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Me encanta como explicas. Despues de hacer un curso de Scrum Fundamentals que fue un tostón y no te cuentan nada, y de ver otros cientos de videos en RUclips, de hablar con compañeros de trabajo... me quedo contigo. Me estoy viendo todos los videos de tu canal. Todo claro y facil de entender! Hasta para los cabezotas de los Project Manager!
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1. Es el responsable de maximizar el valor del producto con el equipo de desarrollo. 2. Es el responsable de establecer el Sprint Goald - define el DONE. 3. Responsable de priorizar y mantener actualizado el Productt Backlog. 4. Es el responsable de definir si se aprueban o no los incrementos. 5. Tiene el poder de cancela un Sprint.
eres seca..... practica, entretenida, concisa y muy motivadora... !! estoy estudiando contigo mientras me preparo para mi nuevo puesto laboral. Gracias !
ok, soy contadora y por necesidad de la empresa me enviaron al area de proyectos, me catalogan de lider funcional pero realmente estoy dandome cuenta de que soy product owner, solo necesito certificarme. Gracias!!!. Quiero formarme en el area y contigo estoy entendiendo todo y aprendiendo
Muy clara, me encantan tus videos.. estoy realizando un reemplazo de P.O. y tus videos me han dado muchísimo la mano. de pronto realizas cursos de P.O?
Hola Cris, recien te descubro y lo agradezco infinitamente. Yo acabo de graduarme y estoy viendo que rol me gustaria adoptar en una empresa, el P.O me llama mucho la atención pero veo que tenía un concepto equivocado, pense que era quien veía todo el proceso de un producto desde que se imagina, hasta que llega al cliente (desde que se crea, contacto con proveedores, a donde se distribuye, a que precio...); en cambio en tu explicación entendí que los P.O van orientados hacia proyectos y es quien mantiene el equipo alineado.
todo PERFECTO, pero no puedo evitar decir que ese sonido musical del inicio me ha perturbado horrible :( al punto que cerré abruptamente todo :( y me sigue zumbando la cabeza. AMO TU CONTENIDO
En mi país casi siempre contratan gente de computación en los puestos de P.O. y eso que no es él quien va a programar. A mí parecer podría ser también alguien de Administración/Negocios, pero claro siempre que se forme en SCRUM
Hola Cris, saludos desde la ciudad de Antigua Guatemala, con relación al mínimo producto viable, como se puede manejar el tema de "usable", cuando por impedimentos de la autoridad correspondiente no puede salir a producción parte del producto, como un medicamento o una póliza de seguro. Excelente vídeo, minutos llenos de carga brutal de conocimiento, gracias. bendiciones¡¡¡
Genial tus videos Cris, me encanta como hablas y como explicas. Te dejo una pregunta: el Product Owner debería tomar el rol de un ingenierio de requisitos, por lo que tendría la capacidad de poder especificar ademas de requisitos funcionales y no funcionales, también requisitos de calidad en relación a los datos que produce un sistema de información. Como el cliente no tiene expertiz para especificar requisitos de calidad de datos (ademas porque la mayoria no realiza gobernanza de datos dentro de su empresa), entonces esta tarea la debería realizar el Product Owner. Esto planteo es por supuesto para clientes que esten interesado en pagar por asegurar la calidad de sus datos. Espero tus comentarios y felicitaciones nuevamente por tus videos, me encantan. Saludos desde Argentina.
Excelentes videos Cris, estoy aprendiendo este marco de trabajo agil, y tus videos me ayudan demasiado. Gracias por compartir tus conocimientos. Saludos!
Hola Cris. Excelente la forma en que explicas y ejemplificas la metodologia y cada parte. Queria consultarte si conoces y como son las certificaciones que otorgan en International Scrum Assembly o con quien hacerla por internet? Desde ya muchas gracias
4 года назад+1
Ignacio, a mi personalmente me duele que el tema de las certificaciones, a veces por negocio se entregan de una manera fácil, te aconsejo que luego de certificarte por el lado que lo hagas pongas todos los elementos que conocerás en la certificación en práctica, ya que ahí es donde realmente se aprende, también conversa con personas que tengan experiencia para que te cuenten sus conocimientos, esos son los valiosos. por el lado de las certificaciones, mi favorita es la de Scrum.org es de uno de los creadores de Scrum y en su examen realmente mas que evaluar conceptos hacen lo posible por evaluar el mindset de la persona, y trata de ir a una certificación presencial o aun workshop que aunque dos días son poco para conocer todo esto, al menos se tiene la forma de aprender por medio de ejercicios de equipos.
