
Penentuan sub kriteria bisa menggunakan rata-rata geometrik bisa dilihat di video metode SMART. Penentuan kriteria selain dari pemberi keputusan bisa melalui analisis komprehensif
Nama : OKi Dwijaya Afiq Rahmansah
Nim : G.211.15.0113
pak mau tanya, itu bobot kriteria harus totalnya 1? misal ada 7 kriteria berarti tetep hasilnya ditentuin pokok ga lebih atau kurang dari 1?
Idealnya total bobot=1
Pak mau tanya, kalo bobot kriterianya berbentuk persen 50% itu cara ngitungnya gmna pak?
Dijadikan desimal, misal 35% menjadi 0,35
Izin bertanya pak, brrti untuk pemberian bobot berdasarkan mana yg paling penting ya pak? Lalu untuk pemberian nilai bobotnya bebas atau ada perhitungannya lagi ya pak? Terimakasih sebelumnya 🙏
Benar, kalau mau dihitung bisa menggunakan metode AHP atau PSI
@@SaifurRohmanCholil baik pak, terimakasih atas penjelasannya 🙏
Nama : Muhammad Riza Afthoni
NIM : G.231.18.0072
Nama : Muhammad Yeri Taruna
Nim : G.232.18.0080
Pak kalau % termasuk cost kalau benefit ?
Mohon solusinya pak
penentuan kriteria benefit atau cost sudah saya jelaskan di video
Nama : Dyan Sinung Prabowo
NIM : G.231.18.0115
Izin bertanya pak, normalisasi matriks itu bagaimana ya pak, Terimakasih
normalisasi matriks untuk menyatukan setiap elemen matriks sehingga memiliki nilai yang sebanding
@@SaifurRohmanCholil baik pak Terimakasih atas penjelsannya 🙏🏻
Pak kalo dari perusahaan tidak ada memiliki bobotnya gimana cara kita nentuin bobotnya pak?
Ditentukan berdasarkan tingkat kepentingan
@@SaifurRohmanCholil izin bertanya pak untuk yg menentukan tsb apakah dari kita atau dari perusahaan?
Izin bertanya pak, saya sdng mengambil judul spk penilaian kinerja karyawan menggunakan metode tsb. Tapi dikasih contoh form penilaian dari perusahaan sdh terdapat bobot dan kriterianya tanpa penjelasan hitung bobotnya bagaimana. Apakah ada solusinya pak?🙏🏻
Seperti yg bapak jelaskan divideo ini, terdapat bobot dari perusahaan contohnya c1 bobotnya 0,3 . Apakah bobot tersebut harus di analisa agar kita dapat tahu perusahaan dpt bobot itu darimana?🙏🏻
Baiknya ditanyakan saja penjelasan dari bobot tsb. Idealnya dilakukan analisis bobot berdasarkan tingkat kepentingan untuk penentuan nilainya
@@SaifurRohmanCholil sudah di tanyakan ke perusahaan, tp mereka jg gak tau pak penjelasan dr bobot tsb. Solusinya gmna pak ya
Dianalisis sendiri berdasarkan tingkat kepentingan
@@SaifurRohmanCholil cara menganalisis nya bagaimana ya pak? Mohon arahan nya pak🥹🙏🏻
Pak,yang dimaksud alternatif ditahapan metode saw itu apa ya?
alternatif = pilihan
nama : lukman fahrurrozi
nim : G.231.18.0099
Nama : Akbar Kharisma Fahri
Nim : G.111.19.0048
Nama : Ryan Nanda Firdaus
Nim. : G.231.18.0106
Nama : Vincentius Erwin Saputro
NIM : G.231.18.0111
Nama : Anastasia Yulia Rosiani
NIM : G.231.18.0091
Nama : Wisnu Herlambang
Nim : G.231.18.0075
Nama : Ryan Ali Sadanang
NIM : G.231.18.0073
Nama : Mustika Hutomo Novanto
Nim : G.231.18.0068
Nama : Farras Risna Kharisma
NIM : G.231.18.0079
Nama : Alfian Nugroho
NIM : G.231.18.0066
Nama : Ryan Nanda Firdaus
Nim. : G.231.18.0106
Nama : Ruvalino Astian
NIM : G.231.18.0078