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たまたま辿り着きました。他人の不幸をそれこそワクワクした顔で語る動画ばかりのなか、起こった事象に対する解説を、簡潔な言葉やセンテンスで、感情を交えずに落ち着いて淡々と語っておられるのでとてもわかり易かったです。聞いていて落ち着きすらしました。
ありがとうございます…！そう言ってもらえると、動画にした甲斐があると思えます＞＜
中立的かつ的確な解説だと感じました。こういう投稿を今後も続けていただけると嬉しいです。
ありがとうございます！冷静に考えつつ、投稿していきますｍｍ
こう言う時に人間性出ますね。再生数稼ぎで、表面的な情報だけでdisるだけのRUclipsrも多い中、非常に客観的、的確な分析をされており、セイト先生の知性と品性を感じました。
恐縮です🙏感謝…！
遅れてみましたが、私は動画の説明、かなり納得できました！社内のコミュニケーションの大切さと経営者に必要な姿勢を学ぶことができました。1エンジニアとしてセイトさんのこと応援しています。これからも頑張ってください！動画も追いついてないですが見ていきます～✨
ありがとうございます...＞＜！
18:00あたりの話めちゃくちゃ共感しました...。うちの会社も経営層と従業員とのギャップがひどくてじわじわと従業員がやめてってます。正しいかどうかというよりは気遣いができてるか、空気読めてるかって大事ですよね。
あるあるですよね💦あっちゃだめなんですけど😅
経営層は残す人・肩を叩く人とを明確に分けます。そしてまた雇う優秀な人だけ残す、残したいのですよ。空気を読める人が大事なんは業務任務実務遂行の際従うから。
@@user-gd1jj1mv6u 経営層にあう人を残すんだと思いますよ。私の周りで辞める人の能力は様々です。
経営者兼エンジニア経験のあるせいとさんだからこその視点での解説ですごく面白かったです。他のdisり目的中心のビジネス系RUclipsrと視座が違うなぁと…
最初は志の高い良い経営者だったんだけど、途中から暗黒面に堕ちた感がある。
客観的だし、情報をきちんと収集して述べてらっしゃるし、まさに『品がいい』解説に唸りました。すごい。
あざます！
経営者と従業員と溝があるから情報流出が出るんだよだから社内メールが流出してるんだよ
凄くわかりやすい動画ありがとうございます！マコなりさん応援してるので頑張って欲しいです。
あざます！そうですね、よくなってほしい！
いや〜セイト先生凄いな〜👀長所も短所も中立な立場で意見を発している。感情論無しで納得のいく内容でした👍
納得したのは同意。ただ、かれの動画は感情論ありで見ていいのでは？
他の方のどの話よりも納得できたし、考え方についても勉強になりました！
600人雇ったことはたしかに凄いことであるが、雇ってすぐにリストラ・休業などでは意味がない雇ったからではなく雇って成果を上げてから凄いとなるのだと私は思う！
教室があるのがテックキャンプの最大強みだった。オフラインの方がやる気がでるって人は大勢いる。
つまりあなたはこの会社が危ういと言われているのはコロナのせいと言いたいですか？
教室はリスクだと、この動画では言ってますよ
最初から批判ありきの動画じゃないところがとても聞きやすかったです
ありがとうございます🙏
例の動画で「コロナがなければ今頃売上100億」って言ってたけど、単価70万円として年間14000人。記事によれば撤退前の教室が13か所だったら、１教室あたり年間約1000人でしょ。年間稼働日数が250日で３ヶ月のプログラムとしたら、常に200人以上の生徒がすべての教室に溢れかえってる状況。その程度のKPIのイメージができてないって、そもそも経営者としてまずいと思う。
小さい事業を継承して、チャレンジしたが、三年で店じまいになった。大規模なリストラとはいえ、数百人の雇用を新規事業で生み出したことは本当に敬服するなあ。
まさしく😖
はりーの仕事塾で取り上げられ、みねしましゃちょーにもツイートされて良かったですね。
そうなんですか？フォローしてますけどそんなツイートあったかな…
Macbookプレゼントは教室を閉鎖したことで、受講生にレンタルさせていたPCが浮いたからそれを宣言に使っているだけじゃない？
マジで全部納得できました
フラットな視点でわかりやすかったです。
13:48ホントこれはありますよね笑これに限らず綺麗事っぽいことが多いから反感かっちゃうんだと思います笑
MacBook100台に応募したら毎日マーケティングメールが届くようになりました... 動画ではスクールに勧誘させるための企画じゃないと言ってたのに...
んなもんタダより高いものはないって、昔っからこれだけ色んな人が言ってるのに突っ込んでいくんだから、、、養分になる覚悟ぐらいはしておきなよ。なぜ何十万もするMacBookが手に入るのか？慈善事業じゃないんだから外れたとしても毎日マーケティングメール来るくらい安いもんでしょう。
分かりやすく興味深くまとめられてて最後まで飽きませんでした😊凄いっす・・・
6:41「少なくとも経営者は人を雇う時にその人の人生に責任を持とうと、この人の食いぶちはこれから自分が確保していかなくてはならない」「全てに責任を持つ」そんな責任を持っていたら、リークされた動画のような発言はしないでしょうね。個人的に、マコなり社長は社員を100億の利益達成の為の道具としか見てなかったと思います。
とても参考になります！
払える金はあるがリストラ回避のために資金投入は考えない。そこにリストラに対する彼の考え方が表れていると個人的に思います。(正しいか正しくないかは別として)
残念ながらそう見えますね😅違うなら十分に弁解しないと…
めちゃめちゃ冷静な分析
人を雇うのは大変。経営者ではなく、ただの管理職だけど部下に十分な仕事と給料を与え、顧客から仕事を取るだけでもヒーヒー言ってますよ。ましてや経営者はもっとプレッシャーがあるだろうし。でも会社ってのは利益団体ですから、負けたら黙って責任をとるしかないですよ。そこに言い訳したら経営者としては失格かと。
おっしゃるとおりですね。リスペクトは持ちつつ、でも今回のまこさん経営者としての責任を果たしているようには全然見えないのも事実…
生産性の鬼がなんで600人も雇ったんすかね？
ワクワクしたんでしょうね
とりあえずデカイ箱作ればスケールメリットで安くできるからどうにかなるだろうと思ったらどうにもならなかった似たケースだと、東京チカラめしとか金の蔵とかいきなりステーキとか
今、上海で起業して会社経営しています。前職では日本本社の上海子会社を経営していましたが、確かに固定費は本当に経営の首を絞めますよね…今でも悔やんでいる当時の大きな失敗の一つです。
固定費は可能な限り減らしたいですね😢
@@webit7652 コメントいただき、ありがとうございます😊固定費を抑えながらできる効率的な新しい働き方を目指していきたいですね。
元日本最大のITスクールでインストラクターしてたけど、divは無理があると思ってた。生徒のレベルが低すぎるところから半年でコーディングは無茶。使い物になるなら自社でSIer事業部を作って雇用してお仕事受ければ良いのだが、半分リストラしたところを見ると、講師にすら開発案件受注が無理なレベルだったのだろう。自動車で言えば講師が仮免レベルだったってこと。それで運送業できるスキルが身に付きます的な勧誘してたのは疑問。まずは自社のトレーナーが実案件を回して、そこに生徒入れるぐらいやらないと実践的な知識は強くならないと思う。
ほんまにその通りですよ。プログラマーって結局は実績しかないから、お勉強終わったばかりの人を受け入れるのはブラックぐらいですよ。自社で開発案件をまわして経験値持たせれば良いのでしょうが採算が合わないですからねぇ。
自社で開発できるスキームのあるスクールさんちらほら見ますが、そういうところの方が安心感ありますねえ
講師の募集要項が実務経験2ヶ月以上なのでスクールの質も言わずもがな案件受けられるレベルではないでしょ今回リストラされたのはこの条件で大量採用された層でしょうから最初から拡大方法に無理がありますスクール講師の仕事を舐めすぎた感雇用作ったとはいうけど安定して経営できないなら瞬間的に雇うだけならちょっと資本があれば誰でもできてしまうことで黒字で安定した雇用を継続できなければ称賛はできないかなと予算の作り方が思いつきレベルで人増やしたら売上も増えるぐらいの発想にしかみえなかった
そうだとしたら酷いですね。教えるのには最低実務2年相当の経験はいると思います。
セイトさんみたいに他とは違う視点で話して頂けると、こちらも大変勉強になります。
ありがとうございます！🙏
300人リストラしてタワマン最上階うまうまですこれからの経営を考えると...えー...ワクワクしています（笑）
これの撮影後に知りましたけど、流出動画を見る感じの印象は少なからず下がってしまいました