Hola Cris! Me gustan mucho tus vídeos, nos haces entender a los mortales los conceptos. Pudieras hacer un vídeo acerca de Dayli Scrum Meeting explicando lo que si es la reunión y lo que no se debe de hacer? Gracias Saludos.
Hola buenas tardes, me encantaría saber si los cursos solo son presenciales, me encuentro en Venezuela. En la empresa donde trabajo están abriendo la vacante para el cargo de PO y quiero postularme ya que me parece muy interesante, he visto tus videos y mis ganas han aumentado. Considero que eres excelente para explicar y te haces entender muy bien. Quiero poder especializarme en este rol.
lamentablemente hay empresas en las que no se puede tener product owner, porque los dueños sólo persiguen el factor monetario, y le dicen siempre que sí a todo lo que piden los clientes porque saben que le van a pagar. en un dolor de cabeza diario para un product owner trabajar así, porque en el fondo no puede decidir nada por lo que todo su rol carece de sentido. lo sé porque lo he visto.
Hola Cris Gracias por el contenido de tanto valor que compartes, siempre sera de mucha utilidad hoy y seguramente mañana. En esta oportunidad quisiera pedirte si es posible que puedas compartir algun modelo de project charter Scrum. Agradezco de antemano el tiempo que puedas tomarte para compartir esta información y poder hacer la diferencia en un project charter PMO. Saludos
Hola Cris, saludos desde Ecuador. Una pregunta nosostros en mi organización generamos PO de el área de negocios , pero es un trabajo adicional a sus actividades diarias. Existe algún modelo de Gobierno para administrar la parte de asignación, y por su puesto el salario.
Buen día Miguel no es posible tener a cargo una sola persona con ambos roles, ya que cada uno tiene funciones y actividades distintas, según el curso y certificación de scrum master que realice no se debe asignar el rol de scrum master y product owner a una sola personas, así como también el rol de product owner no puede ser delegado a un comité de personas
Hola Cris te felicito desde Quito-Ecuador. Soy profesional independiente(ing. Sistemas Informaticis) es decir una empresa de una sola persona. Cómo hago para aprender y aplicar scrum?
Aquí en México muchas empresas quieren un "Product Owner" pero solo conservar el titulo. En la mayoria de las veces se transforma en un Project Manager con 5 proyectos simulanteneos ejecutandolos en waterfall porque el cliente aun no comprende o le da igual Scrum.
6 лет назад
Si, no solo en México, en muchas empresas trabajan con Scrum nombrado pero realmente es un Scrum que no es nada ágil, sólo un disfraz
Hola Cris ¿Como estás? Recien estoy entrando al mundo de las metodologías agiles y tengo una duda existencial. Siempre se dice que scrum se puede aplicar a todo tipo de proyectos (no solo al software), pero ironicamente cada vez que se explica lo hacen como si de un proyecto de software se tratase. Por ejemplo yo te hablo desde el sector inmobiliario, y mi duda es la siguiente. Quiero armar un equipo utilizando la metodología scrum, pero este equipo está destinado a desaroyar un producto para el mercado, no para una persona en especifico con unos requerimientos especificos, en ese caso ¿Quien sería mi Product Owner?
