【最強チームのつくり方①】安心な環境づくりが最大限のパフォーマンスを生む（The Secrets of Highly Successful Groups）

[@yoko00213]

『あなたはここに居て良い！』ってカメラ目線で言われた時に。。涙出ました。
ありがとうございます。
明日からも頑張れそうです！

[@たかちぃ-l3f]

最近上司の機嫌がずっと悪くて職場のパフォーマンス駄々下がりでみんなしんどい毎日。。まさに妨害者…仕事はすごいできるんですが、やはりよきリーダーではないんだなと確信でき、少し救われました！
RUclips大学にいつも元気もらってます！

[@ol1016]

自分の考えや気持ちを誰に対してでも安心して発言できる『心理的安全性』は
学校でも、職場でも、家庭でも重要ですよね😁😁

[@KREXC0021]

中学生の時に超弱小チームでしたが、新人戦を初優勝したことがあります。その時も、休日もチームメンバーと集まって遊んだりしました。チームメンバーや監督が定期的に集まってBBQを行ったり、友達の家に集まり、朝まで語り合ったことがあります。

[@fourteenth-moon]

今日の授業で刺さった言葉
『ここに居ていいんだよ、と言われた時に個は初めて力を発揮する』でした✨
そんな会社や家族や人間関係は素晴らしいと思います✨😊✨

[@種元-k6g]

"侮らないでね"と"ブー"めっちゃ好き。
本人も気に入ってるんだろうな。

[@Twinkle__]

今日もホワイトボードの字も配置も本当綺麗✨

[@ジャガー-n4n]

能力は高いですが攻撃的かつ反抗的な者を排除したばかりだったのですが、これを観て正解だったと思い安心しました。

[@ダクソ-f1b]

私がプロジェクトマネジメントをする時は常に安心できる環境を作るようにします。この話はとても理解できるし、その通りだと思いました。素晴らしい本の紹介をありがとうございました

[@k33shiba37]

おぎやはぎの矢作さんがサラリーマン時代、重宝されていた理由が分かった気がします！

[@mad6110]

中和マンがいる仕事で緊張しすぎず良い緊張感で仕事が出来る、皆がいつも笑顔な仕事が良い仕事場なんだよな

[@hellrillybell]

周囲が③ばかりで悩ましいです。。。皆のベクトル合わせるために自分だけでも笑顔元気にしています！

[@宵明よあけ]

仕事のチームをまとめるのに悩んでいた折にこの動画…
中田さん本当にありがとうございます

[@rutile1367]

話し方上手くてめっちゃ分かりやすいなぁ

[@shoko_fleur_japon]

中和能力の高い人、コミュ力高い人と同じくらい尊敬します！

[@oulctask]

思えば中和できるリーダーがいるチームの結束力とても高いです！

[@MiM-fx1cl]

いつも中田さんの動画のサムネを見て、「それっぽいこと言うんだろ、無理なこと言うんだろ」と思いつつ見て、見終わったあと感動してる

[@soojn1486]

話し方でも相手を安心な環境を用意するに共通していて人は「安心な環境」が大切なのが再認識できました。
そしてあっちゃんの説明が伝わりやすい！妨害者を取り除くのが一番難しい❗️

[@カシュウナッツ-w2l]

09:58　のクイズ、ノリノリにやれてすごく楽しかったｗ

[@kabunokaidoki]

いかなるスキルがあろうともチームから排除する、というのが日本の組織だとなかなか気づかないので勉強になりました！

[@wawa8104]

買い時さん!!

[@wowwowwow1212]

いや、、最後まで動画見てなくない？笑

[@higekozou1986]

買い時さん！！

[@tasahi-br2yy]

買い時さん！

[@ImBog01]

@@wowwowwow1212
この動画を見た上での感想じゃないの?

[@川邉徹]

本が増えて増えて。
自分でも語れるよう行動します。
何時も気付きを頂いてます。

[@bankpat2390]

一人でやってた会社から、新たに人を雇ってチームにしていくことを決めた時でした。ノートにまとめて毎朝自分で読んで言動の際に心掛けてます。今のところ、いい雰囲気を作れてると思います。ありがとうございます。

[@ksk6526]

「安心な環境をつくる」にめっちゃ納得です。学級作りの基本です。by a 教員

[@種元-k6g]

やっぱ中田さんの授業はいいな

[@asianfoodiesnomad]

最強チームの「本当の」作り方は「最強チームの作り方」を知っていて、それを実施する動機があって，それを実行できるリーダーを採用することですね。

[@れたす-x6o]