@@webit7652 当然の感覚だと思いますむしろ最低という評価以外はあり得ません
確かに社員や業界とのリレーションシップ、大切だと思いました！
大事ですね…！
divが潰れちゃうのか立て直しできるのか、まこなり社長の手腕が楽しみ。
僕も今後どうするのか、計画に興味がありまする
セイト先生。いつも素敵な動画ありがとうございます。いろんなRUclipsrがざまーみろ！みたいな動画をアップしている中、中立的・前むきな取り上げ方でホッとしています。ありがとうございます。１点だけ！ スポンサー広告についている TA社の広告ですが、ディスブランディングになると思うので、クライアントさんと相談してこの動画だけ概要欄からのリンクを外したほうが宜しかろうと思います。（もしそれでもTA社から貼って欲しいと言われたら、セイトさん難しい立場になるかもですが・・・契約形態はわかりませんがセイトさんにもTA社さんにも下げた方が良いかなと）（同業他社の炎上に乗じて広告する会社さんという評価になってしまうのではと思います。＝もちろん個人的意見です）
フィードバックありがとうございます🙏いつもの感じで付けちゃいましたが、ちと様子見ますね。なんかあれだったらとります😅
この方の意見はまじで中立からの信頼できる意見で、物凄く好きだなぁほんと
セイト先生の解説はすごくよかったが、スポンサーついてるから完全に中立ではないですねｗ
@@user-td1bg6jc7k いい視点だと思いますｗまあスポンサーさんへの忖度はないんですけど、僕はWeb業界の住人ですし経営者の苦労もわかるので、そちらに少しは寄ってしまうのが人情ってもんですｗ僕の言っていることも一意見程度に留めていただくのは丁度いいでしょう
むしろdiv div言い過ぎてTechCampの宣伝になっている気が…単純接触効果で。
IT土方製造業なんぞこの世の中に存在してはいけないということ。
僕は、リストラまでは仕方ないと思いますが、あの綺麗事スピーチが嫌でした。人を路頭に迷わせる可能性があるのに、ワクワクしますじゃねーんだよと思いました。
スピーチ観る前に撮影しちゃいましたが、あれはあかんですね…
逆にあのやり方でずっと儲け出せる訳が無い
うぽつです！まこなりさんやばいですね…
1コメあざます！
28:00 機械学習分野だとプログラミングの経験はなくても，学ぶ意欲のあるポテンシャルの高い（それこそ学歴フィルター）未経験者から社内教育，社外研修のパターンが多いかなー．「お金は払うからゼロから教えてください．」みたいな，意識は高いけど受動的な教育を好む人は採用される確率は低いように思う．途中わからないところは読み飛ばしちゃったけど，自力でオライリーの入門書に挑戦しました！くらいのレベルに到達できないと，リモートワークの時代ではセルフマネージメントの観点からきつい．
実際にスクール経営者からの目線は為になりました。他者との比較わかりやすかったです。改善点もまとまってて冷静に物事を見ていますねセイトさんのような冷静さと俯瞰さがまこなり社長にあれば違ったと思います
恐縮です！まこなりさんはリーダーシップや推進力がとても魅力的な方ではありますが、ついていけない人にも優しくできるといいかも…って、これは余計なお節介かもですが😅
@@webit7652 300人以上が大企業認定なので大企業に見せるために人を多く雇いすぎたことが問題軽い気持ちで採用し、軽い気持ちで切るこういうところが今回の爆発的な炎上に繋がったとみています。
@@gkmjwj5617 採用時に軽い気持ちでまこなりさんが挑んでいたかは断片的な情報で言わない方がいいかと、、。状況の急変化もありますが、いつでも経営者は本気で目の前の仕事に挑んでいて、あくまで今回は結果としてそうなったものだと思っています。
@@scramble7264 優しさが見えてこないからそう見えてしまいます
リストラした社員にMacBOOK配れば良かったのにね。
コロナ時期に、まこなりさんに憧れてテックキャンプに入会しました見事に、オンラインのみ教室に一度も行かないまま途中脱落しました。100万弱消えましたがマコさんの広告費になれば、、、今はそれで良いです。プログラミングが大切か？優秀な人材たくさんいるので今は必要か？そうでもないと感じてます。
価格勝負なのか、付加価値の勝負なのか、テックキャンプは後者で勝負しようとして、結果的には誇大広告をばら撒いてしまい実態とかけ離れたサービスになったのが、業績悪化の要因になったのだと思います。社員を雇うというのは、他人の人生に大きく影響するため、気軽にはできませんし、僕も個人事業から法人化に踏み切れないところです。600人社員を雇うのはスゴイことだと感じます。ただ、最後の手段となる人員整理の説明時に「ワクワクしている」とか、対象社員の神経を逆なでするような発言は経営者としての資質を疑ってしまいました。
簡潔かつわかりやすい説明ありがとうございます!(´▽｀)
面白かった
業績が悪い理由のパート、深く共感しました。
社員が多すぎるからリストラは外部目線では納得ですね。以前セイトさんも言ってたけどそもそもスクール運営は中々ムズイ。
難しいんですよね…ここまでの規模に挑戦した他社の事例もないですしね😅
良い動画。細かい事情は分かりませんがdiv社を退職される方も、真子さんも応援してます！
あざます！そうですね、良くなってほしい！
解るけどスクール系はブラックな部分が多くて掛かる費用の部分は問題が多いよね。昔は独学で覚えてたプログラミングを何故20万円以上の高額な費用が掛かるのかとか、勉強を始めてもそもそもそこまで需要が続くのなど漠然としてる事。卒業された方の就職率やその先の収入面のホローがどこまで出来てるかなど、ブラックとは言えないがかなり黒いグレーだと思う。
スクール事業はイメージ悪くなっちゃいましたね。そこは改善の余地あり。結果も出さないと
@@webit7652 さん、アフィリエイトなんかもそうですよね。少し儲かって名前が売れるとスクールを始める。最初に思いついた人はそこそこ儲かっても皆が右に習えで乱立する。そりゃ自然淘汰で段々と小さくなるのは当たり前。今回の件にしても要は経営者の戦略が失敗した為の縮小で有り、その為の解雇なら経営者の責任だ。ならば其れ相応の対価を払うのは当たり前の話。経営戦略の失敗で周りを不安にさせたのも、経営者の責任で有ることには変わりない事実ですね。
もうひとつ、気になることがあるのでコメントしますが、あなたは「600人雇える事は凄い事」と話してましたが、雇う事が凄いのではなく、その規模で会社を維持しているのが凄い事で、マコなり社長みたいに、数年に一回、計３回も業績悪化で社員を雇ったり解雇したりしている経営者を、良いと思いますか？なのに、あなたは師匠から教えてもらった、経営に対して、社員が大事な事、その社員に最後まで責任を持つ事に背を向けている。この動画を師匠がみたら、嘆くでしょうね。
トータルで見るといいとは思わないですよ。sigumanさんのはまこさんの能力に対する評価で僕は否定しないです。僕が動画で語ったのはまこさんの心意気と行動に対する評価なので微妙に違いますね。もっとも、スピーチを見る前の感想なのでこの印象も今は結構変わりましたが…あとsigmanさんはちょいちょい書き方がねちっこいですが、ちゃんと議論したいならもう少し不快感のない文章心がけたほうがいいと思いますよ
@@webit7652 確かに、意見が少し違いますよね。自分の文章にたいしても、ねちっこい言い方した事も反省してます。ただ、一言だけ言わせてもらえば、マコなり社長は、何回も雇用しては失敗を繰り返し、その責任を転換して、辞めた従業員にさえ「前を向き、進むしかない」とは如何なものか？それこそ、器が小さく、間違った言い方だと思う。どうせなら「今回、こんな事になってしまったけれども、自分を踏み台にしても構わないから、これからも、下を向かずに突き進んで欲しい」位は言えなかったのか？と、思ってます。綺麗事かもしれないですが、せめて、辞めていく従業員達に、希望を与えても良かったのではないか？保証だけでは納得いく解釈が出来ない従業員が、せめて未練を持たずに進める言葉があっても良かったのではないか？そう思ってます。セイト先生さんと、もめるつもりはなかったのですが、マコなり社長のスピーチ内容に、熱くなりすぎ、偏った解釈をぶつけてしまい、本当にすみませんでした。これからも、動画投稿頑張ってくださいm(_ _)m
寺田さんの真面目さは偉いと思うよ
しかし、600人を雇う覚悟が本人に本当にあったのかどうか、それはわからないと思いますね。ただの自己拡張欲の場合もありますからね。またリストラについても首を切られた人の人生や生活や影響を本当はイメージできない人だったんじゃないかと思うんですよね。優秀な人にありがちな自己責任論で、自分の力でどうにかするべきでしょ、という冷たさはあると思います。普通の人は自分で起業して食べていける人は少なく、やはり雇用されなければ生活を立てられない現実から、そのような普通の人の気持ちや生活感覚がわかってなかったと思いますね。