6 лет назад
El product Owner no necesariamente es el cliente final, también puede ser una persona que está encargada de recolectar las necesidades del o los clientes finales, (antes me gusta más cuando se da el segundo caso porque si tienen el tiempo necesario para ejercer el rol) el creará su estrategia para saber que es lo que necesitan sus clientes e irá priorizando la información recolectada en historias de usuario con criterios de aceptación para que puedan ir obteniendo un resultado visible desde el inicio. espero haberte dado alguna luz, escribiendo no es tan fácil explicar ;)
@ Si ya entendí, mi idea en un principio es hacer un pequeño estudio de mercado para reelevar las principales nesesidades de los clientes potenciales, diseñar un prototipo con Design Thinking y luego usar SCRUM como framework para ir incrementando e iternado el producto. Sería bueno que hicieras un curso completo de SCRUM en Udemy, ya que los cursos que hay no son muy buenos y tu eres muy buena aclarando y simplificando las cosas, yo lo compraría :D
Cris son muy buenos tus videos!!! Me encantaría saber como te formaste! hiciste cursos? alguna recomendación? Gracias
6 лет назад+2
Hola! mi más grande formación es vivir estos temas en mi día a día desde hace más de 4 años como agile coach, porque de cada equipo se aprenden mil cosas y es una grandísima ganancia ir viendo cursos y aplicándolos, cursos como los de Scrum Masters, Product Owners, Management 3.0, toyota Kata y muchos temas relacionados con la agilidad, pero en serio que si sólo ves los cursos sin practicárlos, lo olvidarás en poco tiempo. entonces busca cursos chéveres y practica en tu equipo o con otros equipos a diario. también asiste a los eventos de agilidad en tu ciudad o a nivel latinoamérica allí también se aprende un montón!
Excelente video!! Ahora que pasa en esos casos de empresas muy pequeñas donde el product owner termina confundiendose con el Scrum Master?., por falta de personal. Eso es viable? Gracias!
4 года назад+1
No digo que sea imposible, pero es muy complejo, porque para contratar un SM se busca un perfil muy diferente a si se busca un PO, el SM es más humano, mas de estilo coaching, para que potencie al equipo en cambio el PO es más estratégico, más de saber negociar con los clientes lo que se hace y no se hace en el proyecto. entonces si ya es bien dificil encontrar un buen rol en cualquiera de los dos casos, se complica mucho más encontrar uno que tenga ambas cosas y eso que sin mencionarte el tiempo de dedicación que si se enfoca en hacer bien una cosa, deja descuidada la otra.
@ mil gracias por tu respuesta. Claro el tema es que me interesa poder aplicarlo en mi emprendimiento hacia terceros en un mercado muy chico. Y en mi empresa somos solo 3. Entonces es como me cuesta como insertar la metodología a las firmas que me contratan por servicios. Gracias!!!
@ Me ayudo mucho cuando me documente para mis residencias profesionales, lei varios libros pero se me hizo mas facil entenderlo con tus videos, desde entonces te sigo y me gusta poder seguir aprendiendo y aprovechando de los conocimientos que compartes, muchas gracias a ti e igual ten un muy buen dia
quien elije al PO? no se supone que es representante del cliente?
4 года назад
Bernardo muy buena pregunta, necesitamos que en el equipo haya un Product Owner, a veces hace parte del cliente y a veces es parte del proveedor, la idea es que mas que estar de un lado o del otro sea ese canal que comunique ambas partes siendo parte del equipo y estando comprometido con su resultado.
Jajajaja pues según yo estoy en una empresa 100 Agile y el product owner que según tengo ahora delego la creación de historias de usuario al scrum master. Y el scrum no tiene acceso al stakeholder. Así que X. Por cierto un Business Analyst sería un product owner? O puede tomar el lugar de un Product owner?
1 product backlog = 1 product owner y un product owner es igual a 1 persona, no existe jerarquías en scrum ,cómo equipo scrum siempre estaran el product owner, el scrum Master y el equipo de desarrolló si el BA decide tomar el rol de product owner,puede hacerlo,siempre tomando la responsabilidad y sin desviar el compromisos
Cris, mi equipo no pregunta nada al Product Owner, es un problemita de pereza, como los incentivo?, tienes algún tip?