妨害者を取り除くという点、ネットフリックス社が業績をあげた際の企業方針の動画と共通していますね…！最強チームの作り方、ためになります～

[@あいるらら]

いつも為になる授業で、ありがとうございます。

[@asukakiya2235]

帰って速攻で旦那に試しました。まさに妨害者の塊みたいな旦那なので、全部無効化したらめちゃくちゃ効果ありました！！笑😂

[@大樹工房]

日本人は個人個人はとても優れていて素晴らしいのに、集団になるとポンコツになる。
逆にアメリカ人は、個人はポンコツだけど集団になると優れていて素晴らしい。
という説を、分かる～！でもなんでだろうと思っていたのですが、今回の内容でいろいろ腑に落ちました。

[@くろかりん]

変な話ですが、アメトークの解散動画見て心痛めた後にこの動画のいつもと変わらない中田さんのテンションみたら、なんだか無性にほっとしました。

[@dait.8921]

いい発言しないと❗と力むと言葉も考えも出てこない…リラックスできる場作りが重要なんですね❗

[@中村吉克-j6v]

カリスマと言われる人は
才能が秀でてると思います。
僕はその点では下の下です。
ですが、チームや恋人との
空間を安心にする為に
昔から努力してきました。
この動画を見てまた鍛錬します。

[@カズユキ-m9p]

やっと追いつきました！面白い＆ためになる動画で毎日見て三か月かかりました・・・
オートファジー、投資、時間の作り方、考え方の変化など影響を受けて開始しました！
禁酒だけはなかなか難しいです。
これからも楽しみにしているので頑張ってください！

[@keikei290]

これめちゃくちゃわかるなぁ。
攻撃的な人間が職場にいると、攻撃された人間も攻撃的な人間になってしまう。怠惰な人がいると周りの人も怠惰になる。

[@eiko_29]

本当に素晴らしい動画です！！！沢山の人に見てほしいー！！！

[@2ばなな-h3m]

安心、安全な環境づくり。
まさに職場でも家庭でも大事なことですよね。
ささりました。

[@longgee]

中田さーん、いつもありがとうございます😆これも、神回です。

[@ちのチャンネル大阪府茨木市の]

最強チームの作り方、とても勉強になります😃
妨害者をなくすのは、難しそうですね❗

[@bumpnishi8834]

この本はまじで面白い。

[@mothertree-dj2lq]

最高の会話術…だったかな。
以前中田さんが紹介してくれた本の中に「相手が安心して話ができる状況を作ることが最高の会話術である」と紹介されていたのを思い出しました。
中和マンになれるようにkeepsmileyと、相手の目を見て、体ごと向けて挨拶する。口から蛇や蛙は出さない。
自律神経が伝播力を持っていることを意識して、「交感神経」→「副交感神経」にスイッチできるようにふんわりオーラを出して生きたいと思います。

[@junhik5534]

なんかワクワクして楽しかった！
続きが楽しみです！
有難うあっちゃん!!

[@ns-ji1wd]

ホワイトボードの中に要点が的確にまとまっていて、それだけでもヒントになるし、動画見てみようとボタンを押してしまいます。。こんなまとめ方、興味を惹く話し方ができるようになりたいです！そして僕のヒーローアカデミア、解説してほしいです🙏🏻🙏🏻🙏🏻

[@えるあずさ]

職場の人、全員に見てもらいたい動画です！

[@chorroboymusic]

毎回思ってるけど、あっちゃん絶対動画の説明の中に今までや現在の芸人への個人的な恨み辛み妬み入れ込んで話してる、というか動画がそのツールになってる笑

[@hotappletea8941]

今回の授業も身近にある場面に当てはめて考えることができて、大変勉強になりました‼️
どうもありがとうございます。
たくさんの人に見てもらいたいです！

[@orange05301]

いつも拝見させてもらっています。障害福祉の現場で働いているものです。こちらの現場は、障害福祉サービスの利用者さんに最善の利益を提供できるように、熱いポリシーを持って働いている方々がとても多いです。だからこそ、自分の主義主張を通そうとする方々が多く、チームとして機能することが難しいです。しかし、この動画を視聴して、まず安心できる居場所づくり、そして自分が中和する役割を担うことが大事なんだと考えました。気づきを与えてくださり、ありがとうございます。

[@orenoisyo]

やっぱりどこの障害福祉の職場もそうなんですね
熱い思いが個々にありすぎるがために、意見がまとまらないんでしょうね

[@naokunch1051]

中和する存在でローラを思い出した
EDの情報がどこよりも詰め込みすぎ感

[@miinatakarai4741]

新プロジェクトのカールフォンリンネも、最強のチームで作られていましたね✨　スピード感が凄かったです。

[@二瓶愛実]