RubyはGCP等、各APIに対応してもらっているので、ノーコード、ローコード時代でも十分対応できると思います。逆に影響範囲のデカいJavaは本格的なアプリではない限り、弾かれると思うので、Rubyに拘るのは別に悪いことではないと思います。
全然いいと思います👌日本のスタートアップはまだRuby主流みたいですしね
ぼくもセイト先生とほぼ同意見ですね。社員でもない人間が他社の方針につべこべ口をはさむべき事案ではないと思います。個人的にマコなり社長好きなので一日も早い復活をお祈り申し上げます。言及ありがとうございました(＾◇＾)
ありがたいコメント感謝です＞＜
セイトさんは、嫌味なくて中立だよね！インフルエンサー叩きが多い中で他のRUclipsrとは品が違いますね！やっぱりそれなりの立場で苦労してきたっぽい人は、違いますね！
ありがとうございます…！批判するにしてもリスペクトの気持ちはないと、って思います😅
matzだとぅ〜！？凄えええええって思う反面、matzの経歴に泥を塗る黒歴史にならない事を願う。
さすがにまつもとさんも自分の損にならないつもりで仕事選んでいるでしょうから、よくなってほしいですね💦
まつもと氏が監修になったというのは結構すごいとは思うけど、彼は言語の開発者だからなぁ・・・。アプリ作るうえで重要でカリキュラムの大部分を占めるのはフレームワーク（Rails）のほう。本人はRailsはあんまり詳しくないような発言を何度か見かけたから心配。言語学者だから小説ぐらいかけるよね、みたいなノリで依頼してもそれはそれでなんかずれちゃうような気がします。
雇用を生み出す事はもちろん社会貢献。しかしそれは雇用に対する責任をきちんと負っている場合に限るのでは…どこまで経営戦略を練っていたのか分からないけれど、異様に社員を増やし続けて5年とかからず社員の半数を解雇する事態を招く。解雇する社員には「自己責任論」を説き、個人資産を蓄えている自らは今後のサクセスストーリーにワクワクしていると語る。求心力を集めて信者を増やすセンスは凄いと思うし、経営者判断として時に首切りも必要だけれど雇用する立場の人間として見るとそこそこ無責任の部類に思える
コロナ後状況が悪化する中、3割減であれ給料を払い続けた点、教室もできるだけ継続した点で財務的にどんどん厳しくなっていったのかと(今後、生徒数が伸びるところがコロナ禍の影響で伸びなかったのも痛かったのかと)赤字月は辛いと思います。しかも経営改善の見通しが立たない場合は。(遊びでお店やってても、赤字続きは厳しいですもん。社員に給料となると、ホントしんどいと思います)テックキャンプやってますけど、ノートにメモるということを進めるメンターに会ったことがないです。(中にはいるんだろうなと思いました)
コロナ・緊急事態宣言は当初、2020年夏中には収まるだろうという見通しもありましたね。そこで治ればよかったんですが💦
内容に説得力アリ！！
あざます！！
セイトさんみたいな良いユーチューバもいるんだなぁ。
セイトさん、テックアカデミーの名前はイヤらしいからいわないんですね。でも松本さんがテックキャンプ来るのはすごいですね。つうか松本さん来ても、rails なら、railsチュートリアルで、よくね？
過去に会社を潰した動画があったけどにたような過ちをしたとおもうよ
div見るとタグか？ってなる
spanって子会社があってもいい
この時勢で教室も閉鎖し、プログラミングスクールというニッチな事業、F記事が出なくとも、業績良くないだろうな、とは思ってました、だからオンラインのアンコモンをリリースしたんだろうなって
まこなり社長が過去に上げた動画で、「会社はピラミッド型組織なのは、それが効率的なので下は上に従え」と軍隊とキングダムを例に挙げて説明してました。問題は、彼が事例として挙げた軍隊という組織は士官、隊長クラスになると戦略、作戦の元に現場が各自の判断で行動せよと徹底しているのよね。だって命令する側が戦死している可能性があるもの。そして例として挙げた部隊・将軍は、上が命令するよりも早く行動する人だから事例としては不適切。そういう意味では、彼の言動にはきちんと組織論を勉強しているのかなと疑問符が付く。
そんな動画が…ちとブラックな感じしますねえ😅
@@webit7652 私自身は組織の底辺ですが、上が方針決めて、下はその方針に沿ってどう行動するか考える体制の方が柔軟だと思います。
@@webit7652 動画はこちらになります。ruclips.net/video/s1CySrCdIv8/видео.html本人なりの組織論は持っているのですが、マンガを引き合いに出しているのも疑問ですが、軍隊を事例に持ち出したのがアウトだったかなと。元自衛官の松村劭は著書で度々、勝利のためなら現実にそぐわない法律や上の命令を無視するのも現場指揮官には必要であると言及しているので、彼の考え方は学問としての組織論には裏付けられているとは思えないです。
日本の将来を考えると、既存の大学などに税金をつぎ込むだけではなく、このような将来性のあるスクールにも税金をつぎ込んで優秀な人材を生み出して欲しいです。既存の社会環境にも問題があるのだと思います。
僕もそう思います😅コンピューター教育ほんと遅れてるので、頑張ってる民間にお金出して欲しい…
お話聞いてると腹くくってても優秀な右腕がいて尚且つ部下にも意思疎通がある程度出来ているとかその他もろもろ。単純に商品が良くても他が上手く機能しないと経営って難しいんだなと思いました。色々あるけど社員抱えて雇用を生み出すってところだけは凄い事ですよね。問題も多いだろうけどみんなそこを忘れてる気はします。
そうなんですよねえ。経営はいろんな要素が絡んでくるので、全領域でスコアが高くないと結果につながらないっていう
RUclipsにアップされてたマコなりのリストラ社員に向けたスピーチ聞いたんですかね？社員リストラするのに、ワクワクしますとか言って。何も擁護出来るとこなかったですが。あんなフザけた経営者いないだろって感じだし、自分は悪くなくて、リストラされる人の自己責任みたいな言い方して本当に不愉快でした。他人事ながら不愉快すぎて泣きそうになりました。あんな人二度と会社経営なんてしないで欲しい。あんだけ偉そうに言うなら一人で仕事しろって感じでした。
私はマコなり社長をリスペクトし、信じている者です。どこもかしこも、彼を悪者扱いする中、暖かく親切に、それでいて公平で、プロとして客観的検知からの分析。非常に賢さを感じ、好感が持てました。これからも、このように誠実に動画を作ってくださいね。応援しています。
嬉しいコメントありがとうございます＞＜どんな意見でも言うならまず相手へのリスペクトは絶対だと思います！マコさんみたいに活躍されてる人ならなおさら…という感じでまた引き続き発信していきたいと思いますｍｍ
お金でも貰ってるのかな
この内容じゃもらえないでしょｗ
相手のためを思って雇用したんじゃなくて、その方がメリット合ったからでは無いでしょうか？是非は外野ではなく、裁判所で決めるべきで
おっしゃるとおり。ゆえにdivの社員さん個人はマコさんに別に雇ってくれてありがとうなんてことは思う必要ないけど、僕みたいな外部の人間からするとそこへのリスペクトはあってもいいよね、って感じです
首切ることじゃなくてスピーチ含めエンジョーしてる
スピーチ観る前に撮影しちゃった🥺
分析的で面白かったです。そもそも、人材の質に問題があって、客寄せパンダのマコなあり社長の動画見て来る人のレベルでは、IT企業の設定する人材の質を満たしていないのだけど、それに経営陣が気付いていない事が問題ですね。 自社でSE企業を経営して、理由が分かるかも知れないけど、気付いた所で対応策はないと思うのだけど、どうでしょう？
あざます🙏僕もそう思いますね。divのトップ層にはまこなりさん含め開発会社出身者がいなくて現場のニーズが把握しきれてないんじないかなあと。最近始められた受託事業がそこのヒントに活きるといいんじゃないかと思います！
この人が一番公平な目で見てるなって思います。他の人は煽って再生稼ぎしたいが目に見えてものすごく気持ち悪い。マコさんの発言をアップしてる人もいますが、最後のワクワクしてますは余計だとしても他はまともなこと言ってるし、社員以外の外野が叩くのは本当に性格が悪い
あざます🙏流失動画に関してはこの動画投稿した後知りましたが、微妙なラインですねー…確かにマコさんやばい態度には見えますけど、全編じゃないし一応本来は社外非情報でしょうから触れちゃいけないと思ってます😅
動画に関しては、全編が流れてないし、私は従業員などではないので、なんとも言えません。ですが、少し思ったことを、上から目線と感じられたのなら申し訳ないのですが、お伝えさせてください。もし退職された方，解雇された方がいらっしゃって苦しんでいるのなら、賛同される方々からカンパを募って、希望される方々に金銭的な支援を行うのはいかがでしょうか。私は個人なので、おそらく数千円〜1万円くらいしか出せませんが，こんなに話題になっているようなら、沢山集まってもおかしくないような気がします。もちろん、金銭的な支援じゃない、違う支援(仕事の斡旋をしてほしい)などあれば、私は残念ながら力になれないので、力になれそうな方にお願いするのも一つの手かなと思います。