5 лет назад
Hola! Si no preguntan nada pero en la review entregan todo muy bien no hay problema, es porque el Product Owner en la Planeación les explicó muy bien. Si el tema es que no preguntan y entregan cosas no esperadas entonces si falta mejorar la comunicación, podrían hacer una retrospectiva con este objetivo, donde salgan las necesidades de cada parte y como pueden encontrar una solución, te recomiendo ver mi video de como hacer una retrospectiva :)
hola Brian, tal vez el video en que hablo más de las épicas es este donde ya se parte de las épicas para encontrar la prioridad y las historias: ruclips.net/video/txOLx58sT5g/видео.html
Estoy como automatizador de pruebas en un equipo Scrum. Me ofrecieron ser product owner. Por el conocimiento del proyecto que tengo. Pero me tiene asustado jajaja
4 года назад
Vuélvete un estratega!! Ten claro para donde va el proyecto, que es lo que va a resolver, que impactos generará y ve logrando que sprint tras sprint el equipo entregue lo más importante ya funcionando. Que te vaya muy bien 👍
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Excelente Cris, el PO es la puerta de entrada al proyecto, el inicio de todo buen proyecto
Me encanta como explicas. Despues de hacer un curso de Scrum Fundamentals que fue un tostón y no te cuentan nada, y de ver otros cientos de videos en RUclips, de hablar con compañeros de trabajo... me quedo contigo. Me estoy viendo todos los videos de tu canal. Todo claro y facil de entender! Hasta para los cabezotas de los Project Manager!
Vengo también por eso 🥹
Estan increibles los dibujos del pizarron .....
Thanks
¿Te gustó ese video? conoce estos dos videos sobre los PRODUCT OWNERS 👦👦👦:
Product Owner durante el Sprint 👉👉 bit.ly/productowner2porcrisrua
Malas prácticas del Product Owner 👉👉bit.ly/antiproductownerporcrisrua
:)
WAOOOOOOO
TE ESCUCHO, APRENDO Y ME RELAJO MUCHO...
SOY PRODUCT OWNER Y SIEMPRE HAY ALGO QUE APRENDER
Eres la mejor en ésto. Me ha servido de mucho recibido de una forma muy agradable.
Cris, tu forma de explicar es muy chevere, sencilla y clara. Tienes un estilo que engancha, gracias.
Genial el video, bien estructurado y claro, muchas gracias, me subscribo!
Muchas gracias, excelente explicacion.
Apenas aprendiendo el mundo de la programacion.
Bienvenido a este mundo John!
Gracias Cris... gracias desde México.
Gracias por este vídeo y por todos los que haces. un 10
Eres la mejor Cris! Gracias y que viva Colombia y México!
Pague por una clase de scrum, pero con tus videos he aprendido muchísimo más
Excelente Amiga!! Me encanta tu estilo y manera de explicarlo! PRO PRO!!
mi gusta mucho sus videos, son perfectos y bien aclarados
Excelente video! muchas gracias por el aporte, Saludos desde México
Hola Cris, una pregunta. Durante el Sprint que hace el PO? Solamente esta dispuesto a resolver dudas y ya?
gracias se entendió super bien! me gustó el dibujin de pantalones grandes jaja
Excelente video muy claro y ayudara mucho a los nuevos owners
1. Es el responsable de maximizar el valor del producto con el equipo de desarrollo.
2. Es el responsable de establecer el Sprint Goald - define el DONE.
3. Responsable de priorizar y mantener actualizado el Productt Backlog.
4. Es el responsable de definir si se aprueban o no los incrementos.
5. Tiene el poder de cancela un Sprint.
eres seca..... practica, entretenida, concisa y muy motivadora... !! estoy estudiando contigo mientras me preparo para mi nuevo puesto laboral. Gracias !
Cris me gustan muchísimo tus videos. Son super dinámicos y claros.
Muchas gracias Silvia!
ok, soy contadora y por necesidad de la empresa me enviaron al area de proyectos, me catalogan de lider funcional pero realmente estoy dandome cuenta de que soy product owner, solo necesito certificarme. Gracias!!!. Quiero formarme en el area y contigo estoy entendiendo todo y aprendiendo
Muy clara, me encantan tus videos.. estoy realizando un reemplazo de P.O. y tus videos me han dado muchísimo la mano.
de pronto realizas cursos de P.O?