最強のチームを作るためには安心な環境を作る。
チームメンバーに批判的な人は選ばないこと。しかし、メンバーを選べない時もある。その時は、攻撃的な発言、怠惰な態度、愚痴や文句を中和するような行動をする。
より良い空気を作るのが、帰属意識。
仕事で夕方にミーティングが毎日あるので、中和行動を意識してみます。明らかな妨害者存在はいませんが、たまに愚痴などがこぼれます。小さい会なので私(平社員)一人が行動して、チームが変わることは無いと思いますが、中和行動の良い練習の場になりそうです。
行動が身につくことで、今後のチームの課題がでたときにに役立てられれば良いな思ってます。

[@バーラー-h7o]

製造業の販売部門の部長をしています。この動画を拝見する前は、正直、ミーティングを妨害する社員は、リストラすることが最善の策だと思っていました。少し明日からのミーティングが楽しみになっております✨ジョナサン的行動を試してみます。ありがとうございました🙇

[@m.y.5161]

すっごく困ってたからこの動画に救われました✨あっちゃんありがとう！

[@narutobakijp2]

この話は、以前あった「優秀な人のみを残して他をリストラし、従来からあった無駄なルールを撤廃したら世界的な企業にまで成長した」ということと正反対の考え方なのかな？
今のチームを育てていこう、というような。

[@yuuTV-BreakDance-MYWAY]

中田さんの動画はいつも楽しみに待ってます😄いつもありがとうございます😊

[@aki3235]

中田さん
控えめに言って神回です👍

[@fourteenth-moon]

時々アップて迫るあっちゃんが迫力ある😆

[@麦茶ゆり]

4:14の｢チーーーガウ」中田好きすぎる

[@mawa4092]

動画を見て、以前、会社で受講した「ほめるスキル」の研修を思い出しました。
チーム内で個々の良いところをほめ合い、良いチーム環境を作る。
最終ゴールはこの動画と同じだと思うのですが、受講後、社内で実践している人は皆無で、現実的な方法ではないように思いました。
この動画で説明している「安心な環境づくり」、正にこれが現実的な方法だと感じました。
今後、職場で実践していきたいです。

[@nanashinotei]

部活でも使えそうです。ありがとうございます。😊

[@kenow1981]

本当にいつも、わかりやく、楽しく、勉強になる動画ありがとうございます。

[@微糖くんコメント欄出現-m5z]

あっちゃんの言う事はいつも納得いきます！

[@ushi1999]

今日ミーティングがあるので、中和行動のとこ見返しに来ました。
中和マンになることを裏テーマとして実践してみようと思います。

[@マシュウ-e8p]

どれだけ個が優れていても、数で優れていなくては駄目だって分かりました。

[@4kチャンネル]

まじで中田の授業は面白いし、見てるだけで楽しいし、勉強になる。アフガニスタンの現状教えてください！お願いします！

[@SuperTAKATO]

アフガン私も気になります。

[@gaojapan]

「場を和ませる人」がグループのパフォーマンスダウンを食い止める！！
自分が無意識にやってきたことを、言語化してもらえたことに感謝します。
決して表に出て、光が当たることはないけれど、空気をさりげなく変えていく言動「中和」。
ちょっとした表情や態度だけでも空気が変わる、空気清浄役。そうだったのか〜。
これからも精進して、苦手な雑談力を強化しつつ、「中和力」「和ませ力」パワーアップさせていきます！！
ありがとうございます😆

[@bijutsushitsu]

大人でも子供でもどのコミュニティにでも普遍的に当てはまる本質。

[@Under52308]

ヤバい、①攻撃的と③愚痴と文句は、知ってるつもりでそゆことしてる人いたら「そういう行動が心理的安全性下げるんだよ^^;」とか思ってたけど、やばい、②の怠惰はやってたかもーーーーーーーーーーｯｯｯｯｯｯ😭😭😭😭😭😭😭😭😭😭うわーーーーめっちゃ気をつけよ……………知れて良かった…………

[@PG_ivy_chika]

タイトルからマッチョな戦略を想像したけど、違う方向でめちゃくちゃ参考になりました！中和マンになろう☺️

[@sasamaru2020]

こーゆーのマジどんどんやってほしい‼︎

[@yuko2196]

人はやっぱり、安心したいんですよね

[@かんのわのなのこくおう-z7b]

中和する人かぁ、なるほどな。
　妨害してくる人も、自分なりの正義でしてくる人もいるから、どちらも潰さず「中和」なんだろうな。

[@SuperTAKATO]