僕はdivさんとは関係値ゼロですし、この場合は少なくとも国による失業保険が即日適応されるでしょうから必要ないかな〜と思います😅
まこ「オレ年収4億円なり〜、お前はクビ〜ワクワクワクワク」下僕「...」
単純化すると残念ながらそう見えてしまっている…よくないですね…
スポンサーがドライバルのテックアカデミーｗ
そもそも従業員600人って聞いて、ん?って最初から思ってたよね。やっと適正な従業員数になっただけでは?騒ぎすぎ。
「雇用を創出するのはいいことだ」は、これ単体で見ると凄いことかもしれませんが、「保健所から大量に引き取った動物が結局飼えなくなって、逃していたことが発覚した」みたいなケースだと、非常に無責任ですよね。誰かや何かを「評価する」には、長期的な目線や物事の一貫性なども考慮して判断すべきだと思います。
そうですね。トータルで見ると残念な結果です。。
黒字を出している＝レベルの高い経営ができていない赤字を出してリストラする＝レベルの高い経営をしているなんじゃその矛盾？
大きなお金や人を扱う＝レベルが高い話、と言ってるんです。divさん創業してから10年経ってるんですよ？なぜ良かった時代も悪かった時代もごっちゃにして◯か✕かで判断するのでしょうか。
@@webit7652 創業して10年のうち9年好調だったけど10年目の経営がまずくてリストラ→経営破綻したとしてもそれは経営者としてレベルの高い経営ができていたと言えますか？今回は「現状」経営破綻にまでは陥ってませんが社員数百名規模の企業が全社員の半数をリストラ（希望退職含む）するということは一般的に考えて経営危機にあると考えるのが妥当でしょう。もちろん今後別事業などで業績をV字回復させる可能性もあるし将来のことは言えませんが、現時点では身の丈に合わない経営規模に拡充し、結果赤字転落させ約半数の社員をリストラした経営者のレベルが高いと判断することはできないのではないでしょうか？
@@user-pp1zt3vd6z > 創業して10年のうち9年好調だったけど10年目の経営がまずくてリストラ→経営破綻したとしてもそれは経営者としてレベルの高い経営ができていたと言えますか？ニュアンスが違います。「マコさんは高いレベルでの経営が必要なステージにいる」という意味であって「マコさんの経営力は優れいてる・優れた経営をしてきた」などとは申してません。それにこれはあくまで僕程度の経営者からしたら高いという話であって、もしジュンペイさんが数百人程度余裕で食わせられる経営者さんの目線で話しているならレベルが低いと思われても当然でしょう。しかしそんなすごい天上人なんだとしたら、お願いですからこんな弱小CHのコメント欄にわざわざ降りてボコりに来ないでください。逆ならdiv社の経営状況についてとやかくいう資格ないと思います。
@@webit7652 大変失礼しました、今度は加藤純一のとこに絡みにいってきます。
すっごいマコなりの(あえて言うなら)“綺麗事”がマインドとして好きよそしてこれからも動画は観ると思う。でもホント人を引っ張る力はあっても、まとめてくっつける力は皆無だと思う。この人は本人の力は素晴らしいけど、本人がすごいだけで、本人以外に関しては素晴らしいって感じじゃないよね。尊敬はするけど関わって何か得れるタイプじゃない。歩く参考書だと思う。読むくらいがいい。お金が絡む世界で人の物事に何か言うのも難しいのに、テックアカデミーにスポンサーされながら色々話してくれてありがとうございます😭19歳の若造ホント色々学ばせてもらってます
確かに。マコなりさんはRUclipsrとしては結果出してるけど、会社が赤字で売却予定もない以上、経営者としては実はまだ見定められ中なんじゃないかと思います。
社員に謝ることをしていないのがかなりの原因では？確かに雇用は生んでるが社員の人生を守る決意が感じないのが内部にも外部にも反感を買うところだと思います。
まこなりってひと、あやしいもんなー
経営者は常に孤独です。次のマコなり社長の動画に期待します。
ですね！
経営判断としてのリストラ自体には問題性はあまり感じませんが、youtubeを利用している経営者という立場でリスク管理ができてなかったのが炎上の要因だと思います。嘘でもいいから涙を流して謝罪していれば映像の流出はなかったかも知れませんし、流失していても現状のように炎上することはなかったのではないしょうか。リーク者を出さない信頼関係を構築できなかったことがマコなり社長の落ち度ですね。
ドライな言い方するとそうですねｗまこさんは建前を言うべきところで本音を、本音を言うべきところで建前を言っちゃっている…
ruclips.net/video/Mnft2vkQ3V8/видео.html消えてたので再アップ。
まこなりはあれだけすごいことばかり動画でしゃべっておいてもう大量解雇か。600人を雇用するのがすごいということはない。それを継続・拡大できる経営者がすごいだけ。数年継続できたレベルでリストラするのはすごいことはないな。
それはそうかもしれない…😅
マコナリさん、中身は別としてプレゼンが上手いなぁってイメージしかない。テンポ良く言い切ってるから"なるほど、そっかー"って受け取りがちだけど、ちゃんと見ると根拠や裏付けデータは？みたいな微妙な内容だったりするからね。何よりそんなにビジネス系、啓蒙系の動画バンバンアップしといて経営が微妙ってのはブランドの信用はガタ落ちだよね。個人会社はRUclipsr業も含めたただの個人タレント事務所的なことでしょ？それが良くても企業経営は別だよねって思っちゃうな。
仕事は速いほどいいと本人も言ってるので、損切りも出来るだけ早くしたんでしょ
覚悟もなく600人も雇ってあっさりクビにしているから、批判されているんじゃないの。人を雇って事業拡大するのは慎重にするべきなのに、事業拡大してIPOで一儲けしようみたいな浅はかな考えで従業員の人生めちゃくちゃにしてるだから、当然の結果。
オンラインサロンでも開いて、信者から巻き上げれば、div倒産しても全然余裕ですね。オンラインプログラミング教室は時給1600円～の副業メンター雇ってるイメージですが、生徒がちゃんと就職できるかどうかとか気にしないんじゃないですかね。それで就職率100%とかはなかなか難しそうですね。
腹くくっての経営判断なら、あんな発言はできない。
経営規模を広げるのも本人の判断なので、リストラしたのは単純に経営者本人のせいでしかないと思います。何で叩かれるかは誇大広告が凄いからでは？ウンコモンやってる人ばかりが社員なのに、右肩下がりまっしぐらって、、、
おっしゃる通りで残念ながら経営者の責任です。従業員さんは個人が勝手に自戒するのはさておき、雇用者にやんや言われる所以はないですね…
私が持っているまこなりさんの印象は「人は皆１、もしくはそれ以上であって、それ以下は無い」という感じ。それを精神論と言いますか、自分の価値観を正論として説いてくるイメージがあるので、単純にロボットを大量生産したい人なのかな、と受け取っています。その点、セイト先生を見ていると、変な話ですが「安心する」印象を受けます。抽象的で申し訳ないですが、要は「その差」なのだと解釈しています。
たしかにそういう高圧的な雰囲気はたまに感じますねえ😅
何月何日号の週刊誌flashですか...？
Web版です！4日前くらいの記事だったかと
div社の名前使って個人経営の会社の利益稼ごうとするのはどうなん？w
完全にそう見えちゃっているので、そこ説明欲しいですね…😅
ここに出資してる会社が信用出来ないわ
たまたま辿り着きました。
他人の不幸をそれこそワクワクした顔で語る動画ばかりのなか、
起こった事象に対する解説を、簡潔な言葉やセンテンスで、感情を交えずに落ち着いて淡々と語っておられるのでとてもわかり易かったです。
聞いていて落ち着きすらしました。
ありがとうございます…！
そう言ってもらえると、動画にした甲斐があると思えます＞＜
中立的かつ的確な解説だと感じました。
こういう投稿を今後も続けていただけると嬉しいです。
ありがとうございます！
冷静に考えつつ、投稿していきますｍｍ
こう言う時に人間性出ますね。
再生数稼ぎで、表面的な情報だけでdisるだけのRUclipsrも多い中、非常に客観的、的確な分析をされており、セイト先生の知性と品性を感じました。
恐縮です🙏感謝…！
遅れてみましたが、
私は動画の説明、
かなり納得できました！
社内のコミュニケーションの大切さと
経営者に必要な姿勢を
学ぶことができました。
1エンジニアとして
セイトさんのこと応援しています。
これからも頑張ってください！
動画も追いついてないですが
見ていきます～✨
ありがとうございます...＞＜！