Hola Cris, recien te descubro y lo agradezco infinitamente. Yo acabo de graduarme y estoy viendo que rol me gustaria adoptar en una empresa, el P.O me llama mucho la atención pero veo que tenía un concepto equivocado, pense que era quien veía todo el proceso de un producto desde que se imagina, hasta que llega al cliente (desde que se crea, contacto con proveedores, a donde se distribuye, a que precio...); en cambio en tu explicación entendí que los P.O van orientados hacia proyectos y es quien mantiene el equipo alineado.
Lo que tú mencionas es un Product Manager, quien no necesariamente trabajará con el marco SCRUM
Esta excelentemente explicado, si resuelve dudas, gracias.
aprendo mucho al verte :-)
Felicidades, excelente manera de comunicar y compartir la información. 👏🏼👏🏼👏🏼
muchas gracias por tu video Cris, está muy bien explicado, y se nota que dominas el tema.
Que pena mijo ! jejeje gran video, gracias.
Me encanta tu enfoque práctico , enhorabuena y un saludo desde españa!
Muy bien explicado y totalmente cierto todo lo que comentas, según mi experiencia. Te felicito por tus videos, gracias!
Gracias. Es cierto que la tendencia es que el rol scrum master tiende a desaparecer?
Muy buen video. Saludos desde México.
Excelente!!! Eres la mejor profesora que tuve en mi vida!!! Muchas gracias por las lecciones compartidas!!!
Me gustan muchos sus videos
todo PERFECTO, pero no puedo evitar decir que ese sonido musical del inicio me ha perturbado horrible :( al punto que cerré abruptamente todo :( y me sigue zumbando la cabeza. AMO TU CONTENIDO
Gracias todo super claro me encantó.
Hola Cris una pregunta... Que perfil y profesión debe tener un Product Owner?
En mi país casi siempre contratan gente de computación en los puestos de P.O. y eso que no es él quien va a programar. A mí parecer podría ser también alguien de Administración/Negocios, pero claro siempre que se forme en SCRUM
Muy buen video, gracias
question, pero el project manager en el schedule no establece el orden de prioridades? Saludos
Excelente! Genia Cris!
Muchas gracias Oscar!
Recomiendas algún tipo de master/postgrado para fortalecer el perfil del product owner y generar mayor peso curricular???
Felicidades por tus videos super super interesantes saludos desde Bolivia
Hola Cris, tienes algun voucher para el curso de scrum en udemy ?
Excelente explicación. Solo yo no termino de entender quién es el product Owner es el PM?
Hola Cris, saludos desde la ciudad de Antigua Guatemala, con relación al mínimo producto viable, como se puede manejar el tema de "usable", cuando por impedimentos de la autoridad correspondiente no puede salir a producción parte del producto, como un medicamento o una póliza de seguro. Excelente vídeo, minutos llenos de carga brutal de conocimiento, gracias. bendiciones¡¡¡
Graciass excelente video!
Muy buen aporte Cris, agilidad vamos con todo, saludos desde Perú.
alguna certificacion de product owner?
puedes dar un ejemplo de el uso de paretto en proyectos de este tipo?
Estimados tendrán material y exámenes tipo para la certificación SPOC.Gracias.
Yo
@@TheZaloma por favor enviame algun correo.Gracias.
Genial tus videos Cris, me encanta como hablas y como explicas. Te dejo una pregunta: el Product Owner debería tomar el rol de un ingenierio de requisitos, por lo que tendría la capacidad de poder especificar ademas de requisitos funcionales y no funcionales, también requisitos de calidad en relación a los datos que produce un sistema de información. Como el cliente no tiene expertiz para especificar requisitos de calidad de datos (ademas porque la mayoria no realiza gobernanza de datos dentro de su empresa), entonces esta tarea la debería realizar el Product Owner. Esto planteo es por supuesto para clientes que esten interesado en pagar por asegurar la calidad de sus datos. Espero tus comentarios y felicitaciones nuevamente por tus videos, me encantan. Saludos desde Argentina.