結局排除するの?しないの?
と思いましたが、現実問題排除出来ない場合が多く、排除対象がその組織のリーダーである確率が高いですよね。

[@麦茶ゆり]

ずんの飯尾さんとか麒麟の川島さんとかめっちゃ良いすよね〜 アンタッチャブル柴田さんとかも当てはまる感じする！

[@hugudoku3264]

野球やってて思った
強いチームは
練習厳しく 人に優しく
弱いチームは練習内容どうこうより
人に厳しい。

[@michyyoshi4877]

MBA×幼稚園生のくだり、
四番を揃えた昔の巨人を思い出しました
逆にうちの職場にも潤滑油のような女性がいます
いつも人が集まり仕事がうまく回ってます
動画見てて「なるほど～」と思いました

[@田中孝幸-t6b]

はたらく細胞読んでるのマジで面白い笑
声上げて分かったわ

[@ひがしきょうこ-p4w]

ジョナサン分かる〜💦
チーム内のただ1人の女性という立場です。男性上位業界。和ませつつ、自分の意見をさりげに挟んでます！☺️

[@ゆきち-u2e]

安心できる家庭にしたいです❤️

[@Cotton1283]

上司が妨害者の条件全て揃ってて納得。

[@taekoyamazaki7314]

中田さんこんにちわ！まさに今一番知りたかった話です！ありがとうございます‼️中和マンになります！

[@ジキハイビ]

例もいいし体験談も良いですね！凄まじく為になった

[@R1-R10]

Bの話をしてる中田さんの映像が見たすぎるw

[@どっとぜぶら]

なんだ。じゃあ僕の上司は3拍子揃った優秀な刺客だっただけか。
どこからか送りこまれたんだ。
4年間ずっと刺客として動いて未だに妨害し続けてるから、相当有能な人材なんだな。
誰だよ送りこんだやつ・・・
もういいだろ・・・・

[@maety270]

能力がなくても、中和マンになればいい！なるほど！

[@da-ice1554]

MC集める番組の話、モロ『笑う大晦日』やんw

[@伸悟-r5u]

家族をつくるときも、これが一番大事ですね！

[@Erect3]

いいともの最終回ですね

[@よっちゃん-k9q]

この妨害者である、攻撃的で、怠惰で、愚痴が多い人、本当にあるあるですが、中和する方法があったとは❗本当に参考になります❗

[@emperor_moss]

人間に関する授業はやっぱ楽しい！！
MBTIなども取り上げて欲しい〜

[@nt-qy9om]

引き込まれる話し方。真似したいな。

[@Daisukeakabj]

いくらリーダーが心理的安全性を高めたくても、無意識な妨害者がいる限りむずかしいんだよね。
つまり前提としてチームメンバー全員が最強チームになろうとしないといけない。これが難しい。

[@ヨッシー-z1s]

わかりやすいです。さっそく本を買ってみます。

[@KENKEN-mn1ko]

「ここにいていいんだ」でエヴァの最終回を思い出した。
あっちゃんイメージを持ってくれて嬉しい！
この流れでシンエヴァの解説動画が見たい！！

[@種元-k6g]

中田さん偉人伝が見たいです！

[@SS-rw5qf]

オリエンタルラジオの中田は素晴らしいっすね〜

[@kazukitao805]

SONYのチームビルディングと同じ流れが面白かったです！

[@yamada772]

この本の内容知りたいな、でも本を探すのも、買うか迷うのも、読むのも全部面倒くさいし時間無いな😂って思った時に、RUclips大学に該当の動画あると本当に助かります。ありがとうございます。

[@麦茶ゆり]

うちの高校で大人気だった情報の先生、天才的な中和マンだったな〜。授業中その日休んでた子の悪口的な空気になった時、
👨‍🏫「まぁまぁ、いない人のことはもういいじゃないか！！👏ﾊﾟﾝﾊﾟﾝ」
🤷‍♂️「アハハ〜まぁな〜...」ってスムーズに授業入ったことあったな〜。

[@Ran21050]

スパゲッティとマシュマロの例、実際にやったことあります。MBAと幼稚園児のチームで幼稚園児の成績の方が優秀だったのは、マシュマロが意外と重いということに気づかずに土台から積み上げ、最後に上にマシュマロを乗せた時にぼろぼろ崩れてしまうMBAチームと、まずマシュマロをパスタに刺してから下をどんどん固めていく幼稚園チームの違いで説明されました。

[@強欲のらいおん]

喋りがうますぎる

[@fusk0129]

中和マンの説明を聞いて、Abemaの平石アナウンサーが思い当たりました。
仕草、表情も含めてまさに。