18:00あたりの話めちゃくちゃ共感しました...。うちの会社も経営層と従業員とのギャップがひどくてじわじわと従業員がやめてってます。正しいかどうかというよりは気遣いができてるか、空気読めてるかって大事ですよね。
あるあるですよね💦
あっちゃだめなんですけど😅
経営層は残す人・肩を叩く人とを明確に分けます。そしてまた雇う
優秀な人だけ残す、残したいのですよ。空気を読める人が大事なんは
業務任務実務遂行の際従うから。
@@user-gd1jj1mv6u 経営層にあう人を残すんだと思いますよ。
私の周りで辞める人の能力は様々です。
経営者兼エンジニア経験のある
せいとさんだからこその視点での解説ですごく面白かったです。他のdisり目的中心のビジネス系RUclipsrと視座が違うなぁと…
最初は志の高い良い経営者だったんだけど、
途中から暗黒面に堕ちた感がある。
客観的だし、情報をきちんと収集して述べてらっしゃるし、まさに『品がいい』解説に唸りました。すごい。
あざます！
経営者と従業員と溝があるから情報流出が出るんだよ
だから社内メールが流出してるんだよ
凄くわかりやすい動画ありがとうございます！
マコなりさん応援してるので頑張って欲しいです。
あざます！
そうですね、よくなってほしい！
いや〜セイト先生凄いな〜👀
長所も短所も中立な立場で意見を発している。
感情論無しで納得のいく内容でした👍
納得したのは同意。ただ、かれの動画は感情論ありで見ていいのでは？
他の方のどの話よりも納得できたし、考え方についても勉強になりました！
600人雇ったことはたしかに凄いことであるが、雇ってすぐにリストラ・休業などでは意味がない
雇ったからではなく雇って成果を上げてから凄いとなるのだと私は思う！
教室があるのがテックキャンプの最大強みだった。オフラインの方がやる気がでるって人は大勢いる。
つまりあなたはこの会社が危ういと言われているのはコロナのせいと言いたいですか？
教室はリスクだと、この動画では言ってますよ
最初から批判ありきの動画じゃないところがとても聞きやすかったです
ありがとうございます🙏
例の動画で「コロナがなければ今頃売上100億」って言ってたけど、単価70万円として年間14000人。記事によれば撤退前の教室が13か所だったら、１教室あたり年間約1000人でしょ。年間稼働日数が250日で３ヶ月のプログラムとしたら、常に200人以上の生徒がすべての教室に溢れかえってる状況。
その程度のKPIのイメージができてないって、そもそも経営者としてまずいと思う。
小さい事業を継承して、チャレンジしたが、三年で店じまいになった。大規模なリストラとはいえ、数百人の雇用を新規事業で生み出したことは本当に敬服するなあ。
まさしく😖
はりーの仕事塾で取り上げられ、みねしましゃちょーにもツイートされて良かったですね。
そうなんですか？フォローしてますけどそんなツイートあったかな…
Macbookプレゼントは教室を閉鎖したことで、受講生にレンタルさせていたPCが浮いたからそれを宣言に使っているだけじゃない？
マジで全部納得できました
フラットな視点でわかりやすかったです。
13:48
ホントこれはありますよね笑
これに限らず綺麗事っぽいことが多いから反感かっちゃうんだと思います笑
MacBook100台に応募したら毎日マーケティングメールが届くようになりました...
動画ではスクールに勧誘させるための企画じゃないと言ってたのに...
んなもんタダより高いものはないって、昔っからこれだけ色んな人が言ってるのに突っ込んでいくんだから、、、養分になる覚悟ぐらいはしておきなよ。
なぜ何十万もするMacBookが手に入るのか？慈善事業じゃないんだから外れたとしても毎日マーケティングメール来るくらい安いもんでしょう。
分かりやすく興味深くまとめられてて最後まで飽きませんでした😊凄いっす・・・
6:41「少なくとも経営者は人を雇う時にその人の人生に責任を持とうと、この人の食いぶちはこれから自分が確保していかなくてはならない」
「全てに責任を持つ」
そんな責任を持っていたら、リークされた動画のような発言はしないでしょうね。
個人的に、マコなり社長は社員を100億の利益達成の為の道具としか見てなかったと思います。
とても参考になります！
あざます！
払える金はあるがリストラ回避のために資金投入は考えない。そこにリストラに対する彼の考え方が表れていると個人的に思います。(正しいか正しくないかは別として)
残念ながらそう見えますね😅
違うなら十分に弁解しないと…
めちゃめちゃ冷静な分析
人を雇うのは大変。
経営者ではなく、ただの管理職だけど部下に十分な仕事と給料を与え、顧客から仕事を取るだけでもヒーヒー言ってますよ。
ましてや経営者はもっとプレッシャーがあるだろうし。
でも会社ってのは利益団体ですから、負けたら黙って責任をとるしかないですよ。そこに言い訳したら経営者としては失格かと。
おっしゃるとおりですね。
リスペクトは持ちつつ、でも今回のまこさん経営者としての責任を果たしているようには全然見えないのも事実…
生産性の鬼がなんで600人も雇ったんすかね？
ワクワクしたんでしょうね
とりあえずデカイ箱作ればスケールメリットで安くできるからどうにかなるだろうと思ったらどうにもならなかった
似たケースだと、東京チカラめしとか金の蔵とかいきなりステーキとか
今、上海で起業して会社経営しています。
前職では日本本社の上海子会社を経営していましたが、確かに固定費は本当に経営の首を絞めますよね…
今でも悔やんでいる当時の大きな失敗の一つです。
固定費は可能な限り減らしたいですね😢
@@webit7652 コメントいただき、ありがとうございます😊
固定費を抑えながらできる効率的な新しい働き方を目指していきたいですね。
元日本最大のITスクールでインストラクターしてたけど、divは無理があると思ってた。生徒のレベルが低すぎるところから半年でコーディングは無茶。使い物になるなら自社でSIer事業部を作って雇用してお仕事受ければ良いのだが、半分リストラしたところを見ると、講師にすら開発案件受注が無理なレベルだったのだろう。
自動車で言えば講師が仮免レベルだったってこと。それで運送業できるスキルが身に付きます的な勧誘してたのは疑問。
まずは自社のトレーナーが実案件を回して、そこに生徒入れるぐらいやらないと実践的な知識は強くならないと思う。
ほんまにその通りですよ。
プログラマーって結局は実績しかないから、お勉強終わったばかりの人を受け入れるのはブラックぐらいですよ。
自社で開発案件をまわして経験値
持たせれば良いのでしょうが採算が合わないですからねぇ。
自社で開発できるスキームのあるスクールさんちらほら見ますが、そういうところの方が安心感ありますねえ
講師の募集要項が
実務経験2ヶ月以上なので
スクールの質も言わずもがな
案件受けられるレベルではないでしょ
今回リストラされたのは
この条件で大量採用された層でしょうから
最初から拡大方法に無理があります
スクール講師の仕事を舐めすぎた感
雇用作ったとはいうけど
安定して経営できないなら
瞬間的に雇うだけなら
ちょっと資本があれば
誰でもできてしまうことで
黒字で安定した雇用を継続できなければ
称賛はできないかなと
予算の作り方が思いつきレベルで
人増やしたら売上も増える
ぐらいの発想にしかみえなかった
そうだとしたら酷いですね。教えるのには最低実務2年相当の経験はいると思います。
セイトさんみたいに他とは違う視点で話して頂けると、こちらも大変勉強になります。
ありがとうございます！🙏
300人リストラしてタワマン最上階うまうまです
これからの経営を考えると...えー...ワクワクしています（笑）
これの撮影後に知りましたけど、流出動画を見る感じの印象は少なからず下がってしまいました
@@webit7652
当然の感覚だと思います
むしろ最低という評価以外はあり得ません
確かに社員や業界とのリレーションシップ、大切だと思いました！
大事ですね…！
divが潰れちゃうのか立て直しできるのか、まこなり社長の手腕が楽しみ。
僕も今後どうするのか、計画に興味がありまする
セイト先生。いつも素敵な動画ありがとうございます。いろんなRUclipsrがざまーみろ！みたいな動画をアップしている中、中立的・前むきな取り上げ方でホッとしています。ありがとうございます。１点だけ！ スポンサー広告についている TA社の広告ですが、ディスブランディングになると思うので、クライアントさんと相談してこの動画だけ概要欄からのリンクを外したほうが宜しかろうと思います。（もしそれでもTA社から貼って欲しいと言われたら、セイトさん難しい立場になるかもですが・・・契約形態はわかりませんがセイトさんにもTA社さんにも下げた方が良いかなと）（同業他社の炎上に乗じて広告する会社さんという評価になってしまうのではと思います。＝もちろん個人的意見です）
フィードバックありがとうございます🙏