Excelentes videos Cris, estoy aprendiendo este marco de trabajo agil, y tus videos me ayudan demasiado. Gracias por compartir tus conocimientos. Saludos!
Gracias por tus vídeos me ayudaron mucho, felicidades y sigue adelante
Muchas gracias Pablo!
Recien te descubro. Sos una grossa.
Eres la mejor, he aprendido mucho gracias a ti.
Hola Cris. Excelente la forma en que explicas y ejemplificas la metodologia y cada parte. Queria consultarte si conoces y como son las certificaciones que otorgan en International Scrum Assembly o con quien hacerla por internet? Desde ya muchas gracias
Ignacio, a mi personalmente me duele que el tema de las certificaciones, a veces por negocio se entregan de una manera fácil, te aconsejo que luego de certificarte por el lado que lo hagas pongas todos los elementos que conocerás en la certificación en práctica, ya que ahí es donde realmente se aprende, también conversa con personas que tengan experiencia para que te cuenten sus conocimientos, esos son los valiosos.
por el lado de las certificaciones, mi favorita es la de Scrum.org es de uno de los creadores de Scrum y en su examen realmente mas que evaluar conceptos hacen lo posible por evaluar el mindset de la persona,
y trata de ir a una certificación presencial o aun workshop que aunque dos días son poco para conocer todo esto, al menos se tiene la forma de aprender por medio de ejercicios de equipos.
Buenos aportes
Excelente! 👏🏼
Cris, que tal el rol de Business Analyst? Últimamente lo he visto mucho en las vacantes de tecnología.
Buena pregunta, Diana. Yo también quedo a la espera de la respuesta de Cris.
Buen video Cris !!! como siempre un gusto ver tus videos !!
Tus vídeos son muy buenos y ayudan mucho....puedes hacer uno con los tips para la certificación de Scrum Developer ? Por favor.
mi profe para hacer sus clases pone tus videos
Jeje envíale mis saludos a tu profe!
Hola Cris! Me gustan mucho tus vídeos, nos haces entender a los mortales los conceptos. Pudieras hacer un vídeo acerca de Dayli Scrum Meeting explicando lo que si es la reunión y lo que no se debe de hacer?
Gracias
Saludos.
Hola buenas tardes, me encantaría saber si los cursos solo son presenciales, me encuentro en Venezuela.
En la empresa donde trabajo están abriendo la vacante para el cargo de PO y quiero postularme ya que me parece muy interesante, he visto tus videos y mis ganas han aumentado.
Considero que eres excelente para explicar y te haces entender muy bien.
Quiero poder especializarme en este rol.
Muy bueno. Gracias!
lamentablemente hay empresas en las que no se puede tener product owner, porque los dueños sólo persiguen el factor monetario, y le dicen siempre que sí a todo lo que piden los clientes porque saben que le van a pagar. en un dolor de cabeza diario para un product owner trabajar así, porque en el fondo no puede decidir nada por lo que todo su rol carece de sentido. lo sé porque lo he visto.
Hola Cris
Gracias por el contenido de tanto valor que compartes, siempre sera de mucha utilidad hoy y seguramente mañana.
En esta oportunidad quisiera pedirte si es posible que puedas compartir algun modelo de project charter Scrum.
Agradezco de antemano el tiempo que puedas tomarte para compartir esta información y poder hacer la diferencia en un project charter PMO.
Saludos
Hola Cris, saludos desde Ecuador. Una pregunta nosostros en mi organización generamos PO de el área de negocios , pero es un trabajo adicional a sus actividades diarias. Existe algún modelo de Gobierno para administrar la parte de asignación, y por su puesto el salario.
me gustan mucho tus videos sube contenido más seguido por favor :)
Muchas gracias! Ese es mi propósito jeje subir más constantemente :D
¿puede una persona tomar el rol de product owner y scrum master?, ¿cuáles son los pros y contras de que se aplique así?
