【リーダーに必要な資質とは？】リーダーに向く人、向かない人

[@山口孝弘-v1q]

はじめまして。
いつもRUclipsや書籍で勉強させていただいております。
課長と部下数名の間に立つ中間管理職(チームリーダー)として働く30代後半の技術者です。
1年ほど前に、中途入社してきた30代前半の部下がとても優秀で、自分の知識が追いつかず、的確なアドバイスができず、自身を失い、どのように接すればよいかとても悩んでおります。
優秀な部下との接し方や、自分のメンタルコントロールなど、何かアドバイスをいただけないでしょうか。
よろしくお願いいたします。

[@m-iba]

役割の違いと考えることをお勧めします。大谷翔平の監督は大谷翔平より野球が上手かどうかは何とも言えないように、上司は部下のパフォーマンスを引き出す役割ですので、部下のパフォーマンス引き出すことに対することをお勧めします。(サーバントリーダーのスタイルです)。

[@山口孝弘-v1q]

@@m-iba アドバイスありがとうございます。サーバントリーダースタイルを試してみようと思います。伊庭様の動画や書籍にサーバントリーダースタイルについて深く学べるものがありましたら、ご紹介いただけますと幸いです。

[@aiorai1771]

耳が痛かったです
とても勉強なりました

[@m-iba]

☺️👍

[@エトガーマヌカリアン]

リーダーと言っても色んなタイプがあるからな。別に駄目と言われてるカリスマタイプも向いてないとは言えないのでは？確かに昭和タイプやけど

[@zhongnanhai_liushuiyin]

カリスマタイプは、部下タイプによって育てられる育てられないがあるからね
育てられる人を選ぶ時点で、それは本物のリーダーシップとは言わんよ