いつもの感じで付けちゃいましたが、ちと様子見ますね。
なんかあれだったらとります😅
この方の意見はまじで中立からの信頼できる意見で、物凄く好きだなぁほんと
ありがとうございます🙏
セイト先生の解説はすごくよかったが、スポンサーついてるから完全に中立ではないですねｗ
@@user-td1bg6jc7k いい視点だと思いますｗ
まあスポンサーさんへの忖度はないんですけど、僕はWeb業界の住人ですし経営者の苦労もわかるので、そちらに少しは寄ってしまうのが人情ってもんですｗ
僕の言っていることも一意見程度に留めていただくのは丁度いいでしょう
むしろdiv div言い過ぎてTechCampの宣伝になっている気が…
単純接触効果で。
IT土方製造業なんぞこの世の中に存在してはいけないということ。
僕は、リストラまでは仕方ないと思いますが、あの綺麗事スピーチが嫌でした。
人を路頭に迷わせる可能性があるのに、ワクワクしますじゃねーんだよと思いました。
スピーチ観る前に撮影しちゃいましたが、あれはあかんですね…
逆にあのやり方でずっと儲け出せる訳が無い
うぽつです！まこなりさんやばいですね…
1コメあざます！
28:00
機械学習分野だとプログラミングの経験はなくても，学ぶ意欲のあるポテンシャルの高い（それこそ学歴フィルター）未経験者から社内教育，社外研修のパターンが多いかなー．「お金は払うからゼロから教えてください．」みたいな，意識は高いけど受動的な教育を好む人は採用される確率は低いように思う．途中わからないところは読み飛ばしちゃったけど，自力でオライリーの入門書に挑戦しました！くらいのレベルに到達できないと，リモートワークの時代ではセルフマネージメントの観点からきつい．
実際にスクール経営者からの目線は為になりました。
他者との比較わかりやすかったです。
改善点もまとまってて冷静に物事を見ていますね
セイトさんのような冷静さと俯瞰さがまこなり社長にあれば違ったと思います
恐縮です！
まこなりさんはリーダーシップや推進力がとても魅力的な方ではありますが、ついていけない人にも優しくできるといいかも…って、これは余計なお節介かもですが😅
@@webit7652
300人以上が大企業認定なので
大企業に見せるために人を多く雇いすぎたことが問題
軽い気持ちで採用し、軽い気持ちで切る
こういうところが今回の爆発的な炎上に繋がったとみています。
@@gkmjwj5617 採用時に軽い気持ちでまこなりさんが挑んでいたかは断片的な情報で言わない方がいいかと、、。状況の急変化もありますが、いつでも経営者は本気で目の前の仕事に挑んでいて、あくまで今回は結果としてそうなったものだと思っています。
@@scramble7264
優しさが見えてこないからそう見えてしまいます
リストラした社員にMacBOOK配れば良かったのにね。
コロナ時期に、まこなりさんに憧れて
テックキャンプに入会しました
見事に、オンラインのみ
教室に一度も行かないまま
途中脱落しました。
100万弱消えましたが
マコさんの広告費になれば、、、
今はそれで良いです。
プログラミングが大切か？
優秀な人材たくさんいるので
今は必要か？
そうでもないと感じてます。
価格勝負なのか、付加価値の勝負なのか、
テックキャンプは後者で勝負しようとして、結果的には誇大広告をばら撒いてしまい
実態とかけ離れたサービスになったのが、業績悪化の要因になったのだと思います。
社員を雇うというのは、他人の人生に大きく影響するため、
気軽にはできませんし、僕も個人事業から法人化に踏み切れないところです。
600人社員を雇うのはスゴイことだと感じます。
ただ、最後の手段となる人員整理の説明時に
「ワクワクしている」とか、対象社員の神経を逆なでするような発言は
経営者としての資質を疑ってしまいました。
簡潔かつわかりやすい説明ありがとうございます!(´▽｀)
あざます！
面白かった
あざます！
業績が悪い理由のパート、深く共感しました。
社員が多すぎるからリストラは外部目線では納得ですね。以前セイトさんも言ってたけどそもそもスクール運営は中々ムズイ。
難しいんですよね…
ここまでの規模に挑戦した他社の事例もないですしね😅
良い動画。
細かい事情は分かりませんが
div社を退職される方も、真子さんも応援してます！
あざます！
そうですね、良くなってほしい！
解るけどスクール系はブラックな部分が多くて掛かる費用の部分は問題が多いよね。
昔は独学で覚えてたプログラミングを何故20万円以上の高額な費用が掛かるのかとか、勉強を始めてもそもそもそこまで需要が続くのなど漠然としてる事。
卒業された方の就職率やその先の収入面のホローがどこまで出来てるかなど、ブラックとは言えないがかなり黒いグレーだと思う。
スクール事業はイメージ悪くなっちゃいましたね。
そこは改善の余地あり。結果も出さないと
@@webit7652 さん、アフィリエイトなんかもそうですよね。
少し儲かって名前が売れるとスクールを始める。
最初に思いついた人はそこそこ儲かっても皆が右に習えで乱立する。
そりゃ自然淘汰で段々と小さくなるのは当たり前。
今回の件にしても要は経営者の戦略が失敗した為の縮小で有り、その為の解雇なら経営者の責任だ。
ならば其れ相応の対価を払うのは当たり前の話。
経営戦略の失敗で周りを不安にさせたのも、経営者の責任で有ることには変わりない事実ですね。
もうひとつ、気になることがあるのでコメントしますが、あなたは「600人雇える事は凄い事」と話してましたが、雇う事が凄いのではなく、その規模で会社を維持しているのが凄い事で、マコなり社長みたいに、数年に一回、計３回も業績悪化で社員を雇ったり解雇したりしている経営者を、良いと思いますか？
なのに、あなたは師匠から教えてもらった、経営に対して、社員が大事な事、その社員に最後まで責任を持つ事に背を向けている。
この動画を師匠がみたら、嘆くでしょうね。
トータルで見るといいとは思わないですよ。
sigumanさんのはまこさんの能力に対する評価で僕は否定しないです。
僕が動画で語ったのはまこさんの心意気と行動に対する評価なので微妙に違いますね。
もっとも、スピーチを見る前の感想なのでこの印象も今は結構変わりましたが…
あとsigmanさんはちょいちょい書き方がねちっこいですが、ちゃんと議論したいならもう少し不快感のない文章心がけたほうがいいと思いますよ
@@webit7652 確かに、意見が少し違いますよね。
自分の文章にたいしても、ねちっこい言い方した事も反省してます。
ただ、一言だけ言わせてもらえば、マコなり社長は、何回も雇用しては失敗を繰り返し、その責任を転換して、辞めた従業員にさえ「前を向き、進むしかない」とは如何なものか？
それこそ、器が小さく、間違った言い方だと思う。
どうせなら「今回、こんな事になってしまったけれども、自分を踏み台にしても構わないから、これからも、下を向かずに突き進んで欲しい」位は言えなかったのか？と、思ってます。
綺麗事かもしれないですが、せめて、辞めていく従業員達に、希望を与えても良かったのではないか？
保証だけでは納得いく解釈が出来ない従業員が、せめて未練を持たずに進める言葉があっても良かったのではないか？
そう思ってます。
セイト先生さんと、もめるつもりはなかったのですが、マコなり社長のスピーチ内容に、熱くなりすぎ、偏った解釈をぶつけてしまい、本当にすみませんでした。
これからも、動画投稿頑張ってくださいm(_ _)m
寺田さんの真面目さは偉いと思うよ
しかし、600人を雇う覚悟が本人に本当にあったのかどうか、それはわからないと思いますね。ただの自己拡張欲の場合もありますからね。またリストラについても首を切られた人の人生や生活や影響を本当はイメージできない人だったんじゃないかと思うんですよね。優秀な人にありがちな自己責任論で、自分の力でどうにかするべきでしょ、という冷たさはあると思います。普通の人は自分で起業して食べていける人は少なく、やはり雇用されなければ生活を立てられない現実から、そのような普通の人の気持ちや生活感覚がわかってなかったと思いますね。
RubyはGCP等、各APIに対応してもらっているので、ノーコード、ローコード時代でも十分対応できると思います。逆に影響範囲のデカいJavaは本格的なアプリではない限り、弾かれると思うので、Rubyに拘るのは別に悪いことではないと思います。
全然いいと思います👌
日本のスタートアップはまだRuby主流みたいですしね
ぼくもセイト先生とほぼ同意見ですね。
社員でもない人間が他社の方針につべこべ口をはさむべき事案ではないと思います。
個人的にマコなり社長好きなので一日も早い復活をお祈り申し上げます。
言及ありがとうございました(＾◇＾)
ありがたいコメント感謝です＞＜
セイトさんは、嫌味なくて中立だよね！
インフルエンサー叩きが多い中で他のRUclipsrとは品が違いますね！
やっぱりそれなりの立場で苦労してきたっぽい人は、違いますね！