Buen día Miguel no es posible tener a cargo una sola persona con ambos roles, ya que cada uno tiene funciones y actividades distintas, según el curso y certificación de scrum master que realice no se debe asignar el rol de scrum master y product owner a una sola personas, así como también el rol de product owner no puede ser delegado a un comité de personas
Hola Cris te felicito desde Quito-Ecuador. Soy profesional independiente(ing. Sistemas Informaticis) es decir una empresa de una sola persona. Cómo hago para aprender y aplicar scrum?
Aquí en México muchas empresas quieren un "Product Owner" pero solo conservar el titulo. En la mayoria de las veces se transforma en un Project Manager con 5 proyectos simulanteneos ejecutandolos en waterfall porque el cliente aun no comprende o le da igual Scrum.
Si, no solo en México, en muchas empresas trabajan con Scrum nombrado pero realmente es un Scrum que no es nada ágil, sólo un disfraz
Perfecto! Gracias
Excelentes videos! Muchas gracias!
Hola Cris, tengo una duda existencial, el product owner es el jefe de proyecto o un usuario experto, ya que se tiende a confundir.
Muy buen video Crís. Yo solía ser de esos que dejaban todo documentado y evitaban las reuniones y efectivamente... Nos llevó el diablo en ese proyecto
Gracias Pool por contarnos, de estas experiencias son las que más se aprende.
Gracias por tu videos
excelente videooo genial :3 pero ojo con asociar el liderazgo a los pantalones eso es puro prejuicio cultural saludos!
gracias
WOW que buenos videos!!!
Muchas gracias Frankel!
Hola Cris ¿Como estás?
Recien estoy entrando al mundo de las metodologías agiles y tengo una duda existencial. Siempre se dice que scrum se puede aplicar a todo tipo de proyectos (no solo al software), pero ironicamente cada vez que se explica lo hacen como si de un proyecto de software se tratase. Por ejemplo yo te hablo desde el sector inmobiliario, y mi duda es la siguiente. Quiero armar un equipo utilizando la metodología scrum, pero este equipo está destinado a desaroyar un producto para el mercado, no para una persona en especifico con unos requerimientos especificos, en ese caso ¿Quien sería mi Product Owner?
El product Owner no necesariamente es el cliente final, también puede ser una persona que está encargada de recolectar las necesidades del o los clientes finales, (antes me gusta más cuando se da el segundo caso porque si tienen el tiempo necesario para ejercer el rol) el creará su estrategia para saber que es lo que necesitan sus clientes e irá priorizando la información recolectada en historias de usuario con criterios de aceptación para que puedan ir obteniendo un resultado visible desde el inicio.
espero haberte dado alguna luz, escribiendo no es tan fácil explicar ;)
@ Si ya entendí, mi idea en un principio es hacer un pequeño estudio de mercado para reelevar las principales nesesidades de los clientes potenciales, diseñar un prototipo con Design Thinking y luego usar SCRUM como framework para ir incrementando e iternado el producto. Sería bueno que hicieras un curso completo de SCRUM en Udemy, ya que los cursos que hay no son muy buenos y tu eres muy buena aclarando y simplificando las cosas, yo lo compraría :D
Genial como siempre Cris....podrías crear un vídeo sobre cómo hacer una sesión de trabajo para crear el MVP
Amalia mira el video del Impact Mapping y el del User Story Map, al final es lo que te lleva al MVP
Cris son muy buenos tus videos!!! Me encantaría saber como te formaste! hiciste cursos? alguna recomendación? Gracias
Hola! mi más grande formación es vivir estos temas en mi día a día desde hace más de 4 años como agile coach, porque de cada equipo se aprenden mil cosas y es una grandísima ganancia ir viendo cursos y aplicándolos, cursos como los de Scrum Masters, Product Owners, Management 3.0, toyota Kata y muchos temas relacionados con la agilidad, pero en serio que si sólo ves los cursos sin practicárlos, lo olvidarás en poco tiempo. entonces busca cursos chéveres y practica en tu equipo o con otros equipos a diario.
también asiste a los eventos de agilidad en tu ciudad o a nivel latinoamérica allí también se aprende un montón!
@ ¡Muchas gracias Cris! Me encantan tus clases son super!!!!