ありがとうございます…！
批判するにしてもリスペクトの気持ちはないと、って思います😅
matzだとぅ〜！？
凄えええええって思う反面、matzの経歴に泥を塗る黒歴史にならない事を願う。
さすがにまつもとさんも自分の損にならないつもりで仕事選んでいるでしょうから、よくなってほしいですね💦
まつもと氏が監修になったというのは結構すごいとは思うけど、彼は言語の開発者だからなぁ・・・。
アプリ作るうえで重要でカリキュラムの大部分を占めるのはフレームワーク（Rails）のほう。本人はRailsはあんまり詳しくないような発言を何度か見かけたから心配。
言語学者だから小説ぐらいかけるよね、みたいなノリで依頼してもそれはそれでなんかずれちゃうような気がします。
雇用を生み出す事はもちろん社会貢献。しかしそれは雇用に対する責任をきちんと負っている場合に限るのでは…
どこまで経営戦略を練っていたのか分からないけれど、異様に社員を増やし続けて5年とかからず社員の半数を解雇する事態を招く。
解雇する社員には「自己責任論」を説き、個人資産を蓄えている自らは今後のサクセスストーリーにワクワクしていると語る。
求心力を集めて信者を増やすセンスは凄いと思うし、経営者判断として時に首切りも必要だけれど
雇用する立場の人間として見るとそこそこ無責任の部類に思える
コロナ後状況が悪化する中、3割減であれ給料を払い続けた点、教室もできるだけ継続した点で財務的にどんどん厳しくなっていったのかと(今後、生徒数が伸びるところがコロナ禍の影響で伸びなかったのも痛かったのかと)
赤字月は辛いと思います。しかも経営改善の見通しが立たない場合は。(遊びでお店やってても、赤字続きは厳しいですもん。社員に給料となると、ホントしんどいと思います)
テックキャンプやってますけど、ノートにメモるということを進めるメンターに会ったことがないです。(中にはいるんだろうなと思いました)
コロナ・緊急事態宣言は当初、2020年夏中には収まるだろうという見通しもありましたね。そこで治ればよかったんですが💦
内容に説得力アリ！！
あざます！！
セイトさんみたいな良いユーチューバもいるんだなぁ。
セイトさん、テックアカデミーの名前はイヤらしいからいわないんですね。でも松本さんがテックキャンプ来るのはすごいですね。つうか松本さん来ても、rails なら、railsチュートリアルで、よくね？
過去に会社を潰した動画があったけどにたような過ちをしたとおもうよ
div見るとタグか？ってなる
spanって子会社があってもいい
この時勢で教室も閉鎖し、プログラミングスクールというニッチな事業、F記事が出なくとも、業績良くないだろうな、とは思ってました、だからオンラインのアンコモンをリリースしたんだろうなって
まこなり社長が過去に上げた動画で、「会社はピラミッド型組織なのは、それが効率的なので下は上に従え」と軍隊とキングダムを例に挙げて説明してました。問題は、彼が事例として挙げた軍隊という組織は士官、隊長クラスになると戦略、作戦の元に現場が各自の判断で行動せよと徹底しているのよね。だって命令する側が戦死している可能性があるもの。そして例として挙げた部隊・将軍は、上が命令するよりも早く行動する人だから事例としては不適切。
そういう意味では、彼の言動にはきちんと組織論を勉強しているのかなと疑問符が付く。
そんな動画が…
ちとブラックな感じしますねえ😅
@@webit7652 私自身は組織の底辺ですが、上が方針決めて、下はその方針に沿ってどう行動するか考える体制の方が柔軟だと思います。
@@webit7652
動画はこちらになります。ruclips.net/video/s1CySrCdIv8/видео.html
本人なりの組織論は持っているのですが、マンガを引き合いに出しているのも疑問ですが、軍隊を事例に持ち出したのがアウトだったかなと。
元自衛官の松村劭は著書で度々、勝利のためなら現実にそぐわない法律や上の命令を無視するのも現場指揮官には必要であると言及しているので、彼の考え方は学問としての組織論には裏付けられているとは思えないです。
日本の将来を考えると、既存の大学などに税金をつぎ込むだけではなく、このような将来性のあるスクールにも税金をつぎ込んで優秀な人材を生み出して欲しいです。既存の社会環境にも問題があるのだと思います。
僕もそう思います😅
コンピューター教育ほんと遅れてるので、頑張ってる民間にお金出して欲しい…
お話聞いてると腹くくってても優秀な右腕がいて尚且つ部下にも
意思疎通がある程度出来ているとかその他もろもろ。
単純に商品が良くても他が上手く機能しないと経営って難しいんだなと思いました。
色々あるけど社員抱えて雇用を生み出すってところだけは凄い事ですよね。
問題も多いだろうけどみんなそこを忘れてる気はします。
そうなんですよねえ。
経営はいろんな要素が絡んでくるので、全領域でスコアが高くないと結果につながらないっていう
RUclipsにアップされてたマコなりのリストラ社員に向けたスピーチ聞いたんですかね？社員リストラするのに、ワクワクしますとか言って。何も擁護出来るとこなかったですが。あんなフザけた経営者いないだろって感じだし、自分は悪くなくて、リストラされる人の自己責任みたいな言い方して本当に不愉快でした。他人事ながら不愉快すぎて泣きそうになりました。あんな人二度と会社経営なんてしないで欲しい。あんだけ偉そうに言うなら一人で仕事しろって感じでした。
私はマコなり社長をリスペクトし、信じている者です。
どこもかしこも、彼を悪者扱いする中、暖かく親切に、それでいて公平で、プロとして客観的検知からの分析。
非常に賢さを感じ、好感が持てました。
これからも、このように誠実に動画を作ってくださいね。
応援しています。
嬉しいコメントありがとうございます＞＜
どんな意見でも言うならまず相手へのリスペクトは絶対だと思います！
マコさんみたいに活躍されてる人ならなおさら…
という感じでまた引き続き発信していきたいと思いますｍｍ
お金でも貰ってるのかな
この内容じゃもらえないでしょｗ
相手のためを思って雇用したんじゃなくて、その方がメリット合ったからでは無いでしょうか？
是非は外野ではなく、裁判所で決めるべきで
おっしゃるとおり。
ゆえにdivの社員さん個人はマコさんに別に雇ってくれてありがとうなんてことは思う必要ないけど、僕みたいな外部の人間からするとそこへのリスペクトはあってもいいよね、って感じです
首切ることじゃなくてスピーチ含めエンジョーしてる
スピーチ観る前に撮影しちゃった🥺
分析的で面白かったです。
そもそも、人材の質に問題があって、客寄せパンダのマコなあり社長の動画見て来る人のレベルでは、IT企業の設定する人材の質を満たしていないのだけど、それに経営陣が気付いていない事が問題ですね。
自社でSE企業を経営して、理由が分かるかも知れないけど、気付いた所で対応策はないと思うのだけど、どうでしょう？
あざます🙏
僕もそう思いますね。divのトップ層にはまこなりさん含め開発会社出身者がいなくて現場のニーズが把握しきれてないんじないかなあと。
最近始められた受託事業がそこのヒントに活きるといいんじゃないかと思います！
この人が一番公平な目で見てるなって思います。
他の人は煽って再生稼ぎしたいが目に見えてものすごく気持ち悪い。
マコさんの発言をアップしてる人もいますが、最後のワクワクしてます
は余計だとしても他はまともなこと言ってるし、社員以外の外野が叩くのは本当に性格が悪い
あざます🙏
流失動画に関してはこの動画投稿した後知りましたが、微妙なラインですねー…
確かにマコさんやばい態度には見えますけど、全編じゃないし一応本来は社外非情報でしょうから触れちゃいけないと思ってます😅
動画に関しては、全編が流れてないし、私は従業員などではないので、なんとも言えません。
ですが、少し思ったことを、上から目線と感じられたのなら申し訳ないのですが、お伝えさせてください。
もし退職された方，解雇された方がいらっしゃって苦しんでいるのなら、賛同される方々からカンパを募って、希望される方々に金銭的な支援を行うのはいかがでしょうか。
私は個人なので、おそらく数千円〜1万円くらいしか出せませんが，こんなに話題になっているようなら、沢山集まってもおかしくないような気がします。
もちろん、金銭的な支援じゃない、違う支援(仕事の斡旋をしてほしい)などあれば、私は残念ながら力になれないので、力になれそうな方にお願いするのも一つの手かなと思います。
僕はdivさんとは関係値ゼロですし、この場合は少なくとも国による失業保険が即日適応されるでしょうから必要ないかな〜と思います😅
まこ「オレ年収4億円なり〜、お前はクビ〜ワクワクワクワク」
下僕「...」
単純化すると残念ながらそう見えてしまっている…よくないですね…
スポンサーがドライバルのテックアカデミーｗ
そもそも従業員600人って聞いて、ん?って最初から思ってたよね。
やっと適正な従業員数になっただけでは?
騒ぎすぎ。
「雇用を創出するのはいいことだ」は、これ単体で見ると凄いことかもしれませんが、
「保健所から大量に引き取った動物が結局飼えなくなって、逃していたことが発覚した」
みたいなケースだと、非常に無責任ですよね。
誰かや何かを「評価する」には、長期的な目線や物事の一貫性なども考慮して判断すべきだと思います。
そうですね。
トータルで見ると残念な結果です。。
黒字を出している＝レベルの高い経営ができていない
赤字を出してリストラする＝レベルの高い経営をしている
なんじゃその矛盾？
大きなお金や人を扱う＝レベルが高い話、と言ってるんです。
divさん創業してから10年経ってるんですよ？なぜ良かった時代も悪かった時代もごっちゃにして◯か✕かで判断するのでしょうか。
@@webit7652
創業して10年のうち9年好調だったけど10年目の経営がまずくてリストラ→経営破綻したとしてもそれは経営者としてレベルの高い経営ができていたと言えますか？
今回は「現状」経営破綻にまでは陥ってませんが社員数百名規模の企業が全社員の半数をリストラ（希望退職含む）するということは一般的に考えて経営危機にあると考えるのが妥当でしょう。
もちろん今後別事業などで業績をV字回復させる可能性もあるし将来のことは言えませんが、現時点では身の丈に合わない経営規模に拡充し、結果赤字転落させ約半数の社員をリストラした経営者のレベルが高いと判断することはできないのではないでしょうか？
@@user-pp1zt3vd6z
> 創業して10年のうち9年好調だったけど10年目の経営がまずくてリストラ→経営破綻したとしてもそれは経営者としてレベルの高い経営ができていたと言えますか？
ニュアンスが違います。
「マコさんは高いレベルでの経営が必要なステージにいる」という意味であって「マコさんの経営力は優れいてる・優れた経営をしてきた」などとは申してません。
それにこれはあくまで僕程度の経営者からしたら高いという話であって、もしジュンペイさんが数百人程度余裕で食わせられる経営者さんの目線で話しているならレベルが低いと思われても当然でしょう。
しかしそんなすごい天上人なんだとしたら、お願いですからこんな弱小CHのコメント欄にわざわざ降りてボコりに来ないでください。
逆ならdiv社の経営状況についてとやかくいう資格ないと思います。
@@webit7652
大変失礼しました、今度は加藤純一のとこに絡みにいってきます。
すっごいマコなりの(あえて言うなら)“綺麗事”がマインドとして好きよ
そしてこれからも動画は観ると思う。
でもホント人を引っ張る力はあっても、まとめてくっつける力は皆無だと思う。
この人は本人の力は素晴らしいけど、本人がすごいだけで、本人以外に関しては素晴らしいって感じじゃないよね。
尊敬はするけど関わって何か得れるタイプじゃない。歩く参考書だと思う。読むくらいがいい。
お金が絡む世界で人の物事に何か言うのも難しいのに、テックアカデミーにスポンサーされながら色々話してくれてありがとうございます😭
19歳の若造ホント色々学ばせてもらってます
確かに。マコなりさんはRUclipsrとしては結果出してるけど、会社が赤字で売却予定もない以上、経営者としては実はまだ見定められ中なんじゃないかと思います。
社員に謝ることをしていないのがかなりの原因では？確かに雇用は生んでるが社員の人生を守る決意が感じないのが内部にも外部にも反感を買うところだと思います。
まこなりってひと、あやしいもんなー
経営者は常に孤独です。次のマコなり社長の動画に期待します。
ですね！
経営判断としてのリストラ自体には問題性はあまり感じませんが、
youtubeを利用している経営者という立場でリスク管理ができてなかったのが炎上の要因だと思います。
嘘でもいいから涙を流して謝罪していれば映像の流出はなかったかも知れませんし、
流失していても現状のように炎上することはなかったのではないしょうか。
リーク者を出さない信頼関係を構築できなかったことがマコなり社長の落ち度ですね。
ドライな言い方するとそうですねｗ
まこさんは建前を言うべきところで本音を、本音を言うべきところで建前を言っちゃっている…
ruclips.net/video/Mnft2vkQ3V8/видео.html
消えてたので再アップ。
まこなりはあれだけすごいことばかり動画でしゃべっておいてもう大量解雇か。600人を雇用するのがすごいということはない。それを継続・拡大できる経営者がすごいだけ。数年継続できたレベルでリストラするのはすごいことはないな。
それはそうかもしれない…😅
マコナリさん、中身は別としてプレゼンが上手いなぁってイメージしかない。テンポ良く言い切ってるから"なるほど、そっかー"って受け取りがちだけど、ちゃんと見ると根拠や裏付けデータは？みたいな微妙な内容だったりするからね。
何よりそんなにビジネス系、啓蒙系の動画バンバンアップしといて経営が微妙ってのはブランドの信用はガタ落ちだよね。
個人会社はRUclipsr業も含めたただの個人タレント事務所的なことでしょ？それが良くても企業経営は別だよねって思っちゃうな。
仕事は速いほどいいと本人も言ってるので、損切りも出来るだけ早くしたんでしょ
覚悟もなく600人も雇ってあっさりクビにしているから、批判されているんじゃないの。
人を雇って事業拡大するのは慎重にするべきなのに、事業拡大してIPOで一儲けしようみたいな浅はかな考えで従業員の人生めちゃくちゃにしてるだから、当然の結果。
オンラインサロンでも開いて、信者から巻き上げれば、div倒産しても全然余裕ですね。
オンラインプログラミング教室は時給1600円～の副業メンター雇ってるイメージですが、生徒がちゃんと就職できるかどうかとか気にしないんじゃないですかね。
それで就職率100%とかはなかなか難しそうですね。
腹くくっての経営判断なら、あんな発言はできない。
経営規模を広げるのも本人の判断なので、リストラしたのは単純に経営者本人のせいでしかないと思います。
何で叩かれるかは誇大広告が凄いからでは？
ウンコモンやってる人ばかりが社員なのに、右肩下がりまっしぐらって、、、
おっしゃる通りで残念ながら経営者の責任です。
従業員さんは個人が勝手に自戒するのはさておき、雇用者にやんや言われる所以はないですね…
私が持っているまこなりさんの印象は「人は皆１、もしくはそれ以上であって、それ以下は無い」という感じ。
それを精神論と言いますか、自分の価値観を正論として説いてくるイメージがあるので、単純にロボットを大量生産したい人なのかな、と受け取っています。
その点、セイト先生を見ていると、変な話ですが「安心する」印象を受けます。
抽象的で申し訳ないですが、要は「その差」なのだと解釈しています。
たしかにそういう高圧的な雰囲気はたまに感じますねえ😅
何月何日号の週刊誌flashですか...？
Web版です！
4日前くらいの記事だったかと
div社の名前使って個人経営の会社の利益稼ごうとするのはどうなん？w
完全にそう見えちゃっているので、そこ説明欲しいですね…😅
ここに出資してる会社が信用出来ないわ