Excelente video!! Ahora que pasa en esos casos de empresas muy pequeñas donde el product owner termina confundiendose con el Scrum Master?., por falta de personal. Eso es viable? Gracias!
No digo que sea imposible, pero es muy complejo, porque para contratar un SM se busca un perfil muy diferente a si se busca un PO, el SM es más humano, mas de estilo coaching, para que potencie al equipo en cambio el PO es más estratégico, más de saber negociar con los clientes lo que se hace y no se hace en el proyecto.
entonces si ya es bien dificil encontrar un buen rol en cualquiera de los dos casos, se complica mucho más encontrar uno que tenga ambas cosas y eso que sin mencionarte el tiempo de dedicación que si se enfoca en hacer bien una cosa, deja descuidada la otra.
@ mil gracias por tu respuesta. Claro el tema es que me interesa poder aplicarlo en mi emprendimiento hacia terceros en un mercado muy chico. Y en mi empresa somos solo 3. Entonces es como me cuesta como insertar la metodología a las firmas que me contratan por servicios. Gracias!!!
¿que diferencia hay entre product owner y el scrum master?
Me enamore de ti y de tus videos
Me encanta tu contenido, Saludos 😄✌
Muchas gracias Carlos, genero el contenido con todo el gusto! Que tengas un lindo día!!
@ Me ayudo mucho cuando me documente para mis residencias profesionales, lei varios libros pero se me hizo mas facil entenderlo con tus videos, desde entonces te sigo y me gusta poder seguir aprendiendo y aprovechando de los conocimientos que compartes, muchas gracias a ti e igual ten un muy buen dia
Excelente
quien elije al PO? no se supone que es representante del cliente?
Bernardo muy buena pregunta, necesitamos que en el equipo haya un Product Owner, a veces hace parte del cliente y a veces es parte del proveedor, la idea es que mas que estar de un lado o del otro sea ese canal que comunique ambas partes siendo parte del equipo y estando comprometido con su resultado.
Me enamoré
Jajajaja pues según yo estoy en una empresa 100 Agile y el product owner que según tengo ahora delego la creación de historias de usuario al scrum master. Y el scrum no tiene acceso al stakeholder. Así que X. Por cierto un Business Analyst sería un product owner? O puede tomar el lugar de un Product owner?
1 product backlog = 1 product owner y un product owner es igual a 1 persona, no existe jerarquías en scrum ,cómo equipo scrum siempre estaran el product owner, el scrum Master y el equipo de desarrolló si el BA decide tomar el rol de product owner,puede hacerlo,siempre tomando la responsabilidad y sin desviar el compromisos
Cris, mi equipo no pregunta nada al Product Owner, es un problemita de pereza, como los incentivo?, tienes algún tip?
Hola! Si no preguntan nada pero en la review entregan todo muy bien no hay problema, es porque el Product Owner en la Planeación les explicó muy bien.
Si el tema es que no preguntan y entregan cosas no esperadas entonces si falta mejorar la comunicación, podrían hacer una retrospectiva con este objetivo, donde salgan las necesidades de cada parte y como pueden encontrar una solución, te recomiendo ver mi video de como hacer una retrospectiva :)
98% de los Product Owner, PM, SM etc:
Como vas?
Cuando terminas?
Mañana lo revisamos de nuevo.
Obvio Cris, tu eres del 2% de los PO super cheedos!!
puedes diseñar un video de epicas ? porfavor!!
hola Brian, tal vez el video en que hablo más de las épicas es este donde ya se parte de las épicas para encontrar la prioridad y las historias: ruclips.net/video/txOLx58sT5g/видео.html
He visto que la redacción de Historias de Usuario se toman a la ligera confundiendo tareas del proyecto de Historia de usuario.
Estoy como automatizador de pruebas en un equipo Scrum. Me ofrecieron ser product owner. Por el conocimiento del proyecto que tengo. Pero me tiene asustado jajaja
Vuélvete un estratega!! Ten claro para donde va el proyecto, que es lo que va a resolver, que impactos generará y ve logrando que sprint tras sprint el equipo entregue lo más importante ya funcionando.
Que te vaya muy bien 👍